Masjid perlu dikelola secara profesional untuk menunjukkan bahwa masjid tetap relevan sebagai lembaga agama yang mampu membangun masyarakat. Pengurusan masjid harus melibatkan perencanaan bersama dan komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan citra masjid.
A Lecture given to Delegation of Cambodian Muslim Youth Leaders at Regional Office of International Institute of Islamic Thought (IIIT) Kuala Lumpur Malaysia on 2016.7.26
A Lecture given to Delegation of Cambodian Muslim Youth Leaders at Regional Office of International Institute of Islamic Thought (IIIT) Kuala Lumpur Malaysia on 2016.7.26
WORKSHOP MANAJEMEN SDM KEPEMIMPINAN PENGURUS BADAN KESEJAHTERAAN MASJID DI KE...AliMZebua
rkshop ini di adakan oleh KUA siborogborong kab. tapanuli utara prov. sumateraa utara pada tanggal 26 Oktober 2021
Pemateri: Ali M Zebua, M.Pd.I
Moderator: Zainal Arifin, S.H.I
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan MasjidNoor Adn
Di materi ini insyaAllah akan membahas terkait Rencana Strategi Pengembangan Masjid. Semoga bermanfaat. Mohon maaf apabila ada kesalahan. Link versi makalah: https://www.academia.edu/68188107/_Makalah_Rencana_Strategi_Pengembangan_Ma
This policy genre study aims to identify the management, the function and the role of Great Mosque Syuhada in Polewali Mandar. It will also describe the physical condition and historical building of the mosque. The conducted qualitative research was based on interview, observation, document, and literature. The findings of the research show that the position of the grand mosque is assumed to be a representative mosque at the district level, and the provincial-level mosque that serves as a model of service and management that meets the standards, but the facts on the ground show that the management system and its management are still below the standard, which does not meet the standards imposed by the directorate of religious affairs of Islam and syariah. The roles and functions played by the Great Mosque or Masjid Agung Syuhada was limited to regular worship services, recitation, and implementation of great days of Islam.
Keywords: Activities; Mosque; Management; Polewali Mandar; Service
1. P R O F M A D YA D R A H M A D Z A K I H J
A B D L A T IF F
P e n s y a r a h U iT M S h a h A la m
K e m D e s a Ta q w a
3 0 J A N U A R I 2 0 10
2. ISI KANDUNGAN
3. Pentadbiran secara profesional
4. Memahami peranan masjid masa kini
5. Peranan nazir dalam menjanan
kemajuan masjid
6. Peranan imam dalam membangun
modal insan
7. kesimpulan
3. Masjid wajib ditadbir secara profesional
kerana ia adalah lambang kekuatan umat
islam.
Pentadbiran secara profesional membuktikan
bahawa masjid tetap relevan sebagai sebuah
institusi agama yang mampu
membangunkan masyarakat hadhari.
4. Memastikan bahawa masjid berkeupayaan
membentuk organisasi yang tersusun
Kebolehan menyusun kegiatan2 yang menarik,
kecekapan dan ketepatan pengendalian dan
pentadbiran
Kemampuan mencapai keberkesanan yang
maksimum yang boleh meningkatkan imej masjid
serta menarik minat masyarakat terhadapnya
5.
6. Meletakkan tanda aras kemajuan masjid dan berusaha mencapainya
Memahami secara mendalam latar belakang masyarakat dan sasaran go
Memahami matlamat dan halatuju masjid
Membuat perancangan secara kolektif
Menerima pakai satu peraturan yang diasaskan bersama
Menghayati kaedah syura dalam membuat keputusan dan
perancangan
Perhatian yang serius kepada pembinaan modal insan
7. Al falah
Di dunia
dan
akhirat
Rajah 1:proses pengurusan masjid
9. Peranan imam/pemimpin dalam konteks
pengurusan masjid:
Menyempurnakan hal ehwal ibadat khusus
Menjadi perantara yang baik antara jabatan
agama, ajk dan masyarakat setempat
Berperanan sebagai murabbi
10.
11.
12.
13.
14.
15. Berbuat kerosakan di muka bumi
Manuduh orang beriman dengan bodoh
Keras kepala ketika berselisihan faham dan merasa
mulia bila berbuat dosa
Membantu orang kafir dan mengintip orang beriman
Menipu, riya’ dan malas melaksanakan ajaran agama
Berhukum kepada syaitan
16. Mewujudkan huru hara di kalangan kaum muslimin
Mencela orang yang berlaku benar dan merasa tidak
senang bila keinginannya tidak tercapai
Menyuruh yg mungkar dan melarang berbuat baik
Berkhianat dan tidak menepati janji
Mencela orang beriman
Mengajak meninggalkan jihad
Memudharatkan orang beriman
17. Menguruskan idea tidak semudah mengeluarkan
idea kerana ia memerlukan komitmen dari
banyak pihak bagi menjayakannya. Antara
faktor yang menjayakan sesuatu pengurusan
ialah komunikasi yang berkesan. Oleh itu,
pengurusan masjid tidak boleh mengabaikan
penggunaan alat-alat elektronik dalam
mendapat dan menyampaikan maklumat serta
meningkatkan mutu komunikasi supaya lebih
cepat dan berkesan.