Dokumen tersebut merangkum sejarah singkat pendirian RSU Siaga Medika Purbalingga sejak 2010 hingga 2017 dan perkembangannya. Rumah sakit ini mulai beroperasi pada 2016 dengan izin operasional sebagai rumah sakit tipe D dan telah membangun beberapa fasilitas serta meningkatkan jumlah tenaga medis dan produktivitasnya. Dokumen ini juga menjelaskan konsep pengelolaan mutu rumah sakit melalui penilaian berbagai unit

1. Pengantar Indikator Mutu
RSU Siaga Medika Purbalingga
Update 15 Desember
2021

2. Sejarah singkat
 Tahun 2010, Yayasan Siaga Sejahtera telah mendapatkan
Surat Keputusan Bupati Kabupaten Purbalingga
no. 503/7/Tahun 2010 tentang Izin Mendirikan Rumah
Sakit.
 Izin yang turun berupa Rumah Sakit Khusus Bedah
(RSKB) berubah statusnya menjadi Rumah Sakit Umum
(RSU).
 Tahun 2012, pembangunan sempat terhenti
 Tahun 2015, pembangunan dilanjutkan kembali
 Tahun 2016, mendapat izin operasional sesuai SK
Bupati no. 445/131 tahun 2016 dari Bupati Purbalingga,
Bp. H. Tasdi, S.H, M.M sebagai Rumah Sakit Tipe D
 MoU dengan Dinas Kesehatan Purbalingga pada 10 Juli
2016
 MoU dengan Jasa Raharja pada 25 Juli 2016
 MoU dengan BPJS KTK pada 1 September 2016
 Mou dengan BPJS Kesehatan pada 1 April 2017

3. Perkembangan
Awal 2015 Pertengahan 2017

5. Total Luas Lahan
10.031 m2

6. Luas Total Bangunan
3.111 m2

7. Luas Lahan Terbuka
6.920 m2

8. GEDUNG UTAMA
Lt. 1 (1.699 m2) :
-IGD
-IBS
-ICU
-Rg Bersalin
-Rg Radiologi
-Laboratorium
Lt. 2 (1.699 m2)
-Ruang Manajemen
-IRNA Kls VVIP (7 TT)
-IRNA Kls VIP (7 TT)
-IRNA Kls I (9 TT)
Lt. 3 (391 m2) :
-Masjid
Lt. 4 (391 m2)
-Rg Serba Guna (Aula)

9. GEDUNG RAWAT INAP
Lt. 2 (912.50m2)
-IRNA Kelas VVIP (2TT)
-IRNA Kelas VIP (7TT)
-IRNA Kelas I (9TT)
-IRNA Kelas II (12TT)
-IRNA Kelas III (34 TT)
GEDUNG PENUNJANG
-Ruang Dapur Gizi
-Ruang Laundry
-Ruang Jenazah
-Ruang Genset
-Ruang Bengkel
-Gudang Alkes & Obat

10. MOTO

11. VISI DAN MISI

12. STRUKTUR ORGANISASI

13. 1. Instalasi Radiologi
- X-Ray
- USG
2. Laboratorium
- Patologi Klinik
- Patologi Anatomi
3. Instalasi Farmasi
4. Instalasi Gizi
5. IPSRS
6. Manajemen dan Administrasi
1. Bedah Umum
2. Orthopaedi
3. Penyakit Dalam
4. Kebidanan & Kandungan
5. Anak
6. Urologi
7. Hemodialisa
Pelayanan Penunjang Medik : Pelayanan Medik Spesialistik :
Jenis Pelayanan

14. Jumlah Ketenagaan
• Dokter Umum : 7 orang
• Dokter Spesialis Dasar :
a. Penyakit Dalam : 2 orang
b. Kebidanan &Kandungan : 1 orang
c. Anak : 2 orang
d. Bedah Umum : 1 orang
• Dokter Spesialis Lain :
a. Orthopaedi : 2 orang
a. Urologi : 1 orang
• Dokter Spesialis Penunjang :
a. Radiologi : 1 orang
b. Patologi Klinik : 1 orang
c. Anestesi : 2 orang
• Farmasi : 7 orang
• Radiologi : 5 orang
• Laboratorium : 5 orang
• Gizi : 2 orang
• Rekam Medik : 1 orang
• Administrasi : 10 orang
• Tenaga Keperawatan : 68 orang

15. Produktivitas Rumah Sakit
57 63 52
103
173 183
238
351 361
510
482
0
100
200
300
400
500
600
Rawat Inap 2017
Rawat Inap

16. Produktivitas Rumah Sakit
232 184 223 253
413 461
587
913
989
12111262
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Rawat Jalan 2017
Rawat Jalan

17. Profil 10 Besar Penyakit
84
75 72
64 59 58
40
23 22
16
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Periode Januari sd Juni
Jumlah

18. DEMOGRAFI PASIEN
41%
64%
49%
52% 53%
40%
24%
34% 34% 34%
18%
10%
16%
12% 12%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Rasio Kelas
Kelas 3
Kelas 2
Kelas 1 & VIP

19. RSSM: Where to Compete
A
B
C/D
FKTP
RSSM

20. 1. Tidak ada diskriminasi pelayanan
untuk pasien BPJS dan non BPJS
2. Tidak ada kuota tempat tidur untuk
pelayanan rawat inap pasien BPJS
3. Tidak ada urun biaya
4. Alur administrasi serba cepat
RSSM: Where to Compete

23. Konsep (i)
Indikator Mutu
Manajerial
Unit Keperawatan
Unit Penunjang
Unit Non Medis
Unit Lain
Menilai
Unit
Data Valid
Kebijakan
Aplikatif

24. Konsep (ii)
Indikator Mutu Unit
Indikator Mutu Manajemen
Keselamatan Pasien Visi dan Misi Service Excellent E & E with P

25. Bagaimana Jika Tanpa Target?
Tanpa Pengelolaan yg
Baik
Upgrade Supaya
Kompetitif

26. Terima Kasih