SlideShare a Scribd company logo
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
Αξιοποίηση Ευκαιριών
Χρηματοδότησης
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
Μαθησιακά Αποτελέσματα
Κατανόηση και επίτευξη
Στο πέρας του μαθήματος, ο εκπαιδευόμενος αναμένεται να:
• κατανοεί τα στάδια της διαδικασίας υποβολής χρηματοδότησης
• αναγνωρίζει βασικές πηγές χρηματοδότησης
• ακολουθεί συμβουλές για την ορθή προετοιμασία μιας πρότασης
χρηματοδότησης
• ακολουθεί συμβουλές για την ορθή υποβολή μιας πρότασης χρηματοδότησης
• αναγνωρίζει μηχανισμούς μεταφοράς τεχνολογίας
-2-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
Περιεχόμενα
▪ Εισαγωγή
▪ Περιεχόμενα Πρότασης Χρηματοδότησης
▪ Φάσεις Υποβολής Πρότασης Χρηματοδότησης
▪ Βασικά Σημεία Υποβολής Πρότασης
▪ Υποβολή Πρότασης
▪ Συμβουλές
▪ Μεταφορά Τεχνολογίας
▪ Σύνοψη.
-3-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Είναι σημαντικό για τους οργανισμούς να διερευνούν ευκαιρίες:
➢ χρηματοδότησης για την ωρίμανση και εμπορική αξιοποίηση ερευνητικών
αποτελεσμάτων, και
➢εκπαίδευσης της ερευνητικής κοινότητας σε θέματα ενίσχυσης της
επιχειρηματικότητας.
-4-
Εισαγωγή
Υ
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της -5-
Εισαγωγή
Χρονοδιάγραμμα ερευνητικών προγραμμάτων
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Περιεχόμενα Πρότασης Χρηματοδότησης:
1. Σύνοψη
2. Στόχοι του έργου
3. Πρόβλημα / Ευκαιρία
4. Προτεινόμενη λύση
5. Περιγραφή φυσικού αντικειμένου
6. Μεθοδολογία υλοποίησης
7. Ανάλυση κόστους
8. Περιορισμοί και κίνδυνοι
9. Οργάνωση του έργου (Πακέτα Εργασίας).
-6-
Περιεχόμενα Πρότασης Χρηματοδότησης
Τι πρέπει να περιλαμβάνεται;
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της -7-
Φάσεις Υποβολής Πρότασης Χρηματοδότησης
Από την ιδέα στην υλοποίηση
Φάση #1
•Project idea
•Finding appropriate
call
•Consortium building
Φάση #2
•Proposal
Writing
Φάση #3
•Proposal
Submission
Φάση #4
• Evaluation by
External
Experts
Φάση #5
• Grant
agreement
preparation
& signature
Φάση #6
• Project Start
• Implementati
on
• Midterm
reporting to
EC
Φάση #7
• Project end
& final
reporting
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Βασικά Σημεία:
1. Ανάπτυξη ιδέας (concept έργου) με υψηλό δυναμικό καινοτομίας
2. Επιλογή πρόσκλησης που ταιριάζει με την ιδέα του έργου
3. Δημιουργία ισχυρής κοινοπραξίας εταίρων ή ομάδας έργου
4. Σχεδιασμός πόρων
5. Οργάνωση προκαταρκτικής συνάντησης έργου με τους εμπλεκόμενους φορείς
6. Προετοιμασία λεπτομερούς περιγράμματος του έργου και του σχεδίου
προϋπολογισμού
7. Προσεχτική παρακολούθηση των επικαιροποιημένων αρχείων της πρόσκλησης
8. Ενημέρωση σχετικά με πρόσφατες εξελίξεις στη θεματική περιοχή του έργου.
Βασικά Σημεία Υποβολής Πρότασης
Τι πρέπει να προσεχθεί;
-8-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Ερωτήματα:
➢Τι είδους έργο θα υλοποιήσω; (φυσικό αντικείμενο, όρια, στόχοι, επίπτωση)
➢Τι θα κάνω με τα αποτελέσματα; (αξιοποίηση, διάχυση, μεταφορά
τεχνογνωσίας, επαναληψιμότητα, επεκτασιμότητα, ανάπτυξη
προϊόντων/υπηρεσιών)
➢Με ποιον θα υλοποιήσω το έργο; Ποιος κάνει τι; (κοινοπραξία, ρόλοι και
ευθύνες)
➢Πώς θα το υλοποιήσω με επιτυχία; (πόροι, διοίκηση, εργασίες, μεθοδολογία)
➢Πόσο θα κοστίσει; Τι χρηματοδότηση περιμένω; (πλάνο π/υ, ποσοστό
χρηματοδότησης από εθνικούς πόρους, Ε.Ε. ή τρίτους φορείς)
➢Είμαι έτοιμος να συντονίσω την υλοποίηση του έργου;
Υποβολή Πρότασης
Βασικά ερωτήματα
-9-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Πηγές:
➢Horizon Europe
➢Interreg
➢Black Sea Cross Border Cooperation
➢Life Programme
➢Erasmus +
➢Γενική Γραμματεία Έρευνας και Καινοτομίας
➢Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ)
➢Προσκλήσεις για επιχειρήσεις, φυσικά πρόσωπα, Επιχειρησιακά Προγράμματα
➢Άλλοι χρηματοδοτικοί μηχανισμοί.
Υποβολή Πρότασης
Πηγές χρηματοδότησης(1/2)
-10-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
Υποβολή Πρότασης
Πηγές χρηματοδότησης(2/2)
-11-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Διοικητικά έγγραφα (Part A)
➢A1: Γενικές πληροφορίες
✓Τίτλος έργου
✓Ακρωνύμιο
✓Λέξεις κλειδιά
✓Σύνοψη
➢A2: Πληροφορίες εμπλεκόμενων φορέων
✓Όνομα, διεύθυνση
✓Στοιχεία επικοινωνίας
✓Υπεύθυνος επικοινωνίας
Υποβολή Πρότασης
Δομή πρότασης (1/8)
-12-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Administrative Data (Μέρος A)
➢A3: Budget
✓Budget per beneficiary
✓Budget per cost category
➢A4: Ethic Issues
Υποβολή Πρότασης
Δομή πρότασης (2/8)
-13-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Προτεινόμενο έργο (Μέρος B)
1. Αριστεία (Excellence)
2. Επίπτωση (Impact)
3. Ποιότητα και αποτελεσματικότητα της υλοποίησης
4. Μέλη της κοινοπραξίας
5. Θέματα δεοντολογίας και ασφάλειας
Υποβολή Πρότασης
Δομή πρότασης (3/8)
-14-
Για μια πρόταση 2 επιπέδων
(two-stage), απαιτούνται
ΜΟΝΟ τα Sections 1 και 2
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ B1 | Αριστεία (Excellence)
➢Στόχοι: Σαφείς και μετρήσιμοι στόχοι, αξιοπιστία της επιστημονικής
προσέγγισης.
➢Σχέση με το Πρόγραμμα: Αντιμετώπιση της πρόκλησης και του πεδίου
εφαρμογής.
➢Concept και Μεθοδολογία: Νέες προσεγγίσεις, αντιμετώπιση προκλήσεων από
την πρόσκληση, beyond the state-of-the-art, σχηματική περιγραφή της
μεθοδολογίας.
➢Φιλοδοξία (Ambition): Πρωτοποριακή φύση των στόχων, διεπιστημονική
προσέγγιση, δυναμικό καινοτομίας.
Υποβολή Πρότασης
Δομή πρότασης (4/8)
-15-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ B2 | Επίπτωση (Impact)
➢Αναμενόμενος αντίκτυπος: Ενίσχυση της ικανότητας καινοτομίας, ενσωμάτωση
νέων γνώσεων, ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ανάπτυξης των
οργανισμών.
➢Οικονομικές – κοινωνικές – περιβαλλοντικές επιπτώσεις.
➢Μέτρα μεγιστοποίησης της επίπτωσης: Δραστηριότητες διάδοσης και
επικοινωνίας, αξιοποίηση των αποτελεσμάτων, βιωσιμότητα του έργου,
διαχείριση της γνώσης (συμπεριλαμβανομένων των θεμάτων IPR).
Υποβολή Πρότασης
Δομή πρότασης (5/8)
-16-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ B3 | Υλοποίηση (Implementation)
➢Σχέδιο εργασίας: Πακέτα εργασίας (Π.Ε.), σαφής περιγραφή των σχετικών
καθηκόντων, κατάλογος παραδοτέων και ορόσημα, γενική δομή του σχεδίου.
➢Διοικητική διάρθρωση: Διαχειριστικές διαδικασίες, όργανα διαχείρισης,
διαδικασία λήψης αποφάσεων, διαχείριση κινδύνου και στρατηγική μετριασμού
/ προσαρμογής του κινδύνου.
➢Η κοινοπραξία ως σύνολο: Περιγραφή της κοινοπραξίας, συμμετοχή των
παραγωγικών εταίρων, ρόλος εταίρων, συμπληρωματικότητα εταίρων.
➢Απαιτούμενοι πόροι: Ισορροπημένος π/υ (μεταξύ εταίρων και Π.Ε.), ρεαλιστική
κατανομή της προσπάθειας σε καθήκοντα (Α.Μ./Π.Ε.), bottom-up προσέγγιση.
Υποβολή Πρότασης
Δομή πρότασης (6/8)
-17-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ B4 | Μέλη της κοινοπραξίας
➢Συμμετέχοντες: Σύντομη περιγραφή των συμμετεχόντων, εμπειρίας,
καθηκόντων, σύντομα βιογραφικά σημειώματα κύριου προσωπικού,
διαθέσιμες υποδομές ή/και εξοπλισμός, εμπειρία σε σχετικά έργα στο
παρελθόν κλπ.
➢Συμμετοχή Υπεργολάβων (εάν υπάρχουν).
Υποβολή Πρότασης
Δομή πρότασης (7/8)
-18-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ B5 | Θέματα δεοντολογίας και ασφάλειας
➢Συμμετοχή παιδιών, ασθενών, ευάλωτων πληθυσμών
➢Έρευνα σε ζώα
➢Χρήση ανθρώπινων εμβρυϊκών βλαστοκυττάρων
➢Θέματα ιδιωτικότητας και προστασίας δεδομένων - διαβαθμισμένες
πληροφορίες.
Υποβολή Πρότασης
Δομή πρότασης (8/8)
-19-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Αντιμετώπιση του κάθε τμήματος της πρότασης ως σημαντικότερου
▪ Προσεχτική επιλογή του συντονιστή εταίρου και των συμμετεχόντων
▪ Επιβεβαίωση ότι οι προτεινόμενοι στόχοι και το σχέδιο εργασίας ανταποκρίνονται
στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η πρόσκληση
▪ Σύντομη και ακριβής περιγραφή – Αποφυγή γενικών δηλώσεων
▪ Ποσοτικοποιημένοι δείκτες απόδοσης (KPIs)
▪ Παρουσίαση / εικόνα της πρότασης
▪ Χρήση διαγραμμάτων και εικόνων για την επεξήγηση σύνθετων εννοιών.
Συμβουλές
Τι να προσέξω για επιτυχή υποβολή;(1/2)
-20-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Αποφυγή υποβολής την τελευταία στιγμή
▪ Αυστηρή τήρηση των προτύπων και των σχετικών περιορισμών
▪ Δόμηση κειμένων σύμφωνα με τον οδηγό υποβολής
▪ Έλεγχος πληρότητας και ποιότητας των εντύπων και των αρχείων
▪ Προσεχτική ανάγνωση των εγγράφων που παρέχονται από την Πρόσκληση
▪ Τελικό διάβασμα και έλεγχος για προφανή ορθογραφικά / συντακτικά λάθη.
Συμβουλές
Τι να προσέξω για επιτυχή υποβολή;(2/2)
-21-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
1. Licensing
➢Ο ιδιοκτήτης της τεχνολογίας λαμβάνει αμοιβή από αυτόν στον οποίο δίνει
πρόσβαση.
➢Πολλές φορές η Τεχνολογία προστατεύεται από πατέντες.
➢Μερικές φορές ο ιδιοκτήτης έχει ενεργό ρόλο στην μεταφορά και προσαρμογή
στις ανάγκες του αγοραστή, άλλες έχει απλώς τον παθητικό ρόλο του πωλητή.
Μεταφορά Τεχνολογίας
Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(1/7)
-22-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
2. Science Parks και Technology Brokers
➢Δρουν ως ενδιάμεσοι μεταξύ του φέροντος και του έχοντος ανάγκη την
τεχνολογία.
➢Αναγνωρίζοντας τα χαρακτηριστικά του καθενός και δρώντας ως μεσίτες
(ΤΕΧΝΟΜΕΣΙΤΕΙΑ).
Μεταφορά Τεχνολογίας
Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(2/7)
-23-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
3. Directories
➢Μεγάλα ερευνητικά κέντρα, Πανεπιστήμια και Τεχνολογικά Πάρκα και
εξειδικευμένοι τεχνομεσίτες (Derwent World Patents, Technology catalysts κλπ.)
εκδίδουν καταλόγους τεχνολογιών που είναι διαθέσιμες για licensing και
μεταφορά.
Μεταφορά Τεχνολογίας
Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(3/7)
-24-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
4. Knowledge Transfer Partnership Model
➢Προγράμματα συνεργασίας μεταξύ ερευνητικών κέντρων και Μικρομεσαίων.
Μεταφορά Τεχνολογίας
Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(4/7)
-25-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
5. Πρόσληψη εξειδικευμένων τεχνολογικά στελεχών
➢Αξιοποίηση της γνώσης του ανθρώπινου παράγοντα που προέρχεται από μια
εταιρεία ή οργανισμό υψηλότερης τεχνολογικής στάθμης.
Μεταφορά Τεχνολογίας
Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(5/7)
-26-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
6. Μονάδες Μεταφοράς Τεχνολογίας
➢Εξειδικευμένες συμβουλευτικές ομάδες Πανεπιστημίων, Τεχνολογικών Πάρκων
εντός ή και ανεξάρτητες.
Μεταφορά Τεχνολογίας
Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(6/7)
-27-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
7. Προγράμματα Μεταφοράς Τεχνολογίας
➢Από ένα κλάδο σε άλλο
➢Άμυνα → καθημερινή χρήση.
Μεταφορά Τεχνολογίας
Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(7/7)
-28-
QMSCERT
Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της
▪ Χρηματοδοτούμενο έργο νοείται η σχεδιασμένη επιστημονική δραστηριότητα με
καθορισμένο αντικείμενο, στόχους, χρονοδιάγραμμα, μεθοδολογία, κόστος,
πόρους και αποτέλεσμα.
Σύνοψη
Δ
-29-

More Related Content

Similar to Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης.pdf

Διαχείριση Έργων για Διασφάλιση Ποιότητας.pdf
Διαχείριση Έργων για Διασφάλιση Ποιότητας.pdfΔιαχείριση Έργων για Διασφάλιση Ποιότητας.pdf
Διαχείριση Έργων για Διασφάλιση Ποιότητας.pdf
ssuser9421c7
 
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdfΔιάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
ssuser9421c7
 
11 Multimedia Design Ii
11 Multimedia Design Ii11 Multimedia Design Ii
11 Multimedia Design Ii
eretrianews
 
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdfΔιάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
ssuser9421c7
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
ssuser9421c7
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
ssuser9421c7
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
ssuser9421c7
 
Διάθεση και διαχείριση πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση πόρων.pdfΔιάθεση και διαχείριση πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση πόρων.pdf
ssuser9421c7
 

Similar to Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης.pdf (20)

Διαχείριση Έργων για Διασφάλιση Ποιότητας.pdf
Διαχείριση Έργων για Διασφάλιση Ποιότητας.pdfΔιαχείριση Έργων για Διασφάλιση Ποιότητας.pdf
Διαχείριση Έργων για Διασφάλιση Ποιότητας.pdf
 
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdfΔιάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
 
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςΔυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
 
Καινοτομία.pdf
Καινοτομία.pdfΚαινοτομία.pdf
Καινοτομία.pdf
 
Καινοτομία.pdf
Καινοτομία.pdfΚαινοτομία.pdf
Καινοτομία.pdf
 
Επιτυχημένη υποβολή πρότασης στο Horizon 2020: ένας πρακτικός οδηγός
Επιτυχημένη υποβολή πρότασης στο Horizon 2020: ένας πρακτικός οδηγόςΕπιτυχημένη υποβολή πρότασης στο Horizon 2020: ένας πρακτικός οδηγός
Επιτυχημένη υποβολή πρότασης στο Horizon 2020: ένας πρακτικός οδηγός
 
Γενική Συνέλευση ΣΕΠΒΕ 2014
Γενική Συνέλευση ΣΕΠΒΕ 2014Γενική Συνέλευση ΣΕΠΒΕ 2014
Γενική Συνέλευση ΣΕΠΒΕ 2014
 
PRINCE2 introduction
PRINCE2 introductionPRINCE2 introduction
PRINCE2 introduction
 
11 Multimedia Design Ii
11 Multimedia Design Ii11 Multimedia Design Ii
11 Multimedia Design Ii
 
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdfΔιάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.pdf
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
 
Το Γραφείο Διασύνδεσης.pdf
Το Γραφείο Διασύνδεσης.pdfΤο Γραφείο Διασύνδεσης.pdf
Το Γραφείο Διασύνδεσης.pdf
 
Απαραίτητα προσόντα για τα στελέχη μεταφοράς τεχνολογίας
Απαραίτητα προσόντα για τα στελέχη μεταφοράς τεχνολογίαςΑπαραίτητα προσόντα για τα στελέχη μεταφοράς τεχνολογίας
Απαραίτητα προσόντα για τα στελέχη μεταφοράς τεχνολογίας
 
Διάθεση και διαχείριση πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση πόρων.pdfΔιάθεση και διαχείριση πόρων.pdf
Διάθεση και διαχείριση πόρων.pdf
 
Παρουσίαση του έργου ΕΤΜ
Παρουσίαση του έργου ΕΤΜ Παρουσίαση του έργου ΕΤΜ
Παρουσίαση του έργου ΕΤΜ
 
ΕΣΠΑ 2014 - 2020 Επιχειρηματικότητα και Ανάπτυξη - Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτ...
ΕΣΠΑ 2014 - 2020 Επιχειρηματικότητα και Ανάπτυξη - Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτ...ΕΣΠΑ 2014 - 2020 Επιχειρηματικότητα και Ανάπτυξη - Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτ...
ΕΣΠΑ 2014 - 2020 Επιχειρηματικότητα και Ανάπτυξη - Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτ...
 
Παρουσίαση στο HOLIDAY INN μέσα στα πλαίσια της εβδομάδας ΜΜΕ (μικρομεσαίων ε...
Παρουσίαση στο HOLIDAY INN μέσα στα πλαίσια της εβδομάδας ΜΜΕ (μικρομεσαίων ε...Παρουσίαση στο HOLIDAY INN μέσα στα πλαίσια της εβδομάδας ΜΜΕ (μικρομεσαίων ε...
Παρουσίαση στο HOLIDAY INN μέσα στα πλαίσια της εβδομάδας ΜΜΕ (μικρομεσαίων ε...
 

Recently uploaded

ΟΔΗΓΙΕΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΤΕΦΑΑ.pdf
ΟΔΗΓΙΕΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΤΕΦΑΑ.pdfΟΔΗΓΙΕΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΤΕΦΑΑ.pdf
ΟΔΗΓΙΕΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΤΕΦΑΑ.pdf
2lykkomo
 

Recently uploaded (20)

Activate Communicate Think Democratically Conference Pieria
Activate Communicate Think Democratically Conference PieriaActivate Communicate Think Democratically Conference Pieria
Activate Communicate Think Democratically Conference Pieria
 
ΑΡΧΕΙΟ ΜΕ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ για ΣΧΟΛΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ.pdf
ΑΡΧΕΙΟ ΜΕ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ για ΣΧΟΛΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ.pdfΑΡΧΕΙΟ ΜΕ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ για ΣΧΟΛΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ.pdf
ΑΡΧΕΙΟ ΜΕ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ για ΣΧΟΛΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ.pdf
 
Έκθεση Τεχνολογίας Σχολικό Έτος 2023-24.pptx
Έκθεση Τεχνολογίας Σχολικό Έτος 2023-24.pptxΈκθεση Τεχνολογίας Σχολικό Έτος 2023-24.pptx
Έκθεση Τεχνολογίας Σχολικό Έτος 2023-24.pptx
 
Η εκδρομή μας στους Δελφούς
Η εκδρομή μας στους                ΔελφούςΗ εκδρομή μας στους                Δελφούς
Η εκδρομή μας στους Δελφούς
 
Όαση ειρήνης
Όαση                                ειρήνηςΌαση                                ειρήνης
Όαση ειρήνης
 
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdf
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdfΚ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdf
Κ. Π. Καβάφης, Όσο μπορείς _ κείμενο & σχόλια_1.pdf
 
ΚΑΡΤΕΣ ΑΡΙΘΜΟΙ 1-100.pdf Οργάνωσηκαι στολισμό για Α-Β τάξη
ΚΑΡΤΕΣ ΑΡΙΘΜΟΙ 1-100.pdf Οργάνωσηκαι στολισμό για Α-Β τάξηΚΑΡΤΕΣ ΑΡΙΘΜΟΙ 1-100.pdf Οργάνωσηκαι στολισμό για Α-Β τάξη
ΚΑΡΤΕΣ ΑΡΙΘΜΟΙ 1-100.pdf Οργάνωσηκαι στολισμό για Α-Β τάξη
 
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Σεισμολογικό Ινστιτούτο του ΑΠΘ.pptx
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Σεισμολογικό Ινστιτούτο του ΑΠΘ.pptxΕκπαιδευτική επίσκεψη στο Σεισμολογικό Ινστιτούτο του ΑΠΘ.pptx
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Σεισμολογικό Ινστιτούτο του ΑΠΘ.pptx
 
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΑΛ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΑΛ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΑΛ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΑΛ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024
 
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]
 
Κυριτσοπούλου Εβελίνα, ΑΡΧΙΖΕ Μ΄ΕΜΑΣ, βιβλ-ση.pptx
Κυριτσοπούλου Εβελίνα, ΑΡΧΙΖΕ Μ΄ΕΜΑΣ, βιβλ-ση.pptxΚυριτσοπούλου Εβελίνα, ΑΡΧΙΖΕ Μ΄ΕΜΑΣ, βιβλ-ση.pptx
Κυριτσοπούλου Εβελίνα, ΑΡΧΙΖΕ Μ΄ΕΜΑΣ, βιβλ-ση.pptx
 
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx1.pdf
 
Μαθηματικά - Πανελλήνιες 2023: Αυτά τα θέματα έπεσαν - Οι απαντήσεις
Μαθηματικά - Πανελλήνιες 2023: Αυτά τα θέματα έπεσαν - Οι απαντήσειςΜαθηματικά - Πανελλήνιες 2023: Αυτά τα θέματα έπεσαν - Οι απαντήσεις
Μαθηματικά - Πανελλήνιες 2023: Αυτά τα θέματα έπεσαν - Οι απαντήσεις
 
Επιχειρηματολογία για το Παιδικό Μουσείο
Επιχειρηματολογία για το Παιδικό ΜουσείοΕπιχειρηματολογία για το Παιδικό Μουσείο
Επιχειρηματολογία για το Παιδικό Μουσείο
 
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ  ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf
2023-24 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΙΟΥΝΙΟΥ-F2xlsx.pdf
 
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdf
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdfΕκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdf
Εκπαιδευτική επίσκεψη στο Μουσείο Δελφών.pdf
 
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdf
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdfΣτρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdf
Στρ. Μυριβήλης, Τα ζα_κείμενο & σχόλια.pdf
 
ΟΔΗΓΙΕΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΤΕΦΑΑ.pdf
ΟΔΗΓΙΕΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΤΕΦΑΑ.pdfΟΔΗΓΙΕΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΤΕΦΑΑ.pdf
ΟΔΗΓΙΕΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΤΕΦΑΑ.pdf
 
YlhEnglishA-2324.pdf. 56th Junior High School of Athens.
YlhEnglishA-2324.pdf. 56th Junior High School of Athens.YlhEnglishA-2324.pdf. 56th Junior High School of Athens.
YlhEnglishA-2324.pdf. 56th Junior High School of Athens.
 
Το υλικό του υπολογιστή - Πληροφορική Α΄ Γυμνασίου
Το υλικό του υπολογιστή - Πληροφορική Α΄ ΓυμνασίουΤο υλικό του υπολογιστή - Πληροφορική Α΄ Γυμνασίου
Το υλικό του υπολογιστή - Πληροφορική Α΄ Γυμνασίου
 

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης.pdf

  • 1. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης
  • 2. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της Μαθησιακά Αποτελέσματα Κατανόηση και επίτευξη Στο πέρας του μαθήματος, ο εκπαιδευόμενος αναμένεται να: • κατανοεί τα στάδια της διαδικασίας υποβολής χρηματοδότησης • αναγνωρίζει βασικές πηγές χρηματοδότησης • ακολουθεί συμβουλές για την ορθή προετοιμασία μιας πρότασης χρηματοδότησης • ακολουθεί συμβουλές για την ορθή υποβολή μιας πρότασης χρηματοδότησης • αναγνωρίζει μηχανισμούς μεταφοράς τεχνολογίας -2-
  • 3. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της Περιεχόμενα ▪ Εισαγωγή ▪ Περιεχόμενα Πρότασης Χρηματοδότησης ▪ Φάσεις Υποβολής Πρότασης Χρηματοδότησης ▪ Βασικά Σημεία Υποβολής Πρότασης ▪ Υποβολή Πρότασης ▪ Συμβουλές ▪ Μεταφορά Τεχνολογίας ▪ Σύνοψη. -3-
  • 4. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Είναι σημαντικό για τους οργανισμούς να διερευνούν ευκαιρίες: ➢ χρηματοδότησης για την ωρίμανση και εμπορική αξιοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων, και ➢εκπαίδευσης της ερευνητικής κοινότητας σε θέματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας. -4- Εισαγωγή Υ
  • 5. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της -5- Εισαγωγή Χρονοδιάγραμμα ερευνητικών προγραμμάτων
  • 6. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Περιεχόμενα Πρότασης Χρηματοδότησης: 1. Σύνοψη 2. Στόχοι του έργου 3. Πρόβλημα / Ευκαιρία 4. Προτεινόμενη λύση 5. Περιγραφή φυσικού αντικειμένου 6. Μεθοδολογία υλοποίησης 7. Ανάλυση κόστους 8. Περιορισμοί και κίνδυνοι 9. Οργάνωση του έργου (Πακέτα Εργασίας). -6- Περιεχόμενα Πρότασης Χρηματοδότησης Τι πρέπει να περιλαμβάνεται;
  • 7. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της -7- Φάσεις Υποβολής Πρότασης Χρηματοδότησης Από την ιδέα στην υλοποίηση Φάση #1 •Project idea •Finding appropriate call •Consortium building Φάση #2 •Proposal Writing Φάση #3 •Proposal Submission Φάση #4 • Evaluation by External Experts Φάση #5 • Grant agreement preparation & signature Φάση #6 • Project Start • Implementati on • Midterm reporting to EC Φάση #7 • Project end & final reporting
  • 8. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Βασικά Σημεία: 1. Ανάπτυξη ιδέας (concept έργου) με υψηλό δυναμικό καινοτομίας 2. Επιλογή πρόσκλησης που ταιριάζει με την ιδέα του έργου 3. Δημιουργία ισχυρής κοινοπραξίας εταίρων ή ομάδας έργου 4. Σχεδιασμός πόρων 5. Οργάνωση προκαταρκτικής συνάντησης έργου με τους εμπλεκόμενους φορείς 6. Προετοιμασία λεπτομερούς περιγράμματος του έργου και του σχεδίου προϋπολογισμού 7. Προσεχτική παρακολούθηση των επικαιροποιημένων αρχείων της πρόσκλησης 8. Ενημέρωση σχετικά με πρόσφατες εξελίξεις στη θεματική περιοχή του έργου. Βασικά Σημεία Υποβολής Πρότασης Τι πρέπει να προσεχθεί; -8-
  • 9. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Ερωτήματα: ➢Τι είδους έργο θα υλοποιήσω; (φυσικό αντικείμενο, όρια, στόχοι, επίπτωση) ➢Τι θα κάνω με τα αποτελέσματα; (αξιοποίηση, διάχυση, μεταφορά τεχνογνωσίας, επαναληψιμότητα, επεκτασιμότητα, ανάπτυξη προϊόντων/υπηρεσιών) ➢Με ποιον θα υλοποιήσω το έργο; Ποιος κάνει τι; (κοινοπραξία, ρόλοι και ευθύνες) ➢Πώς θα το υλοποιήσω με επιτυχία; (πόροι, διοίκηση, εργασίες, μεθοδολογία) ➢Πόσο θα κοστίσει; Τι χρηματοδότηση περιμένω; (πλάνο π/υ, ποσοστό χρηματοδότησης από εθνικούς πόρους, Ε.Ε. ή τρίτους φορείς) ➢Είμαι έτοιμος να συντονίσω την υλοποίηση του έργου; Υποβολή Πρότασης Βασικά ερωτήματα -9-
  • 10. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Πηγές: ➢Horizon Europe ➢Interreg ➢Black Sea Cross Border Cooperation ➢Life Programme ➢Erasmus + ➢Γενική Γραμματεία Έρευνας και Καινοτομίας ➢Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) ➢Προσκλήσεις για επιχειρήσεις, φυσικά πρόσωπα, Επιχειρησιακά Προγράμματα ➢Άλλοι χρηματοδοτικοί μηχανισμοί. Υποβολή Πρότασης Πηγές χρηματοδότησης(1/2) -10-
  • 11. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της Υποβολή Πρότασης Πηγές χρηματοδότησης(2/2) -11-
  • 12. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Διοικητικά έγγραφα (Part A) ➢A1: Γενικές πληροφορίες ✓Τίτλος έργου ✓Ακρωνύμιο ✓Λέξεις κλειδιά ✓Σύνοψη ➢A2: Πληροφορίες εμπλεκόμενων φορέων ✓Όνομα, διεύθυνση ✓Στοιχεία επικοινωνίας ✓Υπεύθυνος επικοινωνίας Υποβολή Πρότασης Δομή πρότασης (1/8) -12-
  • 13. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Administrative Data (Μέρος A) ➢A3: Budget ✓Budget per beneficiary ✓Budget per cost category ➢A4: Ethic Issues Υποβολή Πρότασης Δομή πρότασης (2/8) -13-
  • 14. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Προτεινόμενο έργο (Μέρος B) 1. Αριστεία (Excellence) 2. Επίπτωση (Impact) 3. Ποιότητα και αποτελεσματικότητα της υλοποίησης 4. Μέλη της κοινοπραξίας 5. Θέματα δεοντολογίας και ασφάλειας Υποβολή Πρότασης Δομή πρότασης (3/8) -14- Για μια πρόταση 2 επιπέδων (two-stage), απαιτούνται ΜΟΝΟ τα Sections 1 και 2
  • 15. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ B1 | Αριστεία (Excellence) ➢Στόχοι: Σαφείς και μετρήσιμοι στόχοι, αξιοπιστία της επιστημονικής προσέγγισης. ➢Σχέση με το Πρόγραμμα: Αντιμετώπιση της πρόκλησης και του πεδίου εφαρμογής. ➢Concept και Μεθοδολογία: Νέες προσεγγίσεις, αντιμετώπιση προκλήσεων από την πρόσκληση, beyond the state-of-the-art, σχηματική περιγραφή της μεθοδολογίας. ➢Φιλοδοξία (Ambition): Πρωτοποριακή φύση των στόχων, διεπιστημονική προσέγγιση, δυναμικό καινοτομίας. Υποβολή Πρότασης Δομή πρότασης (4/8) -15-
  • 16. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ B2 | Επίπτωση (Impact) ➢Αναμενόμενος αντίκτυπος: Ενίσχυση της ικανότητας καινοτομίας, ενσωμάτωση νέων γνώσεων, ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ανάπτυξης των οργανισμών. ➢Οικονομικές – κοινωνικές – περιβαλλοντικές επιπτώσεις. ➢Μέτρα μεγιστοποίησης της επίπτωσης: Δραστηριότητες διάδοσης και επικοινωνίας, αξιοποίηση των αποτελεσμάτων, βιωσιμότητα του έργου, διαχείριση της γνώσης (συμπεριλαμβανομένων των θεμάτων IPR). Υποβολή Πρότασης Δομή πρότασης (5/8) -16-
  • 17. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ B3 | Υλοποίηση (Implementation) ➢Σχέδιο εργασίας: Πακέτα εργασίας (Π.Ε.), σαφής περιγραφή των σχετικών καθηκόντων, κατάλογος παραδοτέων και ορόσημα, γενική δομή του σχεδίου. ➢Διοικητική διάρθρωση: Διαχειριστικές διαδικασίες, όργανα διαχείρισης, διαδικασία λήψης αποφάσεων, διαχείριση κινδύνου και στρατηγική μετριασμού / προσαρμογής του κινδύνου. ➢Η κοινοπραξία ως σύνολο: Περιγραφή της κοινοπραξίας, συμμετοχή των παραγωγικών εταίρων, ρόλος εταίρων, συμπληρωματικότητα εταίρων. ➢Απαιτούμενοι πόροι: Ισορροπημένος π/υ (μεταξύ εταίρων και Π.Ε.), ρεαλιστική κατανομή της προσπάθειας σε καθήκοντα (Α.Μ./Π.Ε.), bottom-up προσέγγιση. Υποβολή Πρότασης Δομή πρότασης (6/8) -17-
  • 18. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ B4 | Μέλη της κοινοπραξίας ➢Συμμετέχοντες: Σύντομη περιγραφή των συμμετεχόντων, εμπειρίας, καθηκόντων, σύντομα βιογραφικά σημειώματα κύριου προσωπικού, διαθέσιμες υποδομές ή/και εξοπλισμός, εμπειρία σε σχετικά έργα στο παρελθόν κλπ. ➢Συμμετοχή Υπεργολάβων (εάν υπάρχουν). Υποβολή Πρότασης Δομή πρότασης (7/8) -18-
  • 19. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ B5 | Θέματα δεοντολογίας και ασφάλειας ➢Συμμετοχή παιδιών, ασθενών, ευάλωτων πληθυσμών ➢Έρευνα σε ζώα ➢Χρήση ανθρώπινων εμβρυϊκών βλαστοκυττάρων ➢Θέματα ιδιωτικότητας και προστασίας δεδομένων - διαβαθμισμένες πληροφορίες. Υποβολή Πρότασης Δομή πρότασης (8/8) -19-
  • 20. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Αντιμετώπιση του κάθε τμήματος της πρότασης ως σημαντικότερου ▪ Προσεχτική επιλογή του συντονιστή εταίρου και των συμμετεχόντων ▪ Επιβεβαίωση ότι οι προτεινόμενοι στόχοι και το σχέδιο εργασίας ανταποκρίνονται στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η πρόσκληση ▪ Σύντομη και ακριβής περιγραφή – Αποφυγή γενικών δηλώσεων ▪ Ποσοτικοποιημένοι δείκτες απόδοσης (KPIs) ▪ Παρουσίαση / εικόνα της πρότασης ▪ Χρήση διαγραμμάτων και εικόνων για την επεξήγηση σύνθετων εννοιών. Συμβουλές Τι να προσέξω για επιτυχή υποβολή;(1/2) -20-
  • 21. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Αποφυγή υποβολής την τελευταία στιγμή ▪ Αυστηρή τήρηση των προτύπων και των σχετικών περιορισμών ▪ Δόμηση κειμένων σύμφωνα με τον οδηγό υποβολής ▪ Έλεγχος πληρότητας και ποιότητας των εντύπων και των αρχείων ▪ Προσεχτική ανάγνωση των εγγράφων που παρέχονται από την Πρόσκληση ▪ Τελικό διάβασμα και έλεγχος για προφανή ορθογραφικά / συντακτικά λάθη. Συμβουλές Τι να προσέξω για επιτυχή υποβολή;(2/2) -21-
  • 22. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της 1. Licensing ➢Ο ιδιοκτήτης της τεχνολογίας λαμβάνει αμοιβή από αυτόν στον οποίο δίνει πρόσβαση. ➢Πολλές φορές η Τεχνολογία προστατεύεται από πατέντες. ➢Μερικές φορές ο ιδιοκτήτης έχει ενεργό ρόλο στην μεταφορά και προσαρμογή στις ανάγκες του αγοραστή, άλλες έχει απλώς τον παθητικό ρόλο του πωλητή. Μεταφορά Τεχνολογίας Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(1/7) -22-
  • 23. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της 2. Science Parks και Technology Brokers ➢Δρουν ως ενδιάμεσοι μεταξύ του φέροντος και του έχοντος ανάγκη την τεχνολογία. ➢Αναγνωρίζοντας τα χαρακτηριστικά του καθενός και δρώντας ως μεσίτες (ΤΕΧΝΟΜΕΣΙΤΕΙΑ). Μεταφορά Τεχνολογίας Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(2/7) -23-
  • 24. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της 3. Directories ➢Μεγάλα ερευνητικά κέντρα, Πανεπιστήμια και Τεχνολογικά Πάρκα και εξειδικευμένοι τεχνομεσίτες (Derwent World Patents, Technology catalysts κλπ.) εκδίδουν καταλόγους τεχνολογιών που είναι διαθέσιμες για licensing και μεταφορά. Μεταφορά Τεχνολογίας Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(3/7) -24-
  • 25. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της 4. Knowledge Transfer Partnership Model ➢Προγράμματα συνεργασίας μεταξύ ερευνητικών κέντρων και Μικρομεσαίων. Μεταφορά Τεχνολογίας Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(4/7) -25-
  • 26. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της 5. Πρόσληψη εξειδικευμένων τεχνολογικά στελεχών ➢Αξιοποίηση της γνώσης του ανθρώπινου παράγοντα που προέρχεται από μια εταιρεία ή οργανισμό υψηλότερης τεχνολογικής στάθμης. Μεταφορά Τεχνολογίας Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(5/7) -26-
  • 27. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της 6. Μονάδες Μεταφοράς Τεχνολογίας ➢Εξειδικευμένες συμβουλευτικές ομάδες Πανεπιστημίων, Τεχνολογικών Πάρκων εντός ή και ανεξάρτητες. Μεταφορά Τεχνολογίας Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(6/7) -27-
  • 28. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της 7. Προγράμματα Μεταφοράς Τεχνολογίας ➢Από ένα κλάδο σε άλλο ➢Άμυνα → καθημερινή χρήση. Μεταφορά Τεχνολογίας Μοντέλα Μεταφοράς Τεχνολογίας(7/7) -28-
  • 29. QMSCERT Εκπαίδευση ομάδων ανθρώπινου δυναμικού του ΟΠΑ σε θέματα διασφάλισης ποιότητας και στους τρόπους εφαρμογής της ▪ Χρηματοδοτούμενο έργο νοείται η σχεδιασμένη επιστημονική δραστηριότητα με καθορισμένο αντικείμενο, στόχους, χρονοδιάγραμμα, μεθοδολογία, κόστος, πόρους και αποτέλεσμα. Σύνοψη Δ -29-