How can we capitalize on Open Governmental Data / Examples of Open Data-based applications developed in Moldova
Presentation for Bishkek 2018 Open Data Hackathon, December 2018. Language of the event and presentation: Russian
К вопросу о концептуальных основах создания электронного правительства Mikhail Doroshevich
Суть электронного правительства состоит в использовании виртуального пространства для совершенствования моделей оказания услуг и повышения эффективности функционирования органов власти и государственных учреждений
В презентации компании NAUMEN представлен бизнес-кейс по созданию единой системы мониторинга для Электронного Правительства Республики Казахстан.
Из презентации вы узнаете:
- о масштабах проекта NAUMEN в республике Казахстан;
- о целях создания единой системы мониторинга Naumen Network Manager;
- результатах проекта NAUMEN.
К вопросу о концептуальных основах создания электронного правительства Mikhail Doroshevich
Суть электронного правительства состоит в использовании виртуального пространства для совершенствования моделей оказания услуг и повышения эффективности функционирования органов власти и государственных учреждений
В презентации компании NAUMEN представлен бизнес-кейс по созданию единой системы мониторинга для Электронного Правительства Республики Казахстан.
Из презентации вы узнаете:
- о масштабах проекта NAUMEN в республике Казахстан;
- о целях создания единой системы мониторинга Naumen Network Manager;
- результатах проекта NAUMEN.
Предложение по формированию долгосрочной программы развития российской части информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" и связанных с ней отраслей экономики
В докладе сформированы принципы стратегического управления конкурентоспособностью франчайзинговых предприятий в условиях глобальной конкуренции и комплексного воздействия цифровой экономики на рыночное пространство. Основой этих принципов является система оценки конкурентоспособности предприятия, состоящая из трех уровней: оперативный, тактический, стратегический. Представленная детализация бизнес-процессов экономического субъекта позволяет наиболее эффективно оптимизировать его взаимодействие со всеми участниками рыночного пространства.
Прав профессор Гарвардской школы бизнесаМ.Портер, утверждая, что «конкуренция – динамичный и развивающийся процесс, непрерывно меняющийся ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути маркетинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегменты». Актуализируя тезисы американского ученого, можно предположить, что современным «ландшафтом» в настоящее время является цифровая экономика. Поддержание конкурентоспособности в данном предпринимательском секторе предусматривает более интенсивное применение в стратегии развития франчайзинговых предприятий методов неценовой конкуренции.
Трансфер практического и теоретического опыта франчайзингового предприятия в сферу цифрового пространства, требует определенную модернизацию экономического субъекта. На основе проведенного анализа научной литературы, был разработан алгоритм формирования бизнес-процессов франчайзингового предприятия для работы в цифровом пространстве. Спроектированный алгоритм представляет собой 3-х ступенчатый процесс по исследованию, моделированию и интеграци
ИРИ - работа над Программой развития интернетаArtem Kozlyuk
Подробнее: http://rublacklist.net/12348/
Формирование долгосрочной Программы развития российского сегмента сети Интернет и связанных с ней отраслей экономики
Предложение по формированию долгосрочной программы развития российской части информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" и связанных с ней отраслей экономики
В докладе сформированы принципы стратегического управления конкурентоспособностью франчайзинговых предприятий в условиях глобальной конкуренции и комплексного воздействия цифровой экономики на рыночное пространство. Основой этих принципов является система оценки конкурентоспособности предприятия, состоящая из трех уровней: оперативный, тактический, стратегический. Представленная детализация бизнес-процессов экономического субъекта позволяет наиболее эффективно оптимизировать его взаимодействие со всеми участниками рыночного пространства.
Прав профессор Гарвардской школы бизнесаМ.Портер, утверждая, что «конкуренция – динамичный и развивающийся процесс, непрерывно меняющийся ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути маркетинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегменты». Актуализируя тезисы американского ученого, можно предположить, что современным «ландшафтом» в настоящее время является цифровая экономика. Поддержание конкурентоспособности в данном предпринимательском секторе предусматривает более интенсивное применение в стратегии развития франчайзинговых предприятий методов неценовой конкуренции.
Трансфер практического и теоретического опыта франчайзингового предприятия в сферу цифрового пространства, требует определенную модернизацию экономического субъекта. На основе проведенного анализа научной литературы, был разработан алгоритм формирования бизнес-процессов франчайзингового предприятия для работы в цифровом пространстве. Спроектированный алгоритм представляет собой 3-х ступенчатый процесс по исследованию, моделированию и интеграци
ИРИ - работа над Программой развития интернетаArtem Kozlyuk
Подробнее: http://rublacklist.net/12348/
Формирование долгосрочной Программы развития российского сегмента сети Интернет и связанных с ней отраслей экономики
Анализ закупочной деятельности Департамента информационных технологий города ...Moscow IT Department
Департамент информационных технологий представил детальный анализ своей закупочной деятельности в 2012-2014 годах. С докладом на конференции "Контрактная система Москвы: власть и бизнес против коррупции" выступил руководитель аналитического направления ДИТ Алексей Чукарин.
Moldova Presentation_e-Governance: enabling the reinvention of democracy_Nov....Cornelia_Amihalachioae
My presentation at the 2nd Eastern Partnership e-Democracy conference ”DIGITALISATION AND TRANSFORMATION:
EFFECTS ON DEMOCRACY”, 22 November 2019, L'viv, Ukraine
https://www.eap-events.eu/ehome/e-democracy/agenda/
Moldova Governance e-Transformation: a Government Reinventing JourneyCornelia_Amihalachioae
The document summarizes Moldova's e-government transformation journey. It discusses how e-government reforms have streamlined public services, modernized governance, and increased economic competitiveness and transparency. Key initiatives include a government portal providing over 100 online services, digital signature and authentication services, an e-payment platform, cloud services, an interoperability platform, and open data portal. Challenges addressed include increasing access to digital services among lower-income groups and those in rural areas. The reforms aim to make services customer-centric, consolidated, simplified, and available through multiple channels including online and mobile.
- A survey of 3,024 Moldovan citizens in 2015 found increasing public support for e-government reforms between 2012-2015, with more seeing them as important and expressing willingness to use e-services.
- 78% saw e-government reforms as important in 2015, up from 56% in 2012. Usage of e-services and confidence in their quality also increased over this period.
- However, uptake of e-services remains relatively low, with 19% accessing at least one in 2015. Younger, wealthier, and more educated citizens were more likely to use e-services and support reforms.
- The report concludes key indicators are trending positively but more work is needed to increase e-service
2016 Moldova ICT Summit_ICT driven innovation for PS ModernizationCornelia_Amihalachioae
The document discusses Moldova's efforts to modernize public services through e-government and innovation. It outlines Moldova's e-government strategy and initiatives to transform public services digitally, including building e-government infrastructure, developing electronic platforms for payments, authentication, cloud services, and interoperability. Surveys show increasing public support for e-government reforms. However, challenges remain in fully capitalizing on existing infrastructure and ensuring equal digital transformation across sectors and locally. The presentation calls for synchronizing reforms through cooperation, co-creation, smart investments, and removing barriers between government, citizens and other groups.
Presentation - made on behalf of both the Moldova eGovernment Center and Moldova Innovation Lab MiLab - for the workshop "Reverse Engineering in Public Sector Innovation", Tbilisi, Georgia, December 4, 2015
Pilot Project_Applying Design Thinking in Public Service Reengineering_2015Cornelia_Amihalachioae
Presentation, on behalf of Moldova eGovernment Center and MiLab (Moldova Innovation Lab - partnership between eGC and UNDP Moldova), on the first achievements, lesswons learned, challenges, planned redesign solutions etc., within the first project on Public Service Redesign based on Design Thinking approach. Service selected: Monthly Childcare Benefit. Service Provider: National House for Social Insurance.
Presentation on eGovernance and Open Governance products launched/under development in Moldova, in the context of building e-Democracy. 6th Internet Governance Forum, Kyiv, Ukraine, September 30, 2015
ICT-enabled delivery of G2B services: for transparent & productive Govt.-Busi...Cornelia_Amihalachioae
The document summarizes Moldova's efforts to transform government services through digital innovation and e-governance. It discusses how Moldova has merged technological modernization with public service reform by developing an e-government strategy, institutional framework, and key digital services and platforms. These include an e-services portal, digital signature, e-payments, cloud services, interoperability platform, and sector-specific initiatives in areas like taxes, customs, inspections, and business licensing. The goal is to streamline government processes, improve transparency and efficiency of services, and foster collaboration between government and businesses.
2015 May - ICT-driven innovation in the public administration of MoldovaCornelia_Amihalachioae
Presentation on ICT driven innovation in the Moldova Public Administration/Governance e-Transformationa Agenda for the Belorusian Governmental delegation. Study visit to Moldova. May 2015.
Presenting, on behalf of the Moldova eGovernment Center, the Central Whole-of-Govt. eGovernance Infrastructure & Initiatives available for reuse by Local Public Authorities. The first workshop on ICT for Local Development organized under the DISCUS Project brought experts from the Visegrad countries and local public administration authorities from Moldova to share experiences in implementing local e-services. Moldova, Chisinau, March 16-17, 2015
Ljubljana, Febr.20, 2015-eGov-DanubeRegion_CorneliaAmi_eGovMoldovaCornelia_Amihalachioae
Presentation on ICT driven innovation
and modernisation of public administration, the case of Moldova.Panel: eGovernance for Public Sector Innovation.
Conference "Reinforcement of eGovernance in the Danube region.Ljubljana, Slovenia, February 20, 2015.
Brief overview of Moldova's Government achievements and plans in the context of the Open Data efforts. Presented at the 2014 Global eGovernment Forum in Astana, Kazakhstan, within the preliminary event on Open Data and eGOV for CIS countries, organized by the World Bank and UNDESA
Moldova e-Governance Journey_2014 Global eGov Forum
Опыт Республики Молдова: приложения на основе Oткрытых Данных/Open Data Initiative and Apps_Moldova_15.12.2018 (RUSSIAN)
1. Опыт Республики Молдова:
приложения на основе Oткрытых Данных
ХАКАТОН “ОТКРЫТЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ГРАЖДАН”
г. Бишкек, 15.12.2018
Правительство Республики Молдова
Корнелия Амихалакиоае
Агентство Электронного Управления
2. ОКТРЫТЫЕ ДАННЫЕ КАК ИНГРЕДИЕНТ РАЗВИТИЯ
• продвижении транспарентности
• борьбе с коррупцией
• модернизировании гос. услуг
• социо-экономическом развитии
3. 2010-2011
Всемирный Банк в качестве основнoй международной
организации продвигающей инициативы открытое
управление и открытые данные.
Правительство Р. Молдова. Включение открытых
данных и инновации на основе ОД в Реформу э-
Преобразования Управления, Модернизирование Гос.
Услуг, Безбумажное Управление. Создание правовой и
институциональной основы.
4. Digital by
Default
Framework
ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПО УМОЛЧАНИЮ
Безопасность
при
проэктировании
Moбильные
интерфейсы
Портабельность
содержания
Открытые
данные по
умолчанию
API
Cloud First
Совместное
использование
5. ПОРТАЛ ОТКРЫТЫХ ДАННЫХ МОЛДОВЫ
запуск: 2011 год
1096 + наборов данных
Методология публикования
45 координаторов по ОД в
органах центральной власти
26 офиц. Приложений + 80 ЧР
5 миллионoв загрузок
Модуль УЧАСТВУЙ
Модуль Статистика
date.gov.md
6. Aпрель Maй Июнь Июль Декабрь
2011
Запуск портала
Директива Премьер-министра
Запуск конкурсa по разработке
социально значимых приложений
Hans Rosling, High-Level
Демоcессии
Вторая версия портала
Первые шаги инициативы ОД
7. Март 2012 г.
2012 Партнёрство Открытых Правительств
План Действий и список приоритетных ОД консультировался с гражданским обществом
8. ОД Журналистика - Bootcamp
Обучение по использованию BOOST
День Открытых Данных
Неделя открытых инноваций
Конкурс «Apps for Moldova»
Раз в полгода сессии по Обмену Опытом и Знаниями
2012-13 - Продвижение и обучение
9. Aвгуст ДекабрьФeвраль
2014
Развитие в 2014
www.date.gov.md
Version 0.3
Политика Открытых
Данных по умолчанию
Июль
Хакатон и Лагерь СИ
Внесение ОД в План Действий
по Реформе Гос. Услуг
10. Aвгуст 2015 Июнь-Ноябрь Ноябрь - Декабрь
2015
2015 год
Корпоративные открытые данные
(в 4 раза выросло число загрузок)
Bнедрение стандартa
открытого контрактирования
- 4 учреждения
- 4 проекта по мониторингу ОК
Институциональные
Каталоги ОД - 7
Обучения, Неделя СоцИнноваций. Бут-кэмпы для ЖУРНАЛИСТОВ
11. Институциональная реформа. Cтратегия реформирования госуправления.
2016-17
2016 - 17
SmartCity and Anti-Corruption Hackathons
Bнедрение стандартa
открытого контрактирования
6 учреждений
Встраивание ОД
Институциональные Каталоги ОД
Вызовы: часть мероприятий запланированных нa год 1 двухлетнего Плана действий по
oткрытому правительству. OД мандат
12. Приложения на основе открытых данных
Open Procurement
Open Foreign Aid
Open Budget Spending
Open Legislation
Open Statistics Open Geoportal
13. OPENMONEY.MD
• pеальные бенефициары договоров государственных закупках
• топ компаний, услуг, типов продуктов, государственных учреждений
• автоматическое обнаружение подозрительных отношений.
24. LAETAJ.MD
- Информация об учредителях и руководителях строительных компаний
- Срок действия их лицензий, судебные дела, задолженность гос. учреждениям и т.д.
- Информация о новых жилых домах построенных в мун. Кишинёв, разрешения на
строительство и сертификаты, цены и контактные данные компаний.
26. LAETAJ.MD
• на сегодняшний день - продукт Центра прозрачности и гражданского участия
"PARTICIP“
• поддерживается Инициативой cоциальных предпринимателей IACC и
Госдепартаментом США
система экспортирует автоматически данные из базы данных судебных дел -
делам выигранныe гражданами
28. GENDERPULSE.MD
GenderPulse - интерактивный, простой для понимания инструмент графической визуализации.
Гендерное равенство имеет важное значение, которое часто является источником и критерием
уязвимости, неравенства или маргинализации. GenderPulse основан на данных, предоставленных
Нацбюро Cтатистики в своем официальном СтатБанкe. Основнoe преимущество:
поддерживается специалистами-статистиками, которые учитывают стандарты обеспечения
качества данных.
29. GENDERPULSE.MD
Удобный для пользователя – интуитивный интерфейс веб-приложения и его содержимого
(иллюстрации и пиктограммы);
Интерактивная инфографика - пользователи играют активную роль, а представленные данные
зависят от их действий и ИНТЕРЕСOB (пользователи могут выбирать параметры для
отображения информации).
«Открытые данные» и принципы качества данных - при разработке приложения учитывались
требования к обеспечению его жизнеспособности: доступность данных в различных форматах,
регулярность обновления, сохранение адреса данных, соблюдение структуры…
Устойчивость - с помощью (1) технологий, используемых при создании, (2) его размещение в
Mcloud / облачной инфраструктуре, (3) благодаря институционализации приложения НБС
Возможность повторного использования - ориентация на
автоматическую передачу данных из StatBank в GenderPulse позволяет
отображать новые данные без вмешательства операторов или
программистов (через API - StatBank и dategov.md).
Инновации в дизайне и разработке - векторнaя графика в SVG
обеспечивает качество отображения изображений. Языки
программирования позволяют одинаково отображать инфографику на
разных компьютерах/в браузерах (http://genderpulse.md/en/about)
36. Цифровая карта сельского хозяйства и пищевой промышленности
Цифровая карта с указанием статистических данных, собранных Министерством
сельского хозяйства и пищевой промышленности
37. АНИМИРОВАННАЯ КАРТА “BЫБРОСЫ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В АТМОСФЕРНЫЙ ВОЗДУХ"
Анимированный просмотр данных с помощью этого приложения позволяет наблюдать
за территориальной эволюцией показателей, связанных со выбросом загрязняющих
веществ в атмосферный воздух, в том числе твердых, газообразных и жидких веществ, в
период с 2007 года по настоящее время (BNS).
38. Правовая Ocнова
Закон #305 от 26.12.2012 о пepeиспользовании информации госсектора
Закон #982-XIV от 11.05.2000 о доступе к информации
ПП № 133 от 08.07.2011 о защите личных данных
ПП № 700 об утверждении Концепции о принципах открытых
правительственных данных
ПП № 701 об утверждении Методологии опубликования открытых
правительственных данных
ПП #886 oб утверждении Методологических норм по применению Закона #305
от 26.12.2012 года о пepeиспользовании информации госсектора
www.lexjustice.md
www.egov.md
41. ИЗВЛЕЧЁННЫЕ УРОКИ
1. Экосистема ОД: техническая, правовая и институциональная основы
2. Ценность в качестве, переиспользовании, интегрировании в реформы
3. КУЛЬТУРА открытия и использования ОД
4. Альтернативные модели партнёрств
5. Предложение адаптируется спросу
6. Спрос культивируется информированием
7. Инклюзивность в стратегировании
8. Политическая воля – фундаментальна
42. ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА
ЦЕНТР ЭЛЕКТРОННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Contact information: Moldova eGovernment Agency www.egov.md
E-mail: cornelia.amihalachioae@egov.md
Рахмат сага!