SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Основные направления
развития систем
коммуникации в целях
совершенствования процессов
управления персоналом
организации
Исполнитель:
студент 420 группы
Мясоедов Александр
Целью курсовой работы является определение основных направлений
развития систем коммуникаций в целях совершенствования процессов
управления персоналом.
Задачи:
1. Определить сущность и виды коммуникаций в управлении
организации
2. Рассмотреть роль коммуникаций в системе управления.
3. Проанализировать организацию и управление
коммуникационными процессами и их влияние на управление в
Администрации МО ГО «Сыктывкар»
4. Разработать предложения по повышению эффективности
коммуникационных процессов управления на примере Администрации
МО ГО «Сыктывкар»
• Коммуникация (от лат. сommunicatio - «общее»,
«разделяемое всеми») - обмен информацией между
индивидами посредством общей системы символов
Основная цель коммуникации заключается в
достижении от принимающей стороны точного
понимания отправленного сообщения.
Коммуникационный процесс включает пять этапов:
1. Начало обмена информацией, когда отправитель должен ясно
представить, «что именно» и «с какой целью» он хочет передать и
какую ответную реакцию получить.
2. Второй этап - воплощение идеи в слова, символы, в
сообщение.
3. Третий этап - передача информации через использование
выбранных каналов связи.
4. Четвертый этап - получатель информации переводит
вербальные (словесные) и невербальные символы в свои мысли -
этот процесс называют декодированием.
5. Пятый этап - сообщения об исполнении - этап обратной связи
Анализ управления коммуникационными
процессами на примере МО ГО «Сыктывкар»
Элементы системы
коммуникаций
Каналы
коммуникаций
Средства
коммуникаций
Методы
коммуникаций
Коммуникационные
барьеры
Система коммуникаций в Администрации МО ГО «Сыктывкар»
Тٕиٕп и среٕдстٕво
коٕмٕмуٕнٕиٕкٕаٕцٕиٕи
Осٕноٕвٕнٕые метоٕдٕы коٕмٕмуٕнٕиٕкٕаٕцٕиٕи
Устٕнٕаٕя Коٕнфереٕнٕцٕиٕи, соٕвеٕщٕаٕнٕиٕя, доٕкٕлٕаٕдٕы, презеٕнтٕаٕцٕиٕи, груٕпٕпоٕвое
обсуٕжٕдеٕнٕие, встречٕи оٕдٕиٕн нٕа оٕдٕиٕн, нефорٕмٕаٕлٕьٕнٕые бесеٕдٕы,
собесеٕдоٕвٕаٕнٕиٕя
Пٕисٕьٕмеٕнٕнٕаٕя Пٕисٕьٕмٕа, меٕморٕаٕнٕдуٕмٕы, отчетٕы, пٕисٕьٕмеٕнٕнٕые доٕкٕлٕаٕдٕы, зٕаٕпٕисٕкٕи,
прٕаٕвٕиٕлٕа и проٕцеٕдурٕы, прٕиٕкٕазٕы, эٕлеٕктроٕнٕнٕаٕя почтٕа
Неٕвербٕаٕлٕьٕнٕаٕя Поٕвеٕдеٕнٕие чеٕлоٕвеٕкٕа: грٕиٕмٕасٕы лٕиٕцٕа, взٕгٕлٕяٕд, иٕнтоٕнٕаٕцٕиٕя, теٕмбр
гоٕлосٕа, позٕа
Методы коммуникаций, используемые в
Администрации
Мероприятия по совершенствования
коммуникационных процессов
1. На официальном сервере создать страницу
«Обращения граждан»
2. У входа в здание Администрации и в зоне
ожидания личного приема установить
электронные терминалы «Информационное
киоск»
3. Вести работы по внедрению «прямого
диалога руководителя с населением»
Спасибо за внимание!

More Related Content

Viewers also liked

Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 
Microsoft Project Server в банке "ПУМБ"
Microsoft Project Server в банке "ПУМБ"Microsoft Project Server в банке "ПУМБ"
Microsoft Project Server в банке "ПУМБ"Olexiy Prosnitskyy
 
Управление жизненным циклом процесов в ARIS
Управление жизненным циклом процесов в ARISУправление жизненным циклом процесов в ARIS
Управление жизненным циклом процесов в ARISDainova Consulting
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
 
Развитие стратегических команд
Развитие стратегических командРазвитие стратегических команд
Развитие стратегических командБути Ковец
 
Как сделать совещания эффективным инструментом управления
Как сделать совещания эффективным инструментом управленияКак сделать совещания эффективным инструментом управления
Как сделать совещания эффективным инструментом управленияBI TO BE
 
Описание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовОписание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовMikhail Pikalov
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 

Viewers also liked (15)

Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
 
Олег Вайнберг. Почему внедрение проектного управления терпит неудачу. Взгляд ...
Олег Вайнберг. Почему внедрение проектного управления терпит неудачу. Взгляд ...Олег Вайнберг. Почему внедрение проектного управления терпит неудачу. Взгляд ...
Олег Вайнберг. Почему внедрение проектного управления терпит неудачу. Взгляд ...
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
 
Денис Базин. Как убедить руководство в необходимости системного управления пр...
Денис Базин. Как убедить руководство в необходимости системного управления пр...Денис Базин. Как убедить руководство в необходимости системного управления пр...
Денис Базин. Как убедить руководство в необходимости системного управления пр...
 
Microsoft Project Server в банке "ПУМБ"
Microsoft Project Server в банке "ПУМБ"Microsoft Project Server в банке "ПУМБ"
Microsoft Project Server в банке "ПУМБ"
 
Управление жизненным циклом процесов в ARIS
Управление жизненным циклом процесов в ARISУправление жизненным циклом процесов в ARIS
Управление жизненным циклом процесов в ARIS
 
Владимир Малахов. Классификация проектных офисов как основа выбора стратегии ...
Владимир Малахов. Классификация проектных офисов как основа выбора стратегии ...Владимир Малахов. Классификация проектных офисов как основа выбора стратегии ...
Владимир Малахов. Классификация проектных офисов как основа выбора стратегии ...
 
Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...
Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...
Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 
Развитие стратегических команд
Развитие стратегических командРазвитие стратегических команд
Развитие стратегических команд
 
кк и спиральная динамика
кк и спиральная динамикакк и спиральная динамика
кк и спиральная динамика
 
Как сделать совещания эффективным инструментом управления
Как сделать совещания эффективным инструментом управленияКак сделать совещания эффективным инструментом управления
Как сделать совещания эффективным инструментом управления
 
Описание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовОписание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессов
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 

Similar to Osnovnye napravlenia razvitia_sistem_kommunikatsii_v_tselyakh_sovershenstvovania (1)

эффективные коммуникации основа успеха организации
эффективные коммуникации   основа успеха организацииэффективные коммуникации   основа успеха организации
эффективные коммуникации основа успеха организацииSorvacheva
 
Презентация: Особенности корпоративных коммуникаций в российской компании (на...
Презентация: Особенности корпоративных коммуникаций в российской компании (на...Презентация: Особенности корпоративных коммуникаций в российской компании (на...
Презентация: Особенности корпоративных коммуникаций в российской компании (на...АКМР Corpmedia.ru
 
Выпускная квалификационная работа: Особенности корпоративных коммуникаций в р...
Выпускная квалификационная работа: Особенности корпоративных коммуникаций в р...Выпускная квалификационная работа: Особенности корпоративных коммуникаций в р...
Выпускная квалификационная работа: Особенности корпоративных коммуникаций в р...АКМР Corpmedia.ru
 
Основные факторы формирования коммуникации в процессе менеджмента
Основные факторы формирования коммуникации в процессе менеджментаОсновные факторы формирования коммуникации в процессе менеджмента
Основные факторы формирования коммуникации в процессе менеджментаGor Matevosyan
 
управление коммуникациями в организации
управление коммуникациями в организацииуправление коммуникациями в организации
управление коммуникациями в организацииkaneva
 
управление коммуникациями в организации
управление коммуникациями в организацииуправление коммуникациями в организации
управление коммуникациями в организацииkaneva
 
эффективные коммуникации основа успеха организации
эффективные коммуникации   основа успеха организацииэффективные коммуникации   основа успеха организации
эффективные коммуникации основа успеха организацииSorvacheva
 
Kommunic soc v
Kommunic soc vKommunic soc v
Kommunic soc vVerity
 
Prometey soc media_v
Prometey soc media_vPrometey soc media_v
Prometey soc media_vVerity
 
532.деловое общение сборник контрольных заданий
532.деловое общение сборник контрольных заданий532.деловое общение сборник контрольных заданий
532.деловое общение сборник контрольных заданийefwd2ws2qws2qsdw
 
Буклет тренинга "Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проек...
Буклет тренинга "Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проек...Буклет тренинга "Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проек...
Буклет тренинга "Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проек...Alexander Novichkov
 
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностьюПрофессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностьюraso_pr
 
Урок.Коммуникационное планирование в организации
Урок.Коммуникационное планирование в организацииУрок.Коммуникационное планирование в организации
Урок.Коммуникационное планирование в организацииИрина Галкина
 
как оценить уровень влияния коммуникаций на организацию
как оценить уровень влияния коммуникаций на организациюкак оценить уровень влияния коммуникаций на организацию
как оценить уровень влияния коммуникаций на организациюkaneva
 
Презентация концепции профессионального стандарта по связям с общественностью
Презентация концепции профессионального стандарта по связям с общественностьюПрезентация концепции профессионального стандарта по связям с общественностью
Презентация концепции профессионального стандарта по связям с общественностьюOleg Poletaev
 
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийAlexander Novichkov
 
Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02CSPPlatforma
 
марача тезисы об ммк 500 слов1
марача тезисы об ммк 500 слов1марача тезисы об ммк 500 слов1
марача тезисы об ммк 500 слов1Peter Korolev
 
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью raso_pr
 
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностьюПрофессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностьюОлег Муковозов
 

Similar to Osnovnye napravlenia razvitia_sistem_kommunikatsii_v_tselyakh_sovershenstvovania (1) (20)

эффективные коммуникации основа успеха организации
эффективные коммуникации   основа успеха организацииэффективные коммуникации   основа успеха организации
эффективные коммуникации основа успеха организации
 
Презентация: Особенности корпоративных коммуникаций в российской компании (на...
Презентация: Особенности корпоративных коммуникаций в российской компании (на...Презентация: Особенности корпоративных коммуникаций в российской компании (на...
Презентация: Особенности корпоративных коммуникаций в российской компании (на...
 
Выпускная квалификационная работа: Особенности корпоративных коммуникаций в р...
Выпускная квалификационная работа: Особенности корпоративных коммуникаций в р...Выпускная квалификационная работа: Особенности корпоративных коммуникаций в р...
Выпускная квалификационная работа: Особенности корпоративных коммуникаций в р...
 
Основные факторы формирования коммуникации в процессе менеджмента
Основные факторы формирования коммуникации в процессе менеджментаОсновные факторы формирования коммуникации в процессе менеджмента
Основные факторы формирования коммуникации в процессе менеджмента
 
управление коммуникациями в организации
управление коммуникациями в организацииуправление коммуникациями в организации
управление коммуникациями в организации
 
управление коммуникациями в организации
управление коммуникациями в организацииуправление коммуникациями в организации
управление коммуникациями в организации
 
эффективные коммуникации основа успеха организации
эффективные коммуникации   основа успеха организацииэффективные коммуникации   основа успеха организации
эффективные коммуникации основа успеха организации
 
Kommunic soc v
Kommunic soc vKommunic soc v
Kommunic soc v
 
Prometey soc media_v
Prometey soc media_vPrometey soc media_v
Prometey soc media_v
 
532.деловое общение сборник контрольных заданий
532.деловое общение сборник контрольных заданий532.деловое общение сборник контрольных заданий
532.деловое общение сборник контрольных заданий
 
Буклет тренинга "Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проек...
Буклет тренинга "Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проек...Буклет тренинга "Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проек...
Буклет тренинга "Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проек...
 
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностьюПрофессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
 
Урок.Коммуникационное планирование в организации
Урок.Коммуникационное планирование в организацииУрок.Коммуникационное планирование в организации
Урок.Коммуникационное планирование в организации
 
как оценить уровень влияния коммуникаций на организацию
как оценить уровень влияния коммуникаций на организациюкак оценить уровень влияния коммуникаций на организацию
как оценить уровень влияния коммуникаций на организацию
 
Презентация концепции профессионального стандарта по связям с общественностью
Презентация концепции профессионального стандарта по связям с общественностьюПрезентация концепции профессионального стандарта по связям с общественностью
Презентация концепции профессионального стандарта по связям с общественностью
 
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
 
Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02
 
марача тезисы об ммк 500 слов1
марача тезисы об ммк 500 слов1марача тезисы об ммк 500 слов1
марача тезисы об ммк 500 слов1
 
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
 
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностьюПрофессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
 

Osnovnye napravlenia razvitia_sistem_kommunikatsii_v_tselyakh_sovershenstvovania (1)

  • 1. Основные направления развития систем коммуникации в целях совершенствования процессов управления персоналом организации Исполнитель: студент 420 группы Мясоедов Александр
  • 2. Целью курсовой работы является определение основных направлений развития систем коммуникаций в целях совершенствования процессов управления персоналом. Задачи: 1. Определить сущность и виды коммуникаций в управлении организации 2. Рассмотреть роль коммуникаций в системе управления. 3. Проанализировать организацию и управление коммуникационными процессами и их влияние на управление в Администрации МО ГО «Сыктывкар» 4. Разработать предложения по повышению эффективности коммуникационных процессов управления на примере Администрации МО ГО «Сыктывкар»
  • 3. • Коммуникация (от лат. сommunicatio - «общее», «разделяемое всеми») - обмен информацией между индивидами посредством общей системы символов Основная цель коммуникации заключается в достижении от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения.
  • 4. Коммуникационный процесс включает пять этапов: 1. Начало обмена информацией, когда отправитель должен ясно представить, «что именно» и «с какой целью» он хочет передать и какую ответную реакцию получить. 2. Второй этап - воплощение идеи в слова, символы, в сообщение. 3. Третий этап - передача информации через использование выбранных каналов связи. 4. Четвертый этап - получатель информации переводит вербальные (словесные) и невербальные символы в свои мысли - этот процесс называют декодированием. 5. Пятый этап - сообщения об исполнении - этап обратной связи
  • 5. Анализ управления коммуникационными процессами на примере МО ГО «Сыктывкар» Элементы системы коммуникаций Каналы коммуникаций Средства коммуникаций Методы коммуникаций Коммуникационные барьеры Система коммуникаций в Администрации МО ГО «Сыктывкар»
  • 6. Тٕиٕп и среٕдстٕво коٕмٕмуٕнٕиٕкٕаٕцٕиٕи Осٕноٕвٕнٕые метоٕдٕы коٕмٕмуٕнٕиٕкٕаٕцٕиٕи Устٕнٕаٕя Коٕнфереٕнٕцٕиٕи, соٕвеٕщٕаٕнٕиٕя, доٕкٕлٕаٕдٕы, презеٕнтٕаٕцٕиٕи, груٕпٕпоٕвое обсуٕжٕдеٕнٕие, встречٕи оٕдٕиٕн нٕа оٕдٕиٕн, нефорٕмٕаٕлٕьٕнٕые бесеٕдٕы, собесеٕдоٕвٕаٕнٕиٕя Пٕисٕьٕмеٕнٕнٕаٕя Пٕисٕьٕмٕа, меٕморٕаٕнٕдуٕмٕы, отчетٕы, пٕисٕьٕмеٕнٕнٕые доٕкٕлٕаٕдٕы, зٕаٕпٕисٕкٕи, прٕаٕвٕиٕлٕа и проٕцеٕдурٕы, прٕиٕкٕазٕы, эٕлеٕктроٕнٕнٕаٕя почтٕа Неٕвербٕаٕлٕьٕнٕаٕя Поٕвеٕдеٕнٕие чеٕлоٕвеٕкٕа: грٕиٕмٕасٕы лٕиٕцٕа, взٕгٕлٕяٕд, иٕнтоٕнٕаٕцٕиٕя, теٕмбр гоٕлосٕа, позٕа Методы коммуникаций, используемые в Администрации
  • 7. Мероприятия по совершенствования коммуникационных процессов 1. На официальном сервере создать страницу «Обращения граждан» 2. У входа в здание Администрации и в зоне ожидания личного приема установить электронные терминалы «Информационное киоск» 3. Вести работы по внедрению «прямого диалога руководителя с населением»