SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
PENGEMBANGAN WILAYAH
_RIZKHI_
27 APRIL 2018
PENGERTIAN
PENGEMBANGAN WILAYAH
MUTA’ALI, 2012  SUATUUSAHA-USAHA TERTENTU
UNTUK MERUBAH KONDISI YANG ADA MENJADI SUATU
KONDISI YANG LEBIH BAIK
RIIYADI 2002  UPAYA UNTUK MEMACU PERKEMBANGAN
SOSIAL EKONOMI, MENGURANGI KESENJANGAN ANTAR
WILAYAH, DAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN
HIDUP PADA SUATU WILAYAH.
MUTA’ ALI 2011  UPAYA LANJUT DARI PEMBANGUNAN
YANG MERUPAKAN PROSES PENGELOLAAN
SUMBERDAYA SECARA TERUS MENERUS UNTUK
MENCAPAI PERKEMBANGAN WILAYAH DAN
KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI DALAMNYA SECARA
SEIMBANG DENGAN MELIBATKAN SEMUA ELEMEN
MASYARAKAT UNTUK MENCAPAI TUJUAN
PENGERTIAN
PENGEMBANGAN WILAYAH
FRIEDMAN DAN ALONSO DALAM MUTA’ALI,
1978  STRATEGI MEMANFAATKAN DAN
MENGKOMBINASIKAN FAKTOR INTERNAL
(KEKUATAN DAN KELEMAHAN) SERTA
EKSTERNAL (PELUANG DAN TANTANGAN)
YANG ADA SEBAGAI POTENSI DAN PELUANG
YANG DAPAT DI MANFAATKAN UNTUK
MENINGKATKAN PRODUKSI WILAYAH AKAN
BARANG DAN JASA YANG MERUPAKAN
FUNGSI DARI KEBUTUHAN BAIK SECARA
INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL WILAYAH.
FAKTOR INTERNAL : SDA, SDM, SUMBERDAYA
TEKNOLOGI.
TUJUAN
PENGEMBANGAN WILAYAH
1. GROWTH  MANAJEMEN ALOKASI
SUMBERDAYA WILAYAH (SDA, SDM, SDB) UNTUK
HASIL MAKSIMAL UNTUK KEBUTUHAN MANUSIA
DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITASNYA.
2. EQUITY  PEMBAGIAN MANFAAT HASIL
PEMBANGUNAN SECARA ADIL UNTUK
MEMPERSEMPIT KESENJANGAN ANTAR
WILAYAH.
3. WELFARE  TERCUKUPINYA KEBUTUHAN
DASAR DAN HAK-HAK DASAR MASYARAKAT, HAK
BERPENDAPAT DAN POLITIK, PERLINDUNGAN
SECARA AMAN, HAM, PELAYANAN PUBLIK,
MENURUNNYA KEMISKINAN DAN
KETERBELAKANGAN, SERTA BENTUK-BENTUK
KESETARAAN DAN KEADILAN SOSIAL
4. SUSTAINABILITY  PEMANFAATAN SDA UNTUK
EKONOMI
Pertumbuhan
Eko-efisiensi
Pemerataan
Stabilitas
SOSIAL
Pengentas Kemiskinan
Peran Serta Pemantapan Jati
Diri Bangsa
Sumberdaya Manusia
Berkelanjutan
Mobilitas Sistem
Kelembagaan
EKOLOGI
Integritas ekosistem
Pelestarian LH
Pencegahan pemborosan
SDA
Pencegahan Pencemaran
Pemulihan LH yang rusak
INTRA-
GENERASI
INTERNALISASI
(MANAJEMEN
PENGETAHUAN)
INTER-
GENERASI
GAMBAR : MODEL REGIONAL SUSTAINABILITY
SUMBER : RE SURIAATMAJA DALM
MUTA’ALI,2014
KAJIAN PENGEMBANGAN
WILAYAH
DI INDONESIA
ASPEK SEKTORAL  DI KAJI DARI AKTIVITAS
MASYARAKAT SUATU WILAYAH DALAM
MENGELOLA SUMBERDAYA ALAM YANG DI
MILIKI.
ASPEK SPASIAL  DI KAJI ARAH DARI
KEGIATAN SEKTORAL ATAU DIMANA LOKASI
KEGIATAN SEKTORAL TERSEBUT.
MAMPU MENINGKATKAN EFISIENSI
PENGGUNAAN RUANG SESUAI DAYA DUKUNG ,
MAMPU MEMBERIKAN KESEMPATAN SEKTOR
UNTUK BERKEMBANG TANPA KONFLIK, DAN
LINGKUP
PENGEMBANGAN WILAYAH
• PRINSIP DASAR  SETIAP WILAYAH
MEMILIKI KARAKTERISTIK BERBEDA-
BEDA, SEHINGGA PENDEKATAN DAN
KEBIJAKAN YANG DILAKUKAN
DIDASARKAN PADA KARAKTERISTIK
(kondisi, potensi, masalah sosial
ekonomi, budaya dan geografis)
WILAYAH MASING-MASING
• LINGKUP / CAKUPAN KEGIATAN
PENGEMBANGAN WILAYAH 
LINGKUP SUBSTANTIF, LINGKUP
LINGKUP
PENGEMBANGAN WILAYAH
LINGKUP SUBSTANTIF
1. EKONOMI  FAKOR EKONOMI YANG MEMPENGARUHI
PENGEMBANGAN WILAYAH : PENDAYAGUNAAN,
SUMBERDAYA, PENDAPATAN, TENAGA KERJA, MODEL
INVESTASI, SEKTOR UNGGULAN, DLL UNTUK
MENIGKATKAN OUTPUT PRODUKSI WILAYAH
2. SOSIAL DAN BUDAYA  DIMENSI SOSBUD PARTISIPASI,
INSTIRUSI, PEMERATAAN, KESEJAHTERAAN DLL
3. KERUANGAN & ASPEK FISIK  KEGIATAN DAN
PROSES TATA RUANG, SERTA KEGIATAN STRUKTUR
RUANG.
4. RESOURCE MANAGEMENT  PENGELOLAAN
LINGKUNGAN DAN SUMBERDAYA
5. ADMINISTRASI DAN POLITIK  MANAJEMEN WILAYAH
TENTANG BAGAIMANA PELAKU PEMBANGUNAN
MENYUSUN RENCANA DAN MELAKSANAKAN
PEMBANGUNAN WILAYAH (MENYUSUN KEBIJAKAN
PUBLIK, SPASIAL, SEKTORAL, PEMBIAYAAN DAN
LINGKUP
PENGEMBANGAN WILAYAH
LINGKUP WILAYAH
A. TIPE DAN UNIT WILAYAH
A. LINGKUP ANALISIS WILAYAH  FAKTOR INTRA
REGIONAL, INTER REGIONAL DAN SUPRA REGION
LINGKUP OBJEK PELAKU  PEMERINTAH, SWASTA DAN
MASYARAKAT
N
O
TIPE WILAYAH UNIT
1 ADMINISTRASI PROPINSI; KABUPATEN / KOTA; KECAMATAN; DESA
2 FUNGSIONAL
A. KAWASAN  KAWASAN PERKOTAAN, KAWASAN PERDESAAN
 KAWASAN INDUSTRI, KAWASAN PERTANIAN,
KAWASAN INDUSTRI, KAWASAN PERDAGANGAN
DLL
B. ECO REGION  DAS
 KAWASAN PESISIR, KAWASAN VULKANIK,
SISTEM PULAU, KAWASAN DATARAN, RENDAH,
KAWASAN DATARAN TINGGI, KAWASAN
PERBUKITAN DLL
 BENTUK LAHAN (LAND FORM)
PENDEKATAN
PENGEMBANGAN WILAYAH
1. PENDEKATAN SENTRALISASI
DASAR PERTIMBANGAN  PERTUMBUHAN EKONOMI YANG
TIDAK MERATA/ SEIMBANG.
STRATEGI  PEMBANGUNAN PADA SEKTOR-SEKTOR UTAMA
(TERPILIH) PADA LOKASI TERTENTU, YANG SELANJUTNYA AKAN
MENYEBAR KEMAJUAN TERSEBUT
2. PENDEKATAN DESENTRALISASI TERITORIAL
DASAR PERTIMBANGAN  PEMBANGUNAN TIDAK HANYA
KEMAJUAN EKONOMI (PERTUMBUHAN EKONOMI) YANG
SENTRALISTIK, TETAPI MEMBERIKAN KESEMPATAN BAGI
INDIVIDU-INDIVIDU, KELOMPOK SOSIAL, DAN ORGANISASI
MASYARAKAT UNTUK MEMOBILISASI KEMAMPUAN SUMBERDAYA
LOKAL BAGI KEMAJUAN.
STRATEGI  MENCIPTAKAN DORONGAN BAGI PEMBANGUNAN
DINAMIS DI WILAYAH-WILAYAH (PEDESAAN) YANG RELATIF
TERBELAKANG.
3. PENDEKATAN INTEGRASI FUNGSIONAL
DASAR PERTIMBANGAN  SISTEM JARINGAN DARI BERBAGAI
RUANG/ TEMPAT YANG SALING BERKAITAN DAN ADANYA SISTEM
PUSAT YANG BERJENJANG DAN MEMPUNYAI KETERKAITAN
UNTUK MENYEBARKAN KEMAJUAN KESELURUH WILAYAH.
KONSEP
PENGEMBANGAN WILAYAH
BERBASIS KARAKTER SUMBERDAYA YANG DI MILIKI 
KOMODITI UNGGULAN, SENI DAN BUDAYA, SDM, SDA,
USAHA RUMAH TANGGA.
BERBASIS PENATAAN RUANG  PEMBANGUNAN
WILAYAH PADA SEKTOR2 TERTENTU : MEMBANGKITKAN
DAERAH TERBELAKANG, PENENTUAN KAWASAN
ANDALAN, KESEIMBANGAN WILAYAH, MEMODIFIKASI
SISTEM KOTA  DI HARAPKAN JD PUSAT
PERTUMBUHAN DAN LEBIH FUNGSIONAL
PENGEMBANGAN WILAYAH TERPADU  STRATEGI
PEMERATAAN PEMBANGUNAN : PENGEMBANGAN
WILAYAH PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL ,
PENGEMBANGAN WILAYAH TERTINGGAL DAN
PERBATASAN
PENGEMBANGAN WILAYAH BERDASARKAN KLASTER
(BAPPENNAS, 2006)  KERJASAMA (PERSAINGAN DAN
KETERGANTUNGAN) ANTAR LEMBAGA ATAU UNIT-UNIT
USAHA DALAM BIDANG BISNIS DALAM SATU WILAYAH
DINAMIKA
PENGEMBANGAN WILAYAH
GAMBAR : DINAMIKA PENGEMBANGAN
WILAYAH
SUMBER : WIDYATMOKO, 1998
DINAMIKA PERKEMBANGAN
FISIK WILAYAH
DINAMIKA WILAYAH TAHUN KE TAHUN
SECARA KERUANGAN DI TANDAI
DENGAN :
PERKEMBANGAN FISIK SPASIAL 
DALAM BENTUK EKSTENSIFIKASI
(PERLUASAN WILAYAH) DAN
INTENSIFIKASI (PEMADATAN
PEMANFAATAN RUANG)
PERKEMBANGAN NON SPASIAL 
PERBAIKAN DAN KENAIKAN
FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
NO FAKTOR
PERKEMBANGAN
WILAYAH
INDIKATOR
1 INTERNAL SUMBERDAYA ALAM
SUMBERDAYA MANUSIA
SUMBERDAYA BUATAN (INFRASTRUKTUR)
SUMBERDANA (MASYARAKAT, PEMERINTAH SWASTA,
LUAR NEGERI)
2 EKSTERNAL INTERAKSI, INTERRELASI, INTERINDEPENDENSI
AKSESIBILITAS
KETERKAITAN ANTAR WILAYAH (FISIK, GEOGRAFIS,
EKONOMI, SOSIAL, BUDAYA, ASMINISTRASI, TEKNOLOGI)
KETERKAITAN GLOBAL, NASIONAL, REGIONAL, LOKAL)
3 GEOGRAFIS POSISI DAN JARAK ABSOLUT
POSISI RELATIF TERHADAP PUSAT PERTUMBUHAN
AGLOMERASI
REGIONALISASI
4 MANAJEMEN LEADERSHIP
POLITIK
KEBIJAKAN PUBLIK (KEBIJAKAN RUANG, KEBIJAKAN
SEKTORAL, KEBIJAKAN PEMBIAYAAN)
PERUNDANG-UNDANGAN
KELEMBAGAAN DAN ORGANISASI
REGIONAL MARKETING
5 HISTORIS SEJARAH EKONOMI
SEJARAH SOSIAL
KETERKAITAN UTAMA DALAM
PENGEMBANGAN WILAYAH
NO TIPE KETERKAITAN ELEMEN KETERKAITAN
1 FISIK JARINGAN JALAN
JARINGAN TRANSPORTASI SUNGAI DAN
AIR
JARINGAN REL KERETA API
KETERGANTUNGAN EKOLOGI
2 EKONOMI POLA PEMASARAN
ALIRAN BAHAN MENTAH DAN BAHAN
SETENGAH JADI
ALIRAN MODAL
KETERKAITAN PRODUKSI KE DEPAN
DAN BELAKANG
POLA KONSUMSI DAN BELANJA
ALIRAN KOMODITAS SECARA LINTAS
SEKTORAL DAM LINTAS REGIONAL
3 PERGERAKAN
PENDUIDUK
MIGRASI PERMANEN ATAU
KONTEMPORER YANG MELAKUKAN
PERJALANAN DALAM RANGKA BEKERJA
SAMBUNGAN …
NO TIPE KETERKAITAN ELEMEN KETERKAITAN
4 TEKNOLOGI KETERGANTUNGAN TEKNOLOGI
SISTEM IRIGASI
SISTEM TELEKOMUNIKASI
5 INTERAKSI SOSIAL POLA KUNJUNGAN
POLA KEKERABATAN
KEGIATAN RITUAL DAN KEAGAMAAN
INTERAKSI KELOMPOK-KELOMPOK
SOSIAL
6 PELAYANAN JASA JARINGAN ALIRAN ENERGI
JARINGAN KREDIT DAN FINANSIAL
JARINGAN PENDIDIKAN PELATIHAN DAN
PERLUASANNYA
SISTEM LAYANAN KESEHATAN
POLA PELAYANAN PROFESI,
PERDAGANGAN DAN TEKNIK
SISTEM PELAYANAN TRANSPORTASI
7 POLITIK,
ADMINISTRASI, DAN
ORGANISASI
HUBUNGAN STRUKTURAL
ALIRAN BUDGET PEMERINTAH
KETERGANTUNGAN ORGANISASI
POLA PENGAWASAN KEWENANGAN DAN
PENGEMBANGAN WILAYAH
PERKOTAAN
_RIZKHI_
27 APRIL 2018
LATAR BELAKANG
PERTUMBUHAN PENDUDUK
DATA BAPPENAS, 2006  JUMLAH PENDUDUK YANG TINGGAL DI
PERKOTAAN DARI 35%(1995) – 43% (2005). DIPERKIRAKAN
MENINGKAT LAGI MENJADI 63% (2025)
PERTUMBUHAN EKONOMI
1. KEGIATAN SEKTOR JASA DI LINGKUNGAN PERKOTAAN
MEMBERIKAN KONTRIBUSI BESAR TERHADAP
PEREKONOMIAN NASIONAL DARI 50.5 % MENJADI 54.8%
DALAM SEPULUH TAHUN TERAKHIR.
2. KEGIATAN INDUSTRI MENINGKAT 9.6 % MENJADI 19.1 %
MENINGKATNYA KEBUTUHAN SARANA DAN PRASARANA .
PENURUNAN KEGIATAN PERTANIAN  DARI 40 % MENJADI
26.1 %
MENURUNNYA KUALITAS LINGKUNGAN HIDUP  POLUSI,
SEDIMENTASI, PANAS DLL
PENGERTIAN
PERENCANAAN PENGEMBANGAN
WILAYAH KOTA 
KEGIATAN MERENCANAKAN
PEMANFAATAN POTENSI DAN RUANG
KOTA SERTA PENGEMBANGAN
INFRASTRUKTUR PENDUKUNG YANG
DIBUTUHKAN UNTUK
MENGAKOMODASIKAN KEGIATAN
SOSIAL EKONOMI YANG DIINGINKAN
POTENSI KOTA
• POTENSI SOSIAL  FASILITAS YANG MAMPU
MENCIPTAKAN KETENANGAN HIDUP WARGA
KOTA. SEBAGAI CONTOH, RUMAH SAKIT, TEMPAT
IBADAH, YAYASAN SOSIAL MAUPUN ORGANISASI
SOSIAL.
• POTENSI BUDAYA  ADANYA SARANA KESENIAN
MAUPUN PENDIDIKAN YANG DAPAT MEMBERI
GAIRAH HIDUP BAGI WARGA KOTA.
• POTENSI POLITIK  ADANYA APARATUR KOTA
YANG DAPAT MENJALANKAN TUGASNYA DENGAN
BAIK DALAM MELAYANI MASYARAKAT, LEMBAGA
POLITIK MAUPUN PARTAI POLITIK.
• POTENSI EKONOMI  ADANYA FASILITAS YANG
MAMPU MEMENUHI KEBUTUHAN HIDUP BAGI
WARGA KOTA, CONTOHNYA PASAR, PUSAT
PERBELANJAAN, BANK, KAWASAN INDUSTRI
UPAYA YANG PERLU DI
LAKUKAN
(MAHI, 2016)
PERLU PENGEMBANGAN WILAYAH
PERKOTAAN DILAKUKAN SECARA
TERPADU DAN TERENCANA
BERUPA :
1. PEMBUATAN POLA PERENCANAAN
PENGEMBANGAN BERDASARKAN DATA
EKSISTING KOTA DAN KEBUTUHAN YANG
DIPENUHI KOTA TERSEBUT  PENGELOLAAN
LINGKUNGAN HIDUP PERKOTAAN
GERAKAN KEBERSIHAN DAN PENATAAN KOTA
(ADIPURA)  KOTA INDAH, SEJUK, HIJAU
NYAMAN DAN BERSIH.
PERBAIKAN PENGELOLAAN LIMBAH KOTA
PENINGKATAN DAERAH HIJaU SEBAGAI PARU-
2. PENINGKATAN KESERASIAN DAN KESEIMBANGAN
PEMBANGUNAN PERKOTAAN SERTA PENINGKATAN
KEMAMPUAN DALAM MELAYANI WILAYAH SEKITARNYA :
PERAN SERTA MASYARAKAT DAN DUNIA USAHA 
PENGEMBANGAN WILAYAH KOTA – KOTA BARU MAUPUN
PEMANFAATAN LAHAN- LAHAN KOTA YANG LEBIH
EFISIEN.
PENINGKATAN CAKUPAN DAN KUALITAS PELAYANAN 
KESEHATAN, PENDIDIKAN, PANGAN, PEKERJAAN DLL
UNTUK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
PENINGKATAN KUALITAS LINGKUNGAN HUNIAN DAN
PERMUKIMAN  KHUSUS KAWASAN KUMUH
PERKOTAAN MELALUI PROGRAM PERBAIKAN
PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN SERTA PROGRAM
KONSOLIDASI LAHAN
KONSOLIDASI LAHAN MERUPAKAN SALAH SATU BENTUK KEGIATAN PENGELOLAAN
TATA GUNA LAHAN MELALUI PENGATURAN KEMBALI PENGGUNAAN LAHAN DAN
PENGUASAAN BIDANG-BIDANG TANAH
PENINGKATAN KETERSEDIAAN DAN PENGELOLAAN
KESEIMBANGAN DALAM
PENGEMBANGAN WILAYAH
PERKOTAAN
MENINGKATNYA PEMBANGUNAN DI
BERBAGAI KEGIATAN (PEMBANGUNA N
JALAN DAN KEGIATAN TRANSPORTASI,
INDUSTRI, PERMUKIMAN DLL) SERING
MENGAKIBATKAN LUASAN RTH MENURUN
DI SERTAI MENURUNNYA KUALITAS
LINGKUNGAN HIDUP.
PERLU MENCIPTAKAN KESEIMBANGAN
DALAM PERENCANAAN DAN
PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN,
# KEKUATAN DAN
KEMAJUAN BANGSA
TERGANTUNG PADA
TUJUAN PENGEMBANGAN
WILAYAH PERKOTAAN (MAHI,
2016)
1. MEMENUHI KEBUTUHAN
MASYARAKAT AKAN TEMPAT
BERUSAHA DAN TEMPAT TINGGAL
BAIK JUMLAH MAUPUN KUALITAS
YANG MEMADAI
2. MEMENUHI KEBUTUHAN AKAN
LINGKUNGNAPERKOTAAN YANG
SEHAT
3. MEMENUHI KEBUTUHAN AKAN
SUASANA KEHIDUPAN YANG
PROGRAM PENGEMBANGAN
WILAYAH PERKOTAAN (
BAPPENAS, 1998)
1. PEMANFAATAN FUNGSI KOTA
2. PEMBANGUNAN SARAN DAN
PRASARANA KOTA
3. PENGEMBANGAN EKONOMI
PERKOTAAN
4. PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN
PENYULUHAN
5. PENINGKATAN PERAN MASYARAKAT
6. PEMANTAPAN KEUANGAN PERKOTAAN
7. KELEMBAGAAN PEMERINTAH KOTA
8. PENATAAN RUANG, PERTANAHAN DAN
PROGRAM PEMANFAATAN
FUNGSI KOTA
PROGRAM UTAMA : PEMANFAATAN KOTA SESUAI DENGAN
FUNGSI DAN STRUKTUR DALAM SISTEM KOTA YANG MENGACU
PADA RTRWN, RTRWP, RTRW KAB./ KOTA  MEMBERIKAN JIWA
DAN IDENTITAS KOTA
TUJUAN : MENJAMIN PENYEBARAN EKONOMI, PENGENDALIAN
URBANISASI DAN EFISIENSI PEMBANGUNAN PRASARANA
PERKOTAAN
UPAYA PEMANTAPAN FUNGSI KOTA :
1. PENGEMBANGAN KOTA – KOTA STRATEGIS
2. PENETAPAN PUSAT-PUSAT KOTA BAIK DALAN SKALA
NASIONAL. WILAYAH, MAUPUN LOKAL.
3. PENETAPAN WILAYAH ANDALAN  SINERGITAS
PEMBANGUNAN PERKOTAAN DAN PEMBANGUNAN
PERDESAAN UNTUK MEMACU PERTUMBUHAN DAN
PEMERATAAN DI SUATU WILAYAH
4. PENETAPAN SEGITIGA PERTUMBUHAN  KERJA SAMA
DALAM BIDANG EKONOMI UNTUK MENINGKATKAN
INVESTASI
5. PENGEKAJIAN WILAYAH PENGEMBANGAN EKONOMI
PROGRAM PEMANFAATAN
FUNGSI KOTA
KEGIATAN :
1. PENGIDENTIFIKASIAN DAN PEMANTAPAN SISTEM
KOTA-KOTA NASIONAL YANG DIJABARKAN DARI
RTRWN
2. PENATAAN KOTA UNTUK KOTA BESAR YANG
MEMPUNYAI FUNGSI MENUNJANG KEGIATAN EKONOMI
NASIONAL/ WILAYAH
3. PENATAAN KOTA MENENGAH SERTA KOTA DI WILAYAH
CEPAT BERKEMBANG YANG BERFUNGSI SEBAGAI
PENYANGGA
4. PEMENUHAN KEBUTUHAN PRASARANA DAN SARANA
DASAR BAGI MASYARAKAT YANG BERTEMPAT TINGGAL
DI KOTA YANG TERLETAK DI LUAR WILAYAH CEPAT
BERKEMBANG.
5. PENYEDIAAN SARANA DAN PRASARANA PERKOTAAN
DIARAHKAN UNTUK MENDUKUNG PERANAN KOTA BAIK
FUNGSIONAL ( KOTA METROPOLITAN, MENENGAH,
ATAU KECIL) MAUPUN ADMINISTRASI (PROVINSI,
PROGRAM PEMBANGUNAN
PRASARANA DAN SARANA
PROGRAM UTAMA : PEMBANGUNAN PRASARAN PERKOTAAN TERPADU
(P3KT)
TUJUAN : PENINGKATAN KEMAMPUAN PEMERINTAH DAERAH DALAM
PENGELOLAAN URUSAN-URUSAN YANG MENJADI
TANGGUNGJAWABNYA SECARA OTONOM DALAM PEMBANGUNAN
PRASARANA
KEGIATAN :
1. PENINGKATAN PENYEDIAAN JARINGAN LISTRIK DAN
TELEKOMUNIKASI, TERUTAMA UNTUK WILAYAH KHUSUS SEPERTI
INDUSTRI DAN WILAYAH CEPAT BERKEMBANG
2. PENGEMBANGAN PRASARANA DAN SARANA TRANSPORTASI KOTA
UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN KOTA DALAM PENYEDIAAN
AKSESIBILITAS DI DALAM KOTA, KELANCARAN, KEAMANAN, DAN
KENYAMANAN PEMAKAI JALAN DI DALAM KOTA DENGAN TARIF
TERJANGKAU
3. PENINGKATAN PELAYANAN AIR BERSIH KEPADA MASYARAKAT
KOTA DAN WILAYAH INDUSTRI
4. PENINGKATAN PRASARANA PENYEHATAN LINGKUNGAN
PERMUKIMAN, SEPERTI JARINGAN PEMATUSAN, PENGELOLAAN
LIMBAH DAN PERSAMPAHAN
5. PENGEMBANGAN DAN PERBAIKAN FASILITAS PERUMAHAN
TERMASUK PENGEMBANGAN PERUMAHAN BERSKALA BESAR DAN
PROGRAM PENGEMBANGAN
EKONOMI PERKOTAAN
TUJUAN : MERANGSANG PERKEMBANGAN
INVESTASI DI SEKTOR EKONOMI ANDALAN DAN
MENGAMBANGKAN KEGIATAN PEREKONOMIAN DI
PERKOTAAN.
KEGIATAN :
1. PEMANTAPAN KETERSEDIAAN FASILITAS
PASAR, PUSAT PRODUKSI, DAN FASILITAS
PERDAGANGAN LAINNYA TERMASUK
KEMUDAHAN PROSEDUR DAN PERIZINAN BAGI
KEGIATAN USAHA DI PERKOTAAN
2. PEMANTAPAN LEMBAGA PEREKONOMIAN
SEKALIGUS PENINGKATAN KEMUDAHAN
PENCAPAIAN FASILITAS KEUANGAN GUNA
MENUNJANG USAHA MASYARAKAT
3. PEMBINAAN PENGUSAHA SKALA MENENGAH,
KECIL, TRADISIONAL TERMASUK KOPERASI
PROGRAM PENDIDIKAN,
PELATIHAN DAN PENYULUHAN
TUJUAN : MENINGKATKAN KEMAMPUAN APARAT
PEMERINTAH KOTA DALAM MEMBANGUN DAN MENGELOLA
PEMBANGUNAN PERKOTAN SECARA EFISIEN DAN
EFEKTIF.
KEGIATAN :
1. PENINGKATAN KEGIATAN PENDIDIKAN FORMAL (D3; S1;
S2; S3)
2. KERJA SAMA DENGAN LEMBAGA-LEMBAGA
PENDIDIKAN DI LUAR NEGERI
3. PENYULUHAN TTG : PENINGKATAN KEDISIPLINAN DAN
MENGEMBANGKAN KEHIDUPAN KOTA YANG TERTIB,
SADAR HUKUM, SERTA PENGEMBANGAN PERAN
SERTA MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN
WILAYAH KOTA; KEBERSIHAN KOTA, GERAKAN
DISIPLIN NASIONAL (GDN); PEMBINAAN MASYARAKAT
DALAM PENINGKATAN KESEHATAN DAN KETERTIBAN
DALAM PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN SEHAT
(GNPPS); LINGKUNGAN DAN PENGGUNAAN SUMBER
PROGRAM PENINGKATAN
PERAN SERTA MASYARAKAT
TUJUAN : MENYIAPKAN PEMERINTAH
KOTA DAN PIHAK SWASTA AGAR MAKIN
MAMPU BERPERAN AKTIF SALAM
PENYELENGGARAAN PENGEMBANGAN
WILAYAH PERKOTAAN (PERENCANAAN –
PELAKSANAAN)
PROGRAM :
1. PENYULUHAN
2. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN
PRASARANA DAN SARANA
PROGRAM PEMANTAPAN
KEUANGAN PERKOTAAN
TUJUAN : MENINGKATKAN PENDAPATAN
PEMERINTAH KOTA DAN EFISIENSI
PENGGUNAANNYA.
SUB PROGRAM :
1. PENYEMPURNAAN DAN PERBAIKAN SISTEM
BANTUAN KEPADA PEMERINTAH KOTA
BERDASARKAN KEBUTUHAN PEMBANGUNAN DI
PERKOTAAN DAN POTENSI SUMBER DANA
LOKAL SERTA KEMAMPUAN NYA UNTUK
MENJAMIN
2. PENINGKATAN PENDAPATAN KOTA UNTUK
KEPENTINGAN PENGEMBANGAN WILAYAH
PERKOTAAN
3. PENYEMPURNAAN DAN PENYEDERHANAAN
MEKANISME PINJAMAN UNTUK PEMBIAYAAN
PEMBANGUNAN
PROGRAM KELEMBAGAAN
PEMERINTAH KOTA
TUJUAN : MENDORONG PELAKSANAAN
PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN
SECARA MANDIRI OLEH PEMERINTAH KOTA.
KEGIATAN :
1. PENINGKATAN KEMAMPUAN APARAT
PEMERINTAH KOTA
2. PENINGKATAN KERJASAMA ANTAR
PEMERINTAH KOTA
3. PENYIAPAN KELEMBAGAAN BAGI
TERSELENGGARANYA KERJA SAMA
PEMERINTAH KOTA DENGAN MASYARAKAT
DAN DUNIA USAHA
4. PENYUSUNAN RENCANA TINDAK
PROGRAM PENATAAN RUANG,
PERTANAHAN DAN
LINGKUNGAN
TUJUAN : MEMELIHARA LINGKUNGAN PERKOTAAN DAN
MENDUKUNG PEMBANGUNAN YANG BERKELANJUTAN.
KEGIATAN :
1. PENYUSUNAN RENCANA TATA RUANG KOTA
2. PENYUSUNAN RENCANA DETAIL TATA RUANG KOTA
3. PENYUSUNAN RENCANA TATA BANGUNAN DAN
LINGKUNGAN
4. PENINGKATAN PENGAWASAN PELAKSANAAN
RENCANA TATA RUANG KOTA
5. PENINGKATAN ADMINISTRASI, PELAYANAN, DAN
TERTIB HUKUM PERTANAHAN
6. PENGHIJAUAN
7. PROGRAM KALI BERSIH
8. PEMBERIAN PENGHARGAAN ADIPURA  KEPADA
MASYARAKAT YANG BERPERAN DALAM
PEMELIHATAAN KEBERSIHAN DAN KEINDAHAN WIL.
PERKOTAAN YANG DI DUKUNG OLEH KETERTIBAN DAN
PENGELOLAAN LAHAN
PERKOTAAN
KARAKTERISTIK LAHAN PERKOTAAN :
1. MEMPUNYAI SIFAT PERMANEN, TIADA SATU BIDANG LAHAN
MEMILIKI NILAI LAHAN YANG PERSIS SAMA
2. KETERSEDIAAN LAHAN TERBATAS DAN LANGKA
3. TUMPUAN HARAPAN DARI BERBAGAI KEPENTINGAN DAN
KEINGINAN
PROSES PENGELOLAAN LAHAN PERKOTAAN
1. PROSES PENYESUAIAN DAN PENCEGAHAN 
PENYESUAIAN TERHADAP RENCANA TATA RUANG DAN
PENCEGAHAN TERHADAP KEMUNGKINAN TERJADINYA
PENCEMARAN LINGKUNGAN
2. PROSES PENGALIHAN, PEMBEBASAN/ PENCABUTAN
PEMANFAATAN RUANG YANG TDK SESUAI RENCANA TATA
RUANG
3. PERUBAHAN DAN PENGADAAN  MENCARI LAHAN SESUAI
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN WILAYAH
4. ASAS KETERGANTUNGAN  KERJASAMA DI BERBAGAI
PELAKU KEPENTINGAN, KETERPADUAN RENCANA DAN
PROGRAM OLEH BERBAGAI SEKTOR, KESERASIAN DAN
TUJUAN PENGELOLAAN LAHAN
PERKOTAAN
• EFISIENSI DAN OPTIMALISASI
PENGGUNAAN LAHAN
• ALOKASI SUMBER DAYA LAHAN
PERKOTAAN YANG ADIL DAN MERATA
• PENYEDIAAN LAHAN YANG CEPAT DAN
TEPAT WAKTU
• MENGUSULKAN PENYEDIAAN LAHAN
SEBANYAK – BANYAKNYA
• MENCEGAH USAHA SPEKULASI LAHAN
DAN MENCEGAH MENDAPAT
KEUNTUNGAN YANG TIDAK WAJAR DARI
INVESTASI TANAH
• PERLUNYA SISTEM INFORMASI LAHAN
PROSES PENYUSUNAN
KONSEP
DELINIASI KAWASAN PERKOTAAN
IDENTIFIKASI POTENSI DAN MASALAH
PERKOTAAN
PERUMUSAN TUJUAN DAN SASARAN
PERUMUSAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN
PERKOTAAN
PERUMUSAN RENCANA  RENCANA DISTIBUSI
PERUNTUKAN FUNGSI LINDUNG, BUDIDAYA,
DAN KAWASAN STRATEGIS (RENCANA
STRUKTUR DAN POLA RUANG KOTA)
ARAHAN PEMANFAATAN RUANG 
PERWUJUDAN RENCANA DI JABARKAN DALAM
INDIKASI PROGRAM UTAMA
KETENTUAN PENGENDALIAN PEMANFAATAN
RUANG  KETENTUAN YANG DIPERUNTUKAN
MUATAN RENCANA KOTA
1. ARAHAN STRUKTUR DAN POLA
PEMANFAATAN RUANG
2. ARAHAN PENGELOLAAN KAWASAN
LINDUNG DAN KAWASAN BUDIDAYA ;
3. ARAHAN PENGELOLAAN DAN
PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN,
PERNIAGAAN, JASA DAN KAWASAN LAINNYA
;
4. ARAHAN PENGEMBANGAN SISTEM
PRASARANA WILAYAH YANG MELIPUTI
PRASARANA TRANSPORTASI,
TELEKOMUNIKASI, ENERGI, DAN
PENGELOLAAN LINGKUNGAN ;
5. ARAHAN PENGEMBANGAN KAWASAN YANG
DIPRIORITASKAN
KELEMBAGAAN YANG TERLIBAT
DALAM PENYUSUNAN KONSEP
LEMBAGA FORMAL PEMERINTAHAN
UNIT YANG DIBERIKAN TANGGUNG
JAWAB UTAMA ATAS PENATAAN RUANG
DI DAERAH PADA UMUMNYA 
LEMBAGA YANG DITUNJUK OLEH
WALIKOTA UKTUK TINGKAT KOTA
DIDAMPINGI CAMAT, BAPPEDA, DINAS
PU, ATAU DINAS TATA RUANG.
TAHAPAN UNTUK PERSIAPAN
PENYUSUNAN KONSEP KOTA
1. MENYUSUN KAK ATAU TERMS OF REFERENCE
(TOR) TERMASUK AGENDA PELAKSANAAN DAN
TENAGA AHLI YANG DIPERLUKAN ;
2. MEMBENTUK TIM PELAKSANA YANG TERDIRI
DARI TIM PENGARAH, TIM TEKNIS, DAN TIM
SUPERVISI ;
3. MENYIAPKAN KELENGKAPAN ADMINISTRASI ;
4. MENYIAPKAN PENGADAAN JASA KONSULTANSI;
5. MENYUSUN PROGRAM KERJA DAN TIM AHLI
APABILA AKAN DILAKUKAN SECARA
SWAKELOLA;
6. PERSIAPAN TEKNIS, ANTARA LAIN MELIPUTI
PERUMUSAN SUBSTANSI SECARA GARIS
BESAR, PENYIAPAN CHECKLIST DATA DAN
KUESIONER, PENYIAPAN METODE
PENDEKATAN DAN PERALATAN YANG
KONSEP PENGEMBANGAN
WILAYAH PERKOTAAN
(ALKADRI ET ALL, MANAJEMEN TEKNOLOGI UNTUK
PENGEMBANGAN WILAYAH, 1999).
KONSEP PUSAT PERTUMBUHAN
PERLUNYA MELAKUKAN INVESTASI SECARA
BESAR-BESARAN PADA SUATU PUSAT
PERTUMBUHAN ATAU WILAYAH/KOTA YANG
TELAH MEMPUNYAI INFRASTRUKTUR YANG
BAIK.
PENERAPAN KONSEP INI DI INDONESIA TELAH
MELAHIRKAN ADANYA 111 KAWASAN
ANDALAN DALAM RTRWN
KONSEP PENGEMBANGAN
WILAYAH PERKOTAAN
(ALKADRI ET ALL, MANAJEMEN TEKNOLOGI UNTUK
PENGEMBANGAN WILAYAH, 1999).
KONSEP INTEGRASI FUNGSIONAL
ADANYA INTEGRASI YANG DICIPTAKAN
SECARA SENGAJA DIANTARA BERBAGAI
PUSAT PERTUMBUHAN KARENA ADANYA
FUNGSI YANG KOMPLEMENTER.
KONSEP INI MENEMPATKAN SUATU KOTA
ATAU WILAYAH MEMPUNYAI HIRARKI SEBAGAI
PUSAT PELAYANAN RELATIF TERHADAP KOTA
ATAU WILAYAH YANG LAIN
KONSEP PENGEMBANGAN
WILAYAH PERKOTAAN
(ALKADRI ET ALL, MANAJEMEN TEKNOLOGI UNTUK
PENGEMBANGAN WILAYAH, 1999).
• KONSEP PENDEKATAN
DESENTRALISASI
UNTUK MENCEGAH TIDAK TERJADINYA
ALIRAN KELUAR DARI SUMBERDANA
DAN SUMBERDAYA MANUSIA.

More Related Content

Similar to Pengembangan_wilayah_perkotaan bagi pemu

Analisis Capaian Penanggulangan Kemiskinan Provinsi Jawa Tengah
Analisis Capaian Penanggulangan Kemiskinan Provinsi Jawa TengahAnalisis Capaian Penanggulangan Kemiskinan Provinsi Jawa Tengah
Analisis Capaian Penanggulangan Kemiskinan Provinsi Jawa Tengahkhoiril anwar
 
sketsa-paradigma-dan-teori-pembangunan.ppt
sketsa-paradigma-dan-teori-pembangunan.pptsketsa-paradigma-dan-teori-pembangunan.ppt
sketsa-paradigma-dan-teori-pembangunan.pptAchmadRoomFitrianto1
 
Jurnal Inovasi Pemerintah (1).pptx
Jurnal Inovasi Pemerintah (1).pptxJurnal Inovasi Pemerintah (1).pptx
Jurnal Inovasi Pemerintah (1).pptxsiti prizkanisa
 
6 A,(15 1)Tranformasi
6 A,(15 1)Tranformasi6 A,(15 1)Tranformasi
6 A,(15 1)Tranformasizafeen zafeen
 
Isu, Permasalahan dan Arah Pembangunan Ekonomi, Tata Ruang, Lingkungan, Infra...
Isu, Permasalahan dan Arah Pembangunan Ekonomi, Tata Ruang, Lingkungan, Infra...Isu, Permasalahan dan Arah Pembangunan Ekonomi, Tata Ruang, Lingkungan, Infra...
Isu, Permasalahan dan Arah Pembangunan Ekonomi, Tata Ruang, Lingkungan, Infra...Oswar Mungkasa
 
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi PermukimanMenerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukimaninfosanitasi
 
Seminar Nasional di Bandar Lampung, Nopember 2012
Seminar Nasional di Bandar Lampung, Nopember 2012Seminar Nasional di Bandar Lampung, Nopember 2012
Seminar Nasional di Bandar Lampung, Nopember 2012Thomas Bustomi
 
APP Desa 2023 Edit Dir-2.pptx
APP Desa 2023 Edit Dir-2.pptxAPP Desa 2023 Edit Dir-2.pptx
APP Desa 2023 Edit Dir-2.pptxBudi953659
 
Delapan fungsi keluarga for plkb
Delapan fungsi keluarga for plkbDelapan fungsi keluarga for plkb
Delapan fungsi keluarga for plkbSyafrida Lubis
 
Koordinasi penyusunan rpjmn 2015 2019 dan rkp 2015 bidang pembangunan perdesa...
Koordinasi penyusunan rpjmn 2015 2019 dan rkp 2015 bidang pembangunan perdesa...Koordinasi penyusunan rpjmn 2015 2019 dan rkp 2015 bidang pembangunan perdesa...
Koordinasi penyusunan rpjmn 2015 2019 dan rkp 2015 bidang pembangunan perdesa...keuangandesa
 
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdf
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdfSTUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdf
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdfinasty
 
Daya saing daerah untuk ekstesion pemerintahan
Daya saing daerah untuk ekstesion pemerintahanDaya saing daerah untuk ekstesion pemerintahan
Daya saing daerah untuk ekstesion pemerintahanendrayaman
 
Presentasi 2 kunci ppw semnas geografi ugm , pak lutfi
Presentasi 2 kunci ppw semnas geografi ugm , pak lutfiPresentasi 2 kunci ppw semnas geografi ugm , pak lutfi
Presentasi 2 kunci ppw semnas geografi ugm , pak lutfiInstansi
 
Fisip manajemen lingkungan2
Fisip manajemen lingkungan2Fisip manajemen lingkungan2
Fisip manajemen lingkungan2ardinmarL
 
Upaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifUpaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifSiti Sahati
 
Kemendes PDTT_Arah Kebijakan Pembangunan KPPN.pdf
Kemendes PDTT_Arah Kebijakan Pembangunan KPPN.pdfKemendes PDTT_Arah Kebijakan Pembangunan KPPN.pdf
Kemendes PDTT_Arah Kebijakan Pembangunan KPPN.pdfinputdatakabupaten
 
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten Tatang A Taufik
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten   Tatang A TaufikDaya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten   Tatang A Taufik
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten Tatang A TaufikTatang Taufik
 
4.-Bappenas-_-Range-Final-KNAM-23.34_220329_Paparan-Kunci-MPPN-Musrenbang-Pro...
4.-Bappenas-_-Range-Final-KNAM-23.34_220329_Paparan-Kunci-MPPN-Musrenbang-Pro...4.-Bappenas-_-Range-Final-KNAM-23.34_220329_Paparan-Kunci-MPPN-Musrenbang-Pro...
4.-Bappenas-_-Range-Final-KNAM-23.34_220329_Paparan-Kunci-MPPN-Musrenbang-Pro...MuhammadAkielElhanie
 

Similar to Pengembangan_wilayah_perkotaan bagi pemu (20)

Analisis Capaian Penanggulangan Kemiskinan Provinsi Jawa Tengah
Analisis Capaian Penanggulangan Kemiskinan Provinsi Jawa TengahAnalisis Capaian Penanggulangan Kemiskinan Provinsi Jawa Tengah
Analisis Capaian Penanggulangan Kemiskinan Provinsi Jawa Tengah
 
sketsa-paradigma-dan-teori-pembangunan.ppt
sketsa-paradigma-dan-teori-pembangunan.pptsketsa-paradigma-dan-teori-pembangunan.ppt
sketsa-paradigma-dan-teori-pembangunan.ppt
 
Jurnal Inovasi Pemerintah (1).pptx
Jurnal Inovasi Pemerintah (1).pptxJurnal Inovasi Pemerintah (1).pptx
Jurnal Inovasi Pemerintah (1).pptx
 
6 A,(15 1)Tranformasi
6 A,(15 1)Tranformasi6 A,(15 1)Tranformasi
6 A,(15 1)Tranformasi
 
Isu, Permasalahan dan Arah Pembangunan Ekonomi, Tata Ruang, Lingkungan, Infra...
Isu, Permasalahan dan Arah Pembangunan Ekonomi, Tata Ruang, Lingkungan, Infra...Isu, Permasalahan dan Arah Pembangunan Ekonomi, Tata Ruang, Lingkungan, Infra...
Isu, Permasalahan dan Arah Pembangunan Ekonomi, Tata Ruang, Lingkungan, Infra...
 
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi PermukimanMenerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
 
Seminar Nasional di Bandar Lampung, Nopember 2012
Seminar Nasional di Bandar Lampung, Nopember 2012Seminar Nasional di Bandar Lampung, Nopember 2012
Seminar Nasional di Bandar Lampung, Nopember 2012
 
APP Desa 2023 Edit Dir-2.pptx
APP Desa 2023 Edit Dir-2.pptxAPP Desa 2023 Edit Dir-2.pptx
APP Desa 2023 Edit Dir-2.pptx
 
Delapan fungsi keluarga for plkb
Delapan fungsi keluarga for plkbDelapan fungsi keluarga for plkb
Delapan fungsi keluarga for plkb
 
Koordinasi penyusunan rpjmn 2015 2019 dan rkp 2015 bidang pembangunan perdesa...
Koordinasi penyusunan rpjmn 2015 2019 dan rkp 2015 bidang pembangunan perdesa...Koordinasi penyusunan rpjmn 2015 2019 dan rkp 2015 bidang pembangunan perdesa...
Koordinasi penyusunan rpjmn 2015 2019 dan rkp 2015 bidang pembangunan perdesa...
 
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdf
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdfSTUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdf
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdf
 
Daya saing daerah untuk ekstesion pemerintahan
Daya saing daerah untuk ekstesion pemerintahanDaya saing daerah untuk ekstesion pemerintahan
Daya saing daerah untuk ekstesion pemerintahan
 
Presentasi 2 kunci ppw semnas geografi ugm , pak lutfi
Presentasi 2 kunci ppw semnas geografi ugm , pak lutfiPresentasi 2 kunci ppw semnas geografi ugm , pak lutfi
Presentasi 2 kunci ppw semnas geografi ugm , pak lutfi
 
Fisip manajemen lingkungan2
Fisip manajemen lingkungan2Fisip manajemen lingkungan2
Fisip manajemen lingkungan2
 
Upaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifUpaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa Produktif
 
Kemendes PDTT_Arah Kebijakan Pembangunan KPPN.pdf
Kemendes PDTT_Arah Kebijakan Pembangunan KPPN.pdfKemendes PDTT_Arah Kebijakan Pembangunan KPPN.pdf
Kemendes PDTT_Arah Kebijakan Pembangunan KPPN.pdf
 
3150721.ppt
3150721.ppt3150721.ppt
3150721.ppt
 
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten Tatang A Taufik
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten   Tatang A TaufikDaya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten   Tatang A Taufik
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten Tatang A Taufik
 
Pedoman RIPPDA 2007 - Depbudpar
Pedoman RIPPDA 2007 - DepbudparPedoman RIPPDA 2007 - Depbudpar
Pedoman RIPPDA 2007 - Depbudpar
 
4.-Bappenas-_-Range-Final-KNAM-23.34_220329_Paparan-Kunci-MPPN-Musrenbang-Pro...
4.-Bappenas-_-Range-Final-KNAM-23.34_220329_Paparan-Kunci-MPPN-Musrenbang-Pro...4.-Bappenas-_-Range-Final-KNAM-23.34_220329_Paparan-Kunci-MPPN-Musrenbang-Pro...
4.-Bappenas-_-Range-Final-KNAM-23.34_220329_Paparan-Kunci-MPPN-Musrenbang-Pro...
 

More from syamsul_akbar

SNI manajemen Resoko SPBE bagi perangkat
SNI manajemen Resoko SPBE bagi perangkatSNI manajemen Resoko SPBE bagi perangkat
SNI manajemen Resoko SPBE bagi perangkatsyamsul_akbar
 
kegagalan digital marketing sebagai alat
kegagalan digital marketing sebagai alatkegagalan digital marketing sebagai alat
kegagalan digital marketing sebagai alatsyamsul_akbar
 
Panduan membuat ecoenzym memanfaatkan.pdf
Panduan membuat ecoenzym memanfaatkan.pdfPanduan membuat ecoenzym memanfaatkan.pdf
Panduan membuat ecoenzym memanfaatkan.pdfsyamsul_akbar
 
Presentasi Implementasi Smart City 2021.ppt
Presentasi Implementasi Smart City 2021.pptPresentasi Implementasi Smart City 2021.ppt
Presentasi Implementasi Smart City 2021.pptsyamsul_akbar
 
Mengelola Google Form untuk Website edit.pptx
Mengelola Google Form untuk Website edit.pptxMengelola Google Form untuk Website edit.pptx
Mengelola Google Form untuk Website edit.pptxsyamsul_akbar
 

More from syamsul_akbar (6)

SNI manajemen Resoko SPBE bagi perangkat
SNI manajemen Resoko SPBE bagi perangkatSNI manajemen Resoko SPBE bagi perangkat
SNI manajemen Resoko SPBE bagi perangkat
 
kegagalan digital marketing sebagai alat
kegagalan digital marketing sebagai alatkegagalan digital marketing sebagai alat
kegagalan digital marketing sebagai alat
 
Panduan membuat ecoenzym memanfaatkan.pdf
Panduan membuat ecoenzym memanfaatkan.pdfPanduan membuat ecoenzym memanfaatkan.pdf
Panduan membuat ecoenzym memanfaatkan.pdf
 
Presentasi Implementasi Smart City 2021.ppt
Presentasi Implementasi Smart City 2021.pptPresentasi Implementasi Smart City 2021.ppt
Presentasi Implementasi Smart City 2021.ppt
 
Mengelola Google Form untuk Website edit.pptx
Mengelola Google Form untuk Website edit.pptxMengelola Google Form untuk Website edit.pptx
Mengelola Google Form untuk Website edit.pptx
 
Silabus ppa 2009
Silabus ppa 2009Silabus ppa 2009
Silabus ppa 2009
 

Pengembangan_wilayah_perkotaan bagi pemu

  • 2. PENGERTIAN PENGEMBANGAN WILAYAH MUTA’ALI, 2012  SUATUUSAHA-USAHA TERTENTU UNTUK MERUBAH KONDISI YANG ADA MENJADI SUATU KONDISI YANG LEBIH BAIK RIIYADI 2002  UPAYA UNTUK MEMACU PERKEMBANGAN SOSIAL EKONOMI, MENGURANGI KESENJANGAN ANTAR WILAYAH, DAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP PADA SUATU WILAYAH. MUTA’ ALI 2011  UPAYA LANJUT DARI PEMBANGUNAN YANG MERUPAKAN PROSES PENGELOLAAN SUMBERDAYA SECARA TERUS MENERUS UNTUK MENCAPAI PERKEMBANGAN WILAYAH DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI DALAMNYA SECARA SEIMBANG DENGAN MELIBATKAN SEMUA ELEMEN MASYARAKAT UNTUK MENCAPAI TUJUAN
  • 3. PENGERTIAN PENGEMBANGAN WILAYAH FRIEDMAN DAN ALONSO DALAM MUTA’ALI, 1978  STRATEGI MEMANFAATKAN DAN MENGKOMBINASIKAN FAKTOR INTERNAL (KEKUATAN DAN KELEMAHAN) SERTA EKSTERNAL (PELUANG DAN TANTANGAN) YANG ADA SEBAGAI POTENSI DAN PELUANG YANG DAPAT DI MANFAATKAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKSI WILAYAH AKAN BARANG DAN JASA YANG MERUPAKAN FUNGSI DARI KEBUTUHAN BAIK SECARA INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL WILAYAH. FAKTOR INTERNAL : SDA, SDM, SUMBERDAYA TEKNOLOGI.
  • 4. TUJUAN PENGEMBANGAN WILAYAH 1. GROWTH  MANAJEMEN ALOKASI SUMBERDAYA WILAYAH (SDA, SDM, SDB) UNTUK HASIL MAKSIMAL UNTUK KEBUTUHAN MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITASNYA. 2. EQUITY  PEMBAGIAN MANFAAT HASIL PEMBANGUNAN SECARA ADIL UNTUK MEMPERSEMPIT KESENJANGAN ANTAR WILAYAH. 3. WELFARE  TERCUKUPINYA KEBUTUHAN DASAR DAN HAK-HAK DASAR MASYARAKAT, HAK BERPENDAPAT DAN POLITIK, PERLINDUNGAN SECARA AMAN, HAM, PELAYANAN PUBLIK, MENURUNNYA KEMISKINAN DAN KETERBELAKANGAN, SERTA BENTUK-BENTUK KESETARAAN DAN KEADILAN SOSIAL 4. SUSTAINABILITY  PEMANFAATAN SDA UNTUK
  • 5. EKONOMI Pertumbuhan Eko-efisiensi Pemerataan Stabilitas SOSIAL Pengentas Kemiskinan Peran Serta Pemantapan Jati Diri Bangsa Sumberdaya Manusia Berkelanjutan Mobilitas Sistem Kelembagaan EKOLOGI Integritas ekosistem Pelestarian LH Pencegahan pemborosan SDA Pencegahan Pencemaran Pemulihan LH yang rusak INTRA- GENERASI INTERNALISASI (MANAJEMEN PENGETAHUAN) INTER- GENERASI GAMBAR : MODEL REGIONAL SUSTAINABILITY SUMBER : RE SURIAATMAJA DALM MUTA’ALI,2014
  • 6. KAJIAN PENGEMBANGAN WILAYAH DI INDONESIA ASPEK SEKTORAL  DI KAJI DARI AKTIVITAS MASYARAKAT SUATU WILAYAH DALAM MENGELOLA SUMBERDAYA ALAM YANG DI MILIKI. ASPEK SPASIAL  DI KAJI ARAH DARI KEGIATAN SEKTORAL ATAU DIMANA LOKASI KEGIATAN SEKTORAL TERSEBUT. MAMPU MENINGKATKAN EFISIENSI PENGGUNAAN RUANG SESUAI DAYA DUKUNG , MAMPU MEMBERIKAN KESEMPATAN SEKTOR UNTUK BERKEMBANG TANPA KONFLIK, DAN
  • 7. LINGKUP PENGEMBANGAN WILAYAH • PRINSIP DASAR  SETIAP WILAYAH MEMILIKI KARAKTERISTIK BERBEDA- BEDA, SEHINGGA PENDEKATAN DAN KEBIJAKAN YANG DILAKUKAN DIDASARKAN PADA KARAKTERISTIK (kondisi, potensi, masalah sosial ekonomi, budaya dan geografis) WILAYAH MASING-MASING • LINGKUP / CAKUPAN KEGIATAN PENGEMBANGAN WILAYAH  LINGKUP SUBSTANTIF, LINGKUP
  • 8. LINGKUP PENGEMBANGAN WILAYAH LINGKUP SUBSTANTIF 1. EKONOMI  FAKOR EKONOMI YANG MEMPENGARUHI PENGEMBANGAN WILAYAH : PENDAYAGUNAAN, SUMBERDAYA, PENDAPATAN, TENAGA KERJA, MODEL INVESTASI, SEKTOR UNGGULAN, DLL UNTUK MENIGKATKAN OUTPUT PRODUKSI WILAYAH 2. SOSIAL DAN BUDAYA  DIMENSI SOSBUD PARTISIPASI, INSTIRUSI, PEMERATAAN, KESEJAHTERAAN DLL 3. KERUANGAN & ASPEK FISIK  KEGIATAN DAN PROSES TATA RUANG, SERTA KEGIATAN STRUKTUR RUANG. 4. RESOURCE MANAGEMENT  PENGELOLAAN LINGKUNGAN DAN SUMBERDAYA 5. ADMINISTRASI DAN POLITIK  MANAJEMEN WILAYAH TENTANG BAGAIMANA PELAKU PEMBANGUNAN MENYUSUN RENCANA DAN MELAKSANAKAN PEMBANGUNAN WILAYAH (MENYUSUN KEBIJAKAN PUBLIK, SPASIAL, SEKTORAL, PEMBIAYAAN DAN
  • 9. LINGKUP PENGEMBANGAN WILAYAH LINGKUP WILAYAH A. TIPE DAN UNIT WILAYAH A. LINGKUP ANALISIS WILAYAH  FAKTOR INTRA REGIONAL, INTER REGIONAL DAN SUPRA REGION LINGKUP OBJEK PELAKU  PEMERINTAH, SWASTA DAN MASYARAKAT N O TIPE WILAYAH UNIT 1 ADMINISTRASI PROPINSI; KABUPATEN / KOTA; KECAMATAN; DESA 2 FUNGSIONAL A. KAWASAN  KAWASAN PERKOTAAN, KAWASAN PERDESAAN  KAWASAN INDUSTRI, KAWASAN PERTANIAN, KAWASAN INDUSTRI, KAWASAN PERDAGANGAN DLL B. ECO REGION  DAS  KAWASAN PESISIR, KAWASAN VULKANIK, SISTEM PULAU, KAWASAN DATARAN, RENDAH, KAWASAN DATARAN TINGGI, KAWASAN PERBUKITAN DLL  BENTUK LAHAN (LAND FORM)
  • 10. PENDEKATAN PENGEMBANGAN WILAYAH 1. PENDEKATAN SENTRALISASI DASAR PERTIMBANGAN  PERTUMBUHAN EKONOMI YANG TIDAK MERATA/ SEIMBANG. STRATEGI  PEMBANGUNAN PADA SEKTOR-SEKTOR UTAMA (TERPILIH) PADA LOKASI TERTENTU, YANG SELANJUTNYA AKAN MENYEBAR KEMAJUAN TERSEBUT 2. PENDEKATAN DESENTRALISASI TERITORIAL DASAR PERTIMBANGAN  PEMBANGUNAN TIDAK HANYA KEMAJUAN EKONOMI (PERTUMBUHAN EKONOMI) YANG SENTRALISTIK, TETAPI MEMBERIKAN KESEMPATAN BAGI INDIVIDU-INDIVIDU, KELOMPOK SOSIAL, DAN ORGANISASI MASYARAKAT UNTUK MEMOBILISASI KEMAMPUAN SUMBERDAYA LOKAL BAGI KEMAJUAN. STRATEGI  MENCIPTAKAN DORONGAN BAGI PEMBANGUNAN DINAMIS DI WILAYAH-WILAYAH (PEDESAAN) YANG RELATIF TERBELAKANG. 3. PENDEKATAN INTEGRASI FUNGSIONAL DASAR PERTIMBANGAN  SISTEM JARINGAN DARI BERBAGAI RUANG/ TEMPAT YANG SALING BERKAITAN DAN ADANYA SISTEM PUSAT YANG BERJENJANG DAN MEMPUNYAI KETERKAITAN UNTUK MENYEBARKAN KEMAJUAN KESELURUH WILAYAH.
  • 11. KONSEP PENGEMBANGAN WILAYAH BERBASIS KARAKTER SUMBERDAYA YANG DI MILIKI  KOMODITI UNGGULAN, SENI DAN BUDAYA, SDM, SDA, USAHA RUMAH TANGGA. BERBASIS PENATAAN RUANG  PEMBANGUNAN WILAYAH PADA SEKTOR2 TERTENTU : MEMBANGKITKAN DAERAH TERBELAKANG, PENENTUAN KAWASAN ANDALAN, KESEIMBANGAN WILAYAH, MEMODIFIKASI SISTEM KOTA  DI HARAPKAN JD PUSAT PERTUMBUHAN DAN LEBIH FUNGSIONAL PENGEMBANGAN WILAYAH TERPADU  STRATEGI PEMERATAAN PEMBANGUNAN : PENGEMBANGAN WILAYAH PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL , PENGEMBANGAN WILAYAH TERTINGGAL DAN PERBATASAN PENGEMBANGAN WILAYAH BERDASARKAN KLASTER (BAPPENNAS, 2006)  KERJASAMA (PERSAINGAN DAN KETERGANTUNGAN) ANTAR LEMBAGA ATAU UNIT-UNIT USAHA DALAM BIDANG BISNIS DALAM SATU WILAYAH
  • 12. DINAMIKA PENGEMBANGAN WILAYAH GAMBAR : DINAMIKA PENGEMBANGAN WILAYAH SUMBER : WIDYATMOKO, 1998
  • 13. DINAMIKA PERKEMBANGAN FISIK WILAYAH DINAMIKA WILAYAH TAHUN KE TAHUN SECARA KERUANGAN DI TANDAI DENGAN : PERKEMBANGAN FISIK SPASIAL  DALAM BENTUK EKSTENSIFIKASI (PERLUASAN WILAYAH) DAN INTENSIFIKASI (PEMADATAN PEMANFAATAN RUANG) PERKEMBANGAN NON SPASIAL  PERBAIKAN DAN KENAIKAN
  • 14. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NO FAKTOR PERKEMBANGAN WILAYAH INDIKATOR 1 INTERNAL SUMBERDAYA ALAM SUMBERDAYA MANUSIA SUMBERDAYA BUATAN (INFRASTRUKTUR) SUMBERDANA (MASYARAKAT, PEMERINTAH SWASTA, LUAR NEGERI) 2 EKSTERNAL INTERAKSI, INTERRELASI, INTERINDEPENDENSI AKSESIBILITAS KETERKAITAN ANTAR WILAYAH (FISIK, GEOGRAFIS, EKONOMI, SOSIAL, BUDAYA, ASMINISTRASI, TEKNOLOGI) KETERKAITAN GLOBAL, NASIONAL, REGIONAL, LOKAL) 3 GEOGRAFIS POSISI DAN JARAK ABSOLUT POSISI RELATIF TERHADAP PUSAT PERTUMBUHAN AGLOMERASI REGIONALISASI 4 MANAJEMEN LEADERSHIP POLITIK KEBIJAKAN PUBLIK (KEBIJAKAN RUANG, KEBIJAKAN SEKTORAL, KEBIJAKAN PEMBIAYAAN) PERUNDANG-UNDANGAN KELEMBAGAAN DAN ORGANISASI REGIONAL MARKETING 5 HISTORIS SEJARAH EKONOMI SEJARAH SOSIAL
  • 15. KETERKAITAN UTAMA DALAM PENGEMBANGAN WILAYAH NO TIPE KETERKAITAN ELEMEN KETERKAITAN 1 FISIK JARINGAN JALAN JARINGAN TRANSPORTASI SUNGAI DAN AIR JARINGAN REL KERETA API KETERGANTUNGAN EKOLOGI 2 EKONOMI POLA PEMASARAN ALIRAN BAHAN MENTAH DAN BAHAN SETENGAH JADI ALIRAN MODAL KETERKAITAN PRODUKSI KE DEPAN DAN BELAKANG POLA KONSUMSI DAN BELANJA ALIRAN KOMODITAS SECARA LINTAS SEKTORAL DAM LINTAS REGIONAL 3 PERGERAKAN PENDUIDUK MIGRASI PERMANEN ATAU KONTEMPORER YANG MELAKUKAN PERJALANAN DALAM RANGKA BEKERJA
  • 16. SAMBUNGAN … NO TIPE KETERKAITAN ELEMEN KETERKAITAN 4 TEKNOLOGI KETERGANTUNGAN TEKNOLOGI SISTEM IRIGASI SISTEM TELEKOMUNIKASI 5 INTERAKSI SOSIAL POLA KUNJUNGAN POLA KEKERABATAN KEGIATAN RITUAL DAN KEAGAMAAN INTERAKSI KELOMPOK-KELOMPOK SOSIAL 6 PELAYANAN JASA JARINGAN ALIRAN ENERGI JARINGAN KREDIT DAN FINANSIAL JARINGAN PENDIDIKAN PELATIHAN DAN PERLUASANNYA SISTEM LAYANAN KESEHATAN POLA PELAYANAN PROFESI, PERDAGANGAN DAN TEKNIK SISTEM PELAYANAN TRANSPORTASI 7 POLITIK, ADMINISTRASI, DAN ORGANISASI HUBUNGAN STRUKTURAL ALIRAN BUDGET PEMERINTAH KETERGANTUNGAN ORGANISASI POLA PENGAWASAN KEWENANGAN DAN
  • 18. LATAR BELAKANG PERTUMBUHAN PENDUDUK DATA BAPPENAS, 2006  JUMLAH PENDUDUK YANG TINGGAL DI PERKOTAAN DARI 35%(1995) – 43% (2005). DIPERKIRAKAN MENINGKAT LAGI MENJADI 63% (2025) PERTUMBUHAN EKONOMI 1. KEGIATAN SEKTOR JASA DI LINGKUNGAN PERKOTAAN MEMBERIKAN KONTRIBUSI BESAR TERHADAP PEREKONOMIAN NASIONAL DARI 50.5 % MENJADI 54.8% DALAM SEPULUH TAHUN TERAKHIR. 2. KEGIATAN INDUSTRI MENINGKAT 9.6 % MENJADI 19.1 % MENINGKATNYA KEBUTUHAN SARANA DAN PRASARANA . PENURUNAN KEGIATAN PERTANIAN  DARI 40 % MENJADI 26.1 % MENURUNNYA KUALITAS LINGKUNGAN HIDUP  POLUSI, SEDIMENTASI, PANAS DLL
  • 19. PENGERTIAN PERENCANAAN PENGEMBANGAN WILAYAH KOTA  KEGIATAN MERENCANAKAN PEMANFAATAN POTENSI DAN RUANG KOTA SERTA PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR PENDUKUNG YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENGAKOMODASIKAN KEGIATAN SOSIAL EKONOMI YANG DIINGINKAN
  • 20. POTENSI KOTA • POTENSI SOSIAL  FASILITAS YANG MAMPU MENCIPTAKAN KETENANGAN HIDUP WARGA KOTA. SEBAGAI CONTOH, RUMAH SAKIT, TEMPAT IBADAH, YAYASAN SOSIAL MAUPUN ORGANISASI SOSIAL. • POTENSI BUDAYA  ADANYA SARANA KESENIAN MAUPUN PENDIDIKAN YANG DAPAT MEMBERI GAIRAH HIDUP BAGI WARGA KOTA. • POTENSI POLITIK  ADANYA APARATUR KOTA YANG DAPAT MENJALANKAN TUGASNYA DENGAN BAIK DALAM MELAYANI MASYARAKAT, LEMBAGA POLITIK MAUPUN PARTAI POLITIK. • POTENSI EKONOMI  ADANYA FASILITAS YANG MAMPU MEMENUHI KEBUTUHAN HIDUP BAGI WARGA KOTA, CONTOHNYA PASAR, PUSAT PERBELANJAAN, BANK, KAWASAN INDUSTRI
  • 21. UPAYA YANG PERLU DI LAKUKAN (MAHI, 2016) PERLU PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN DILAKUKAN SECARA TERPADU DAN TERENCANA BERUPA : 1. PEMBUATAN POLA PERENCANAAN PENGEMBANGAN BERDASARKAN DATA EKSISTING KOTA DAN KEBUTUHAN YANG DIPENUHI KOTA TERSEBUT  PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP PERKOTAAN GERAKAN KEBERSIHAN DAN PENATAAN KOTA (ADIPURA)  KOTA INDAH, SEJUK, HIJAU NYAMAN DAN BERSIH. PERBAIKAN PENGELOLAAN LIMBAH KOTA PENINGKATAN DAERAH HIJaU SEBAGAI PARU-
  • 22. 2. PENINGKATAN KESERASIAN DAN KESEIMBANGAN PEMBANGUNAN PERKOTAAN SERTA PENINGKATAN KEMAMPUAN DALAM MELAYANI WILAYAH SEKITARNYA : PERAN SERTA MASYARAKAT DAN DUNIA USAHA  PENGEMBANGAN WILAYAH KOTA – KOTA BARU MAUPUN PEMANFAATAN LAHAN- LAHAN KOTA YANG LEBIH EFISIEN. PENINGKATAN CAKUPAN DAN KUALITAS PELAYANAN  KESEHATAN, PENDIDIKAN, PANGAN, PEKERJAAN DLL UNTUK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT PENINGKATAN KUALITAS LINGKUNGAN HUNIAN DAN PERMUKIMAN  KHUSUS KAWASAN KUMUH PERKOTAAN MELALUI PROGRAM PERBAIKAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN SERTA PROGRAM KONSOLIDASI LAHAN KONSOLIDASI LAHAN MERUPAKAN SALAH SATU BENTUK KEGIATAN PENGELOLAAN TATA GUNA LAHAN MELALUI PENGATURAN KEMBALI PENGGUNAAN LAHAN DAN PENGUASAAN BIDANG-BIDANG TANAH PENINGKATAN KETERSEDIAAN DAN PENGELOLAAN
  • 23. KESEIMBANGAN DALAM PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN MENINGKATNYA PEMBANGUNAN DI BERBAGAI KEGIATAN (PEMBANGUNA N JALAN DAN KEGIATAN TRANSPORTASI, INDUSTRI, PERMUKIMAN DLL) SERING MENGAKIBATKAN LUASAN RTH MENURUN DI SERTAI MENURUNNYA KUALITAS LINGKUNGAN HIDUP. PERLU MENCIPTAKAN KESEIMBANGAN DALAM PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN,
  • 24. # KEKUATAN DAN KEMAJUAN BANGSA TERGANTUNG PADA
  • 25. TUJUAN PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN (MAHI, 2016) 1. MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT AKAN TEMPAT BERUSAHA DAN TEMPAT TINGGAL BAIK JUMLAH MAUPUN KUALITAS YANG MEMADAI 2. MEMENUHI KEBUTUHAN AKAN LINGKUNGNAPERKOTAAN YANG SEHAT 3. MEMENUHI KEBUTUHAN AKAN SUASANA KEHIDUPAN YANG
  • 26. PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN ( BAPPENAS, 1998) 1. PEMANFAATAN FUNGSI KOTA 2. PEMBANGUNAN SARAN DAN PRASARANA KOTA 3. PENGEMBANGAN EKONOMI PERKOTAAN 4. PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN 5. PENINGKATAN PERAN MASYARAKAT 6. PEMANTAPAN KEUANGAN PERKOTAAN 7. KELEMBAGAAN PEMERINTAH KOTA 8. PENATAAN RUANG, PERTANAHAN DAN
  • 27. PROGRAM PEMANFAATAN FUNGSI KOTA PROGRAM UTAMA : PEMANFAATAN KOTA SESUAI DENGAN FUNGSI DAN STRUKTUR DALAM SISTEM KOTA YANG MENGACU PADA RTRWN, RTRWP, RTRW KAB./ KOTA  MEMBERIKAN JIWA DAN IDENTITAS KOTA TUJUAN : MENJAMIN PENYEBARAN EKONOMI, PENGENDALIAN URBANISASI DAN EFISIENSI PEMBANGUNAN PRASARANA PERKOTAAN UPAYA PEMANTAPAN FUNGSI KOTA : 1. PENGEMBANGAN KOTA – KOTA STRATEGIS 2. PENETAPAN PUSAT-PUSAT KOTA BAIK DALAN SKALA NASIONAL. WILAYAH, MAUPUN LOKAL. 3. PENETAPAN WILAYAH ANDALAN  SINERGITAS PEMBANGUNAN PERKOTAAN DAN PEMBANGUNAN PERDESAAN UNTUK MEMACU PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN DI SUATU WILAYAH 4. PENETAPAN SEGITIGA PERTUMBUHAN  KERJA SAMA DALAM BIDANG EKONOMI UNTUK MENINGKATKAN INVESTASI 5. PENGEKAJIAN WILAYAH PENGEMBANGAN EKONOMI
  • 28. PROGRAM PEMANFAATAN FUNGSI KOTA KEGIATAN : 1. PENGIDENTIFIKASIAN DAN PEMANTAPAN SISTEM KOTA-KOTA NASIONAL YANG DIJABARKAN DARI RTRWN 2. PENATAAN KOTA UNTUK KOTA BESAR YANG MEMPUNYAI FUNGSI MENUNJANG KEGIATAN EKONOMI NASIONAL/ WILAYAH 3. PENATAAN KOTA MENENGAH SERTA KOTA DI WILAYAH CEPAT BERKEMBANG YANG BERFUNGSI SEBAGAI PENYANGGA 4. PEMENUHAN KEBUTUHAN PRASARANA DAN SARANA DASAR BAGI MASYARAKAT YANG BERTEMPAT TINGGAL DI KOTA YANG TERLETAK DI LUAR WILAYAH CEPAT BERKEMBANG. 5. PENYEDIAAN SARANA DAN PRASARANA PERKOTAAN DIARAHKAN UNTUK MENDUKUNG PERANAN KOTA BAIK FUNGSIONAL ( KOTA METROPOLITAN, MENENGAH, ATAU KECIL) MAUPUN ADMINISTRASI (PROVINSI,
  • 29. PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN SARANA PROGRAM UTAMA : PEMBANGUNAN PRASARAN PERKOTAAN TERPADU (P3KT) TUJUAN : PENINGKATAN KEMAMPUAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGELOLAAN URUSAN-URUSAN YANG MENJADI TANGGUNGJAWABNYA SECARA OTONOM DALAM PEMBANGUNAN PRASARANA KEGIATAN : 1. PENINGKATAN PENYEDIAAN JARINGAN LISTRIK DAN TELEKOMUNIKASI, TERUTAMA UNTUK WILAYAH KHUSUS SEPERTI INDUSTRI DAN WILAYAH CEPAT BERKEMBANG 2. PENGEMBANGAN PRASARANA DAN SARANA TRANSPORTASI KOTA UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN KOTA DALAM PENYEDIAAN AKSESIBILITAS DI DALAM KOTA, KELANCARAN, KEAMANAN, DAN KENYAMANAN PEMAKAI JALAN DI DALAM KOTA DENGAN TARIF TERJANGKAU 3. PENINGKATAN PELAYANAN AIR BERSIH KEPADA MASYARAKAT KOTA DAN WILAYAH INDUSTRI 4. PENINGKATAN PRASARANA PENYEHATAN LINGKUNGAN PERMUKIMAN, SEPERTI JARINGAN PEMATUSAN, PENGELOLAAN LIMBAH DAN PERSAMPAHAN 5. PENGEMBANGAN DAN PERBAIKAN FASILITAS PERUMAHAN TERMASUK PENGEMBANGAN PERUMAHAN BERSKALA BESAR DAN
  • 30. PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI PERKOTAAN TUJUAN : MERANGSANG PERKEMBANGAN INVESTASI DI SEKTOR EKONOMI ANDALAN DAN MENGAMBANGKAN KEGIATAN PEREKONOMIAN DI PERKOTAAN. KEGIATAN : 1. PEMANTAPAN KETERSEDIAAN FASILITAS PASAR, PUSAT PRODUKSI, DAN FASILITAS PERDAGANGAN LAINNYA TERMASUK KEMUDAHAN PROSEDUR DAN PERIZINAN BAGI KEGIATAN USAHA DI PERKOTAAN 2. PEMANTAPAN LEMBAGA PEREKONOMIAN SEKALIGUS PENINGKATAN KEMUDAHAN PENCAPAIAN FASILITAS KEUANGAN GUNA MENUNJANG USAHA MASYARAKAT 3. PEMBINAAN PENGUSAHA SKALA MENENGAH, KECIL, TRADISIONAL TERMASUK KOPERASI
  • 31. PROGRAM PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN TUJUAN : MENINGKATKAN KEMAMPUAN APARAT PEMERINTAH KOTA DALAM MEMBANGUN DAN MENGELOLA PEMBANGUNAN PERKOTAN SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF. KEGIATAN : 1. PENINGKATAN KEGIATAN PENDIDIKAN FORMAL (D3; S1; S2; S3) 2. KERJA SAMA DENGAN LEMBAGA-LEMBAGA PENDIDIKAN DI LUAR NEGERI 3. PENYULUHAN TTG : PENINGKATAN KEDISIPLINAN DAN MENGEMBANGKAN KEHIDUPAN KOTA YANG TERTIB, SADAR HUKUM, SERTA PENGEMBANGAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN WILAYAH KOTA; KEBERSIHAN KOTA, GERAKAN DISIPLIN NASIONAL (GDN); PEMBINAAN MASYARAKAT DALAM PENINGKATAN KESEHATAN DAN KETERTIBAN DALAM PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN SEHAT (GNPPS); LINGKUNGAN DAN PENGGUNAAN SUMBER
  • 32. PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT TUJUAN : MENYIAPKAN PEMERINTAH KOTA DAN PIHAK SWASTA AGAR MAKIN MAMPU BERPERAN AKTIF SALAM PENYELENGGARAAN PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN (PERENCANAAN – PELAKSANAAN) PROGRAM : 1. PENYULUHAN 2. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN PRASARANA DAN SARANA
  • 33. PROGRAM PEMANTAPAN KEUANGAN PERKOTAAN TUJUAN : MENINGKATKAN PENDAPATAN PEMERINTAH KOTA DAN EFISIENSI PENGGUNAANNYA. SUB PROGRAM : 1. PENYEMPURNAAN DAN PERBAIKAN SISTEM BANTUAN KEPADA PEMERINTAH KOTA BERDASARKAN KEBUTUHAN PEMBANGUNAN DI PERKOTAAN DAN POTENSI SUMBER DANA LOKAL SERTA KEMAMPUAN NYA UNTUK MENJAMIN 2. PENINGKATAN PENDAPATAN KOTA UNTUK KEPENTINGAN PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN 3. PENYEMPURNAAN DAN PENYEDERHANAAN MEKANISME PINJAMAN UNTUK PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN
  • 34. PROGRAM KELEMBAGAAN PEMERINTAH KOTA TUJUAN : MENDORONG PELAKSANAAN PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN SECARA MANDIRI OLEH PEMERINTAH KOTA. KEGIATAN : 1. PENINGKATAN KEMAMPUAN APARAT PEMERINTAH KOTA 2. PENINGKATAN KERJASAMA ANTAR PEMERINTAH KOTA 3. PENYIAPAN KELEMBAGAAN BAGI TERSELENGGARANYA KERJA SAMA PEMERINTAH KOTA DENGAN MASYARAKAT DAN DUNIA USAHA 4. PENYUSUNAN RENCANA TINDAK
  • 35. PROGRAM PENATAAN RUANG, PERTANAHAN DAN LINGKUNGAN TUJUAN : MEMELIHARA LINGKUNGAN PERKOTAAN DAN MENDUKUNG PEMBANGUNAN YANG BERKELANJUTAN. KEGIATAN : 1. PENYUSUNAN RENCANA TATA RUANG KOTA 2. PENYUSUNAN RENCANA DETAIL TATA RUANG KOTA 3. PENYUSUNAN RENCANA TATA BANGUNAN DAN LINGKUNGAN 4. PENINGKATAN PENGAWASAN PELAKSANAAN RENCANA TATA RUANG KOTA 5. PENINGKATAN ADMINISTRASI, PELAYANAN, DAN TERTIB HUKUM PERTANAHAN 6. PENGHIJAUAN 7. PROGRAM KALI BERSIH 8. PEMBERIAN PENGHARGAAN ADIPURA  KEPADA MASYARAKAT YANG BERPERAN DALAM PEMELIHATAAN KEBERSIHAN DAN KEINDAHAN WIL. PERKOTAAN YANG DI DUKUNG OLEH KETERTIBAN DAN
  • 36. PENGELOLAAN LAHAN PERKOTAAN KARAKTERISTIK LAHAN PERKOTAAN : 1. MEMPUNYAI SIFAT PERMANEN, TIADA SATU BIDANG LAHAN MEMILIKI NILAI LAHAN YANG PERSIS SAMA 2. KETERSEDIAAN LAHAN TERBATAS DAN LANGKA 3. TUMPUAN HARAPAN DARI BERBAGAI KEPENTINGAN DAN KEINGINAN PROSES PENGELOLAAN LAHAN PERKOTAAN 1. PROSES PENYESUAIAN DAN PENCEGAHAN  PENYESUAIAN TERHADAP RENCANA TATA RUANG DAN PENCEGAHAN TERHADAP KEMUNGKINAN TERJADINYA PENCEMARAN LINGKUNGAN 2. PROSES PENGALIHAN, PEMBEBASAN/ PENCABUTAN PEMANFAATAN RUANG YANG TDK SESUAI RENCANA TATA RUANG 3. PERUBAHAN DAN PENGADAAN  MENCARI LAHAN SESUAI KEBUTUHAN PENGEMBANGAN WILAYAH 4. ASAS KETERGANTUNGAN  KERJASAMA DI BERBAGAI PELAKU KEPENTINGAN, KETERPADUAN RENCANA DAN PROGRAM OLEH BERBAGAI SEKTOR, KESERASIAN DAN
  • 37. TUJUAN PENGELOLAAN LAHAN PERKOTAAN • EFISIENSI DAN OPTIMALISASI PENGGUNAAN LAHAN • ALOKASI SUMBER DAYA LAHAN PERKOTAAN YANG ADIL DAN MERATA • PENYEDIAAN LAHAN YANG CEPAT DAN TEPAT WAKTU • MENGUSULKAN PENYEDIAAN LAHAN SEBANYAK – BANYAKNYA • MENCEGAH USAHA SPEKULASI LAHAN DAN MENCEGAH MENDAPAT KEUNTUNGAN YANG TIDAK WAJAR DARI INVESTASI TANAH • PERLUNYA SISTEM INFORMASI LAHAN
  • 38. PROSES PENYUSUNAN KONSEP DELINIASI KAWASAN PERKOTAAN IDENTIFIKASI POTENSI DAN MASALAH PERKOTAAN PERUMUSAN TUJUAN DAN SASARAN PERUMUSAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN PERKOTAAN PERUMUSAN RENCANA  RENCANA DISTIBUSI PERUNTUKAN FUNGSI LINDUNG, BUDIDAYA, DAN KAWASAN STRATEGIS (RENCANA STRUKTUR DAN POLA RUANG KOTA) ARAHAN PEMANFAATAN RUANG  PERWUJUDAN RENCANA DI JABARKAN DALAM INDIKASI PROGRAM UTAMA KETENTUAN PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG  KETENTUAN YANG DIPERUNTUKAN
  • 39. MUATAN RENCANA KOTA 1. ARAHAN STRUKTUR DAN POLA PEMANFAATAN RUANG 2. ARAHAN PENGELOLAAN KAWASAN LINDUNG DAN KAWASAN BUDIDAYA ; 3. ARAHAN PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN, PERNIAGAAN, JASA DAN KAWASAN LAINNYA ; 4. ARAHAN PENGEMBANGAN SISTEM PRASARANA WILAYAH YANG MELIPUTI PRASARANA TRANSPORTASI, TELEKOMUNIKASI, ENERGI, DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN ; 5. ARAHAN PENGEMBANGAN KAWASAN YANG DIPRIORITASKAN
  • 40. KELEMBAGAAN YANG TERLIBAT DALAM PENYUSUNAN KONSEP LEMBAGA FORMAL PEMERINTAHAN UNIT YANG DIBERIKAN TANGGUNG JAWAB UTAMA ATAS PENATAAN RUANG DI DAERAH PADA UMUMNYA  LEMBAGA YANG DITUNJUK OLEH WALIKOTA UKTUK TINGKAT KOTA DIDAMPINGI CAMAT, BAPPEDA, DINAS PU, ATAU DINAS TATA RUANG.
  • 41. TAHAPAN UNTUK PERSIAPAN PENYUSUNAN KONSEP KOTA 1. MENYUSUN KAK ATAU TERMS OF REFERENCE (TOR) TERMASUK AGENDA PELAKSANAAN DAN TENAGA AHLI YANG DIPERLUKAN ; 2. MEMBENTUK TIM PELAKSANA YANG TERDIRI DARI TIM PENGARAH, TIM TEKNIS, DAN TIM SUPERVISI ; 3. MENYIAPKAN KELENGKAPAN ADMINISTRASI ; 4. MENYIAPKAN PENGADAAN JASA KONSULTANSI; 5. MENYUSUN PROGRAM KERJA DAN TIM AHLI APABILA AKAN DILAKUKAN SECARA SWAKELOLA; 6. PERSIAPAN TEKNIS, ANTARA LAIN MELIPUTI PERUMUSAN SUBSTANSI SECARA GARIS BESAR, PENYIAPAN CHECKLIST DATA DAN KUESIONER, PENYIAPAN METODE PENDEKATAN DAN PERALATAN YANG
  • 42. KONSEP PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN (ALKADRI ET ALL, MANAJEMEN TEKNOLOGI UNTUK PENGEMBANGAN WILAYAH, 1999). KONSEP PUSAT PERTUMBUHAN PERLUNYA MELAKUKAN INVESTASI SECARA BESAR-BESARAN PADA SUATU PUSAT PERTUMBUHAN ATAU WILAYAH/KOTA YANG TELAH MEMPUNYAI INFRASTRUKTUR YANG BAIK. PENERAPAN KONSEP INI DI INDONESIA TELAH MELAHIRKAN ADANYA 111 KAWASAN ANDALAN DALAM RTRWN
  • 43. KONSEP PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN (ALKADRI ET ALL, MANAJEMEN TEKNOLOGI UNTUK PENGEMBANGAN WILAYAH, 1999). KONSEP INTEGRASI FUNGSIONAL ADANYA INTEGRASI YANG DICIPTAKAN SECARA SENGAJA DIANTARA BERBAGAI PUSAT PERTUMBUHAN KARENA ADANYA FUNGSI YANG KOMPLEMENTER. KONSEP INI MENEMPATKAN SUATU KOTA ATAU WILAYAH MEMPUNYAI HIRARKI SEBAGAI PUSAT PELAYANAN RELATIF TERHADAP KOTA ATAU WILAYAH YANG LAIN
  • 44. KONSEP PENGEMBANGAN WILAYAH PERKOTAAN (ALKADRI ET ALL, MANAJEMEN TEKNOLOGI UNTUK PENGEMBANGAN WILAYAH, 1999). • KONSEP PENDEKATAN DESENTRALISASI UNTUK MENCEGAH TIDAK TERJADINYA ALIRAN KELUAR DARI SUMBERDANA DAN SUMBERDAYA MANUSIA.