KERJA INDIVIDU

1. TADIKA KHALIFAH INTELEK DAN CIKAL BERTAM PERDANA(KIC) :
SATU KAJIAN TENTANG PENJABATANAN, PROSES
PENGORGANISASIAN TADIKA KIC DAN GAYA KEPIMPINAN YANG
DIAMALKAN OLEH PEMIMPIN TERTINGGI.

2. PENGENALAN
KINI 2013 : PELAJAR – 210
ORANG
GURU – 15 ORANG
PEKERJA AM – 5 ORANG
PENUBUHAN 2008 :
PELAJAR – 45 ORANG
GURU – 5 ORANG
PERNIAGAAN JENIS
PERKHIDMATAN , TAMAN
DIDIKAN SERTA ASUHAN
KANAK-KANAK.
PAKEJ A : 8pg-12t/h
PAKEJ B : 8pg-3ptg
PAKEJ C : 8pg-6ptg
TAHFIZ TRANSIT 2ptg-
6ptg
TAHFIZ 2:3ptg-4ptg
ISNIN - SABTU
PENGUSAHA :
PUAN
ROHANI@ATIQAH
BINTI ABD GHANI.
• Diploma Pendidikan
Awal Kanak-kanak
• Guru Prasekolah
selama 20 tahun.
4 buah rumah dua
tingkat dijadikan
kelas.

3. OBJEKTIF KAJIAN
 Reka bentuk organisasi .
 Proses pengorganisasian .
 Konsep pengorganisasian .
 Gaya kepimpinan pemimpin tertinggi .
LATAR BELAKANG
Lorong Shahbandar 3 Bertam
Perdana, 13200 Kepala
Batas, Pulau Pinang
Pemilihan Kepala Batas kerana :
• Wujudnya taman perumahan yang
banyak .
• pusat bandar yang menjadi tumpuan
golongan bekerja.

4. KAEDAH KAJIAN
Borang soal selidik :
• Mmbina dan mngedarkan borang soal selidik kpd pekerja utk mendptkn :
 analisis gaya kepimpinan yg digunapakai oleh pengusaha.
 bidang tugas yg dilaksanakan oleh pekerja brdsarkan jawatan.
Pemerhatian : 12 dan 16 Julai. Untuk
: kebenaran berkaitan maklumat dr temu bual
: melihat cara kerja para pekerja semasa PNP serta hubungan dng majikan.
: melihat respon kanak-kanak terhadap layanan dan pnjagaan para guru.
Temu bual : Pada 12 Julai, bersama Puan Rohani di premis tadikanya.
: Memperoleh maklumat berkaitan latar belakang pengusaha, bil. pekerja, sejarah
perniagaan dan pembahagian tugas yang dilaksanakan.
: Menjawab objektif pertama – ketiga.

5. PENGARAH URUSAN
PUAN ATIQAH @ ROHANI
BINTI ABDUL GHANI
PENGURUS SUMBER
MANUSIA
CIK ESHAH BINTI ABU
BAKAR
PENGURUS
PENTADBIRAN
TADIKA
ZURAINI BINTI
YAHYA
KAKITANGAN
15 ORANG GURU dan 5
ORANG PEKERJA AM
PENYELIA
PENDAFTARAN DAN
YURAN
SITI FARAH BINTI
ANUAR
PENGURUS HAL
DALAMAN TADIKA
UMMU NADHIRAH
BINTI MOHD FUAD
PENYELIA
KEBERSIHAN DAN
MAKAANN
SALMAH BINTI ARIS
PENYELIA
KESELAMATAN
MARDHIYAH BINTI
SHUIB
DAPATAN KAJIAN

7. • Membuka enam buah cawangan KIC di sekitar Kepala
Batas dalam jangka masa 5 tahun dengan perkhidmatan
yang terbaik.
PENGURUS SUMBER MANUSIA:
• memastikan kakitangan tadika adalah bersesuaian
dengan segala perancangan dan aktiviti tadika supaya
pendidikan awal kanak-kanak berkesan.
Pakej Anggaran
Pendapatan
2012(RM)
Anggaran
pendapaatn
2014(RM)
Nisbah peratusan
anggaran pendapatan(%)
A 4290 5200 0.74
B 8000 16000 2.27
C 27000 27000 3.83
TAHFIZ TRANSIT 9000 90000 1.27
TAHFIZ 1500 1500 0.27
JUMLAH 58700 x
441,360
58 700 X
704,400
100

8. • Membuka pendaftaran yang banyak kepada pakej
yang menguntungkan.
• Mengutamakan keupayaan dan kemahiran guru bagi
mnjamin prestasi kanak2 positif.
Pakej A Pakej B Pakej C
Takfiz dan
Transit
Tahfiz
2012 4290 8000 20790 7200 1000
Anggaran 2014 5200 16000 27000 9000 1500
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
AnggaranPendapatan(RM)

9. • Bagi melancarkan perjalaan organisasi tadika, pengusaha
telah mengelaskan aktiviti dengan menyusun tugas
berdasarkan kemahiran dan kcekapan pekerja.
• Tugasan Pengurus Pentadbiran yang fokus kpd pengurusn
kewangan spt mngemaskini akaun bulanan mmrlukan
kelayakan dlm bidang perakaunn.
• Puan Atiqah telah mengenal pasti semua aktiviti dan
mengelaskan aktiviti yang sepadan dari segi fungsi
dikelompokkan kepada satu kumpuln kerja yang formal.
• Aktiviti pengambilan guru dan pekerja am, pengurusan kursus
guru, dan disiplin pekerja akan diuruskan oleh pengurus sumber
manusia.

10. Nama Jawatan Bidang Tugas
Atiqah @ Rohani binti
Abdul Ghani
Pengarah Urusan Kerja-kerja pentadbir termasuklah menyelaras serta memantau jabatan
dibawah beliau dan menjalankan aktiviti pemasaran iaitu promosi pekej
tadika.
Zuraini binti Yahya Pengurus Pentadbiran
Tadika
1. Mengawal, menilai dan mencatat setiap perbelanjaan tadika.
2. Menyediakan penyata kewangan kepada setiapunit atau jabatan yang
terlibat dalam tadika.
3. Penguruskan semua perkara berkaitan gaji pekerja dan kutipan
yuran.
Cik Eshah binti Abu Pengurus Sumber
Manusia
1. Menguruus proses pengambilan kakitangan tadika.
2. Mengurus hal yang berkaitan kursus dan bengkel untuk guru tadika.
3. Mengambil tindakan terhadap pelanggaran disiplin/peraturan tadika.
Ummu Nadhirah binti
Mohd Fuad
Pengurus Dalaman
Tadika
1. Mengambil tindakan terhadap keselamatan, kebersihan dan jadual
makan penghuni tadika.
2. Mengurus peralatan, perabot dan susun atur tadika.
3. Penghuni tadika perlu membuat laporan kepadanya sekiranya
terdapat kerosakan peralatan tadika.

11. AUTORITI DAN TANGGUNGJAWAB RANTAIAN ARAHAN
• Menurunkan arahan kepada
pengurus yang dilantik berdasarkan
kelayakan dan kewajipan memikul
tugasan.
• Pengurus Sumber Manusia
memiliki kuasa untuk mmberi
arahan kpd para guru.
• Guru-guru pula memiliki
tangungjawab dalam semasa PNP
dan tiada kaitan dalam pentadbiran
tadika (kewangan).
• Pengurus sumber manusia
akan menerima arahan untuk
mengadakan iklan kerja
kosong atau sebarang
keputusan laporan serta
rujukan hanya dari Pn. Atiqah
sahaja .
• Penyelia yuran dan
pendaftaran pula akan hanya
menerima arahan untuk
membantu dalan proses
mengiklan drpd pengurus
pentadbiran.

12. • Puan Atiqah memberi peluang kpd
kakitngnya untuk memberi pndapat
terutamaanya semasa mesyuarat.
• Sering mengadakan perhimpunan
untuk mendengar permasalahan atau
laporan.
• Puan Atiqah akan menanykan pndpt
pekerjanya berkaitan pengurusan hari-
hari penting tadika. Utk mmpelbgaikn
idea dan mnjadikan hari trsebut
bermakna berjaya.
12
orang
(60%)

13. CADANGAN
• Kursus guru pada setiap tahun kpd setiap guru agar mereka didedahkan
tentang kemahiran pendidikan awal kanak-kanak.
• Mempelbagaikan pakej tambahan bg menarik minat ibu bapa serta
meyakinkan ibu bapa terhadap kaupayaan tadika.
•Membuka cawangan di luar Kepala Batas atau di seluruh Pulau Pianang.
RUMUSAN
Berdasarkan keseluruhan kajian, pengkaji mendapati :
• Melaksanakan dengan sempurna proses pengorganisasian dalam
memajukan tadikanya.
• Konsep pgorganisasian yang diamalkan pula ialah autoriti dan
rantaian arahan. Amat bersesuaian dengan aktiviti sesebuah tadika.
• Gaya kepimpinan pula ialah demokratik. Untuk pelbagaikan
pndpt dan mengeratkan hubungan antara kakitangan dng majikan.