2. Ważne informacje dla firm
Doradztwo i szkolenia w 100% dofinansowane z UE
Realizacja: 1.01.2014 – 30.06.2015
W tym terminie podpisywana jest umowa między PMDG a firmą zakwalifikowaną do projektu
Realizacja odbywa się w dogodnym dla firmy czasie do końca projektu (30.06.2015)
3. Ścieżka dedykowana firmom
Wszystkie firmy posiadające siedzibę lub struktury organizacyjne w Małopolsce (KRS, EDG)
Przedsiębiorstwa małe, średnie lub duże*
Punkty preferencyjne : branża oraz średni wskaźnik bezrobocia**
*Wielkość ustalana jest między innymi na podstawie zatrudnienia, obrotów itd. (Zgodnie z rozporządzaniem Komisji Europejskiej)
** branża budowlana, przemysłowa, energetyczna, banki , wskaźnik w powiecie: od 15,6% - 16,5%: 5 pkt, od 16,6% do 17,5%: 10 pkt, powyżej 17,6%; 15pkt
Ścieżka zmiana profilu działalności
Ścieżka outplacement
Firmy, które planują modernizację,
zmianę branży,
wprowadzenie nowych produktów lub wejście na nowe rynki.
Firmy, które przechodzą restrukturyzację i planują wsparcie dla zwalnianych pracowników
4. Outplacement… czyli odpowiedzialna restrukturyzacja
„… otuchą napawa fakt, że coraz więcej firm decyduje się zaoferować zwalnianym pracownikom profesjonalne wsparcie podczas zmiany” (PULS HR)
Termin outplacement powstał ponad 30 lat temu w Chicago w firmie działającej w obszarze doradztwa zawodowego. W obliczu dużych zwolnień firmy odczuwały potrzebę wsparcia swoich odchodzących pracowników, jak i tych którzy pozostają.
Wsparcie tą metodą ma swoje korzenie pod koniec II wojny światowej, kiedy została udzielona pomoc powracającym amerykańskim żołnierzom.
Później narzędzia te znalazły zastosowanie w coraz większej ilości korporacji. W Stanach Zjednoczonych są już stosowane w zasadzie od lat 60-tych. W Polsce outplacement pojawił się w latach 90-tych wraz z prywatyzacją i restrukturyzacją przedsiębiorstw .
(źródło: www.pracawita.pl
system łagodnych zwolnień, zmiana profilu działalności, zwolnienia monitorowane, restrukturyzacja, adaptacja do zmian
5. Outplacement - doradztwo dedykowane
5 dni doradztwa dla każdej firmy
analiza przedsiębiorstwa
wsparcie w przygotowaniu programu outplacement
podpisanie porozumienia o akceptacji programu (przedstawiciele firmy i związków)
6. Outplacement - doradztwo dedykowane
PRZEBIEG
1.Zakontraktowanie przebiegu komunikacji, określenie kluczowych uczestników (Kadra kierownicza, HR, związki zawodowe)
2.Analiza sytuacji firmy (sytuacja na rynku) i opracowanie programu zgodnie z potrzebami firmy
a.analiza ścieżki kompetencyjnej dla pracowników utrzymujących zatrudnienie
b.analiza ścieżki wsparcia (outplacement) dla pracowników zwalnianych
3.Prezentacja programu outplacement kadrze właścicielskiej/ zarządowi/ związkom zawodowym
4.W przypadku istnienia związków / formalnego przedstawicielstwa pracowników – zawarcie porozumienia pomiędzy pracodawcą a związkami/ stroną reprezentującą pracowników dotyczącego planowanych zmian i/lub przebiegu zwolnień.
7. Outplacement - szkolenia
Szkolenia otwarte: w jednym szkoleniu biorą udział przedstawiciele różnych firm.
Temat: Wdrażanie zmiany w organizacji i komunikacja w procesie zmiany.
Uczestnicy: kadra zarządzająca i HR
Ilość: 1 dzień/ firma
Grupy: 3 delegowane osoby z firmy (średnia wielkość grupy – 6 osób)
8. Outplacement - konsultacje indywidualne
Elastyczny zakres merytoryczny zgodny z potrzebami firmy
CEL: wsparcie we wdrażaniu i przebiegu komunikacji w procesie zmian
ILOŚĆ: średnio 10 godzin dla każdej firmy
9. Outplacement - wsparcie dla pracowników
Outplacement i przekwalifikowanie w sytuacji zwolnienia
Przekwalifikowanie przy zmianie stanowiska pracy
10. Wsparcie dla pracowników - zakres merytoryczny
OUTPLACEMENT
•Indywidualny Plan Działania
•Poradnictwo psychologiczne – praca nad motywacją, obniżeniem niepokoju i zniechęceniem
•Poradnictwo zawodowe: omówienie IPD, ustalenie dalszej ścieżki rozwoju, rynek pracy i techniki aktywnego poszukiwania pracy
•Szkolenia zawodowe (zmiana kwalifikacji)
•Minimum 3 oferty pracy
ZMIANA KOMPETENCJI
•Indywidualny Plan Działania
•Poradnictwo zawodowe
•Szkolenia zawodowe przekwalifikowujące
Dofinansowanie szkoleń w wysokości 1500 zł brutto na osobę
Szkolenia wybierane są zgodnie z określonymi potrzebami i z oferty rynkowej
11. Outplacement - korzyści dla firm
Dodatkowe wsparcie dla firmy w procesie restrukturyzacji
Oszczędność finansowa – szkolenia i doradztwo są dofinansowane.
Nowoczesne i skuteczne narzędzia dla kadry zarządzającej.
Profesjonalne wsparcie doradcze dwóch firm, które trzeci raz wspólnie realizują projekt outplacementowy.
