This is where we are headed on our journey.

1. Mission, Values &
Vision
Together we start the journey

2. Mission
• The mission of ONP Vietnam is to make mass produced products at a competitive price
and quality so that ONP US can offer a full variety of products to customers while
maintaining profitability.
• Sứ mệnh của ONP Việt Nam là làm ra các sản phẩm được sản xuất hàng loạt với mức giá
và chất lượng cạnh tranh để ONP Mỹ có thể cung cấp đầy đủ sản phẩm đa dạng cho
khách hàng mà vẫn duy trì được mức lợi nhuận.

3. Values
Finding & solving problems
• Making problems visible and solving them through the use of Kaizen, value stream
mapping, 5S/visual management, andon/jidoka, statistics, etc.,…
Tìm thấy và Giải quyết Vấn đề
• Phát hiện và giải quyết vấn đề bằng cách áp dụng Kaizen, Sơ đồ Chuỗi Giá trị, 5S/Quản lý
bằng Công cụ Trực quan, andon/jidoka, số liệu thống kê,...

4. Values
Ownership & responsibility
• We say what we do and then do what we said we would do. We follow-up and maintain
the processes, deadlines and problems we own. We plan, do, check and act to verify if
the things we have to do/are doing are being done correctly. We are accountable for the
things we do. Because we are the owners of processes, deadlines, and problems, we act
by ourselves and are driven by responsibility and team spirit.
Sở hữu và Chịu trách nhiệm
• Chúng tôi nói những gì chúng tôi làm, rồi làm những gì chúng tôi đã nói mình sẽ làm.
Chúng tôi duy trì các quy trình, thời hạn hoàn thành và tiếp tục hành động để giải quyết
vấn đề chúng tôi sở hữu. Chúng tôi lập kế hoạch, làm, kiểm tra và hành động để xác minh
xem những việc chúng tôi phải làm/đang làm có đang được làm đúng cách hay không.
Chúng tôi chịu trách nhiệm về những việc chúng tôi làm. Bởi vì chúng tôi sở hữu các quy
trình, thời hạn hoàn thành và vấn đề, chúng tôi tự mình hành động với động lực đến từ
trách nhiệm và tinh thần đồng đội.

5. Values
Learning
• Learning how to do our jobs by deeply understanding how things work. To improve upon
the things we already know and to share that knowledge with others. Confirming the
things you understand and asking when things are not clear. Using 5 why continuously to
broaden your understanding. We are a learning organization promoting personal growth
of our employees to develop future leaders.
Học tập
• Học cách thực hiện công việc bằng cách hiểu sâu cách thức vận hành công việc. Cải thiện
những điều chúng tôi đã biết và chia sẻ kiến thức đó với người khác. Xác nhận những
điều mình hiểu và hỏi lại khi có điều chưa rõ. Đặt 5 câu hỏi Tại sao liên tiếp để mở rộng
hiểu biết của mình. Chúng tôi là một tổ chức học tập luôn thúc đẩy việc phát triển cá
nhân của từng nhân viên để tạo ra những nhà lãnh đạo trong tương lai.

6. Values
Integrity
• Honesty and transparency in all we do. Giving clear commitment and following up on our
commitment as promised. We act with morality and with consistency of action.
Chính trực
• Trung thực và Minh bạch trong tất cả những gì chúng tôi làm. Đưa ra những cam kết rõ
ràng và hành động theo cam kết như đã hứa. Chúng tôi hành động theo đạo đức và có sự
nhất quán trong hành động.

7. Vision
• Within the next three years we will become craftsmen who do small actions everyday
with excellence, solving problems and improving operational practices, resulting in a 30%
reduction in cost and improvement of quality levels/yield levels to match 6 sigma, giving
us an advantage over our competitors in the “well designed wood cabinet accessories
market” and increasing value to our customers.
• Trong vòng 3 năm tới, chúng tôi sẽ trở thành các thợ lành nghề biết làm những việc nhỏ
hàng ngày một cách xuất sắc, giải quyết vấn đề và cải thiện các phương thức vận hành,
dẫn đến cắt giảm được 30% chi phí và cải thiện được chất lượng/lợi nhuận để phù hợp
với mô hình 6 sigma, điều đó giúp chúng tôi có được lợi thế so với đối thủ trong “thị
trường phụ kiện tủ bếp bằng gỗ với thiết kế chất lượng cao” và tăng được giá trị cho
khách hàng.

8. End
Together we will reach the final destination