Lepiej pracować na własny rachunek, otwierając działalność gospodarczą, czy zatrudnić się na etacie? Co się bardziej opłaca: firma czy etat? Zobacz cechy, które musi mieć przyszły przedsiębiorca oraz plusy i minusy posiadania własnej działalności.
Prezentacja Agnieszki Kudełki w ramach bloku "Po godzinach – edukacja nieformalna w bibliotece" w trakcie czwartego ogólnopolskiego kongresu bibliotek publicznych "Biblioteka pełna ludzi", 21-22 października 2013 r.
Dokumen tersebut membahas tentang populasi dalam ekosistem, termasuk definisi populasi, dinamika populasi, faktor-faktor yang mempengaruhi natalitas dan mortalitas, dispersal dan migrasi, siklus hidup, dan penggunaan neraca kehidupan untuk mempelajari dinamika populasi.
Lepiej pracować na własny rachunek, otwierając działalność gospodarczą, czy zatrudnić się na etacie? Co się bardziej opłaca: firma czy etat? Zobacz cechy, które musi mieć przyszły przedsiębiorca oraz plusy i minusy posiadania własnej działalności.
Prezentacja Agnieszki Kudełki w ramach bloku "Po godzinach – edukacja nieformalna w bibliotece" w trakcie czwartego ogólnopolskiego kongresu bibliotek publicznych "Biblioteka pełna ludzi", 21-22 października 2013 r.
Dokumen tersebut membahas tentang populasi dalam ekosistem, termasuk definisi populasi, dinamika populasi, faktor-faktor yang mempengaruhi natalitas dan mortalitas, dispersal dan migrasi, siklus hidup, dan penggunaan neraca kehidupan untuk mempelajari dinamika populasi.
Strategia wyroznienia w Polskim e-Commerce - Aleje IT - Tomasz KrykSendingo Sp. z o. o.
Tym razem nie o e-mail marketingu :-). A o polskim e-commerce i o strategii wyróżnienia. Na rynku sprzedaży internetowej konkurencja z roku na rok staje się coraz większa, już nie wystarczy otworzyć sklepu on-line, ale trzeba się jeszcze wyróżnić!
Jak wykorzystać metody zwinne by bezpiecznie wrócić na rynek? Warsztat strategiczny w wersji one-page i działanie wykorzystujące zwinny cykl zmiany. Tylko tyle i aż tyle i na koniec same zyski.
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
Jak przekształcić pomysł w biznes? Co dalej zrobić ze swoim Lean Canvas? Jak rozmawiać z ludźmi o ich problemach i tworzyć w oparciu o ich potrzeby biznes? Jak weryfikować cenę naszego produktu lub usługi?
Na te i inne pytania można znaleźć odpowiedź w naszej prezentacji przygotowanej specjalnie na warsztat pt. "Kreatywny Piątek" dla Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Prezentacja na temat Lean Startup poprzedzajaca 3-godzinny warsztat przeprowadzony przeze mnie dla InnoShare 2016 - konferencji zorganizowanej przez Polska Innowacyjna.
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska Darmowe Ebooki
Czy zdarzyło Ci się, że Twój klient posiadał większą wiedzę na temat produktu/usługi, którą sprzedajesz?
Dzisiaj, gdy dostęp do informacji jest banalnie prosty, coraz trudniejsze staje się posiadanie przez sprzedającego przewagi informacyjnej. Konkurencja zarówno wśród firm, jak i wśród przedstawicieli handlowych jest coraz większa.
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Agile Silesia
Prelekcja prowadzona przez doświadczonych coachów / team coachów z przeszłością liderską, pracujących w Future Processing - software house, który od kilku lat z sukcesem wdraża Agile w swoich projektach. Tematyką prelekcji jest znaczenie i wykorzystywanie coachingu w pracy Scrum Mastera, skupiając się na konkretnych narzędziach i ich praktycznym użyciu. Omówimy zagadnienia związane ze sztuką zadawania pytań, filozofią małej zmiany czy postawą coachingową w roli lidera służebnego. Pokażemy również konkretne narzędzia takie jak GOLD. Chcemy, żeby nasza prelekcja była dla Scrum Masterów początkiem (lub kontynuacją) drogi w kierunku włączania elementów coachingu do swojej pracy.
Czym różni się przywództwo managerów Toyoty od pozostałych nieleanowych przedsiębiorstw?Jak wspierać zmiany, jak się komunikować i dawać konstruktywną informację zwrotną?O strukturze, rozwiązywaniu problemów i wspieraniu kultury ciągłego udoskonalania dowiecie się właśnie na szkleniu z lean leadership.
Krótkie wprowadzenie do metody Lean Startup. Prezentacja i krótki warsztat odbyły się podczas spotkania Business Cafe w Poznaniu. Prezentacja była skierowana do osób które nie spotkały się wcześniej z koncepcją Lean Startup.
Strategia wyroznienia w Polskim e-Commerce - Aleje IT - Tomasz KrykSendingo Sp. z o. o.
Tym razem nie o e-mail marketingu :-). A o polskim e-commerce i o strategii wyróżnienia. Na rynku sprzedaży internetowej konkurencja z roku na rok staje się coraz większa, już nie wystarczy otworzyć sklepu on-line, ale trzeba się jeszcze wyróżnić!
Jak wykorzystać metody zwinne by bezpiecznie wrócić na rynek? Warsztat strategiczny w wersji one-page i działanie wykorzystujące zwinny cykl zmiany. Tylko tyle i aż tyle i na koniec same zyski.
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
Jak przekształcić pomysł w biznes? Co dalej zrobić ze swoim Lean Canvas? Jak rozmawiać z ludźmi o ich problemach i tworzyć w oparciu o ich potrzeby biznes? Jak weryfikować cenę naszego produktu lub usługi?
Na te i inne pytania można znaleźć odpowiedź w naszej prezentacji przygotowanej specjalnie na warsztat pt. "Kreatywny Piątek" dla Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Prezentacja na temat Lean Startup poprzedzajaca 3-godzinny warsztat przeprowadzony przeze mnie dla InnoShare 2016 - konferencji zorganizowanej przez Polska Innowacyjna.
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska Darmowe Ebooki
Czy zdarzyło Ci się, że Twój klient posiadał większą wiedzę na temat produktu/usługi, którą sprzedajesz?
Dzisiaj, gdy dostęp do informacji jest banalnie prosty, coraz trudniejsze staje się posiadanie przez sprzedającego przewagi informacyjnej. Konkurencja zarówno wśród firm, jak i wśród przedstawicieli handlowych jest coraz większa.
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Agile Silesia
Prelekcja prowadzona przez doświadczonych coachów / team coachów z przeszłością liderską, pracujących w Future Processing - software house, który od kilku lat z sukcesem wdraża Agile w swoich projektach. Tematyką prelekcji jest znaczenie i wykorzystywanie coachingu w pracy Scrum Mastera, skupiając się na konkretnych narzędziach i ich praktycznym użyciu. Omówimy zagadnienia związane ze sztuką zadawania pytań, filozofią małej zmiany czy postawą coachingową w roli lidera służebnego. Pokażemy również konkretne narzędzia takie jak GOLD. Chcemy, żeby nasza prelekcja była dla Scrum Masterów początkiem (lub kontynuacją) drogi w kierunku włączania elementów coachingu do swojej pracy.
Czym różni się przywództwo managerów Toyoty od pozostałych nieleanowych przedsiębiorstw?Jak wspierać zmiany, jak się komunikować i dawać konstruktywną informację zwrotną?O strukturze, rozwiązywaniu problemów i wspieraniu kultury ciągłego udoskonalania dowiecie się właśnie na szkleniu z lean leadership.
Krótkie wprowadzenie do metody Lean Startup. Prezentacja i krótki warsztat odbyły się podczas spotkania Business Cafe w Poznaniu. Prezentacja była skierowana do osób które nie spotkały się wcześniej z koncepcją Lean Startup.
2. 1 zasada
• Jeśli potencjalny nabywca jest zadowolony z otaczającej
rzeczywistości, nie odczuwa żadnej potrzeby wprowadzania
jakichkolwiek zmian.
• Co należy zrobić?
3. 2 zasada
• Potrzeba zmian narasta wraz ze świadomością zaistniałych
problemów, albo potrzebą rozwoju.
• Co należy zrobić?
4. 3 zasada
• Dowiedz się jakie motywy kierują Twoim klientem. Występuje
5 podstawowych motywów kupna: oszczędność,
bezpieczeństwo, uznanie, wygoda, efektywność.
• Co należy zrobić?
5. 4 zasada
• Zadawaj efektywne pytania. Najlepiej aby to były pytania
otwarte: co, kto, za ile, po co, z kim, jak itp. Następnie znajdź
problem i przełóż go na potrzebę, pragnienie, i wreszcie chęć
podjęcia działań.
7. 5 zasada
• Im wyższa transakcja, tym proces przebiega wolniej.
8. 6 zasada
• Potrzeby dzielimy na jawne i ukryte. Potrzeby ukryte
dotyczą głównie problemów, trudności.
• Jawne potrzeby, to pragnienia i chęci rozwoju.
Potrzeby
Jawne
Ukryte
9. 7 zasada
• Samo odkrycie potrzeb ukrytych nie przełoży się na sukces w
sprzedaży.
• Co zrobić?
10. 8 zasada
• Należy problem ukazać w szerszym kontekście, by koszty
rozwiązania (twój produkt) były niższe niż potencjalne straty.
Rachunkiem końcowym ma być zysk.
11. 9 zasada
• Dopiero kiedy klient przekształci ukrytą potrzebę w jawną
przystępujemy do działania, czyli sprzedajemy językiem
korzyści.
