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La missione di Mirandola Comunicazione dal 2002
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risalto o meno, dalla mancanza di preparazione di alcuni professionisti del settore, dalla carenza di
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I media, dal canto loro, accusano le fonti di non distinguere il tipo di informazioni adatte a questa o quella
testata, di ossessionarli utilizzando svariati canali, di non disporre di portavoce preparati, di non rendere
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Fonte: María Orgaz, Direttore della Comunicazione di IBM in Spagna da COMUNICARE
L’INNOVAZIONE, a cura di Andrea Granelli, Il Sole 24 ORE, 2005
cosa
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5. Dove si informano i miei interlocutori – FONTI
6. Chi influenza i miei interlocutori – ACCREDITAMENTO
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  • 2. Il nostro tempo insieme ● ○ ● ○ ● ○ ○
  • 3. La missione di Mirandola Comunicazione dal 2002
  • 5.
  • 8. una solida comunicazione diretta relazionarsi con i media essere credibili fonte fonte per i media dare attenzione prima che ottenerla lettura esperti
  • 9. Comunicazione mediata tramite ufficio stampa = ruolo interno o esterno a un’organizzazione che si occupa di mantenere attive ed efficaci le relazioni con i media Pubblici Aziende Istituzioni Media Comunicazione diretta tramite canali propri = sito internet, blog, Twitter, LinkedIN, Facebook, Instagram, ...
  • 11. PUBBLICITÀ Credibilità bassa Costi mediamente elevati MEDIA RELATION Credibilità alta Costi relativamente contenuti L’ufficio stampa non è pubblicità
  • 12. “Tradizionalmente esiste una tensione tra fonti e media. Da un lato le fonti si lamentano dei criteri seguiti dai media nel giudicare una comunicazione degna di risalto o meno, dalla mancanza di preparazione di alcuni professionisti del settore, dalla carenza di sensibilità verso certi temi se paragonata a temi più “delicati” che possono danneggiare l’immagine di un’azienda o di un settore. I media, dal canto loro, accusano le fonti di non distinguere il tipo di informazioni adatte a questa o quella testata, di ossessionarli utilizzando svariati canali, di non disporre di portavoce preparati, di non rendere accessibili informazioni per loro rilevanti, di richiedere una sorta di pubblicità gratuita, di rendersi disponibili solo quando l’informazione è favorevole all’azienda.” Fonte: María Orgaz, Direttore della Comunicazione di IBM in Spagna da COMUNICARE L’INNOVAZIONE, a cura di Andrea Granelli, Il Sole 24 ORE, 2005
  • 13. cosa vuole l’azienda L'obiettivo della comunicazione è identificare, preparare e occupare questa intersezione
  • 14. essere veicolo di contagio di passioni, tra esperti delle più diverse discipline e i media. Questo è quanto di più efficace ci possa essere per comunicare qualsiasi tema SEMINE lente mediato diventare fonte
  • 15. controparte partner dare attenzione per ricevere attenzione offrire notizie NOTIZIA contenuti di alta qualità Obiettivo di base
  • 17. La notizia è morta, viva la notizia Comunicazione diretta • • • • • Comunicazione mediata | notizia • • • • • • • •
  • 18. reggere un titolo nei panni del giornalista pubblico miei canali o regge un’azione mediata
  • 19. I miei pubblici e l’ascolto
  • 20. Uno strumento molto utile è la croce di Perugia definire i pubblici ● ● ● ● ●
  • 21. I social media come alleati fondamentali per l’ascolto orecchio puntato sul mondo costruire relazioni
  • 22. Il metodo: ascolto scenari per capire con chi dialogare iPressLIVE | dare attenzione per ricevere attenzione
  • 23. Ogni firma viene mappata
  • 24. PR Engine = PR as Platform = Circolarità RAGGIUNGIAMO CHIUNQUE INGAGGIAMO IN TEMPO REALE RASSEGNE DI SCENARIO E BRAND PROFILO DEL GIORNALISTA
  • 25. Unico trucco | LEGGERE!!!!!!!
  • 26. Una newsletter che crea connessione
  • 27. Binario per le startup Binario 9 ¾ | Destinazione Startup
  • 28. Punti di vista è stato un progetto corale nato in quelle giornate difficili causa pandemia che abbiamo passato. Ho scritto una lettera corale a tutti i clienti, da un lato un invito per aiutarci a elaborare cosa stava succedendo, dall'altro una lettera aperta per confrontarci su cosa stavamo imparando in quei giorni difficili per tutti, che siano clienti, PR o giornalisti. Siete invitati a partecipare inviando il vostro contributo a binario@ipresslive.com Senza la pretesa di sapere qual è la verità, ma senza mai arrendersi e continuando a cercarla insieme, parola dopo parola. Da questa necessità è nato un progetto che raccoglie tutti i contributi, chiamato Punti di Vista.
  • 29. Sul canale Medium di iPresslive raccontiamo gli eventi che ci vedono coinvolti in maniera attiva. In questo caso abbiamo raccontato ogni singolo appuntamento dell’Età Ibrida, il ciclo di incontri dedicati a diverse tematiche di innovazione digitale, voluto dalla Camera di commercio di Milano Monza Brianza Lodi. Ogni episodio è una sintesi dell’intervento con un rimando ai video per approfondire.
  • 30. Materiali e regole base di scrittura. Comunicazione social: LinkedIN e Twitter
  • 31. La difficile arte della bio
  • 33. Una pagina dedicata per ogni realtà
  • 34. I materiali: oltre il testo ● ● ● ●
  • 37. Iter di comunicazione Il comunicato stampa Rassegna: le uscite stampa Il rilancio sui social
  • 38. notizia rimessa in circolo con i risultati della comunicazione di Altromercato che ha portato ad altre uscite
  • 40. Rilanciare notizie e contenuti di qualità
  • 41. Ricapitolando, in 10 punti 1. La mia startup perché – MISSION 2. La mia startup che cosa – VALUE PROPOSITION 3. Che cosa mi differenzia – POSIZIONAMENTO 4. A chi mi rivolgo – CROCE 5. Dove si informano i miei interlocutori – FONTI 6. Chi influenza i miei interlocutori – ACCREDITAMENTO 7. Come parlarne per creare seguito - COMMUNITY 8. Come farne parlare da altri - NOTIZIA 9. Come contagiare con sogni e passioni – EMOZIONE 10. Come farcela senza diventare PR o in attesa di trovarne uno – PIATTAFORMA | RETE