Presentatie gebiedsontwikkeling nieuwe stijlBart Stolk
Door de bouwcrisis en de participatiemaatschappij denken gelukkig veel gemeenten na over hun nieuwe rol in de planologie. Iedere gemeente doet dit op haar eigen manier en vanuit haar eigen context.
Gemeenten zien dat zij veel meer slechts één gesprekspartner zijn geworden aan de grote ronde tafel van gebiedsontwikkeling. De rol is gewijzigd naar o.a. faciliteren, flexibiliseren, meedenken en ontslakken.
Voor meer informatie: www.devernieuwers.nu
Presentatie gebiedsontwikkeling nieuwe stijlBart Stolk
Door de bouwcrisis en de participatiemaatschappij denken gelukkig veel gemeenten na over hun nieuwe rol in de planologie. Iedere gemeente doet dit op haar eigen manier en vanuit haar eigen context.
Gemeenten zien dat zij veel meer slechts één gesprekspartner zijn geworden aan de grote ronde tafel van gebiedsontwikkeling. De rol is gewijzigd naar o.a. faciliteren, flexibiliseren, meedenken en ontslakken.
Voor meer informatie: www.devernieuwers.nu
Vincent Gruis, verbonden aan TU Delft, gaf een blik in de toekomst tijdens de bijeenkomst van MKW Platform. Hoe ziet de maatschappelijke verankering van een woningbouwcorporatie in de samenleving eruit?
Presentatie workshop Rendement van leren door Christine Meijers en Frank Lemeer op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
HR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloerimkopleidingenbv
Presentatie workshop Leidinggeven op de werkvloer door Sander van Eijnsbergen op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
HR congres 2012 - Samenwerking tussen directie en orimkopleidingenbv
Presentatie workshop Samenwerking tussen directie en OR door Arnoud Berkel op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofielimkopleidingenbv
Presentatie workshop Disk Gedrag- en communicatieprofiel door Sander van Eijnsbergen op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvakimkopleidingenbv
Presentatie workshop De geheimen van het trainersvak door Christine Meijers en Astrid Kies op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
Vincent Gruis, verbonden aan TU Delft, gaf een blik in de toekomst tijdens de bijeenkomst van MKW Platform. Hoe ziet de maatschappelijke verankering van een woningbouwcorporatie in de samenleving eruit?
Presentatie workshop Rendement van leren door Christine Meijers en Frank Lemeer op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
HR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloerimkopleidingenbv
Presentatie workshop Leidinggeven op de werkvloer door Sander van Eijnsbergen op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
HR congres 2012 - Samenwerking tussen directie en orimkopleidingenbv
Presentatie workshop Samenwerking tussen directie en OR door Arnoud Berkel op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofielimkopleidingenbv
Presentatie workshop Disk Gedrag- en communicatieprofiel door Sander van Eijnsbergen op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvakimkopleidingenbv
Presentatie workshop De geheimen van het trainersvak door Christine Meijers en Astrid Kies op het HR congres Talent & Ontwikkeling van IMK Opleidingen op 6 september 2012
M&L Congres BF gesprekken - Kristel le Noble-van Damimkopleidingenbv
Presentatie workshop Beoordelings- en functioneringsgesprekken door Kristel van Dam le Noble op het Management & Leiderschap congres van IMK Opleidingen op 6 maart 2012
7. OR niet serieus genomen
“40% van de organisaties „vergeet‟
de OR wel eens instemming te
vragen”
7
8. Weinig interesse in de OR
• Opkomst bij verkiezingen is
laag
• Betrokkenheid bij de
besluitvorming is laag
• Vaak voelen mensen zich
niet vertegenwoordigd
8
11. OR maakt geen gebruik bestaande
netwerken
Netwerken zijn plat
met wisselende contacten
waar relaties zijn gebaseerd op
vertrouwen
waar authoriteit ontstaat door
hyperlinks
Bedrijven zijn hierarchien bestaat uit mensen
met specifieke rollen delen geeft je macht
is op zoek naar controle er zijn geen geheimen
vinden autoriteit door structuur overvloed aan kennis
kennis zelf houden geeft je macht netwerken klinken menselijk
kent vele geheimen netwerken zijn snel
heeft weinig ideeen
overheden zijn formeel
en ze zijn vaak traag 11