SlideShare a Scribd company logo
Normes d’ organització i 
funcionament de centre 
Escola Santa Caterina 
Vinyols i els Arcs
2 
INDEX 
1. INTRODUCCIÓ 
2. CONCRECIÓ DE LES PREVISIONS DEL PROJECTE EDUCATIU 
2.1. Definició 
2.2. Contingut 
2.3. Aprovació, revisió i actualització del PEC 
3. ESTRUCTURA ORGANITZATIVA DE GOVERN I DE COORDINACIÓ DEL 
CENTRE 
3.1. Òrgans unipersonals de direcció. 
3.1.1. Director/a 
3.1.2. Cap d’ estudis 
3.1.3. Secretari/ ària 
3.2. Òrgans col.legiats de participació en el govern i la gestió 
del centre 
3.2.1. Consell Escolar 
3.2.2. Claustre del professorat 
3.3. Equip Directiu 
3.4. Òrgans unipersonals de coordinació 
4. ORGANITZACIÓ PEDAGÒGICA DEL CENTRE 
4.1 Organització del professorat 
4.1.1 Equips docents de cicle 
4.1.2 Comissions 
4.2 Organització de l’ alumnat 
4.2.1 Atenció a la diversitat 
4.2.2 Actuació educativa globalitzada sobre l’ alumnat 
4.3 Acció i coordinació tutorial 
4.4 Altres 
5. DE LA CONVIVÈNCIA EN EL CENTRE 
5.1 Convivència i resolució de conflictes. Qüestions generals 
5.1.1 Mesures de promoció de la convivència
5.1.2 Mecanismes i fórmules per a la promoció i resolució de 
3 
Conflictes 
5.2 Mediació escolar 
5.3. Règim disciplinari de l’ alumnat. Conductes contràries a la 
convivència del centre. 
5.3.1. Conductes contràries a la convivència en el centre. 
5.3.2. Mesures correctores i sancionadores. 
5.3.3. Circumstàncies atenuants i agreujants. 
5.3.4. Faltes d’ assistència a classe i puntualitat. 
Mesures correctores. 
5.3.5. Aplicació de les mesures correctores. 
5.3.6. Informació a les famílies. 
5.3.7. Altres 
5.4 Règim disciplinari de l’ alumnat. Conductes greument 
perjudicials per a la convivència en el centre. 
5.4.1. Conductes sancionables 
5.4.2. Sancions imposables 
5.4.3. Competència per imposar les sancions 
5.4.4. Prescripcions 
5.4.5. Graduació de les sancions. Criteris 
5.4.6. Garanties i procediment en la correcció de les faltes 
5.4.7. Altres 
6.DE L’ ALUMNAT I DEL PROFESSORAT 
6.1. De l’ alumnat
4 
6.1.1. Dels drets 
6.1.2. Dels deures 
6.2. Del professorat 
6.2.1. Dels drets 
6.2.2. Dels deures 
7. COL. LABORACIÓ I PARTICIPACIÓ DELS SECTORS DE LA COMUNITAT 
ESCOLAR. 
7.1.Qüestions generals 
7.2. Informació a les famílies 
7.3. Associació de pares i mares d’ alumnes ( AMPA) 
7.4. Alumnes delegats. Assemblea 
7.5. Carta de compromís educatiu 
7.6. Altres qüestions 
8. FUNCIONAMENT DEL CENTRE 
8.1. Aspectes generals. 
8.1.1. Entrades i sortides del centre. 
8.1.2. Visites de pares i tutories 
8.1.3. Activitats complementàries i extraescolars. 
8.1.4. Vigilància de l’ esbarjo 
8.1.5. De les absències 
8.1.6. Horari del centre 
8.1.7. Utilització dels recursos materials 
8.1.8. Actuacions en el supòsit de retard en la recollida de l’ 
alumnat a la sortida del centre. 
8.1.9. Actuacions en el supòsit d’ absentisme de l’ alumnat 
8.1.10. Admissió d’ alumnes malalts i dels accidents 
8.1.11. Seguretat, higiene i salut
5 
8.1.12. Altres 
8.2. De les queixes i reclamacions 
8.2.1. Actuacions en cas de queixes sobre la prestació de 
servei que qüestionin l’ exercici professional del personal del centre. 
8.2.2. Reclamacions sobre qualificacions obtingudes al llarg 
del curs. 
8.2.3. Impugnació de decisions dels òrgans i personal del 
centre. 
8.2.4. Altres 
8.3. Serveis escolars. 
8.3.1. Servei de menjador 
8.3.2. Altres serveis del centre 
8.4. Gestió econòmica 
8.5. Gestió acadèmica i administrativa 
8.5.1. De la documentació acadèmica- administrativa 
8.5.2. Altra documentació 
8.5.3. Altres 
8.6. Del personal d’ administració i serveis i de suport 
socioeducatiu del centre. 
8.7. Altres 
DISPOSICIONS FINALS
6 
1. INTRODUCCIÓ 
Marc Conceptual 
La Llei d’ Educació de Catalunya( LEC) estableix que un dels principis 
organitzatius pel qual s’ ha de regir el sistema educatiu ha de ser el de l’ 
autonomia de cada centre. Amb la dotació d’ autonomia als centres 
educatius la llei vol flexibilitzar el sistema i millorar l’ educació, acceptar 
la diversitat de centres i rebutjar la uniformitat com a valor del sistema 
educatiu. 
L’ exercici de l’ autonomia de cadascun d’ aquests centres educatius es 
desenvolupa entorn del seu projecte educatiu i s’ articula, entre altres 
instruments, a través de les concrecions curriculars del projecte educatiu 
de centre ( PEC) i les normes d’ organització i funcionament del centre ( 
NOF). 
Aquestes normes que, d’ acord amb la Llei d’ Educació, són presents en 
els diversos àmbits d’ actuació de cada centre, i que aquest ha d’ 
elaborar i aprovar, tenen un marc i uns continguts mínims que, d’ acord 
amb la llei, el Decret 102/2010 d’ autonomia dels centres educatius 
estableix i sistematitza. 
Les normes d’ organització i funcionament del centre ( NOF) han d’ 
aplegar el conjunt d’ acord i decisions d’ organització i de 
funcionament que s’ hi adopten per fer possible, en el dia a dia, el 
treball educatiu i de gestió que permet assolir els objectius proposats en 
el PEC i en la PGA ( programació general anual), conjunt d’ acords i de 
funcionament que han de ser coherents amb els principis, valors, 
objectius i criteris educatius que el centre determini en el seu projecte 
educatiu i que han d’ esdevenir un instrument de gestió clau per a l’ 
exercici de la seva autonomia organitzativa. 
Correspon al consell escolar, a proposta de la direcció del centre, 
aprovar les normes d’ organització i funcionament i les seves 
modificacions. En ambdós casos, es poden aprovar globalment o per 
parts.
Marc Normatiu de les NOF 
La normativa de referència és la següent: 
- LLei Orgànica 2/2006, de 3 de maig d’ educació – LOE 
- Llei 12/2009, de 10 de juliol, d’ educació – LEC 
- Decret 102/2010, de 3 d’ agost, d’ autonomia dels centres 
7 
educatius 
- Decret 279/2006, de 4 de juliol, sobre drets i deures d’ alumnes i 
regulació de la convivència en els centres educatius no 
universitaris de Catalunya, derogat parcialment ( art. 4 i Títol IV) 
pel Decret 102/2010 d’ autonomia dels centres educatius. 
- Resolucions de 16 de juny de 2011, per les quals s’ aprova el 
document per a l’ organització i el funcionament dels diferents 
centres educatius públics i privats per al curs 2011- 2012. 
L’escola Santa Caterina de Vinyols i els Arcs és un centre obert a tota 
classe d’alumnes, amb edat i capacitat per rebre l’educació i els 
aprenentatges corresponents a educació infantil i educació primària, 
sense cap tipus de discriminació de sexe, raça, funcionalisme o 
creença. 
Es proposa donar l’ensenyament corresponent a educació infantil i 
educació primària i col·laborar en el desenvolupament equilibrat de la 
personalitat de l’ infant, en un ambient de tranquil·litat, respecte a la 
persona, llibertat, col·laboració i responsabilitat. 
Considera que els nens i les nenes necessiten un ambient de pau, unitat i 
estabilitat afectiva. Es crea un clima adequat en aquestes condicions, 
acceptant i buscant tota classe d’iniciatives docents i pedagògica en 
bé dels alumnes. 
Té com a objectiu principal l’educació integral de l’alumne.
2. PROJECTE EDUCATIU DE CENTRE 
2.1. Definició 
1. El projecte educatiu recull la identitat del centre, n’ explicita els 
objectius, n’ orienta l’ activitat i li dóna sentit amb la finalitat que l’ 
alumnat assoleixi les competències bàsiques i , a més en general, 
el màxim aprofitament educatiu. 
2. El projecte educatiu contribueix a impulsar la col. laboració entres 
els diversos sectors de la comunitat educativa i la relació entres el 
centre i l’ entorn social. El projecte ha de tenir en compte, si n’ hi 
ha, els projectes educatius territorials. 
3. Per definir o actualitzar el projecte educatiu, cada centre ha de 
tenir en compte les característiques socials i culturals del context 
escolar i , quan escaigui, de l’ entorn productiu, i preveure les 
necessitat educatives de l’ alumnat. 
2.2. Contingut 
1. El projecte educatiu de cada centre recull i, si escau, desenvolupa el 
caràcter propi del centre definit per la titularitat. El caràcter propi ha de 
respectar els principis rectors del sistema educatiu i per als centres de 
titularitat pública, el caràcter propi és el definit a l’article 93 de la Llei 
d’educació. A més, el projecte educatiu ha de contenir, com a mínim, 
els aspectes que s’indiquen a continuació: 
a) L’aplicació dels criteris d’organització pedagògica, les prioritats i els 
plantejaments educatius, els procediments d’inclusió educativa, els 
valors i objectius que regeixen l’aprenentatge de la convivència i altres 
actuacions que caracteritzen el centre. 
b) Els indicadors de progrés pertinents, que han de referir-se a elements 
de context, recursos, processos i resultats i que han de ser revisables 
periòdicament en funció dels resultats de l’avaluació del centre. En 
qualsevol cas, se n’han d’incorporar relatius a resultats o rendiments 
acadèmics d’acord amb el que determini l’Agència d’Avaluació i 
Prospectiva de l’Educació. 
c) La concreció i el desenvolupament dels currículums, els criteris que 
orientin l’atenció a la diversitat i els que han d’orientar les mesures 
organitzatives, sempre d’acord amb els principis de l’educació inclusiva 
i de la coeducació. 
d) Els criteris que defineixen l’estructura organitzativa pròpia. 
e) El projecte lingüístic, que s’ha de concretar a partir de la realitat 
sociolingüística de l’entorn i d’acord amb el règim lingüístic del sistema 
educatiu establert a les lleis. 
8
El projecte lingüístic dóna criteri amb relació al tractament i l’ús de les 
llengües en el centre i recull els aspectes que determinen les lleis sobre la 
utilització normal del català com a llengua vehicular i d’aprenentatge, 
així com la continuïtat i la coherència educatives, pel que fa als usos 
lingüístics, en els serveis escolars i en les activitats organitzades per les 
associacions de mares i pares d’alumnes. El projecte lingüístic també 
dóna criteri sobre l’aprenentatge de les dues llengües oficials i de les 
llengües estrangeres. Així mateix, determina quina llengua estrangera 
s’imparteix com a primera i quina o quines com a segones. Quan, 
d’acord amb el projecte lingüístic, el centre acordi impartir continguts 
curriculars en alguna de les llengües estrangeres, ha d’obtenir 
autorització del Departament d’Educació. 
2. El centre pot introduir en el projecte educatiu tots els altres aspectes 
que, d’acord amb la definició de projecte establerta a l’article 4 i amb 
els altres preceptes del Decret d’ autonomia de centres, consideri 
pertinents. 
3. El conjunt de normes d’organització i funcionament del centre han de 
ser coherents amb els principis, valors, objectius i criteris educatius que el 
centre determini en el seu projecte educatiu. 
2.3. Aprovació, revisió i actualització del PEC 
El projecte educatiu del centre ha d’ estar aprovat pel Consell Escolar. 
S’ ha de revisar anualment i actualitzar-lo quan sigui oportú. 
3. ESTRUCTURA ORGANITZATIVA DE GOVERN I DE COORDINACIÓ DEL 
9 
CENTRE 
3.1. Òrgans unipersonals de direcció. 
Segons l’ article 30 del decret 102/ 2010, de 3 d’ agost, d’ autonomia 
dels centres educatius, els òrgans unipersonals de direcció dels centres 
públics són el director o directora, el secretari o secretària, el cap o la 
cap d’ estudis i els que estableixin les NOF del centre, d’ acord amb el 
que preveu l’ article 34. 
3.1.1. Director/a 
La directora del centre és l’Anna M. Moragas Rovira. Aquesta 
representa en el centre l’administració que n’és titular i li corresponen
les funcions que li atribueixen la Llei d’ educació i la resta de 
l’ordenament jurídic. 
Segons la LLEI 12/2009, del 10 de juliol, d’educació, Títol IX, Capítol I, 
Article 142). 
El director o directora del centre és responsable de l’organització, el 
funcionament i l’administració del centre, n’exerceix la direcció 
pedagògica i és cap de tot el personal. 
La selecció del director o directora es porta a terme pel procediment de 
concurs, en què participen la comunitat escolar i l’Administració 
educativa. 
El director o directora té funcions de representació, funcions de 
lideratge pedagògic i de lideratge de la comunitat escolar i funcions de 
gestió. Aquestes funcions s’exerceixen en el marc de l’ordenament 
jurídic vigent, del projecte educatiu del centre i del projecte de direcció 
aprovat. 
Corresponen al director o directora les funcions de representació 
següents: 
a) Representar el centre. 
b) Exercir la representació de l’Administració Educativa en el centre. 
c) Presidir el consell escolar, el claustre del professorat i els actes 
10 
acadèmics del centre. 
d) Traslladar les aspiracions i les necessitats del centre a 
l’Administració educativa i vehicular al centre els objectius i les 
prioritats de l’Administració. 
Corresponen al director o directora les funcions de direcció i lideratge 
pedagògics següents: 
a) Formular la proposta inicial de Projecte Educatiu i les 
modificacions i adaptacions corresponents. 
b) Vetllar perquè s’aprovin un desplegament i una concreció del 
currículum coherents amb el Projecte Educatiu i garantir-ne el 
compliment. 
c) Assegurar l’aplicació de la Carta de compromís educatiu, del 
Projecte Lingüístic i dels plantejaments tutorials, coeducatius i 
d’inclusió, i també de tots els altres plantejaments educatius del 
Projecte Educatiu del centre recollits en el Projecte de Direcció. 
d) Garantir que el català sigui la llengua vehicular de l’educació, 
administrativa i de comunicació en les activitats del centre,
d’acord amb el que disposen la LEC i el Projecte Lingüístic del 
centre. 
e) Establir els elements organitzatius del centre determinats pel 
11 
Projecte Educatiu. 
f) Proposar, d’acord amb el Projecte Educatiu i les assignacions 
pressupostàries, la relació 
de llocs de treball del centre i les modificacions successives. 
g) Instar que es convoqui el procediment de provisió de llocs i 
presentar les propostes. 
h) Orientar, dirigir i supervisar les activitats del centre i dirigir 
l’aplicació de la Programació general anual. 
i) Impulsar, d’acord amb els indicadors de progrés, l’avaluació del 
Projecte Educatiu i, eventualment, dels acords de 
coresponsabilitat. 
j) Participar en l’avaluació de l’exercici de les funcions del personal 
docent i de l’altre personal destinat al centre, amb l’observació, si 
escau, de la pràctica docent a l’aula. 
Corresponen al director o directora les funcions següents amb relació a 
la comunitat escolar: 
a) Vetllar per la formulació i pel compliment de la Carta de 
compromís educatiu del centre. 
b) Garantir el compliment de les normes de convivència i adoptar les 
mesures disciplinàries corresponents. 
c) Assegurar la participació del Consell Escolar. 
d) Establir canals de relació amb les associacions de mares i pares 
d’alumnes. 
Corresponen al director o directora les funcions relatives a l’organització 
i la gestió del centre següents: 
a) Impulsar l’elaboració i l’aprovació de les Normes d’organització i 
funcionament del centre i dirigir-ne l’aplicació. 
b) Nomenar els responsables dels òrgans de gestió i coordinació 
establerts en el Projecte Educatiu. 
c) Emetre la documentació oficial de caràcter acadèmic establerta 
per la normativa vigent. 
d) Visar les certificacions. 
e) Assegurar la custòdia de la documentació acadèmica i 
administrativa pel secretari o secretària del centre. 
f) Autoritzar les despeses i ordenar els pagaments d’acord amb el 
pressupost aprovat.
g) Contractar béns i serveis dins els límits establerts per l’Administració 
educativa i actuar com a òrgan de contractació. 
h) Dirigir i gestionar el personal del centre per garantir que compleix 
les seves funcions, la qual cosa comporta, si escau, l’observació 
de la pràctica docent a l’aula. 
El director o directora, en l’exercici de les seves funcions, té la 
consideració d’autoritat pública i gaudeix de presumpció de veracitat 
en els seus informes i d’ajustament a la norma en les seves actuacions, 
llevat que es provi el contrari. 
El director o directora, en l’exercici de les seves funcions, és autoritat 
competent per a defensar l’ interès superior de l’ infant. 
3.1.2. Cap d’ estudis 
La cap d’ estudis del centre és la Lídia Massó Sala . Correspon a la cap 
d’estudis exercir les funcions que li delegui la direcció d’ entre les 
previstes a l’ article 147.4 de la Llei d’ educació i totes les altres que li 
encarregui la direcció, preferentment en els àmbits curricular, 
d’organització, coordinació i seguiment de la impartició dels 
ensenyaments i altres activitats del centre i d’atenció a l’alumnat, 
d’acord amb el que prevegi el projecte de direcció i s’incorpori a les 
NOFC. 
Les competències del/de la cap d’estudis són: 
a) Coordinar les activitats escolars reglades. Coordinar també, quan 
s’escaigui, les activitats escolars complementàries i dur a terme 
l’elaboració de l’horari escolar i la distribució dels grups, de les 
aules i altres espais docents segons la naturalesa de l’activitat 
acadèmica, escoltat el claustre. 
b) Coordinar les activitats extraescolars en col·laboració amb el 
Consell Escolar del centre i les associacions de pares. 
c) Coordinar les relacions amb els Serveis Educatius del Departament 
d’Educació i especialment amb els Equips d’Assessorament 
Psicopedagògic. 
d) Substituir el/la director/a en cas d’absència. 
e) Coordinar l’elaboració i l’actualització del projecte curricular de 
centre i vetllar per l’elaboració de les adequacions curriculars 
necessàries per atendre la diversitat dels ritmes d’aprenentatge i 
la singularitat de cada alumne, especialment d’aquells que 
12
presentin necessitats educatives especials, tot procurant la 
col·laboració i participació de tots els mestres del claustre. 
f) Vetllar perquè l’avaluació del procés d’aprenentatge dels 
alumnes es dugui a terme en relació amb els objectius generals 
d’àrea i d’etapa, i en relació amb els criteris fixats pel claustre de 
professors en el projecte curricular de centre. Coordinar la 
realització de les reunions d’avaluació i presidir les sessions 
d’avaluació. 
g) Vetllar per la coherència i l’adequació en la selecció dels llibres 
de text, del material didàctic i complementari utilitzat en els 
diferents ensenyaments que s’imparteixen a l’escola. 
h) Coordinar la programació de l’acció tutorial desenvolupada en el 
13 
centre i fer-ne el seguiment. 
i) Coordinar les accions d’investigació i innovació educatives i de 
formació i reciclatge del professorat que es desenvolupin a 
l’escola, quan s’escaigui. 
3.1.3. Secretari/ ària 
La secretària del centre és l’Anna Escudé Recasens. Correspon a la 
secretària l’exercici de les funcions que li delegui la direcció d’ entre les 
previstes a l’article 147.4 de la Llei d’educació i totes les altres que li 
encarregui la direcció, preferentment en l’àmbit de la gestió 
econòmica, documental, dels recursos materials i de la conservació i 
manteniment de les instal·lacions, d’acord amb el que prevegi el 
projecte de direcció i s’ incorpori a les NOFC. 
Les competències del secretari/a són: 
a) Exercir la secretaria dels òrgans col·legiats de govern i aixecar les 
actes de les reunions que celebrin. 
b) Tenir cura de les tasques administratives del centre, atenent la 
seva programació general i el calendari escolar. 
c) Estendre les certificacions i els documents oficials de l’escola, amb 
el vist-i-plau del/de la director/a. 
d) Dur a terme la gestió econòmica del centre, la comptabilitat que 
se’n deriva i elaborar i custodiar la documentació preceptiva. 
Obrir i mantenir els comptes necessaris en entitats financeres, 
juntament amb el/la director/a. Elaborar el projecte de pressupost 
de l’escola.
e) Vetllar per l’adequat compliment de la gestió administrativa del 
procés de preinscripció i matriculació d’alumnes, tot garantint la 
seva adequació a les disposicions vigents. 
f) Tenir cura que els expedients acadèmics dels alumnes estiguin 
complets i diligenciats d’acord amb la normativa vigent. 
g) Ordenar el procés d’arxiu dels documents del centre, assegurar la 
unitat dels registres i expedients acadèmics, diligenciar els 
documents oficials i custodiar-los. 
h) Confegir i mantenir l’ inventari general del centre. 
i) Vetllar pel manteniment i la conservació general del centre, de les 
seves instal·lacions, mobiliari i equipaments d’acord amb les 
indicacions del/de la director/a i les disposicions vigents. Tenir cura 
de la seva reparació, quan correspongui. 
j) Dur a terme la correcta preparació dels documents relatius a 
l’adquisició, alineació o lloguer de béns i als contractes de serveis i 
subministrament, d’acord amb la normativa vigent. 
3.2. Òrgans col·legiats de participació en el govern i la gestió 
del centre 
3.2.1. Consell Escolar 
El consell escolar és l’òrgan col·legiat de participació de la comunitat 
escolar en el govern del centre(Art, 126 i 127 LOE 2/2006, de 3 de maig). 
Les funcions del Consell Escolar són les que estableix l’ article 148.3 de la 
LEC. A més, li correspon vetllar i donar suport a l’equip directiu per al 
compliment de la programació anual de centre i del projecte de 
direcció el qual, en el marc de PEE, vincula l’acció conjunta d’òrgans 
de govern unipersonals i col·legiats d’ acord amb l’ article 144.4 de la 
LEC. 
Els components del Consell Escolar són: 
· El/la directora/a del Centre, que n’és el president. 
· El/la Cap d’Estudis. 
· Un regidor/a o representant de l’Ajuntament. 
· Un nombre de professors (4), elegits pel claustre, que no pot ser 
inferior a un terç del total dels components del consell.. 
· Un nombre de pares ( 4), elegits respectivament per ells i entre ells, 
que no pot ser inferior a un terç del total dels components del consell. 
· Un representant del personal d’administració i serveis del Centre. 
14
· El/la secretari/ària del Centre, que actuarà com a secretari del 
15 
Consell, amb veu i sense vot. 
· Un dels representants dels pares en el consell és designat per l’ AMPA 
d’acord amb el procediment que estableixin l’Administració 
educativa. 
El Consell escolar del Centre tindrà les competències següents: 
· Aprovar i avaluar els projectes i les normes a què es refereix el capítol 
II del títol V de la LOE (autonomia de centres) 
· Aprovar i avaluar la programació general anual del centre sense 
perjudici de les competències del claustre de professors, en relació 
amb la planificació i organització docent. 
· Conèixer les candidatures a la direcció i els projectes de direcció 
presentats pels candidats. 
· Participar en la selecció del director del centre en els termes que 
estableix la LOE. Ser informat del nomenament i el cessament dels 
altres membres de l’equip directiu. Si s’escau, amb l’acord previ dels 
seus membres, adoptat per majoria de dos terços, proposar la 
revocació del director. 
· Decidir sobre l’admissió d’alumnes amb subjecció al que estableix la 
LOE i les disposicions que la despleguin. 
· Conèixer la resolució de conflictes disciplinaris i vetllar perquè 
s’atinguin a la normativa vigent. Quan les mesures disciplinàries 
adoptades pel director corresponguin a conductes de l’alumnat que 
perjudiquin greument la convivència del centre, el consell escolar, a 
instàncies de pares o tutors, pot revisar la decisió adoptada i 
proposar-hi, si s’escau, les mesures oportunes. 
· Proposar mesures i iniciatives que afavoreixin la convivència del 
centre, la igualtat entre homes i dones i la resolució pacífica de 
conflictes en tots els àmbits de la vida personal, familiar i social. 
· Promoure la conservació i renovació de les instal·lacions i equip 
escolar i aprovar l’obtenció de recursos complementaris d’acord 
amb el que estableix l’article 122.3 de la LOE. 
· Fixar les directrius per a la col·laboració, amb fins educatius i culturals, 
amb les administracions locals, amb els altres centres, entitats i 
organismes. 
· Analitzar i valorar el funcionament general del centre, l’evolució del 
rendiment escolar i els resultats de les avaluacions internes i externes 
en que participi el centre.
· Elaborar propostes i informes, a iniciativa pròpia o a petició de 
l’Administració competent, sobre el funcionament del centre i la 
millora de la qualitat de la gestió, i sobre els altres aspectes 
relacionats amb aquesta qualitat.. 
· Qualsevol altra que li atribueixin l’Administració educativa o les 
normes d’organització i funcionament respectives. 
16 
Funcionament del Consell Escolar: 
· El Consell escolar del Centre es reunirà preceptivament una vegada 
al trimestre i sempre que el convoqui el seu president/a o ho sol·licitin 
almenys un terç dels seus membres. A més, preceptivament, es farà 
una reunió a l’ inici i al final de curs. 
· No podrà ser objecte de deliberació o d’acord cap assumpte que 
no figuri a l’ordre del dia, llevat que hi siguin presents tots els 
membres de l’òrgan i en sigui declarada la urgència per acord de la 
majoria absoluta. 
· La convocatòria s’haurà lliurat a tots els membres per correu 
electrònic, mínim 48 h. abans de la sessió, llevat del cas d’urgència 
apreciada pel President/a, la qual es farà constar a la convocatòria. 
Juntament amb la documentació necessària que hagi de ser 
objecte de debat, i en el seu cas d’aprovació. 
· A l’ inici de cada curs escolar es consensuarà entre tots els membres, 
el dia/es de la setmana i l’hora de les reunions. 
· Els òrgans col·legiats són convocats i presidits per/la Director/a del 
Centre, i en cas d’absència d’aquest, per el/la Cap d’Estudis. 
· Correspon al director del Centre establir l’ordre del dia, tenint en 
compte les peticions de la resta de membres de l’òrgan col·legiat, 
formulades amb la suficient antelació. El/la Director/a és qui 
determina la confecció definitiva dels punts a tractar. 
Qui presideixi la reunió del Consell Escolar conjuntament amb la resta 
dels membres, procurarà: 
· Facilitar el diàleg 
· La recerca del consens 
· El compliment de les lleis 
· La regularitat de les deliberacions 
· Moderar el debat. 
· Es procurarà que les decisions en el sí del Consell Escolar es prenguin 
per consens. Si no és possible arribar a un acord, es determinarà la
decisió per majoria dels membres presents amb dret a vot, llevat dels 
casos en què la normativa determina una altra majoria qualificada i 
dirimirà els empats el President/a. 
Es prendran acords mitjançant els següents procediments: 
· Votació per consens i/o d’assentiment a la proposta formulada pel 
President/a, quan una vegada anunciada no presenti cap oposició. 
· Votació ordinària, aixecant el braç primer els qui l’aprovin, després 
els qui estiguin en contra, i últim els qui votin en blanc. 
· Votació nominal, cridant el /la Secretari/ària a tots els components 
de l’òrgan, els quals respondran sí, no o en blanc. 
· Votació secreta mitjançant paperetes no identificables que es 
lliuraran als components a mesura que siguin nomenats pel 
Secretari/ària. Aquesta serà preceptiva en els casos contemplats per 
la Llei. 
Els tipus d’acords s’anomenen: 
o Quòrum quan s’assoleix la presència d’un terç dels membres. 
o Consens, assentiment o majoria simple (més a favor que en contra). 
o Majoria absoluta (superior a la meitat dels membres presents). 
o Altres majories qualificades determinades per l’Administració. 
· El vot és personal i intransferible. 
· Les actes de les sessions són un document intern que ha de poder ser 
consultat per tots els membres, per bé que no és preceptiu facilitar-ne 
còpies. Amb tot, tant els membres del Consell Escolar com altres 
membres de la comunitat educativa a través dels seus representants 
podran sol·licitar certificació, que estendrà el/la Secretari/ària amb el 
vist-i-plau del Director/a, d’acords concrets que constin a l’acta. 
· De cada reunió, el/la Secretari/ària del Centre, el qual tindrà veu, 
però no vot, n’aixecarà Acta, la qual contindrà la indicació de les 
persones assistents, les que hi han intervingut, les circumstàncies de 
lloc i temps de la reunió, els punts principals de les deliberacions, la 
forma i el resultat de les votacions i el contingut dels acords. S’hi farà 
constar l’hora d’acabament de la reunió. 
· Els components de l’òrgan col·legiat podran fer constar en Acta el 
seu vot en contra d’un acord adoptat i els motius que el justifiquen, 
amb exempció de qualsevol responsabilitat que es pogués derivar 
de l’acord pres. 
17
· Quan s’hagin de formular propostes a altres òrgans de 
l’Administració, els components podran formular els vots particulars 
que creguin necessaris i fer-los constar a l’Acta de la sessió. 
· Els acords presos seran executats, dins l’àmbit de la seva 
competència, per el/la Director/a del Centre. 
· Les actes es custodiaran pel Secretari/ària, es faran en format digital i 
18 
es conservaran en “PDF”. 
· Es lliuraran a tots els /les membres per correu electrònic. 
· En casos d’absència o malaltia, i en general quan concorri alguna 
causa justificada, el/la Director/a i el/la Secretari/ària seran substituïts 
per el/la Cap d’Estudis i pel vocal més jove, respectivament. 
· Si es produeix una vacant, tant en el sector pares com en el sector 
mestres, aquesta serà ocupada pel següent candidat més votat en 
les darreres eleccions. El nou membre serà nomenat per al temps que 
li restava del mandat del qui ha causat la vacant en el sector pares. 
· Les sessions han de ser presencials excepte en alguns casos puntuals, 
no conflictius, que es demani el consens o s’informi a distància. 
Comissions específiques del Consell Escolar 
Al si del Consell Escolar es constituiran les següents comissions: Comissió 
Econòmica i Comissió de Convivència. 
Aquestes comissions tenen les competències que estan recollides en 
aquestes NOFC i les que expressament li delega el Consell Escolar, 
excepte aquelles que per normativa no són delegables. 
Qui convoca les comissions és el President del Consell Escolar. 
Tots el membres de les Comissions han de ser del Consell Escolar i són 
escollits per aquest òrgan. Quan hi hagi eleccions en la composició del 
Consell Escolar es renovaran tots els membres de les comissions. 
Comissió Econòmica 
La Comissió Econòmica està integrada pel Director, el/la secretari/a, 
un/una mestre, un pare/mare i el representant de l’Ajuntament. 
Les competències de la Comissió Econòmica són: 
- Estudiar, informar i elevar propostes al Consell Escolar del Centre 
sobre els aspectes econòmics del Centre.
- Altres competències que expressament li encomani el Consell 
19 
Escolar. 
- Preparar la documentació per a l’aprovació i la liquidació dels 
pressupostos del Centre, que únicament pot aprovar el Consell 
Escolar. 
Comissió de convivència 
La Comissió de convivència està integrada pel Director/a, dos mestres, 
dos pares i secretari/a. 
Les competències de la comissió de convivència són: 
- Garantir una aplicació correcta de la legislació vigent en temes 
de drets i deures d’alumnes. 
- Imposar les mesures correctores previstes a les conductes 
contràries a les normes de convivència del Centre. 
- Vetllar pel compliment efectiu de les mesures correctores. 
- Assessorar el Director en determinats casos sobre l’aplicació de 
mesures correctores i sancions. 
- Les actes de la reunió de la Comissió de Convivència seran fetes 
pel membre més jove de la Comissió. 
3.2.2. Claustre del professorat 
Segons l’ article 48 del decret 102/2010, de 3 d’agost, d’autonomia dels 
centres educatius, el claustre del professorat és l’òrgan de participació 
del professorat en el control i la gestió de l’ordenació de les activitats 
educatives i del conjunt dels aspectes educatius del centre. Està 
integrat per tot el professorat i el presideix el director o la directora. 
Les funcions que corresponen al claustre són les que estableix l’article 
146.2 de la Llei d’educació. A més, ha de vetllar i donar suport a l’ equip 
directiu per al compliment de la programació anual del centre, i per al 
compliment del projecte de direcció. 
El claustre es reunirà preceptivament a l’ inici i al final de curs, i sempre 
que el convoqui la directora o ho sol·liciti al menys un terç de les 
persones membres. 
El claustre de professors té les funcions següents: 
a) Intervenir en l’elaboració i la modificació del Projecte Educatiu.
b) Designar /les mestres o els/les professors/res que han de participar 
en el procés de selecció del director o directora. 
c) Establir directrius per a la coordinació docent i l’acció tutorial. 
d) Decidir els criteris per a l’avaluació dels alumnes. 
e) Programar les activitats educatives del centre i avaluar-ne el 
desenvolupament i els resultats. 
f) Elegir els representants del professorat en el Consell Escolar. 
g) Donar suport a l’equip directiu en el compliment de la 
Programació general del centre. 
h) Les que li atribueixin les Normes d’organització i funcionament del 
centre, en el marc de l’ordenament vigent. 
i) Qualsevol altra que li sigui atribuïda per les normes legals o 
20 
reglamentàries. 
El director o directora del centre pot convocar a les sessions del claustre 
del professorat professionals d’atenció educativa destinats al centre 
perquè informin amb relació a l’exercici de les funcions establertes per 
les lletres a, c, d, e, g i h de les funcions anteriors. 
Com a membres del claustre de professors, aquests seran electors i 
elegibles a les eleccions de representants dels professors al Consell 
Escolar del centre. 
Com a membres del Consell Escolar del centre poden ésser membres de 
les comissions constituïdes al si d’aquest. 
Funcionament del claustre de professors: 
· El claustre es reuneix preceptivament una vegada al mes amb 
caràcter ordinari i sempre que el convoqui el/la director/a o ho 
sol•liciti un terç, almenys, dels seus membres. És preceptiu celebrar un 
claustre al començament i al final de cada curs escolar. La 
convocatòria correspondrà al President/a/Director/a i haurà de ser 
notificada per escrit o per correu electrònic amb l’ordre del dia amb 
una antelació de vint-i-quatre hores com a mínim. 
· L’assistència al claustre és obligatòria per a tots els seus membres. 
· El/la secretari/a del centre aixeca acta de cada sessió del claustre, 
la qual, una vegada aprovada, passa a formar part de la 
documentació general del centre. 
· A més de les funcions atribuïdes, i per tal d’incrementar la presència 
dels mestres en la gestió del centre, el claustre de professors haurà de 
conèixer i dictaminar sobre els documents següents: 
- La Programació general anual.
- La Memòria anual de les activitats del centre. 
- L’avantprojecte de Pressupost del centre. 
3.3. Equip Directiu 
L’ Equip Directiu és l’òrgan executiu de govern dels centres públics i és 
integrat pel director o directora, el cap o la cap d’estudis i el secretari o 
secretària. 
Correspon al director o directora nomenar i fer cessar els membres de 
l’equip directiu. També li correspon l’assignació o la delegació de 
funcions a altres membres del claustre, i la revocació d’aquestes 
funcions. 
El director o directora respon del funcionament del centre i del grau 
d’assoliment dels objectius del Projecte Educatiu, d’acord amb el 
Projecte de Direcció, i ret comptes davant el Consell Escolar i 
l’Administració Educativa. 
L’Administració educativa avalua l’acció directiva i el funcionament del 
centre. 
L’equip directiu té les funcions següents: 
a) Garantir un adequat compliment de la Llei de Normalització 
Lingüística de Catalunya en l’àmbit del centre. 
b) Elaborar la Programació general del centre amb caràcter anual, 
en el marc del Projecte Educatiu, amb la participació del claustre 
de professors. 
c) Elaborar la Memòria anual de les activitats del centre, valorant el 
compliment de la Programació general i els resultats obtinguts en 
l’activitat docent, amb la participació del claustre de professors. 
d) Elaborar el pla d’avaluació interna del centre i col•laborar en el 
pla d’avaluació externa que porta a terme l’Administració. 
e) Establir el calendari de reunions (claustre, coordinació de cicles, 
avaluació, grups de treball, comissions, Consell Escolar) que 
s’inclou en la Programació general del centre. 
f) Conjuntar la tasca d’altres professionals que intervenen en el 
centre (EAP, serveis socials, logopeda, etc). 
g) Afavorir la relació amb altres estaments vinculats al centre 
(Ajuntament, Consell Comarcal, AMPA). 
h) Potenciar la imatge de l’escola i donar-se a conèixer. 
21
i) Fer arribar a la resta de mestres tota la informació que arriba al 
centre (activitats culturals, activitats de formació, novetats 
editorials, informacions dels sindicats, informació del Departament, 
etc). 
j) Transmetre a les famílies la informació necessària per al bon 
funcionament de la vida del centre. 
k) Vetllar pel bon funcionament dels serveis que ofereix l’escola 
(menjador i activitats extraescolars). 
L’equip directiu es reunirà amb periodicitat setmanal i sempre que sigui 
necessari. L’horari i el temps de reunió es fixaran en el Pla anual de cada 
curs. 
3.4. Òrgans unipersonals de coordinació 
22 
Els/les coordinadors/res de cicle. 
Els/les coordinadors/res vetllen per la coherència i continuïtat de les 
accions educatives al llarg de l’Educació Infantil i l’Educació Primària, 
segons correspongui, sota la dependència del/de la cap d’estudis. 
Les reunions de coordinadors/res amb l’equip directiu serveixen per 
traspassar la informació que arriba al centre i que cal que arribi als cicles 
i per organitzar les activitats del pla general de centre que s’han d’anar 
duent a terme al llarg del curs. 
Són competències dels coordinadors de cicle, sota la dependència 
del/de la Cap d’Estudis, les següents: 
- Promoure i coordinar la programació dels diferents professors 
del cicle. 
- Establir els criteris d’actuació conjunta en la metodologia de 
les diferents matèries. 
- Unificar els criteris d’avaluació i organització de les activitats de 
suport, reforç i ampliació si fos necessari. 
- Harmonitzar la seva actuació amb la dels altres coordinadors 
del centre, sota la responsabilitat immediata del/de la cap 
d’estudis. 
- Col·laborar amb l’equip directiu en l’aplicació del pla 
d’avaluació interna del centre. 
- Elaborar la proposta de calendari de reunions de cicle.
- Estructurar els mecanismes de traspàs/recull d’informació 
juntament amb el/la cap d’estudis i la resta de coordinadors. 
- Convocar les reunions del seu cicle, presidir-les, fer el resum 
escrit dels temes tractats, donar-lo a conèixer al/a la cap 
d’estudis, i fer-ne el seguiment. 
- Representar el cicle davant els altres òrgans de l’escola. 
Formar part de l’equip de coordinació pedagògica i ser el 
portaveu en el seu cicle. 
- Mantenir actualitzat l’ inventari del material del cicle, fer-se 
càrrec de les comandes i de la seva actualització i 
conservació en col·laboració amb l’equip de mestres. 
- Fer les diligències necessàries per gestionar les activitats que 
s’organitzin a nivell de cicle. 
- Encarregar-se, juntament amb l’equip directiu, de la difusió i 
del compliment de les disposicions del reglament de règim 
interior en el seu cicle. 
- Unificar criteris d’actuació amb els/les altres coordinadors/res. 
- Proposar, d’acord amb el cicle, les adscripcions del 
23 
professorat. 
- Vetllar per l’acompliment de la programació general de 
centre. 
El/la Coordinador/a de llengua, interculturalitat i cohesió social del 
centre ( LIC ). 
Per tal de potenciar el Pla per a la llengua i la cohesió social el/la 
coordinador/ a de llengua, interculturalitat i cohesió social, nomenat pel 
director/a del centre,ha de desenvolupar les funcions següents: 
- Promoure en la comunitat educativa, coordinadament amb 
l’assessor/a ELIC, actuacions per a la sensibilització, foment i 
consolidació de l’educació intercultural i de la llengua catalana 
com a eix vertebrador d’un projecte educatiu plurilingüe. 
- Assessorar l'equip directiu i col·laborar en l’actualització dels 
documents d’organització del centre (PEC, PLC, NOFC, PdC, Pla 
d’ acollida i integració, Programació general anual del centre, 
etc.) i en la gestió de les actuacions que fan referència a l’ 
acollida i integració de l’alumnat nouvingut, a l’atenció a 
l’alumnat en risc d’exclusió i a la promoció de l’ús de la llengua, 
l’educació intercultural i la convivència en el centre. 
- Promoure actuacions en el centre i en col·laboració amb l’entorn, 
per potenciar la convivència mitjançant l’ús de la llengua
catalana i l’educació intercultural, afavorint la participació de 
l’alumnat i garantint-ne la igualtat d’oportunitats. 
- Col·laborar en la definició d’estratègies d’atenció a l’alumnat 
nouvingut i/o en risc d’exclusió, participar en l’organització i 
optimització dels recursos i coordinar les actuacions dels 
professionals externs que hi intervenen. 
El/la Coordinador/a de Riscos Laborals. 
- Coordinar les actuacions en matèria de seguretat i salut, així com 
promoure i fomentar l’ interès i la cooperació dels treballadors en 
l’acció preventiva, d’acord amb les orientacions del Servei de 
Prevenció de Riscos Laborals 
- Col·laborar amb la direcció del centre en l’elaboració del pla 
d’emergència, i també en la implantació, la planificació i la 
realització dels simulacres d’evacuació. 
- Revisar periòdicament la senyalització del centre i els aspectes 
relacionats amb el pla d’emergència, amb la finalitat d’assegurar-ne 
l’adequació i funcionalitat. 
- Revisar periòdicament el pla d’emergència per assegurar-ne 
l’adequació a les persones, els telèfons i l’estructura. 
- Revisar periòdicament els equips de lluita contra incendis com a 
activitat complementària a les revisions oficials. 
- Promoure actuacions d’ordre i neteja i fer-ne el seguiment. 
- Emplenar i trametre als Serveis territorials el full de Notificació 
24 
d’accidents. 
- Col·laborar amb els tècnics del servei de Prevenció de Riscos 
Laborals en la investigació dels accidents que es produeixin en el 
centre docent. 
- Col·laborar amb els tècnics del Servei de Prevenció de Riscos 
Laborals en l’avaluació i el control dels riscos generals i específics 
del centre. 
- Coordinar la formació dels treballadors del centre en matèria de 
prevenció de riscos laborals. 
- Col·laborar amb el claustre per al desenvolupament, dins del 
currículum de l’alumnat, dels continguts de prevenció de riscos. 
El/la Coordinador/a TAC. 
- Promoure el Pla TAC de centre i fer-ne el seguiment.
- Assessorar el professorat en l’ús didàctic de les TAC i orientar-lo 
25 
sobre la formació TAC. 
- Vetllar per l’aplicació dels estàndards tecnològics del 
Departament i pel manteniment de les instal·lacions i els 
equipaments informàtics i telemàtics del centre, en coordinació 
amb el servei de manteniment preventiu i d’ assistència tècnica. 
- Proposar a l’ equip directiu els criteris per a la utilització i l’ 
optimació dels recursos TIC. 
- Fer el seguiment dels serveis de suport TIC. 
- Assessorar l’equip directiu, els professors i el personal 
d’administració i serveis del centre en l’ús de les aplicacions de 
gestió acadèmica i economicoadministratives. 
- Tenir cura que els materials digitals difosos pel centre respectin els 
drets d’autoria i llicències d’ús. 
- Aquelles altres funcions que la direcció del centre li encomani en 
relació amb els recursos TIC disponibles. 
4. ORGANITZACIÓ PEDAGÒGICA DEL CENTRE 
4.1 Organització del professorat 
4.1.1 Equips docents de cicle 
L’adscripció del professorat 
Correspon a la direcció del centre l’assignació dels mestres als diferents 
cicles, cursos i àrees, tal i com disposa el Decret 155/2010, de la direcció 
dels centres educatius públics. Per tal d’adjudicar les tutories als/les 
mestres corresponents, per un curs escolar, havent escoltat el claustre, 
es tindran en compte els aspectes següents: 
o Experiència anterior, ja sigui en altres centres o en el propi, per 
part del mestre. 
o La disposició de la persona en relació a la preparació i a les 
capacitats de les quals disposa per atendre un determinat grup o 
edat. 
o Buscar la màxima estabilitat en el cicle degut a la mobilitat del 
professorat que esdevé cada curs escolar. 
o Buscar sempre l’equilibri entre professorat amb experiència dins 
del centre i professorat nouvingut. 
Les adscripcions provisionals pel següent curs es faran el mes de juny.
El professorat destinat a les especialitats d’educació infantil, educació 
especial, llengua estrangera, educació física, música i educació 
primària, serà adscrit a aquestes unitats sense perjudici de l’organització 
del centre. 
Abans que finalitzi el termini pel qual va nomenar- se, la direcció del 
centre pot revocar el nomenament del tutor o tutora a sol·licitud 
motivada de la persona interessada, o per pròpia decisió, expressament 
motivada per l’ incompliment de les seves funcions o en les necessitats 
de funcionament del grup assignat i amb audiència de la persona 
afectada. 
El director o directora informa el Consell Escolar del centre i al claustre 
de professors del nomenament i cessament de tutors i tutores. 
En casos de llicencia i permís no cobertes pel Departament les classes 
quedaran ateses de la següent manera: 
A començament de curs es farà un quadrant de substitucions entre les 
hores d’exclusiva, coordinació, treball personal, substitucions i 
desdoblaments. Sempre que es pugui s’equilibrarà les substitucions entre 
els mestres disponibles. 
En cas de disponibilitat de més d’un mestre s’assignarà al mestre que 
normalment té més presència al grup d’aquests alumnes. Seguidament 
substituiran el mestre que faci desdoblaments i després la mestra d’ 
educació especial i finalment l’ exclusiva. Si calgués, els alumnes es 
repartirien entre les classes del nivell superior següent i/o inferior, segons 
decisió de l’Equip Directiu. 
26 
4.1.2 Comissions 
Comissió d’Atenció a la Diversitat ( CAD ). 
A la Comissió d’Atenció a la Diversitat del centre hi participen l’equip 
directiu, els docents especialitzats en atenció a la diversitat (mestres 
d’educació especial, orientador del centre, professorat de pedagogia 
terapèutica, mestres de reforç, professorat de l’aula d’ acollida, 
professionals de la USEE), el psicopedagog de l’equip d’assessorament i
orientació psicopedagògica (EAP) i els coordinadors o representants 
dels diferents equips docents o cicles, segons l’etapa educativa. 
També es reuneix la CAD Social: la Direcció del centre i la treballadora 
social del municipi es troben una vegada al mes per parlar dels casos 
que necessiten més atenció social. La treballadora social de l’ EAP 
també ve dues vegades durant el curs i si és necessari es troba amb les 
famílies. 
És l’espai institucional en el que es planifiquen les mesures de centre per 
atendre la diversitat de l’alumnat, es fa el seguiment d’aquestes 
mesures, es revisen i es promouen canvis per millorar els resultats, l’ 
acollida i l’èxit de tot l’alumnat. 
Correspon a la comissió d’atenció a la diversitat: 
- Concretar els criteris i prioritats que el centre estableix per 
l’atenció a la diversitat dels alumnes. 
- Organitzar i fer un seguiment dels recursos de què disposa el 
centre i de les mesures adoptades. Posar en comú les dificultats 
que sorgeixen a les aules en relació a la diversitat i als alumnes 
que troben barreres en l’aprenentatge i la participació. 
- Fer el seguiment de l’evolució dels alumnes amb necessitats 
educatives especials i específiques, d’aquells que tenen dificultats 
per aprendre,. 
- Proposar els plans individualitzats i planificar les actuacions i 
reunions necessàries pel seu desenvolupament i concreció. 
- Col·laborar en la construcció d’un marc de referència comú a 
nivell de centre per avançar en la inclusió i en les respostes i 
formes de suport que s’ofereixen a l’alumnat, segons les seves 
diferents necessitats 
4.2 Organització de l’ alumnat 
Els nen i les nenes del centre estan organitzats per cicles i nivells. L’ 
alumnat queda adscrit segons l’ any de naixement. 
L’ Educació Infantil consta de tres nivells: P3 ( tres anys), P4 ( quatre anys) 
i P5 ( cinc anys). 
L’ Educació Primària consta de tres cicles. 
27
Cicle Inicial (6-8 anys) : primer i segon 
Cicle Mitjà ( 8-10 anys): primer i segon 
Cicle Superior ( 10-12 anys): primer i segon 
4.2.1 Atenció a la diversitat 
Tal i com s’exposa a l’article 81 de la L E C, l’escola ha de garantir que l’atenció 
educativa de tots els alumnes es regeixi pel principi d’escola inclusiva. 
La nostra escola promou que tot l’alumnat, independentment de les seves 
necessitats específiques, sigui atès a partir dels principis d’igualtat i equitat. 
L’atenció a la diversitat engloba totes aquelles mesures organitzatives, 
didàctiques i metodològiques proposades pel centre destinades a aquells 
alumnes amb necessitats educatives específiques (n. e. e.) derivades de 
discapacitats físiques, psíquiques o sensorials, trastorns greus de conducta o de 
personalitat, malalties degeneratives greus, incorporació tardana al sistema 
educatiu, situacions socioeconòmiques especialment desfavorides o d’altes 
capacitats. 
Mesures per fer efectiva l’atenció a la diversitat 
a. Mesures organitzatives (concrecions del centre): 
- Organització dels recursos. En funció de les valoracions i decisions preses a 
les juntes d’avaluació i a la comissió d’atenció a la diversitat, es determinaran i 
organitzaran els recursos humans, materials i temporals per tal d’atendre 
l’alumnat amb n. e. e. 
- Mesures excepcionals de flexibilització de les etapes educatives. 
1. Davant la situació en què un alumne amb n. e. e d’ EI o EP no assoleixi els 
objectius mínims de cicle, la CAD, juntament amb el tutor/a i l’equip 
docent, pot prendre la decisió de repetició de curs per una sola vegada 
en cada etapa educativa i en qualsevol dels tres cicles (EP), sempre i quan 
aquesta decisió pugui beneficiar l’alumne i no perjudiqui el grup- classe al 
qual s’inclou. Aquesta mesura haurà d’estar avalada per la inspecció 
educativa i per la direcció de l’escola i,sempre que sigui possible, d’acord 
amb la família de l’alumne/a. 
En el suposat cas que no sigui factible que l’alumne repeteixi curs, caldrà 
establir les mesures educatives necessàries per afavorir la consolidació dels 
aprenentatges (Pla Individualitzat, adaptacions de material, adaptacions 
metodològiques, desdoblament de grups...). 
2. Davant la situació en què un alumne presenti n. e. e. per altes capacitats, 
es pot prendre la decisió de reduir la permanència en un cicle, seguint les 
mateixes condicions anteriorment exposades. 
28
En el suposat cas que no sigui factible que l’alumne redueixi la 
permanència en el cicle, caldrà establir les mesures educatives necessàries 
per tal d’atendre les seves necessitats (agrupaments, ampliacions o 
adaptacions curriculars, entrenament meta- cognitiu, enriquiment 
aleatori..). 
b. Mesures didàctiques (adaptacions del Currículum): 
Poden ser: 
- Adaptacions en la programació d’aula: prioritzant o suprimint objectius o bé 
modificant el nivell d’exigència d’aquests. 
29 
- Pla Individualitzat (PI): 
Un Pla Individualitzat descriu el pla d’estudis i/o suports que requereix un 
alumne amb n. e. e quan es considera que, per a la seva evolució personal i 
social i per al progrés en els seus aprenentatges,són insuficients les 
adaptacions incorporades a la programació ordinària i les mesures de reforç 
previstes. 
La proposta d’elaborar un pla individualitzat pot sorgir d’un dictamen 
d’escolarització, d’un informe psicopedagògic elaborat per l’ EAP o a 
demanda del tutor/a o de l’equip docent. 
El PI es realitza habitualment per a un curs escolar, al llarg del qual es va 
adaptant i/o modificant segons el progrés i les necessitats de l’alumne. 
En l’elaboració del PI hi han de participar tots aquells docents que imparteixen 
àrees incloses en el Pla amb l’ajut del mestre/a d’educació especial i/o el 
psicopedagog de l’ EAP i altres professionals que hi intervinguin (logopedes, 
fisioterapeutes...), tenint com a coordinador el tutor. El director/a del centre és 
qui l’aprova i vetlla per a què es dugui a terme. 
La família ha d’expressar el seu acord i signar el document de conformitat. En 
el cas que manifestin la voluntat de tenir un exemplar del PI del seu fill, el 
centre es veurà obligat a lliurar-los una còpia. 
L’avaluació de l’alumne partirà sempre d’aquest document. 
c. Mesures metodològiques (intervenció pedagògica): 
Poden ser: 
- Aplicació d’estratègies de treball cooperatiu. 
- Suport en el grup ordinari (intervenció de més d’un mestre/a a l’aula). 
- Agrupaments flexibles o desdoblaments dels grups d’alumnes. 
- Atenció individualitzada i/o en petit grup (dins de l’aula ordinària o 
d’educació especial). 
- Totes aquelles que el tutor/a, l’equip docent, la CAD o l’equip directiu 
creguin convenients.
d. Altres mesures: 
Escolaritat compartida entre l’escola i un centre d'educació especial 
Els alumnes que s’escolaritzin de manera compartida entre l’escola i un centre d’ 
educació especial es matricularan al centre en el qual assisteixin més hores. 
Aquest centre tindrà la custòdia de la documentació acadèmica corresponent. 
La CAD, juntament amb el tutor, seran els responsables de coordinar les 
actuacions pertinents relatives a aquest tipus d’intervenció. 
Atenció als alumnes nouvinguts 
Es considera alumne/a nouvingut aquell que s’ha incorporat per primera vegada 
al sistema educatiu (en un moment posterior a l’ inici de l’educació primària), en 
els darrers vint- i- quatre mesos o, excepcionalment, en els darrers trenta-sis 
mesos si procedeix d’àmbits lingüístics i culturals molt allunyats del nostre. 
El centre preveu una resposta personalitzada per garantir l’aprenentatge de la 
llengua,l’accés al currículum comú i els processos de socialització d’aquest 
alumne/a, organitzant els recursos i estratègies adequats. 
La CAD, serà l’encarregada de definir les actuacions que es duran a terme per 
atendre les necessitats educatives d’aquests alumnes, per facilitar la integració a 
l’aula ordinària des del primer moment. 
Criteris per l’atenció a la diversitat 
Passos a seguir per a rebre suport del/la mestre/a d’educació especial: 
1. El tutor o qualsevol altre docent detecta una dificultat en un alumne. 
2. El tutor traspassa la informació a el/la mestre/a d’educació especial. 
3. El/la mestre/a d’educació especial realitza una observació i valoració de les 
30 
possibles dificultats de l’alumne. 
4. L’alumne amb dificultats en l’aprenentatge rep suport del/la mestra 
d’educació especial, si així ho precisa. La família ha d’estar informada. 
Passos a seguir per a la valoració d’un alumne per part de l’ EAP: 
1. Redacció de la sol·licitud de demanda per part del tutor, amb l’ajuda del/a 
mestre/a d’educació especial, un cop detectades les dificultats. 
2. Entrega la demanda al psicopedagog de l’ EAP per part del/la mestre/a 
d’educació especial. La CAD prioritza les demandes depenent de la 
magnitud de les dificultats o del temps d’espera. 
3. Primera entrevista amb la família per tal de recollir informació rellevant i de 
signar l’autorització pertinent per part dels pares. 
4. Valoració de l’ alumne per part del psicopedagog de l’ EAP. 
Segona entrevista amb la família per tal de fer el retorn de la valoració i 
fer la derivació a d’altres especialistes, si és necessària.
4.2.2 Acció educativa globalitzada sobre l’ alumnat 
Per tal de millorar l’ educació dels nostres alumnes el mestre tutor està 
en permanent contacte amb el professorat especialista, comentant a 
cada jornada, si és necessari qualsevol incident o assumpte vers el grup 
classe. 
Així mateix, a les avaluacions de final de trimestre es faran sessions de 
reunió per cicle on hi seran presents els mestres tutors dels nivells, els 
mestres especialistes, la cap d’ estudis i la direcció del centre si aquesta 
ho creu convenient. 
La cap d’ estudis prendrà nota del què es diu i es redactarà l’ acta d’ 
avaluació. 
4.3 Acció i coordinació tutorial 
L'acció tutorial té per finalitat contribuir, en col·laboració amb les 
famílies, al desenvolupament personal i social de l'alumnat en els 
aspectes intel·lectual, emocional i moral, d'acord amb la seva edat, i 
comporta el seguiment individual i col·lectiu de l'alumnat per part de tot 
el professorat. 
Les actuacions associades a l'acció tutorial, com a mínim, han de: 
- Informar les mares, els pares o tutors/es sobre l'evolució educativa 
dels seus fills i filles, i oferir-los assessorament i atenció adequada. 
- Facilitar a pares, mares i tutors/es legals l'exercici del dret i el deure 
de participar i implicar- se en el procés educatiu dels seus fills i filles. 
- Vetllar pels processos educatius de l'alumnat i promoure la implicació 
de cada alumne/a en el seu procés educatiu. 
- Dur a terme la informació i l'orientació de caràcter personal, 
acadèmic i professional de l'alumnat, tot evitant condicionants lligats 
al gènere. 
- Vetllar per la convivència del grup d'alumnes i la seva participació 
31 
en les activitats del centre. 
- Aquelles altres actuacions de caràcter individual o col·lectiu 
específicament establertes en els decrets reguladors del currículum 
de cada ensenyament. 
4.4 Altres 
Sortides Escolars
1. La programació de les activitats que hagin de ser realitzades fora 
del recinte escolar s’haurà d’incloure a la programació general 
del centre i ser aprovades pel Consell Escolar. 
2. Les sortides estaran degudament programades, s’informarà els 
pares dels alumnes afectats, els quals hauran de signar la 
corresponent autorització d’assistència dels seus fills, sense la qual 
no hi podran assistir. 
3. En les sortides es respectaran les ràtios alumnes/mestres establertes 
al respecte en la normativa: (Instruccions d’inici de curs 
corresponent: cicle parvulari, 10/1; cicle inicial i cicle mitjà, 15/1; 
cicle superior, 20/1. En cas que les activitats es perllonguin més 
d’un dia, les relacions proposades són: cicle de parvulari, 8/1; 
cicle inicial i mitjà, 12/1; cicle superior, 18/1. 
4. Les sortides podran ser anul·lades o ajornades depenent de la 
climatologia i altres factors que la direcció del centre cregui 
oportuns. 
5. No s’acceptarà cap justificant de pagament fóra del termini 
32 
establert. 
6. A l’ inici de curs s’adscriuran els mestres especialistes a cada nivell 
per tal d’ acompanyar a les sortides. En el cas que es necessitin 
més mestres per cobrir la ràtio correspon a la cap d’ estudis fer la 
proposta als mestres del centre i a la direcció. 
Pla esportiu de centre 
El Projecte esportiu del centre (PES) és el document que dóna 
coherència a totes les línies d’ actuació que repercuteixen en l’ activitat 
física i esportiva dels alumnes del centre. 
L’ objectiu que es persegueix amb aquest projecte és que el centre, 
més enllà de la jornada lectiva, sigui capaç d’ oferir una oferta 
extraescolar el més completa i avariada possible per a completar el 
procés educatiu de l’ alumnat.
La Carta Europea de l’ Esport, identifica l’ esport en edat escolar com a 
tota activitat físico- esportiva realitzada en horari no lectiu i realitzada 
pels alumnes en edat escolar, orientada cap a la seva educació 
integral, així com al desenvolupament harmònic de la seva personalitat, 
procurant que la pràctica promogui educar en valors com el 
companyerisme, la cooperació, la integració, la coeducació, l’ esforç i 
la igualtat. 
La nostra escola es troba adherida al Pla Català de l’ Esport a l’ Escola 
( PCEE) , a la Xarxa d’ Escoles Verdes de Catalunya, al Pla de Consum 
de fruita ( Esmorzar saludables). 
Es considera bàsic l’ aprenentatge de la correcta alimentació, dels 
hàbits higiènics i de vida saludable. 
Considerem que l’ activitat esportiva, ha de formar part de la vida 
quotidiana de les persones pel seu caràcter educatiu, de 
desenvolupament personal, de l’ oci, la recreació i la millora de la salut. 
A l’ escola Santa Caterina es valora la importància de l’ exercici físic i de 
l’ esport. 
5. DE LA CONVIVÈNCIA EN EL CENTRE 
5.1 Convivència i resolució de conflictes. Qüestions generals 
NORMES GENERALS DE CONVIVÈNCIA: 
El respecte a les normes de convivència dins del centre docent és un 
deure bàsic dels membres de la comunitat educativa i s’estén a les 
obligacions següents: 
1. Respectar la llibertat de consciència i les conviccions morals i 
ideològiques, com també la dignitat, la integritat i la intimitat de tots els 
membres de la comunitat educativa. 
2. No discriminar cap membre de la comunitat educativa per raó de 
naixement, raça, sexe o per qualsevol altra circumstància personal o 
social. 
3. Respectar, utilitzar correctament i compartir els béns mobles i les 
instal·lacions del centre. 
33
4. Propiciar un ambient convivència, respectar el dret dels altres 
alumnes a no veure pertorbada l’activitat normal a les aules i a rebre 
una educació emocional que capaciti per al desenvolupament de 
relacions harmòniques. 
5. Participar i col·laborar activament amb la resta de membres de la 
comunitat educativa per tal d’afavorir el millor exercici de 
l’ensenyament, de la tutoria i orientació i de la convivència en el centre. 
6. Respectar el projecte educatiu del centre. 
7. Complir els preceptes d’aquest reglament. 
5.1.1Mesures de promoció de la convivència 
La convivència en el centre pretén aprendre a viure en comunitat. En 
l’elaboració d’aquestes normes s’han contemplat, fonamentalment, tres 
aspectes: 
a. La presència constant i efectiva del professorat davant dels grups dels 
alumnes. 
b. Tot el professorat del centre ho és de tot l’alumnat i, per tant, tots els 
nens i nenes s’han de considerar alumnes de tots. L’alumnat haurà 
d’atendre les observacions donades per qualsevol mestre o mestra i 
aquests i aquestes hauran d’informar al tutor o la tutora del grup de les 
possibles irregularitats que afectin algú de la seva classe. 
c. El respecte profund a l’escola, les seves instal·lacions i a totes les 
persones que s’hi apleguen. 
El centre vetllarà per les mesures i accions per tal de capacitar tot 
l’alumnat i la resta de la comunitat educativa per a la millora de la 
convivència: 
34 
a. Pel que fa a l’aula 
1. Programarà sessions preventives per desenvolupar l’ assertivitat i 
l’empatia. 
2. Fer participar l’alumnat del procés d’establiment de normes de 
convivència 
3. Afavorir que el docent i especialment el tutor o la tutora puguin 
disposar de temps i espais per a tractar petits conflictes el més aviat 
possible.
4. Realitzar tallers o sessions de formació adreçades a alumnes a càrrec 
de professionals sobre convivència. 
35 
b. Pel que fa al centre 
1.Sensibilitzar al claustre de la necessitat de tractar els conflictes com a 
font d’aprenentatge mutu. 
2.Afavorir una cultura de centre acollidora i respectuosa amb la 
diversitat , explicitada en el projecte educatiu. 
c. Pel que fa a l’entorn 
1.Afavorir una cultura de centre acollidora i respectuosa amb la 
diversitat , explicitada en el projecte educatiu. 
2.Col·laborar estretament amb les administracions locals per promoure 
actuacions preventives en relació amb els conflictes que es puguin 
produir fora de l’espai del centre. 
La classe 
La convivència dins la classe és responsabilitat del tutor o la tutora o del 
mestre o la mestra que estigui impartint la classe i reflexa una actitud 
responsable respecte al treball propi i al dels altres, alhora que afavoreix 
el desenvolupament de la personalitat i de la integració social dels 
alumnes. 
Aquesta convivència requereix tenir en compte les següents normes: 
a. La classe ha de presentar un aspecte net, polit i ordenat. Així 
s’afavoreix la creació d’un ambient agradable pel treball i la 
convivència. Els alumnes se n’han de sentir responsables i col·laborar en 
la neteja. 
b. Tot l’alumnat ha de respectar els companys i companyes, guardar 
silenci quan calgui, realitzar ordenadament el seu treball,atendre les 
explicacions del mestre o la mestra i complir les instruccions que aquest 
o aquesta doni. 
c. L’alumnat recollirà i ordenarà el seu material i equip personal sempre 
que surti de classe. 
d. El material d’ús comú i altres elements de la classe han de ser 
respectats i cuidats.
e. Les entrades i sortides de classe s’han de realitzar amb ordre i silenci. 
f. A les hores de classe no està permès menjar ni beure. 
g. Els alumnes no podran portar telèfon mòbil. 
h. Dins la classe, el to de veu serà normal, s’evitaran els crits que puguin 
molestar als altres. 
i. Els alumnes no poden quedar-se a les classes o als passadissos sense el 
control dels mestres. 
36 
Els espais comuns 
Per afavorir una bona convivència cal que tots adoptem una actitud 
responsable quan utilitzem els espais comuns. Per això tindrem en 
compte les següents normes generals dels espais comuns: 
a. Caldrà tenir cura del material en tots els àmbits. 
b. Finalitzades les activitats que es realitzin en els espais comuns, tant si 
són escolars com extraescolars, l’espai i el mobiliari utilitzat restarà en 
perfectes condicions i en disposició d’utilització per qualsevol altre grup 
de l’escola. 
c. En el cas de generar- se danys a les instal·lacions,mobiliari o material 
específic dels espais comuns, caldrà donar part als responsables de 
l’espai corresponent, i als òrgans de govern per tal que es determinin les 
mesures oportunes. 
Lavabos 
a. Procurar anar-hi a les sortides de classe i a les hores d’esbarjo, 
exceptuant els alumnes més petits. 
b. Utilitzar-los correctament i no embrutar-los, evitar tirar aigua pel terra i 
deixar la pica neta quan s’hi vagi a netejar material de pintura, 
manualitats... 
c. No quedar-s’hi a jugar i parlar. 
d. Qualsevol desperfecte o mal funcionament, convé que es comuniqui 
a direcció. 
La biblioteca 
a. És l’espai específic educatiu i dinàmic que conté documents en tot 
tipus de suport per a l’aprenentatge i per a la recerca, adreçat als 
professors, alumnes i a tota la comunitat educativa. 
b. El responsable o la responsable de la biblioteca serà un mestre o una
mestra que dirigirà el seu funcionament, gestionarà el seu equipament, i 
tindrà cura de l’organització, classificació i conservació dels llibres, altre 
material gràfic, material informàtic i audiovisual . També vetllarà pel pla 
de lectura del centre, la competència informacional i la dinamització 
dels serveis i recursos. 
c. El responsable o la responsable de la biblioteca realitzarà anualment 
una previsió d’ús d’aquest espai, establirà un sistema de reserva amb 
antelació de les franges horàries concretes d’utilització, i un control 
quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment farà un resum valoratiu per 
integrar-lo en la memòria anual. 
Normes específiques: 
o Aconsellar i guiar a l’alumnat en la seva lectura. 
o Inculcar el gust per la lectura i el respecte i conservació en 
la utilització dels llibres de lectura i consulta. 
o Els llibres de lectura i/o consulta que s’utilitzin periòdicament 
o en moments puntuals per les activitats de l’aula, es 
retornaran el més aviat possible a la biblioteca, per tal de 
què estiguin al servei de tota l’escola. 
37 
Aula d’informàtica 
És l’espai docent específic per l’ús i aprenentatge d’aquesta nova 
tecnologia. 
El responsable d’aquesta aula és el coordinador o la coordinadora 
d’informàtica del centre que, gestionarà el seu equipament i tindrà cura 
de l’ inventari especialitzat. 
El coordinador o la coordinadora d’informàtica realitzarà anualment 
una previsió d’ús d’aquest espai, establirà un sistema de reserva amb 
antelació de les franges horàries concretes d’utilització i un control 
quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment farà un resum valoratiu per 
integrar-lo a la memòria anual. 
Normes específiques: 
o L’alumnat sempre estarà acompanyat a l’aula pel mestre o 
la mestra. 
o Els usuaris tindran cura d’obrir i tancar els ordinadors 
correctament i recollir l’aula al finalitzar l’activitat. El primer 
grup usuari del dia els engegarà i l’últim grup els tancarà. 
o Els cartutxos de tinta seran finançats pel centre, dins el 
concepte de material fungible. 
o Hi ha un full de suggeriments i problemes a disposició de 
l’usuari per anotar qualsevol incidència.
o Cada mestre o mestra portarà el full de seguiment anotant 
el treball que s’està fent i les sessions que s’hi dediquen tot 
fent-ne una valoració 
38 
Gimnàs 
És l’espai docent específic per a l’educació física, i un espai per a certes 
activitats per a grups reduïts d’alumnes. 
Els responsables d’aquest espai són els mestres i les mestres d’educació 
física, que gestionaran el seu equipament i tindran cura de l’ inventari 
especialitzat. 
Els mestres i les mestres d’educació física realitzaran anualment una 
previsió d’ús d’aquest espai, establiran un sistema de reserva amb 
antelació de les franges horàries concretes d’utilització, i un control 
quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment, faran un resum valoratiu 
per integrar-lo a la memòria anual. 
Normes específiques: 
o En les activitats generals d’escola es procurarà interferir el 
mínim possible a les classes d’educació física, si més no, en 
el cas d’interferir, s’avisarà als especialistes per tal de què es 
puguin adaptar a la programació. 
o En el cas d’utilització de materials del gimnàs, es realitzarà 
sempre sota la supervisió i/o vigilància d’un mestre o una 
mestra. 
Aula de música 
a. És l’espai docent específic per a l’ús i aprenentatge d’aquesta àrea. 
b. El responsable o la responsable d’aquesta àrea són els especialistes 
de música del centre; gestionaran el seu equipament i tindran cura de l’ 
inventari especialitzat. 
c. El responsable o la responsable de l’aula realitzarà una previsió d’ús 
d’aquest espai, establirà un sistema de reserva d’utilització i un control 
quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment, farà un resum valoratiu per 
integrar-lo a la memòria anual. 
Aula d’ anglès i plàstica 
a. És l’espai docent específic per a l’ús i aprenentatge d’aquesta àrea.
b. El responsable o la responsable d’aquesta àrea són els especialistes 
d’ anglès i de plàstica del centre; gestionaran el seu equipament i 
tindran cura de l’ inventari especialitzat. 
c. El responsable o la responsable de l’aula realitzarà una previsió d’ús 
d’aquest espai, establirà un sistema de reserva d’utilització i un control 
quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment, farà un resum valoratiu per 
integrar-lo a la memòria anual. 
39 
Sala de mestres 
És l’ espai específic per als mestres i les mestres. 
En aquesta sala es reuniran a fer els claustres i reunions informatives, així 
com tot allò que decideixi la direcció del centre. 
També serà lloc de descans i esbarjo del personal docent tant a l’ hora 
d’ esmorzar, dinar i durant la resta de jornada escolar. 
No serà utilitzada per a fer- hi activitats extra escolars. 
Espais per a la gestió 
El centre disposa dels següents espais que es destinen als usos propis de 
la gestió: despatx de direcció, secretaria i cap d’estudis. 
5.2 Mediació escolar 
La mediació escolar és un mètode de resolució de conflictes mitjançant 
la intervenció d’una tercera persona, amb formació específica i 
imparcial, amb l’objecte d’ajudar les parts a obtenir per elles mateixes 
un acord satisfactori. 
La mediació escolar es basa en els principis següents: 
a) La voluntarietat, segons la qual les persones implicades en el conflicte 
són lliures d’acollir-se o no a la mediació, i també de desistir-ne en 
qualsevol moment del procés. 
b) La imparcialitat de la persona mediadora que ha d’ajudar els 
participants a assolir l’acord pertinent sense imposar cap solució ni 
mesura concreta ni prendre-hi part. La persona mediadora no pot tenir 
cap relació directa amb els fets que han originat el conflicte.
c) La confidencialitat, que obliga els participants en el procés a no 
revelar a persones alienes la informació confidencial que obtinguin, 
llevat dels casos previstos a la normativa vigent. 
d) El caràcter personalíssim, que suposa que les persones que prenen 
part en el procés de mediació han d’assistir personalment a les reunions 
de mediació, sense que es puguin valer de representants o 
intermediaris. 
El procés de mediació pot utilitzar- se com a estratègia preventiva en la 
gestió de conflictes entre membres de la comunitat escolar, encara que 
no estiguin tipificats com a conductes contràries o greument perjudicials 
per a la convivència en el centre. 
Es pot oferir la mediació en la resolució de conflictes generats per 
conductes de l’alumnat contràries a les normes de convivència o 
greument perjudicials per a la convivència del centre, llevat que es doni 
alguna de les circumstàncies següents: 
a) Que la conducta sigui l’agressió física o les amenaces a membres de 
la comunitat educativa. 
b) Que s’hagin dut a terme vexacions o humiliacions a qualsevol 
membre de la comunitat escolar, particularment aquelles que tinguin 
una implicació de gènere, sexual, racial o xenòfoba, o es realitzin contra 
l’alumnat més vulnerable per les seves característiques personals, socials 
o educatives. 
c) Que s’hagi emprat violència greu o intimidació. 
d) La reiterada i sistemàtica comissió de conductes contràries a les 
normes de convivència en el centre. 
e) Que ja s’hagi utilitzat el procés de mediació en la gestió de dos 
conflictes amb el mateix alumne o alumna, durant el mateix curs 
escolar, qualsevol que hagi estat el resultat d’aquests processos. 
Es pot oferir la mediació com a estratègia de reparació o de 
reconciliació, un cop aplicada una mesura correctora o una sanció, per 
tal de restablir la confiança entre les persones i proporcionar nous 
elements de resposta en situacions semblants que es puguin produir. 
El procés de mediació es pot iniciar a instància de qualsevol alumne o 
alumna, per tal d’aclarir la situació i evitar la possible intensificació del 
conflicte, o per oferiment del centre, un cop detectada una conducta 
contrària o greument perjudicial per a la convivència. Si el procés 
40
s’inicia durant la tramitació d’un procediment sancionador, el centre ha 
de disposar de la confirmació expressa de l'alumne o alumna, i, si és 
menor, dels seus pares, en un escrit dirigit al director o a la directora del 
centre on consti l’opció per la mediació i la voluntat de complir l’acord 
a què s’arribi. 
En aquest cas, s’atura provisionalment el procediment sancionador, 
s’interrompen els terminis de prescripció previstos i no es poden adoptar-les 
mesures provisionals o bé se suspèn provisionalment la seva aplicació 
41 
si ja s’haguessin adoptat. 
Desenvolupament de la mediació: 
1. Si la demanda sorgeix de l’alumnat, el procés de mediació serà 
gestionat, a petició d’aquest, per persones de la comunitat educativa 
prèviament acreditades com a mediadors o mediadores. 
2. Si el procés s’inicia per l’acceptació de l’oferiment de mediació fet 
pel centre, el director o la directora ha de proposar, en el termini màxim 
de dos dies hàbils, una persona mediadora, d' entre els pares, mares, 
personal docent i personal d’administració i serveis del centre, que 
disposin de formació adequada per conduir el procés de mediació 
d’acord amb els principis en que es basa la mediació. 
3. El director o la directora també pot designar un alumne o una alumna 
perquè col·labori amb la persona mediadora en les funcions de 
mediació si ho considera convenient per facilitar l’acord entre els 
implicats. En tot cas, l’acceptació de l'alumne o de l’alumna és 
voluntària. 
4. La persona mediadora, després d’entrevistar-se amb l'alumne o 
l’alumna, s'ha de posar en contacte amb la persona perjudicada per 
exposar-li la manifestació favorable de l'alumne o de l’alumna de 
resoldre el conflicte per la via de la mediació i per escoltar la seva 
opinió pel que fa al cas. Quan s’hagin produït danys a les instal·lacions o 
al material dels centres educatius o s’hagi sostret aquest material, el 
director o la directora del centre o la persona en qui delegui ha 
d’actuar en el procés de mediació en representació del centre. 
5. Si la persona perjudicada accepta participar en el procés de 
mediació, la persona mediadora ha de convocar una trobada de les 
persones implicades en el conflicte per concretar l’acord de mediació 
amb els pactes de conciliació i/o de reparació a què vulguin arribar.
42 
Finalització de la mediació: 
1. Els acords presos en un procés de mediació s’han de recollir per escrit. 
2. Si la solució acordada inclou pactes de conciliació, aquesta s'ha de 
dur a terme en el mateix acte. Només s’entén produïda la conciliació 
quan l’alumnat reconegui la seva conducta, es disculpi davant la 
persona perjudicada i aquesta accepti les disculpes. 
Si la solució acordada inclou pactes de reparació, s'ha d’especificar a 
quines accions reparadores, en benefici de la persona perjudicada, es 
compromet l’alumnat i, si és menor, els seus pares i, en quin termini s’han 
de dur a terme. Només s’entén produïda la reparació quan es duguin a 
terme, de forma efectiva, les accions reparadores acordades. Aquestes 
accions poden ser la restitució de la cosa, la reparació econòmica del 
dany o la realització de prestacions voluntàries, en horari no lectiu, en 
benefici de la comunitat del centre. 
3. Si el procés de mediació es duu a terme un cop iniciat un 
procediment sancionador, produïda la conciliació i, si n’hi haguessin, 
complerts els pactes de reparació, la persona mediadora ho 
comunicarà per escrit al director o a la directora del centre i 
l’instructor/a de l'expedient formularà la proposta de resolució de 
tancament de l'expedient disciplinari. 
4. Si el procés de mediació finalitza sense acord, o si s’incompleixen els 
pactes de reparació per causes imputables a l'alumne o als seus pares, 
la persona mediadora ho ha de comunicar al director o directora del 
centre per tal d’iniciar l’aplicació de mesures correctores o el 
procediment sancionador corresponent. Si el procés de mediació es 
duia a terme un cop iniciat un procediment sancionador, el director o la 
directora del centre ordenarà la continuació del procediment 
sancionador corresponent. Des d’aquest moment, es reprèn el còmput 
dels terminis previstos i es poden adoptar les mesures provisionals 
previstes. 
5. Quan no es pugui arribar a un acord de mediació perquè la persona 
perjudicada no accepti la mediació, les disculpes de l'alumne o el 
compromís de reparació ofert, o quan el compromís de reparació 
acordat no es pugui dur a terme per causes alienes a la voluntat de 
l'alumne, aquesta actitud ha de ser considerada com a circumstància 
que pot disminuir la gravetat de la seva actuació. 
6. La persona mediadora pot donar per acabada la mediació en el 
moment que apreciï manca de col·laboració en un dels participants o
l’existència de qualsevol circumstància que faci incompatible la 
continuació del procés de mediació. 
7. El procés de mediació s'ha de resoldre en el termini màxim de quinze 
dies des de la designació de la persona mediadora. Les vacances 
escolars de Nadal i de Setmana Santa interrompen el còmput del 
termini. 
5.3. Règim disciplinari de l’ alumnat. Conductes contràries a la 
43 
convivència del centre. 
5.3.1. Conductes contràries a la convivència en el centre. 
Les conductes i els actes contraris a la convivència dels alumnes són 
objecte de correcció pel centre si tenen lloc dins el recinte escolar o 
durant la realització d’activitats complementàries i extraescolars o la 
prestació de serveis escolars de menjador o d’altres organitzats pel 
centre. Igualment, comporten l’adopció de les mesures correctores i 
sancionadores que escaiguin els actes dels alumnes que, encara que 
tinguin lloc fora del recinte escolar, estiguin motivats per la vida escolar 
o hi estiguin directament relacionats i afectin altres alumnes o altres 
membres de la comunitat educativa. 
L’aplicació de mesures correctores i sancions no pot privar els alumnes 
de l’exercici del dret a l’educació ni, del dret a l’escolarització. La 
imposició de mesures correctores i sancionadores ha de tenir en compte 
el nivell escolar en què es troben els alumnes afectats, llurs 
circumstàncies personals, familiars i socials i la proporcionalitat amb la 
conducta o l’acte que les motiva, i ha de tenir per finalitat contribuir al 
manteniment i la millora del procés educatiu dels alumnes. En el cas de 
les conductes greument perjudicials per a la convivència, la imposició 
de les sancions s’ha d’ajustar al que disposa la Llei d’educació de 
Catalunya (2009). 
S’han de considerar conductes contràries a les normes de convivència 
del centre les següents: 
a) Les faltes injustificades de puntualitat. 
b) Les faltes injustificades d’ assistència a classe. 
c) Els actes d’incorrecció o desconsideració amb els altres membres de 
la comunitat escolar. 
d) Els actes injustificats que alterin el desenvolupament normal de les 
activitats del centre:
o La manca ocasional de neteja. 
o Manifestacions de mal gust, crits, paraules grolleres. 
o Petits descuits en la conservació del material comú del 
44 
Centre. 
o Tirar papers a terra. 
o La no realització dels treballs escolars. 
o Les baralles dins el recinte escolar. 
o La manca d’atenció a les explicacions del professor. 
o Menjar xiclets o altres llaminadures. 
o Utilitzar el material comú sense haver demanat permís. 
o Enfilar-se per les porteries i tancat del pati. 
o Cridar pels passadissos i en el canvi de classes. 
o Embrutar i fer mal ús de les papereres. 
o Malmetre les parets de l’edifici. 
o La desobediència a les indicacions de qualsevol persona 
del Centre. 
e) Els actes d’indisciplina i les injúries o les ofenses contra membres de la 
comunitat escolar. 
f) El deteriorament, causat intencionadament, de les dependències del 
centre, o del material d’aquest o del de la comunitat escolar 
5.3.2. Mesures correctores i sancionadores. 
Mesures i sancions de les faltes lleus aplicades pels professors i/o els 
tutors: 
1) Amonestació oral. 
2) Privació del temps d’esbarjo: se n’ha de fer responsable el professor/a 
que els castiga. 
3) Amonestació escrita i comunicació a la família. 
Mesures i sancions de les faltes greus aplicades pels professors i/o els 
tutors: 
1) Amonestació oral. 
2) Informació immediata al/la cap d’estudis i/o al/la director/a del 
centre de tot el procés sancionador. 
3) Privació del temps d’esbarjo: se n’ha de fer responsable el professor/a 
que els castiga. 
4) Amonestació escrita i comunicació a la família. 
5) Realització de tasques educadores per a l’alumne o l’alumna, en 
horari no lectiu, i/o la reparació econòmica dels danys causats al
material del centre o bé al d’altres membres de la comunitat educativa. 
Aquestes tasques no es poden prolongar per un període no superior a 
un mes. 
6) Suspensió del dret a participar en activitats extraescolars o 
complementàries del centre per un període màxim d’un trimestre. 
7) Canvi de grup o classe de l’alumne o de l’alumna per un període 
màxim de quinze dies. 
Mesures i sancions de les faltes molt greus aplicades pel/per la cap 
d’estudis o el/la director/a i que poden comportar l’obertura 
d’expedient: 
1) Informació immediata a la família. 
2) Reparació econòmica dels danys causats al material del centre o bé 
al d’altres membres de la comunitat educativa, si s’escau. 
3) Suspensió del dret a participar en activitats extraescolars o 
complementàries del centre durant un període no superior al que resti 
per a la finalització del curs acadèmic. 
4) Canvi de grup o classe de l'alumne. 
5) Suspensió del dret d’assistència al centre o a determinades classes 
per un període no superior a 15 dies lectius, sense que això comporti la 
pèrdua del dret a l’avaluació contínua, i sens perjudici de l’obligació de 
realitzar determinats treballs acadèmics al domicili de l'alumne, en el 
supòsit de privació del dret d’assistència al centre. El centre, mitjançant 
el tutor o la tutora, lliurarà a l'alumne un pla de treball de les activitats 
que ha de realitzar i n’establirà les formes de seguiment i control durant 
els dies de no assistència al centre per tal de garantir el dret a 
l’avaluació continuada. 
6) Inhabilitació per cursar estudis al centre pel període que resti per a la 
fi del curs acadèmic. 
7) Inhabilitació definitiva per cursar estudis al centre en que s’ha comès 
la falta. 
5.3.3. Circumstàncies atenuants i agreujants. 
Es consideren circumstàncies que poden disminuir la gravetat de 
l’actuació de l’alumnat: 
a. El reconeixement espontani de la seva conducta incorrecta 
b. No haver comès amb anterioritat faltes ni conductes 
contràries a la convivència del centre. 
45
c. La petició d’excuses en els casos d’injúries, ofenses i 
alteració del desenvolupament de les activitats del centre. 
d. L’oferiment d’actuacions compensadores del dany causat. 
e. La manca d’intencionalitat. 
S’han de considerar circumstàncies que poden intensificar la gravetat 
de l’actuació de l’alumnat: 
a. Que l’acte atempti contra el deure de no discriminar a cap 
membre de la comunitat educativa per raó de naixement, 
raça, sexe, religió o per qualsevol altra circumstància personal 
o social. 
b. Que l’acte comès comporti danys, injúries o ofenses als 
companys i les companyes d’edat inferior o als incorporats 
recentment al centre. 
c. La premeditació i la reiteració. 
d. Col·lectivitat i/o publicitat manifesta. 
5.3.4. Faltes d’ assistència a classe i puntualitat. 
Tota falta d’ assistència a classe i falta de puntualitat o retard quedarà 
registrat al full que cada classe té al tauler. Aquestes faltes quedaran 
escrites al informes trimestrals que es fan dels alumnes. 
Mesures correctores 
Si una alumne o alumna fa moltes faltes d’assistència injustificades s’ 
avisarà als pares i a Serveis Socials. 
Aquells alumnes que arribin tard a l’ escola, quan les portes estiguin 
tancades, s’ esperaran a l’ entrada del centre fins a l’ inici de la 
següent sessió. Exceptuant els qui porten un justificant de visita mèdica o 
per motiu excepcional justificat. 
5.3.5. Aplicació de les mesures correctores. 
Correspon a tot el claustre i a l’ Equip Directiu aplicar dites mesures 
correctores. 
46 
5.3.6. Altres 
5.4 Règim disciplinari de l’ alumnat. Conductes greument 
perjudicials per a la convivència en el centre. 
5.4.1. Conductes sancionables 
Faltes de disciplina dels alumnes
47 
Les faltes de disciplina poden ser: 
- Faltes lleus 
- Faltes greus 
- Faltes molt greus 
Faltes lleus 
Es consideraran com a faltes lleus: 
1) Arribar amb retard a una classe. 
2) La negligència o el descuit en el compliment dels deures i les tasques 
escolars. 
3) No portar l’equipament d’educació física, el material de visual i 
plàstica, de música i en general, el material escolar necessari pel bon 
desenvolupament de les classes. 
4) La lleugera incorrecció envers els companys, el professorat i el PAS. 
5) La manca d’assistència a l’escola injustificada d’un dia. 
6)L’ incompliment de la jornada escolar i l’horari sense causa justificada, 
si no constitueix falta greu. 
7) La negligència en la conservació de l’aula, dels espais de l’escola i 
dels materials si no causa perjudicis greus. 
8) Els furts de material escolar: llapis, bolígrafs, estoigs, llibretes o peces 
de roba esportiva. 
9) Malmetre material escolar (llibretes i estoigs) d’altres alumnes que està 
en una aula. 
10) La pèrdua de l’agenda escolar. 
11) L’ incompliment dels deures i les obligacions de l’alumnat, sempre 
que no constitueixi falta molt greu o greu. 
Faltes greus 
Es consideren com a faltes greus: 
1) L’ incompliment de les ordres del professorat i de les sancions. 
2) Les amenaces i els insults als companys, al professorat i al PAS. 
3) El fet d’originar baralles i enfrontaments en el centre o de prendre-hi 
part. 
5) Les conductes constitutives de delicte fraudulent que causin un dany 
a l’escola o als companys. 
6) La negativa continuada a acomplir tasques que li són ordenades pels 
professors/res.
7) La falsificació de butlletins de notes i la sostracció de documents de 
l’escola. 
8) La falsificació de la signatura dels pares o del tutor legal. 
9) El fet de causar danys greus en les classes i els locals de l’escola. 
10) Els robatoris d’equipaments de l’escola o d’altres alumnes. 
12) L’atemptat greu contra la dignitat dels companys, professors i PAS. 
13) La pertorbació greu de les classes. 
14) La reincidència en faltes lleus. 
48 
Faltes molt greus 
Es consideraran com a faltes molt greus: 
1) Tota actuació que signifiqui discriminació per raó de raça, sexe, 
religió, llengua, opinió, lloc de naixement o veïnatge o qualsevol altra 
condició o circumstància personal o social. 
2) L’assetjament d’un company/a. 
3) L’agressió física dolosa a un membre de la comunitat escolar. 
4) La publicació per qualsevol mitjà digital, o paper, o la utilització 
d’imatges captades indegudament durant el transcurs d’una classe o 
en una activitat lectiva. 
5) La publicació d’insults i amenaces contra membres de la comunitat 
escolar en qualsevol xarxa social. 
6) El fet d’haver estat sancionat per la comissió de convivència amb tres 
faltes greus en el període d’un trimestre. 
5.4.2. Sancions imposables 
Mesures i sancions de les faltes lleus aplicades pels professors i/o els 
tutors: 
1) Amonestació oral. 
2) Privació del temps d’esbarjo: se n’ha de fer responsable el professor/a 
que els castiga. 
3) Amonestació escrita i comunicació a la família. 
4) Suspensió del dret a participar en les activitats escolars, extraescolars 
o complementàries (la mesura caduca al cap d’un mes).
Mesures i sancions de les faltes greus aplicades pels professors i/o els 
tutors: 
5) Expulsió de classe; l’alumne/a haurà d’anar a una altra classe o altra 
dependència amb supervisió d’un altre mestre, amb deures per fer. 
Mesures i sancions de les faltes molt greus aplicades pel cap d’estudis 
o el/la director/a i que comportaran l’obertura d’expedient: 
6) La reparació econòmica dels danys materials causats. 
7) Suspensió del dret d’assistència al centre o a determinades classes 
per un període que no pot ser superior a quinze dies lectius, sense que 
això comporti la pèrdua del dret a l’avaluació contínua, i sens perjudici 
de l’obligació que l’alumne/a realitzi determinats treballs acadèmics 
fora del centre. 
El tutor/a ha de lliurar a l’alumne/a un pla de treball de les activitats que 
ha de realitzar i establirà les formes de seguiment i control durant els dies 
de no assistència al centre per tal de garantir el dret a l’avaluació 
contínua. 
8) Inhabilitació per cursar estudis al centre per un període de tres mesos 
o pel que resti per a la fi del corresponent curs acadèmic si el període és 
inferior. 
9) Inhabilitació definitiva per a cursar estudis al centre en que s’ha 
comès la falta. 
5.4.3. Competència per imposar les sancions 
L’aplicació de les mesures correctores detallades anteriorment 
correspon a: 
a) Qualsevol professor o professora del centre, escoltat l’alumne o 
l’alumna, en el supòsit de les mesures correctores previstes a les lletres 
faltes lleus. 
b) La persona tutora, la persona cap d’estudis, o la directora del 
centre,escoltat l’alumnat, en el supòsit de la mesura correctora de faltes 
greus. 
c) La directora del centre, o la cap d’estudis per delegació de la 
primera, el tutor del curs i la comissió de convivència, escoltat l’alumne 
o l’alumna, en el supòsit de les mesures correctores per faltes molt greus. 
49 
Constància escrita
De qualsevol mesura correctora que s’apliqui n’ha de quedar 
constància escrita, amb excepció de les previstes a les faltes lleus, amb 
explicació de la conducta de l’alumne o de l’alumna que l’ha 
motivada. 
50 
5.4.4. Prescripcions 
Els actes i incorreccions considerades conductes contràries a les normes 
de convivència prescriuen pel transcurs del termini d’un mes comptat a 
partir de la seva comissió. Les mesures correctores prescriuen en el 
termini d’un mes des de la data davant del la directora del centre . 
5.4.5. Altres 
Expedient disciplinari. 
Inici 
a)Les conductes greument perjudicials per a la convivència en el 
centre,qualificades com a falta només podran ser objecte de sanció 
amb la prèvia instrucció d’un expedient disciplinari. 
b)Correspon al director/a imposar les sancions per les conductes 
greument perjudicials per a la convivència en el centre, qualificades de 
falta molt greu. El director/a del Centre és la persona competent per 
iniciar l’expedient per pròpia iniciativa o a proposta de qualsevol 
membre de la comunitat educativa. 
c)El director/a del centre informarà periòdicament al Consell Escolar de 
la tramitació d’un expedient disciplinari i de la seva evolució. 
d)L 'inici de l’expedient s’ha d’acordar en el termini més breu possible, 
en qualsevol cas no superior a 10 dies des del coneixement dels fets. 
e)El director o la directora del centre ha de formular un escrit d’inici de 
l’expedient, el qual ha de contenir: 
- El nom i cognoms de l’alumne o de l’alumna. 
- Els fets imputats. 
- La data en la qual es van realitzar els fets. 
- El nomenament d’instructor/a, que només pot recaure sobre el 
personal docent del centre i, si s’escau per la complexitat de 
l’expedient, el nomenament d’un secretari, que ha de ser un professor/a 
del centre. 
Notificació
a)La decisió d’ inici de l’expedient s’ha de notificar a l’instructor/a, a 
l’alumne i als seus pares o representants legals. 
b)Els alumnes i els seus pares o representants legals poden plantejar 
davant el director/a la recusació de l’instructor/a nomenat, quan pugui 
inferir-ne falta d’objectivitat en la instrucció de l’expedient, en un termini 
de dos dies des de la notificació d’ inici de l’expedient. El director/a 
resoldrà l’incident de recusació en un termini màxim de cinc dies. 
Contra aquesta resolució no es pot interposar cap altre recurs. 
c) Només els qui tinguin la condició legal d’ interessats en l’ expedient 
tenen dret a conèixer el seu contingut i documents en qualsevol 
moment de la seva tramitació. 
51 
Instrucció i proposta de resolució 
a) La persona instructora, un cop rebuda la notificació de nomenament, 
ha de practicar les actuacions que estimi pertinents per a l’aclariment 
dels fets esdevinguts així com la determinació de les persones 
responsables. 
b) Una vegada instruït l’expedient, la persona instructora ha de formular 
proposta de resolució la qual haurà de contenir: 
- Els fets imputats a l’expedient. 
- Les faltes que aquests fets poden constituir de les anomenades 
anteriorment com a faltes o sancions. 
- La valoració de la responsabilitat de l’alumne o de l’alumna amb 
especificació, si escau, de les circumstàncies que poden intensificar o 
disminuir la gravetat de la seva actuació. 
- Les sancions aplicables d' entre les previstes anteriorment. 
- L’especificació de la competència del director o directora per 
resoldre. 
c) Prèviament a la redacció de la proposta de resolució s’ha de 
practicar, en el termini de 10 dies, el tràmit de vista i audiència. En 
aquest termini l’expedient ha d’estar accessible per tal que l’alumne o 
l’alumna i els seus pares puguin presentar al·legacions així com aquells 
documents i justificacions que estimin pertinents. 
Mesures provisionals 
a) Quan sigui necessari per garantir el normal desenvolupament de 
l’activitat del centre, en incoar-me un expedient o en qualsevol moment 
de la seva instrucció, la direcció del centre, per pròpia iniciativa o a 
proposta de l’instructor o instructora i escoltada la comissió de
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC
NOFC

More Related Content

Viewers also liked

Pechacucha mediación escolar
Pechacucha mediación escolarPechacucha mediación escolar
Pechacucha mediación escolar
Maria Berlanga
 
Wate q
Wate qWate q
Wate q
CcHub
 
Equip de Mediació de l'IES La Moreria
Equip de Mediació de l'IES La MoreriaEquip de Mediació de l'IES La Moreria
Equip de Mediació de l'IES La Moreria
Sira Sancho
 
Presentación mediación escolar (e mayoral)
Presentación mediación escolar (e mayoral)Presentación mediación escolar (e mayoral)
Presentación mediación escolar (e mayoral)
Eva Mayoral
 
Fonètica i fonologia. llengua catalana. pptx
Fonètica i fonologia. llengua catalana. pptxFonètica i fonologia. llengua catalana. pptx
Fonètica i fonologia. llengua catalana. pptxMuntsa Tortós
 
Paginas de matematicas
Paginas de matematicasPaginas de matematicas
Paginas de matematicas
espanol
 

Viewers also liked (6)

Pechacucha mediación escolar
Pechacucha mediación escolarPechacucha mediación escolar
Pechacucha mediación escolar
 
Wate q
Wate qWate q
Wate q
 
Equip de Mediació de l'IES La Moreria
Equip de Mediació de l'IES La MoreriaEquip de Mediació de l'IES La Moreria
Equip de Mediació de l'IES La Moreria
 
Presentación mediación escolar (e mayoral)
Presentación mediación escolar (e mayoral)Presentación mediación escolar (e mayoral)
Presentación mediación escolar (e mayoral)
 
Fonètica i fonologia. llengua catalana. pptx
Fonètica i fonologia. llengua catalana. pptxFonètica i fonologia. llengua catalana. pptx
Fonètica i fonologia. llengua catalana. pptx
 
Paginas de matematicas
Paginas de matematicasPaginas de matematicas
Paginas de matematicas
 

Similar to NOFC

NOFC ESCOLA ERNEST LLUCH
NOFC ESCOLA ERNEST LLUCHNOFC ESCOLA ERNEST LLUCH
NOFC ESCOLA ERNEST LLUCH
Ernest Lluch
 
NOFC.pdf
NOFC.pdfNOFC.pdf
NOFC.pdf
SuperAdmin9
 
NOFC actualitzat maig 2021
NOFC actualitzat maig 2021NOFC actualitzat maig 2021
NOFC actualitzat maig 2021
escolametllers
 
Pec horta guinardo
Pec horta guinardoPec horta guinardo
Instrucciones inicio curso 1er ciclo EI 2023-24.pptx
Instrucciones inicio curso 1er ciclo EI 2023-24.pptxInstrucciones inicio curso 1er ciclo EI 2023-24.pptx
Instrucciones inicio curso 1er ciclo EI 2023-24.pptx
Maica Romany
 
NOFC
NOFCNOFC
NOFC
NOFCNOFC
Nofc
NofcNofc
Rof 15 16
Rof 15 16Rof 15 16
Rof 15 16
rafmsm
 
ROF
ROFROF
ROF
efsauba
 
pga2324OK.doc
pga2324OK.docpga2324OK.doc
pga2324OK.doc
Ernest Lluch
 
Nofc Roser Capdevila
Nofc Roser CapdevilaNofc Roser Capdevila
Nofc Roser Capdevila
EscolaRoserCapdevila18
 
Nof zer la parellada 2020 revisat consell direccio
Nof zer la parellada 2020 revisat consell direccioNof zer la parellada 2020 revisat consell direccio
Nof zer la parellada 2020 revisat consell direccio
zerlaparellada
 
PAT
PATPAT
Nof zer la parellada 2020 provisional
Nof zer la parellada 2020 provisionalNof zer la parellada 2020 provisional
Nof zer la parellada 2020 provisional
zerlaparellada
 
Fddcd b02 documents_planificacio_v1_2015
Fddcd b02 documents_planificacio_v1_2015Fddcd b02 documents_planificacio_v1_2015
Fddcd b02 documents_planificacio_v1_2015
Raül Solbes i Monzó
 
Documents de gestió del centre educatiu
Documents de gestió del  centre educatiuDocuments de gestió del  centre educatiu
Documents de gestió del centre educatiuManuela Rubio
 
Rof pdv 2011
Rof pdv 2011Rof pdv 2011
Rof pdv 20112011Edu
 

Similar to NOFC (20)

NOFC ESCOLA ERNEST LLUCH
NOFC ESCOLA ERNEST LLUCHNOFC ESCOLA ERNEST LLUCH
NOFC ESCOLA ERNEST LLUCH
 
NOFC.pdf
NOFC.pdfNOFC.pdf
NOFC.pdf
 
NOFC actualitzat maig 2021
NOFC actualitzat maig 2021NOFC actualitzat maig 2021
NOFC actualitzat maig 2021
 
Pec horta guinardo
Pec horta guinardoPec horta guinardo
Pec horta guinardo
 
Instrucciones inicio curso 1er ciclo EI 2023-24.pptx
Instrucciones inicio curso 1er ciclo EI 2023-24.pptxInstrucciones inicio curso 1er ciclo EI 2023-24.pptx
Instrucciones inicio curso 1er ciclo EI 2023-24.pptx
 
NOFC
NOFCNOFC
NOFC
 
NOFC
NOFCNOFC
NOFC
 
Nofc
NofcNofc
Nofc
 
Rof 15 16
Rof 15 16Rof 15 16
Rof 15 16
 
ROF
ROFROF
ROF
 
pga2324OK.doc
pga2324OK.docpga2324OK.doc
pga2324OK.doc
 
Projecte de decret de la direcció dels centres educatius
Projecte de decret de la direcció dels centres educatiusProjecte de decret de la direcció dels centres educatius
Projecte de decret de la direcció dels centres educatius
 
Nofc Roser Capdevila
Nofc Roser CapdevilaNofc Roser Capdevila
Nofc Roser Capdevila
 
RRI Explorador Andrés
RRI Explorador AndrésRRI Explorador Andrés
RRI Explorador Andrés
 
Nof zer la parellada 2020 revisat consell direccio
Nof zer la parellada 2020 revisat consell direccioNof zer la parellada 2020 revisat consell direccio
Nof zer la parellada 2020 revisat consell direccio
 
PAT
PATPAT
PAT
 
Nof zer la parellada 2020 provisional
Nof zer la parellada 2020 provisionalNof zer la parellada 2020 provisional
Nof zer la parellada 2020 provisional
 
Fddcd b02 documents_planificacio_v1_2015
Fddcd b02 documents_planificacio_v1_2015Fddcd b02 documents_planificacio_v1_2015
Fddcd b02 documents_planificacio_v1_2015
 
Documents de gestió del centre educatiu
Documents de gestió del  centre educatiuDocuments de gestió del  centre educatiu
Documents de gestió del centre educatiu
 
Rof pdv 2011
Rof pdv 2011Rof pdv 2011
Rof pdv 2011
 

Recently uploaded

Implica't+ amb la Carta de la Terra i l'Agenda 2030
Implica't+ amb la Carta de la Terra i l'Agenda 2030Implica't+ amb la Carta de la Terra i l'Agenda 2030
Implica't+ amb la Carta de la Terra i l'Agenda 2030
LLuelles Perera Maria del Mar
 
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA.pdf
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA.pdfINFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA.pdf
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA.pdf
Ernest Lluch
 
INFORME_PREINSCRITES_OME_INFORME_PREINSCRITES_OME.pdf
INFORME_PREINSCRITES_OME_INFORME_PREINSCRITES_OME.pdfINFORME_PREINSCRITES_OME_INFORME_PREINSCRITES_OME.pdf
INFORME_PREINSCRITES_OME_INFORME_PREINSCRITES_OME.pdf
Ernest Lluch
 
BOLI VIU. JUNY 2024 REVISTA ESCOLAR PAU VILA
BOLI VIU. JUNY 2024 REVISTA ESCOLAR PAU VILABOLI VIU. JUNY 2024 REVISTA ESCOLAR PAU VILA
BOLI VIU. JUNY 2024 REVISTA ESCOLAR PAU VILA
EMMAMUOZMARTINEZ
 
llengua catalana exercicis catala_web.pdf
llengua catalana exercicis catala_web.pdfllengua catalana exercicis catala_web.pdf
llengua catalana exercicis catala_web.pdf
MireiaForcadaSabat
 
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA (2).pdf
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA (2).pdfINFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA (2).pdf
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA (2).pdf
EscolaRoserCapdevila18
 
INFORME ASSIGNADES CURS 24-25. ROSER CAPDEVILA
INFORME ASSIGNADES CURS 24-25. ROSER CAPDEVILAINFORME ASSIGNADES CURS 24-25. ROSER CAPDEVILA
INFORME ASSIGNADES CURS 24-25. ROSER CAPDEVILA
EscolaRoserCapdevila18
 

Recently uploaded (7)

Implica't+ amb la Carta de la Terra i l'Agenda 2030
Implica't+ amb la Carta de la Terra i l'Agenda 2030Implica't+ amb la Carta de la Terra i l'Agenda 2030
Implica't+ amb la Carta de la Terra i l'Agenda 2030
 
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA.pdf
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA.pdfINFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA.pdf
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA.pdf
 
INFORME_PREINSCRITES_OME_INFORME_PREINSCRITES_OME.pdf
INFORME_PREINSCRITES_OME_INFORME_PREINSCRITES_OME.pdfINFORME_PREINSCRITES_OME_INFORME_PREINSCRITES_OME.pdf
INFORME_PREINSCRITES_OME_INFORME_PREINSCRITES_OME.pdf
 
BOLI VIU. JUNY 2024 REVISTA ESCOLAR PAU VILA
BOLI VIU. JUNY 2024 REVISTA ESCOLAR PAU VILABOLI VIU. JUNY 2024 REVISTA ESCOLAR PAU VILA
BOLI VIU. JUNY 2024 REVISTA ESCOLAR PAU VILA
 
llengua catalana exercicis catala_web.pdf
llengua catalana exercicis catala_web.pdfllengua catalana exercicis catala_web.pdf
llengua catalana exercicis catala_web.pdf
 
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA (2).pdf
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA (2).pdfINFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA (2).pdf
INFORME_LLISTA_ESPERA_OME_LLISTA_ESPERA (2).pdf
 
INFORME ASSIGNADES CURS 24-25. ROSER CAPDEVILA
INFORME ASSIGNADES CURS 24-25. ROSER CAPDEVILAINFORME ASSIGNADES CURS 24-25. ROSER CAPDEVILA
INFORME ASSIGNADES CURS 24-25. ROSER CAPDEVILA
 

NOFC

  • 1. Normes d’ organització i funcionament de centre Escola Santa Caterina Vinyols i els Arcs
  • 2. 2 INDEX 1. INTRODUCCIÓ 2. CONCRECIÓ DE LES PREVISIONS DEL PROJECTE EDUCATIU 2.1. Definició 2.2. Contingut 2.3. Aprovació, revisió i actualització del PEC 3. ESTRUCTURA ORGANITZATIVA DE GOVERN I DE COORDINACIÓ DEL CENTRE 3.1. Òrgans unipersonals de direcció. 3.1.1. Director/a 3.1.2. Cap d’ estudis 3.1.3. Secretari/ ària 3.2. Òrgans col.legiats de participació en el govern i la gestió del centre 3.2.1. Consell Escolar 3.2.2. Claustre del professorat 3.3. Equip Directiu 3.4. Òrgans unipersonals de coordinació 4. ORGANITZACIÓ PEDAGÒGICA DEL CENTRE 4.1 Organització del professorat 4.1.1 Equips docents de cicle 4.1.2 Comissions 4.2 Organització de l’ alumnat 4.2.1 Atenció a la diversitat 4.2.2 Actuació educativa globalitzada sobre l’ alumnat 4.3 Acció i coordinació tutorial 4.4 Altres 5. DE LA CONVIVÈNCIA EN EL CENTRE 5.1 Convivència i resolució de conflictes. Qüestions generals 5.1.1 Mesures de promoció de la convivència
  • 3. 5.1.2 Mecanismes i fórmules per a la promoció i resolució de 3 Conflictes 5.2 Mediació escolar 5.3. Règim disciplinari de l’ alumnat. Conductes contràries a la convivència del centre. 5.3.1. Conductes contràries a la convivència en el centre. 5.3.2. Mesures correctores i sancionadores. 5.3.3. Circumstàncies atenuants i agreujants. 5.3.4. Faltes d’ assistència a classe i puntualitat. Mesures correctores. 5.3.5. Aplicació de les mesures correctores. 5.3.6. Informació a les famílies. 5.3.7. Altres 5.4 Règim disciplinari de l’ alumnat. Conductes greument perjudicials per a la convivència en el centre. 5.4.1. Conductes sancionables 5.4.2. Sancions imposables 5.4.3. Competència per imposar les sancions 5.4.4. Prescripcions 5.4.5. Graduació de les sancions. Criteris 5.4.6. Garanties i procediment en la correcció de les faltes 5.4.7. Altres 6.DE L’ ALUMNAT I DEL PROFESSORAT 6.1. De l’ alumnat
  • 4. 4 6.1.1. Dels drets 6.1.2. Dels deures 6.2. Del professorat 6.2.1. Dels drets 6.2.2. Dels deures 7. COL. LABORACIÓ I PARTICIPACIÓ DELS SECTORS DE LA COMUNITAT ESCOLAR. 7.1.Qüestions generals 7.2. Informació a les famílies 7.3. Associació de pares i mares d’ alumnes ( AMPA) 7.4. Alumnes delegats. Assemblea 7.5. Carta de compromís educatiu 7.6. Altres qüestions 8. FUNCIONAMENT DEL CENTRE 8.1. Aspectes generals. 8.1.1. Entrades i sortides del centre. 8.1.2. Visites de pares i tutories 8.1.3. Activitats complementàries i extraescolars. 8.1.4. Vigilància de l’ esbarjo 8.1.5. De les absències 8.1.6. Horari del centre 8.1.7. Utilització dels recursos materials 8.1.8. Actuacions en el supòsit de retard en la recollida de l’ alumnat a la sortida del centre. 8.1.9. Actuacions en el supòsit d’ absentisme de l’ alumnat 8.1.10. Admissió d’ alumnes malalts i dels accidents 8.1.11. Seguretat, higiene i salut
  • 5. 5 8.1.12. Altres 8.2. De les queixes i reclamacions 8.2.1. Actuacions en cas de queixes sobre la prestació de servei que qüestionin l’ exercici professional del personal del centre. 8.2.2. Reclamacions sobre qualificacions obtingudes al llarg del curs. 8.2.3. Impugnació de decisions dels òrgans i personal del centre. 8.2.4. Altres 8.3. Serveis escolars. 8.3.1. Servei de menjador 8.3.2. Altres serveis del centre 8.4. Gestió econòmica 8.5. Gestió acadèmica i administrativa 8.5.1. De la documentació acadèmica- administrativa 8.5.2. Altra documentació 8.5.3. Altres 8.6. Del personal d’ administració i serveis i de suport socioeducatiu del centre. 8.7. Altres DISPOSICIONS FINALS
  • 6. 6 1. INTRODUCCIÓ Marc Conceptual La Llei d’ Educació de Catalunya( LEC) estableix que un dels principis organitzatius pel qual s’ ha de regir el sistema educatiu ha de ser el de l’ autonomia de cada centre. Amb la dotació d’ autonomia als centres educatius la llei vol flexibilitzar el sistema i millorar l’ educació, acceptar la diversitat de centres i rebutjar la uniformitat com a valor del sistema educatiu. L’ exercici de l’ autonomia de cadascun d’ aquests centres educatius es desenvolupa entorn del seu projecte educatiu i s’ articula, entre altres instruments, a través de les concrecions curriculars del projecte educatiu de centre ( PEC) i les normes d’ organització i funcionament del centre ( NOF). Aquestes normes que, d’ acord amb la Llei d’ Educació, són presents en els diversos àmbits d’ actuació de cada centre, i que aquest ha d’ elaborar i aprovar, tenen un marc i uns continguts mínims que, d’ acord amb la llei, el Decret 102/2010 d’ autonomia dels centres educatius estableix i sistematitza. Les normes d’ organització i funcionament del centre ( NOF) han d’ aplegar el conjunt d’ acord i decisions d’ organització i de funcionament que s’ hi adopten per fer possible, en el dia a dia, el treball educatiu i de gestió que permet assolir els objectius proposats en el PEC i en la PGA ( programació general anual), conjunt d’ acords i de funcionament que han de ser coherents amb els principis, valors, objectius i criteris educatius que el centre determini en el seu projecte educatiu i que han d’ esdevenir un instrument de gestió clau per a l’ exercici de la seva autonomia organitzativa. Correspon al consell escolar, a proposta de la direcció del centre, aprovar les normes d’ organització i funcionament i les seves modificacions. En ambdós casos, es poden aprovar globalment o per parts.
  • 7. Marc Normatiu de les NOF La normativa de referència és la següent: - LLei Orgànica 2/2006, de 3 de maig d’ educació – LOE - Llei 12/2009, de 10 de juliol, d’ educació – LEC - Decret 102/2010, de 3 d’ agost, d’ autonomia dels centres 7 educatius - Decret 279/2006, de 4 de juliol, sobre drets i deures d’ alumnes i regulació de la convivència en els centres educatius no universitaris de Catalunya, derogat parcialment ( art. 4 i Títol IV) pel Decret 102/2010 d’ autonomia dels centres educatius. - Resolucions de 16 de juny de 2011, per les quals s’ aprova el document per a l’ organització i el funcionament dels diferents centres educatius públics i privats per al curs 2011- 2012. L’escola Santa Caterina de Vinyols i els Arcs és un centre obert a tota classe d’alumnes, amb edat i capacitat per rebre l’educació i els aprenentatges corresponents a educació infantil i educació primària, sense cap tipus de discriminació de sexe, raça, funcionalisme o creença. Es proposa donar l’ensenyament corresponent a educació infantil i educació primària i col·laborar en el desenvolupament equilibrat de la personalitat de l’ infant, en un ambient de tranquil·litat, respecte a la persona, llibertat, col·laboració i responsabilitat. Considera que els nens i les nenes necessiten un ambient de pau, unitat i estabilitat afectiva. Es crea un clima adequat en aquestes condicions, acceptant i buscant tota classe d’iniciatives docents i pedagògica en bé dels alumnes. Té com a objectiu principal l’educació integral de l’alumne.
  • 8. 2. PROJECTE EDUCATIU DE CENTRE 2.1. Definició 1. El projecte educatiu recull la identitat del centre, n’ explicita els objectius, n’ orienta l’ activitat i li dóna sentit amb la finalitat que l’ alumnat assoleixi les competències bàsiques i , a més en general, el màxim aprofitament educatiu. 2. El projecte educatiu contribueix a impulsar la col. laboració entres els diversos sectors de la comunitat educativa i la relació entres el centre i l’ entorn social. El projecte ha de tenir en compte, si n’ hi ha, els projectes educatius territorials. 3. Per definir o actualitzar el projecte educatiu, cada centre ha de tenir en compte les característiques socials i culturals del context escolar i , quan escaigui, de l’ entorn productiu, i preveure les necessitat educatives de l’ alumnat. 2.2. Contingut 1. El projecte educatiu de cada centre recull i, si escau, desenvolupa el caràcter propi del centre definit per la titularitat. El caràcter propi ha de respectar els principis rectors del sistema educatiu i per als centres de titularitat pública, el caràcter propi és el definit a l’article 93 de la Llei d’educació. A més, el projecte educatiu ha de contenir, com a mínim, els aspectes que s’indiquen a continuació: a) L’aplicació dels criteris d’organització pedagògica, les prioritats i els plantejaments educatius, els procediments d’inclusió educativa, els valors i objectius que regeixen l’aprenentatge de la convivència i altres actuacions que caracteritzen el centre. b) Els indicadors de progrés pertinents, que han de referir-se a elements de context, recursos, processos i resultats i que han de ser revisables periòdicament en funció dels resultats de l’avaluació del centre. En qualsevol cas, se n’han d’incorporar relatius a resultats o rendiments acadèmics d’acord amb el que determini l’Agència d’Avaluació i Prospectiva de l’Educació. c) La concreció i el desenvolupament dels currículums, els criteris que orientin l’atenció a la diversitat i els que han d’orientar les mesures organitzatives, sempre d’acord amb els principis de l’educació inclusiva i de la coeducació. d) Els criteris que defineixen l’estructura organitzativa pròpia. e) El projecte lingüístic, que s’ha de concretar a partir de la realitat sociolingüística de l’entorn i d’acord amb el règim lingüístic del sistema educatiu establert a les lleis. 8
  • 9. El projecte lingüístic dóna criteri amb relació al tractament i l’ús de les llengües en el centre i recull els aspectes que determinen les lleis sobre la utilització normal del català com a llengua vehicular i d’aprenentatge, així com la continuïtat i la coherència educatives, pel que fa als usos lingüístics, en els serveis escolars i en les activitats organitzades per les associacions de mares i pares d’alumnes. El projecte lingüístic també dóna criteri sobre l’aprenentatge de les dues llengües oficials i de les llengües estrangeres. Així mateix, determina quina llengua estrangera s’imparteix com a primera i quina o quines com a segones. Quan, d’acord amb el projecte lingüístic, el centre acordi impartir continguts curriculars en alguna de les llengües estrangeres, ha d’obtenir autorització del Departament d’Educació. 2. El centre pot introduir en el projecte educatiu tots els altres aspectes que, d’acord amb la definició de projecte establerta a l’article 4 i amb els altres preceptes del Decret d’ autonomia de centres, consideri pertinents. 3. El conjunt de normes d’organització i funcionament del centre han de ser coherents amb els principis, valors, objectius i criteris educatius que el centre determini en el seu projecte educatiu. 2.3. Aprovació, revisió i actualització del PEC El projecte educatiu del centre ha d’ estar aprovat pel Consell Escolar. S’ ha de revisar anualment i actualitzar-lo quan sigui oportú. 3. ESTRUCTURA ORGANITZATIVA DE GOVERN I DE COORDINACIÓ DEL 9 CENTRE 3.1. Òrgans unipersonals de direcció. Segons l’ article 30 del decret 102/ 2010, de 3 d’ agost, d’ autonomia dels centres educatius, els òrgans unipersonals de direcció dels centres públics són el director o directora, el secretari o secretària, el cap o la cap d’ estudis i els que estableixin les NOF del centre, d’ acord amb el que preveu l’ article 34. 3.1.1. Director/a La directora del centre és l’Anna M. Moragas Rovira. Aquesta representa en el centre l’administració que n’és titular i li corresponen
  • 10. les funcions que li atribueixen la Llei d’ educació i la resta de l’ordenament jurídic. Segons la LLEI 12/2009, del 10 de juliol, d’educació, Títol IX, Capítol I, Article 142). El director o directora del centre és responsable de l’organització, el funcionament i l’administració del centre, n’exerceix la direcció pedagògica i és cap de tot el personal. La selecció del director o directora es porta a terme pel procediment de concurs, en què participen la comunitat escolar i l’Administració educativa. El director o directora té funcions de representació, funcions de lideratge pedagògic i de lideratge de la comunitat escolar i funcions de gestió. Aquestes funcions s’exerceixen en el marc de l’ordenament jurídic vigent, del projecte educatiu del centre i del projecte de direcció aprovat. Corresponen al director o directora les funcions de representació següents: a) Representar el centre. b) Exercir la representació de l’Administració Educativa en el centre. c) Presidir el consell escolar, el claustre del professorat i els actes 10 acadèmics del centre. d) Traslladar les aspiracions i les necessitats del centre a l’Administració educativa i vehicular al centre els objectius i les prioritats de l’Administració. Corresponen al director o directora les funcions de direcció i lideratge pedagògics següents: a) Formular la proposta inicial de Projecte Educatiu i les modificacions i adaptacions corresponents. b) Vetllar perquè s’aprovin un desplegament i una concreció del currículum coherents amb el Projecte Educatiu i garantir-ne el compliment. c) Assegurar l’aplicació de la Carta de compromís educatiu, del Projecte Lingüístic i dels plantejaments tutorials, coeducatius i d’inclusió, i també de tots els altres plantejaments educatius del Projecte Educatiu del centre recollits en el Projecte de Direcció. d) Garantir que el català sigui la llengua vehicular de l’educació, administrativa i de comunicació en les activitats del centre,
  • 11. d’acord amb el que disposen la LEC i el Projecte Lingüístic del centre. e) Establir els elements organitzatius del centre determinats pel 11 Projecte Educatiu. f) Proposar, d’acord amb el Projecte Educatiu i les assignacions pressupostàries, la relació de llocs de treball del centre i les modificacions successives. g) Instar que es convoqui el procediment de provisió de llocs i presentar les propostes. h) Orientar, dirigir i supervisar les activitats del centre i dirigir l’aplicació de la Programació general anual. i) Impulsar, d’acord amb els indicadors de progrés, l’avaluació del Projecte Educatiu i, eventualment, dels acords de coresponsabilitat. j) Participar en l’avaluació de l’exercici de les funcions del personal docent i de l’altre personal destinat al centre, amb l’observació, si escau, de la pràctica docent a l’aula. Corresponen al director o directora les funcions següents amb relació a la comunitat escolar: a) Vetllar per la formulació i pel compliment de la Carta de compromís educatiu del centre. b) Garantir el compliment de les normes de convivència i adoptar les mesures disciplinàries corresponents. c) Assegurar la participació del Consell Escolar. d) Establir canals de relació amb les associacions de mares i pares d’alumnes. Corresponen al director o directora les funcions relatives a l’organització i la gestió del centre següents: a) Impulsar l’elaboració i l’aprovació de les Normes d’organització i funcionament del centre i dirigir-ne l’aplicació. b) Nomenar els responsables dels òrgans de gestió i coordinació establerts en el Projecte Educatiu. c) Emetre la documentació oficial de caràcter acadèmic establerta per la normativa vigent. d) Visar les certificacions. e) Assegurar la custòdia de la documentació acadèmica i administrativa pel secretari o secretària del centre. f) Autoritzar les despeses i ordenar els pagaments d’acord amb el pressupost aprovat.
  • 12. g) Contractar béns i serveis dins els límits establerts per l’Administració educativa i actuar com a òrgan de contractació. h) Dirigir i gestionar el personal del centre per garantir que compleix les seves funcions, la qual cosa comporta, si escau, l’observació de la pràctica docent a l’aula. El director o directora, en l’exercici de les seves funcions, té la consideració d’autoritat pública i gaudeix de presumpció de veracitat en els seus informes i d’ajustament a la norma en les seves actuacions, llevat que es provi el contrari. El director o directora, en l’exercici de les seves funcions, és autoritat competent per a defensar l’ interès superior de l’ infant. 3.1.2. Cap d’ estudis La cap d’ estudis del centre és la Lídia Massó Sala . Correspon a la cap d’estudis exercir les funcions que li delegui la direcció d’ entre les previstes a l’ article 147.4 de la Llei d’ educació i totes les altres que li encarregui la direcció, preferentment en els àmbits curricular, d’organització, coordinació i seguiment de la impartició dels ensenyaments i altres activitats del centre i d’atenció a l’alumnat, d’acord amb el que prevegi el projecte de direcció i s’incorpori a les NOFC. Les competències del/de la cap d’estudis són: a) Coordinar les activitats escolars reglades. Coordinar també, quan s’escaigui, les activitats escolars complementàries i dur a terme l’elaboració de l’horari escolar i la distribució dels grups, de les aules i altres espais docents segons la naturalesa de l’activitat acadèmica, escoltat el claustre. b) Coordinar les activitats extraescolars en col·laboració amb el Consell Escolar del centre i les associacions de pares. c) Coordinar les relacions amb els Serveis Educatius del Departament d’Educació i especialment amb els Equips d’Assessorament Psicopedagògic. d) Substituir el/la director/a en cas d’absència. e) Coordinar l’elaboració i l’actualització del projecte curricular de centre i vetllar per l’elaboració de les adequacions curriculars necessàries per atendre la diversitat dels ritmes d’aprenentatge i la singularitat de cada alumne, especialment d’aquells que 12
  • 13. presentin necessitats educatives especials, tot procurant la col·laboració i participació de tots els mestres del claustre. f) Vetllar perquè l’avaluació del procés d’aprenentatge dels alumnes es dugui a terme en relació amb els objectius generals d’àrea i d’etapa, i en relació amb els criteris fixats pel claustre de professors en el projecte curricular de centre. Coordinar la realització de les reunions d’avaluació i presidir les sessions d’avaluació. g) Vetllar per la coherència i l’adequació en la selecció dels llibres de text, del material didàctic i complementari utilitzat en els diferents ensenyaments que s’imparteixen a l’escola. h) Coordinar la programació de l’acció tutorial desenvolupada en el 13 centre i fer-ne el seguiment. i) Coordinar les accions d’investigació i innovació educatives i de formació i reciclatge del professorat que es desenvolupin a l’escola, quan s’escaigui. 3.1.3. Secretari/ ària La secretària del centre és l’Anna Escudé Recasens. Correspon a la secretària l’exercici de les funcions que li delegui la direcció d’ entre les previstes a l’article 147.4 de la Llei d’educació i totes les altres que li encarregui la direcció, preferentment en l’àmbit de la gestió econòmica, documental, dels recursos materials i de la conservació i manteniment de les instal·lacions, d’acord amb el que prevegi el projecte de direcció i s’ incorpori a les NOFC. Les competències del secretari/a són: a) Exercir la secretaria dels òrgans col·legiats de govern i aixecar les actes de les reunions que celebrin. b) Tenir cura de les tasques administratives del centre, atenent la seva programació general i el calendari escolar. c) Estendre les certificacions i els documents oficials de l’escola, amb el vist-i-plau del/de la director/a. d) Dur a terme la gestió econòmica del centre, la comptabilitat que se’n deriva i elaborar i custodiar la documentació preceptiva. Obrir i mantenir els comptes necessaris en entitats financeres, juntament amb el/la director/a. Elaborar el projecte de pressupost de l’escola.
  • 14. e) Vetllar per l’adequat compliment de la gestió administrativa del procés de preinscripció i matriculació d’alumnes, tot garantint la seva adequació a les disposicions vigents. f) Tenir cura que els expedients acadèmics dels alumnes estiguin complets i diligenciats d’acord amb la normativa vigent. g) Ordenar el procés d’arxiu dels documents del centre, assegurar la unitat dels registres i expedients acadèmics, diligenciar els documents oficials i custodiar-los. h) Confegir i mantenir l’ inventari general del centre. i) Vetllar pel manteniment i la conservació general del centre, de les seves instal·lacions, mobiliari i equipaments d’acord amb les indicacions del/de la director/a i les disposicions vigents. Tenir cura de la seva reparació, quan correspongui. j) Dur a terme la correcta preparació dels documents relatius a l’adquisició, alineació o lloguer de béns i als contractes de serveis i subministrament, d’acord amb la normativa vigent. 3.2. Òrgans col·legiats de participació en el govern i la gestió del centre 3.2.1. Consell Escolar El consell escolar és l’òrgan col·legiat de participació de la comunitat escolar en el govern del centre(Art, 126 i 127 LOE 2/2006, de 3 de maig). Les funcions del Consell Escolar són les que estableix l’ article 148.3 de la LEC. A més, li correspon vetllar i donar suport a l’equip directiu per al compliment de la programació anual de centre i del projecte de direcció el qual, en el marc de PEE, vincula l’acció conjunta d’òrgans de govern unipersonals i col·legiats d’ acord amb l’ article 144.4 de la LEC. Els components del Consell Escolar són: · El/la directora/a del Centre, que n’és el president. · El/la Cap d’Estudis. · Un regidor/a o representant de l’Ajuntament. · Un nombre de professors (4), elegits pel claustre, que no pot ser inferior a un terç del total dels components del consell.. · Un nombre de pares ( 4), elegits respectivament per ells i entre ells, que no pot ser inferior a un terç del total dels components del consell. · Un representant del personal d’administració i serveis del Centre. 14
  • 15. · El/la secretari/ària del Centre, que actuarà com a secretari del 15 Consell, amb veu i sense vot. · Un dels representants dels pares en el consell és designat per l’ AMPA d’acord amb el procediment que estableixin l’Administració educativa. El Consell escolar del Centre tindrà les competències següents: · Aprovar i avaluar els projectes i les normes a què es refereix el capítol II del títol V de la LOE (autonomia de centres) · Aprovar i avaluar la programació general anual del centre sense perjudici de les competències del claustre de professors, en relació amb la planificació i organització docent. · Conèixer les candidatures a la direcció i els projectes de direcció presentats pels candidats. · Participar en la selecció del director del centre en els termes que estableix la LOE. Ser informat del nomenament i el cessament dels altres membres de l’equip directiu. Si s’escau, amb l’acord previ dels seus membres, adoptat per majoria de dos terços, proposar la revocació del director. · Decidir sobre l’admissió d’alumnes amb subjecció al que estableix la LOE i les disposicions que la despleguin. · Conèixer la resolució de conflictes disciplinaris i vetllar perquè s’atinguin a la normativa vigent. Quan les mesures disciplinàries adoptades pel director corresponguin a conductes de l’alumnat que perjudiquin greument la convivència del centre, el consell escolar, a instàncies de pares o tutors, pot revisar la decisió adoptada i proposar-hi, si s’escau, les mesures oportunes. · Proposar mesures i iniciatives que afavoreixin la convivència del centre, la igualtat entre homes i dones i la resolució pacífica de conflictes en tots els àmbits de la vida personal, familiar i social. · Promoure la conservació i renovació de les instal·lacions i equip escolar i aprovar l’obtenció de recursos complementaris d’acord amb el que estableix l’article 122.3 de la LOE. · Fixar les directrius per a la col·laboració, amb fins educatius i culturals, amb les administracions locals, amb els altres centres, entitats i organismes. · Analitzar i valorar el funcionament general del centre, l’evolució del rendiment escolar i els resultats de les avaluacions internes i externes en que participi el centre.
  • 16. · Elaborar propostes i informes, a iniciativa pròpia o a petició de l’Administració competent, sobre el funcionament del centre i la millora de la qualitat de la gestió, i sobre els altres aspectes relacionats amb aquesta qualitat.. · Qualsevol altra que li atribueixin l’Administració educativa o les normes d’organització i funcionament respectives. 16 Funcionament del Consell Escolar: · El Consell escolar del Centre es reunirà preceptivament una vegada al trimestre i sempre que el convoqui el seu president/a o ho sol·licitin almenys un terç dels seus membres. A més, preceptivament, es farà una reunió a l’ inici i al final de curs. · No podrà ser objecte de deliberació o d’acord cap assumpte que no figuri a l’ordre del dia, llevat que hi siguin presents tots els membres de l’òrgan i en sigui declarada la urgència per acord de la majoria absoluta. · La convocatòria s’haurà lliurat a tots els membres per correu electrònic, mínim 48 h. abans de la sessió, llevat del cas d’urgència apreciada pel President/a, la qual es farà constar a la convocatòria. Juntament amb la documentació necessària que hagi de ser objecte de debat, i en el seu cas d’aprovació. · A l’ inici de cada curs escolar es consensuarà entre tots els membres, el dia/es de la setmana i l’hora de les reunions. · Els òrgans col·legiats són convocats i presidits per/la Director/a del Centre, i en cas d’absència d’aquest, per el/la Cap d’Estudis. · Correspon al director del Centre establir l’ordre del dia, tenint en compte les peticions de la resta de membres de l’òrgan col·legiat, formulades amb la suficient antelació. El/la Director/a és qui determina la confecció definitiva dels punts a tractar. Qui presideixi la reunió del Consell Escolar conjuntament amb la resta dels membres, procurarà: · Facilitar el diàleg · La recerca del consens · El compliment de les lleis · La regularitat de les deliberacions · Moderar el debat. · Es procurarà que les decisions en el sí del Consell Escolar es prenguin per consens. Si no és possible arribar a un acord, es determinarà la
  • 17. decisió per majoria dels membres presents amb dret a vot, llevat dels casos en què la normativa determina una altra majoria qualificada i dirimirà els empats el President/a. Es prendran acords mitjançant els següents procediments: · Votació per consens i/o d’assentiment a la proposta formulada pel President/a, quan una vegada anunciada no presenti cap oposició. · Votació ordinària, aixecant el braç primer els qui l’aprovin, després els qui estiguin en contra, i últim els qui votin en blanc. · Votació nominal, cridant el /la Secretari/ària a tots els components de l’òrgan, els quals respondran sí, no o en blanc. · Votació secreta mitjançant paperetes no identificables que es lliuraran als components a mesura que siguin nomenats pel Secretari/ària. Aquesta serà preceptiva en els casos contemplats per la Llei. Els tipus d’acords s’anomenen: o Quòrum quan s’assoleix la presència d’un terç dels membres. o Consens, assentiment o majoria simple (més a favor que en contra). o Majoria absoluta (superior a la meitat dels membres presents). o Altres majories qualificades determinades per l’Administració. · El vot és personal i intransferible. · Les actes de les sessions són un document intern que ha de poder ser consultat per tots els membres, per bé que no és preceptiu facilitar-ne còpies. Amb tot, tant els membres del Consell Escolar com altres membres de la comunitat educativa a través dels seus representants podran sol·licitar certificació, que estendrà el/la Secretari/ària amb el vist-i-plau del Director/a, d’acords concrets que constin a l’acta. · De cada reunió, el/la Secretari/ària del Centre, el qual tindrà veu, però no vot, n’aixecarà Acta, la qual contindrà la indicació de les persones assistents, les que hi han intervingut, les circumstàncies de lloc i temps de la reunió, els punts principals de les deliberacions, la forma i el resultat de les votacions i el contingut dels acords. S’hi farà constar l’hora d’acabament de la reunió. · Els components de l’òrgan col·legiat podran fer constar en Acta el seu vot en contra d’un acord adoptat i els motius que el justifiquen, amb exempció de qualsevol responsabilitat que es pogués derivar de l’acord pres. 17
  • 18. · Quan s’hagin de formular propostes a altres òrgans de l’Administració, els components podran formular els vots particulars que creguin necessaris i fer-los constar a l’Acta de la sessió. · Els acords presos seran executats, dins l’àmbit de la seva competència, per el/la Director/a del Centre. · Les actes es custodiaran pel Secretari/ària, es faran en format digital i 18 es conservaran en “PDF”. · Es lliuraran a tots els /les membres per correu electrònic. · En casos d’absència o malaltia, i en general quan concorri alguna causa justificada, el/la Director/a i el/la Secretari/ària seran substituïts per el/la Cap d’Estudis i pel vocal més jove, respectivament. · Si es produeix una vacant, tant en el sector pares com en el sector mestres, aquesta serà ocupada pel següent candidat més votat en les darreres eleccions. El nou membre serà nomenat per al temps que li restava del mandat del qui ha causat la vacant en el sector pares. · Les sessions han de ser presencials excepte en alguns casos puntuals, no conflictius, que es demani el consens o s’informi a distància. Comissions específiques del Consell Escolar Al si del Consell Escolar es constituiran les següents comissions: Comissió Econòmica i Comissió de Convivència. Aquestes comissions tenen les competències que estan recollides en aquestes NOFC i les que expressament li delega el Consell Escolar, excepte aquelles que per normativa no són delegables. Qui convoca les comissions és el President del Consell Escolar. Tots el membres de les Comissions han de ser del Consell Escolar i són escollits per aquest òrgan. Quan hi hagi eleccions en la composició del Consell Escolar es renovaran tots els membres de les comissions. Comissió Econòmica La Comissió Econòmica està integrada pel Director, el/la secretari/a, un/una mestre, un pare/mare i el representant de l’Ajuntament. Les competències de la Comissió Econòmica són: - Estudiar, informar i elevar propostes al Consell Escolar del Centre sobre els aspectes econòmics del Centre.
  • 19. - Altres competències que expressament li encomani el Consell 19 Escolar. - Preparar la documentació per a l’aprovació i la liquidació dels pressupostos del Centre, que únicament pot aprovar el Consell Escolar. Comissió de convivència La Comissió de convivència està integrada pel Director/a, dos mestres, dos pares i secretari/a. Les competències de la comissió de convivència són: - Garantir una aplicació correcta de la legislació vigent en temes de drets i deures d’alumnes. - Imposar les mesures correctores previstes a les conductes contràries a les normes de convivència del Centre. - Vetllar pel compliment efectiu de les mesures correctores. - Assessorar el Director en determinats casos sobre l’aplicació de mesures correctores i sancions. - Les actes de la reunió de la Comissió de Convivència seran fetes pel membre més jove de la Comissió. 3.2.2. Claustre del professorat Segons l’ article 48 del decret 102/2010, de 3 d’agost, d’autonomia dels centres educatius, el claustre del professorat és l’òrgan de participació del professorat en el control i la gestió de l’ordenació de les activitats educatives i del conjunt dels aspectes educatius del centre. Està integrat per tot el professorat i el presideix el director o la directora. Les funcions que corresponen al claustre són les que estableix l’article 146.2 de la Llei d’educació. A més, ha de vetllar i donar suport a l’ equip directiu per al compliment de la programació anual del centre, i per al compliment del projecte de direcció. El claustre es reunirà preceptivament a l’ inici i al final de curs, i sempre que el convoqui la directora o ho sol·liciti al menys un terç de les persones membres. El claustre de professors té les funcions següents: a) Intervenir en l’elaboració i la modificació del Projecte Educatiu.
  • 20. b) Designar /les mestres o els/les professors/res que han de participar en el procés de selecció del director o directora. c) Establir directrius per a la coordinació docent i l’acció tutorial. d) Decidir els criteris per a l’avaluació dels alumnes. e) Programar les activitats educatives del centre i avaluar-ne el desenvolupament i els resultats. f) Elegir els representants del professorat en el Consell Escolar. g) Donar suport a l’equip directiu en el compliment de la Programació general del centre. h) Les que li atribueixin les Normes d’organització i funcionament del centre, en el marc de l’ordenament vigent. i) Qualsevol altra que li sigui atribuïda per les normes legals o 20 reglamentàries. El director o directora del centre pot convocar a les sessions del claustre del professorat professionals d’atenció educativa destinats al centre perquè informin amb relació a l’exercici de les funcions establertes per les lletres a, c, d, e, g i h de les funcions anteriors. Com a membres del claustre de professors, aquests seran electors i elegibles a les eleccions de representants dels professors al Consell Escolar del centre. Com a membres del Consell Escolar del centre poden ésser membres de les comissions constituïdes al si d’aquest. Funcionament del claustre de professors: · El claustre es reuneix preceptivament una vegada al mes amb caràcter ordinari i sempre que el convoqui el/la director/a o ho sol•liciti un terç, almenys, dels seus membres. És preceptiu celebrar un claustre al començament i al final de cada curs escolar. La convocatòria correspondrà al President/a/Director/a i haurà de ser notificada per escrit o per correu electrònic amb l’ordre del dia amb una antelació de vint-i-quatre hores com a mínim. · L’assistència al claustre és obligatòria per a tots els seus membres. · El/la secretari/a del centre aixeca acta de cada sessió del claustre, la qual, una vegada aprovada, passa a formar part de la documentació general del centre. · A més de les funcions atribuïdes, i per tal d’incrementar la presència dels mestres en la gestió del centre, el claustre de professors haurà de conèixer i dictaminar sobre els documents següents: - La Programació general anual.
  • 21. - La Memòria anual de les activitats del centre. - L’avantprojecte de Pressupost del centre. 3.3. Equip Directiu L’ Equip Directiu és l’òrgan executiu de govern dels centres públics i és integrat pel director o directora, el cap o la cap d’estudis i el secretari o secretària. Correspon al director o directora nomenar i fer cessar els membres de l’equip directiu. També li correspon l’assignació o la delegació de funcions a altres membres del claustre, i la revocació d’aquestes funcions. El director o directora respon del funcionament del centre i del grau d’assoliment dels objectius del Projecte Educatiu, d’acord amb el Projecte de Direcció, i ret comptes davant el Consell Escolar i l’Administració Educativa. L’Administració educativa avalua l’acció directiva i el funcionament del centre. L’equip directiu té les funcions següents: a) Garantir un adequat compliment de la Llei de Normalització Lingüística de Catalunya en l’àmbit del centre. b) Elaborar la Programació general del centre amb caràcter anual, en el marc del Projecte Educatiu, amb la participació del claustre de professors. c) Elaborar la Memòria anual de les activitats del centre, valorant el compliment de la Programació general i els resultats obtinguts en l’activitat docent, amb la participació del claustre de professors. d) Elaborar el pla d’avaluació interna del centre i col•laborar en el pla d’avaluació externa que porta a terme l’Administració. e) Establir el calendari de reunions (claustre, coordinació de cicles, avaluació, grups de treball, comissions, Consell Escolar) que s’inclou en la Programació general del centre. f) Conjuntar la tasca d’altres professionals que intervenen en el centre (EAP, serveis socials, logopeda, etc). g) Afavorir la relació amb altres estaments vinculats al centre (Ajuntament, Consell Comarcal, AMPA). h) Potenciar la imatge de l’escola i donar-se a conèixer. 21
  • 22. i) Fer arribar a la resta de mestres tota la informació que arriba al centre (activitats culturals, activitats de formació, novetats editorials, informacions dels sindicats, informació del Departament, etc). j) Transmetre a les famílies la informació necessària per al bon funcionament de la vida del centre. k) Vetllar pel bon funcionament dels serveis que ofereix l’escola (menjador i activitats extraescolars). L’equip directiu es reunirà amb periodicitat setmanal i sempre que sigui necessari. L’horari i el temps de reunió es fixaran en el Pla anual de cada curs. 3.4. Òrgans unipersonals de coordinació 22 Els/les coordinadors/res de cicle. Els/les coordinadors/res vetllen per la coherència i continuïtat de les accions educatives al llarg de l’Educació Infantil i l’Educació Primària, segons correspongui, sota la dependència del/de la cap d’estudis. Les reunions de coordinadors/res amb l’equip directiu serveixen per traspassar la informació que arriba al centre i que cal que arribi als cicles i per organitzar les activitats del pla general de centre que s’han d’anar duent a terme al llarg del curs. Són competències dels coordinadors de cicle, sota la dependència del/de la Cap d’Estudis, les següents: - Promoure i coordinar la programació dels diferents professors del cicle. - Establir els criteris d’actuació conjunta en la metodologia de les diferents matèries. - Unificar els criteris d’avaluació i organització de les activitats de suport, reforç i ampliació si fos necessari. - Harmonitzar la seva actuació amb la dels altres coordinadors del centre, sota la responsabilitat immediata del/de la cap d’estudis. - Col·laborar amb l’equip directiu en l’aplicació del pla d’avaluació interna del centre. - Elaborar la proposta de calendari de reunions de cicle.
  • 23. - Estructurar els mecanismes de traspàs/recull d’informació juntament amb el/la cap d’estudis i la resta de coordinadors. - Convocar les reunions del seu cicle, presidir-les, fer el resum escrit dels temes tractats, donar-lo a conèixer al/a la cap d’estudis, i fer-ne el seguiment. - Representar el cicle davant els altres òrgans de l’escola. Formar part de l’equip de coordinació pedagògica i ser el portaveu en el seu cicle. - Mantenir actualitzat l’ inventari del material del cicle, fer-se càrrec de les comandes i de la seva actualització i conservació en col·laboració amb l’equip de mestres. - Fer les diligències necessàries per gestionar les activitats que s’organitzin a nivell de cicle. - Encarregar-se, juntament amb l’equip directiu, de la difusió i del compliment de les disposicions del reglament de règim interior en el seu cicle. - Unificar criteris d’actuació amb els/les altres coordinadors/res. - Proposar, d’acord amb el cicle, les adscripcions del 23 professorat. - Vetllar per l’acompliment de la programació general de centre. El/la Coordinador/a de llengua, interculturalitat i cohesió social del centre ( LIC ). Per tal de potenciar el Pla per a la llengua i la cohesió social el/la coordinador/ a de llengua, interculturalitat i cohesió social, nomenat pel director/a del centre,ha de desenvolupar les funcions següents: - Promoure en la comunitat educativa, coordinadament amb l’assessor/a ELIC, actuacions per a la sensibilització, foment i consolidació de l’educació intercultural i de la llengua catalana com a eix vertebrador d’un projecte educatiu plurilingüe. - Assessorar l'equip directiu i col·laborar en l’actualització dels documents d’organització del centre (PEC, PLC, NOFC, PdC, Pla d’ acollida i integració, Programació general anual del centre, etc.) i en la gestió de les actuacions que fan referència a l’ acollida i integració de l’alumnat nouvingut, a l’atenció a l’alumnat en risc d’exclusió i a la promoció de l’ús de la llengua, l’educació intercultural i la convivència en el centre. - Promoure actuacions en el centre i en col·laboració amb l’entorn, per potenciar la convivència mitjançant l’ús de la llengua
  • 24. catalana i l’educació intercultural, afavorint la participació de l’alumnat i garantint-ne la igualtat d’oportunitats. - Col·laborar en la definició d’estratègies d’atenció a l’alumnat nouvingut i/o en risc d’exclusió, participar en l’organització i optimització dels recursos i coordinar les actuacions dels professionals externs que hi intervenen. El/la Coordinador/a de Riscos Laborals. - Coordinar les actuacions en matèria de seguretat i salut, així com promoure i fomentar l’ interès i la cooperació dels treballadors en l’acció preventiva, d’acord amb les orientacions del Servei de Prevenció de Riscos Laborals - Col·laborar amb la direcció del centre en l’elaboració del pla d’emergència, i també en la implantació, la planificació i la realització dels simulacres d’evacuació. - Revisar periòdicament la senyalització del centre i els aspectes relacionats amb el pla d’emergència, amb la finalitat d’assegurar-ne l’adequació i funcionalitat. - Revisar periòdicament el pla d’emergència per assegurar-ne l’adequació a les persones, els telèfons i l’estructura. - Revisar periòdicament els equips de lluita contra incendis com a activitat complementària a les revisions oficials. - Promoure actuacions d’ordre i neteja i fer-ne el seguiment. - Emplenar i trametre als Serveis territorials el full de Notificació 24 d’accidents. - Col·laborar amb els tècnics del servei de Prevenció de Riscos Laborals en la investigació dels accidents que es produeixin en el centre docent. - Col·laborar amb els tècnics del Servei de Prevenció de Riscos Laborals en l’avaluació i el control dels riscos generals i específics del centre. - Coordinar la formació dels treballadors del centre en matèria de prevenció de riscos laborals. - Col·laborar amb el claustre per al desenvolupament, dins del currículum de l’alumnat, dels continguts de prevenció de riscos. El/la Coordinador/a TAC. - Promoure el Pla TAC de centre i fer-ne el seguiment.
  • 25. - Assessorar el professorat en l’ús didàctic de les TAC i orientar-lo 25 sobre la formació TAC. - Vetllar per l’aplicació dels estàndards tecnològics del Departament i pel manteniment de les instal·lacions i els equipaments informàtics i telemàtics del centre, en coordinació amb el servei de manteniment preventiu i d’ assistència tècnica. - Proposar a l’ equip directiu els criteris per a la utilització i l’ optimació dels recursos TIC. - Fer el seguiment dels serveis de suport TIC. - Assessorar l’equip directiu, els professors i el personal d’administració i serveis del centre en l’ús de les aplicacions de gestió acadèmica i economicoadministratives. - Tenir cura que els materials digitals difosos pel centre respectin els drets d’autoria i llicències d’ús. - Aquelles altres funcions que la direcció del centre li encomani en relació amb els recursos TIC disponibles. 4. ORGANITZACIÓ PEDAGÒGICA DEL CENTRE 4.1 Organització del professorat 4.1.1 Equips docents de cicle L’adscripció del professorat Correspon a la direcció del centre l’assignació dels mestres als diferents cicles, cursos i àrees, tal i com disposa el Decret 155/2010, de la direcció dels centres educatius públics. Per tal d’adjudicar les tutories als/les mestres corresponents, per un curs escolar, havent escoltat el claustre, es tindran en compte els aspectes següents: o Experiència anterior, ja sigui en altres centres o en el propi, per part del mestre. o La disposició de la persona en relació a la preparació i a les capacitats de les quals disposa per atendre un determinat grup o edat. o Buscar la màxima estabilitat en el cicle degut a la mobilitat del professorat que esdevé cada curs escolar. o Buscar sempre l’equilibri entre professorat amb experiència dins del centre i professorat nouvingut. Les adscripcions provisionals pel següent curs es faran el mes de juny.
  • 26. El professorat destinat a les especialitats d’educació infantil, educació especial, llengua estrangera, educació física, música i educació primària, serà adscrit a aquestes unitats sense perjudici de l’organització del centre. Abans que finalitzi el termini pel qual va nomenar- se, la direcció del centre pot revocar el nomenament del tutor o tutora a sol·licitud motivada de la persona interessada, o per pròpia decisió, expressament motivada per l’ incompliment de les seves funcions o en les necessitats de funcionament del grup assignat i amb audiència de la persona afectada. El director o directora informa el Consell Escolar del centre i al claustre de professors del nomenament i cessament de tutors i tutores. En casos de llicencia i permís no cobertes pel Departament les classes quedaran ateses de la següent manera: A començament de curs es farà un quadrant de substitucions entre les hores d’exclusiva, coordinació, treball personal, substitucions i desdoblaments. Sempre que es pugui s’equilibrarà les substitucions entre els mestres disponibles. En cas de disponibilitat de més d’un mestre s’assignarà al mestre que normalment té més presència al grup d’aquests alumnes. Seguidament substituiran el mestre que faci desdoblaments i després la mestra d’ educació especial i finalment l’ exclusiva. Si calgués, els alumnes es repartirien entre les classes del nivell superior següent i/o inferior, segons decisió de l’Equip Directiu. 26 4.1.2 Comissions Comissió d’Atenció a la Diversitat ( CAD ). A la Comissió d’Atenció a la Diversitat del centre hi participen l’equip directiu, els docents especialitzats en atenció a la diversitat (mestres d’educació especial, orientador del centre, professorat de pedagogia terapèutica, mestres de reforç, professorat de l’aula d’ acollida, professionals de la USEE), el psicopedagog de l’equip d’assessorament i
  • 27. orientació psicopedagògica (EAP) i els coordinadors o representants dels diferents equips docents o cicles, segons l’etapa educativa. També es reuneix la CAD Social: la Direcció del centre i la treballadora social del municipi es troben una vegada al mes per parlar dels casos que necessiten més atenció social. La treballadora social de l’ EAP també ve dues vegades durant el curs i si és necessari es troba amb les famílies. És l’espai institucional en el que es planifiquen les mesures de centre per atendre la diversitat de l’alumnat, es fa el seguiment d’aquestes mesures, es revisen i es promouen canvis per millorar els resultats, l’ acollida i l’èxit de tot l’alumnat. Correspon a la comissió d’atenció a la diversitat: - Concretar els criteris i prioritats que el centre estableix per l’atenció a la diversitat dels alumnes. - Organitzar i fer un seguiment dels recursos de què disposa el centre i de les mesures adoptades. Posar en comú les dificultats que sorgeixen a les aules en relació a la diversitat i als alumnes que troben barreres en l’aprenentatge i la participació. - Fer el seguiment de l’evolució dels alumnes amb necessitats educatives especials i específiques, d’aquells que tenen dificultats per aprendre,. - Proposar els plans individualitzats i planificar les actuacions i reunions necessàries pel seu desenvolupament i concreció. - Col·laborar en la construcció d’un marc de referència comú a nivell de centre per avançar en la inclusió i en les respostes i formes de suport que s’ofereixen a l’alumnat, segons les seves diferents necessitats 4.2 Organització de l’ alumnat Els nen i les nenes del centre estan organitzats per cicles i nivells. L’ alumnat queda adscrit segons l’ any de naixement. L’ Educació Infantil consta de tres nivells: P3 ( tres anys), P4 ( quatre anys) i P5 ( cinc anys). L’ Educació Primària consta de tres cicles. 27
  • 28. Cicle Inicial (6-8 anys) : primer i segon Cicle Mitjà ( 8-10 anys): primer i segon Cicle Superior ( 10-12 anys): primer i segon 4.2.1 Atenció a la diversitat Tal i com s’exposa a l’article 81 de la L E C, l’escola ha de garantir que l’atenció educativa de tots els alumnes es regeixi pel principi d’escola inclusiva. La nostra escola promou que tot l’alumnat, independentment de les seves necessitats específiques, sigui atès a partir dels principis d’igualtat i equitat. L’atenció a la diversitat engloba totes aquelles mesures organitzatives, didàctiques i metodològiques proposades pel centre destinades a aquells alumnes amb necessitats educatives específiques (n. e. e.) derivades de discapacitats físiques, psíquiques o sensorials, trastorns greus de conducta o de personalitat, malalties degeneratives greus, incorporació tardana al sistema educatiu, situacions socioeconòmiques especialment desfavorides o d’altes capacitats. Mesures per fer efectiva l’atenció a la diversitat a. Mesures organitzatives (concrecions del centre): - Organització dels recursos. En funció de les valoracions i decisions preses a les juntes d’avaluació i a la comissió d’atenció a la diversitat, es determinaran i organitzaran els recursos humans, materials i temporals per tal d’atendre l’alumnat amb n. e. e. - Mesures excepcionals de flexibilització de les etapes educatives. 1. Davant la situació en què un alumne amb n. e. e d’ EI o EP no assoleixi els objectius mínims de cicle, la CAD, juntament amb el tutor/a i l’equip docent, pot prendre la decisió de repetició de curs per una sola vegada en cada etapa educativa i en qualsevol dels tres cicles (EP), sempre i quan aquesta decisió pugui beneficiar l’alumne i no perjudiqui el grup- classe al qual s’inclou. Aquesta mesura haurà d’estar avalada per la inspecció educativa i per la direcció de l’escola i,sempre que sigui possible, d’acord amb la família de l’alumne/a. En el suposat cas que no sigui factible que l’alumne repeteixi curs, caldrà establir les mesures educatives necessàries per afavorir la consolidació dels aprenentatges (Pla Individualitzat, adaptacions de material, adaptacions metodològiques, desdoblament de grups...). 2. Davant la situació en què un alumne presenti n. e. e. per altes capacitats, es pot prendre la decisió de reduir la permanència en un cicle, seguint les mateixes condicions anteriorment exposades. 28
  • 29. En el suposat cas que no sigui factible que l’alumne redueixi la permanència en el cicle, caldrà establir les mesures educatives necessàries per tal d’atendre les seves necessitats (agrupaments, ampliacions o adaptacions curriculars, entrenament meta- cognitiu, enriquiment aleatori..). b. Mesures didàctiques (adaptacions del Currículum): Poden ser: - Adaptacions en la programació d’aula: prioritzant o suprimint objectius o bé modificant el nivell d’exigència d’aquests. 29 - Pla Individualitzat (PI): Un Pla Individualitzat descriu el pla d’estudis i/o suports que requereix un alumne amb n. e. e quan es considera que, per a la seva evolució personal i social i per al progrés en els seus aprenentatges,són insuficients les adaptacions incorporades a la programació ordinària i les mesures de reforç previstes. La proposta d’elaborar un pla individualitzat pot sorgir d’un dictamen d’escolarització, d’un informe psicopedagògic elaborat per l’ EAP o a demanda del tutor/a o de l’equip docent. El PI es realitza habitualment per a un curs escolar, al llarg del qual es va adaptant i/o modificant segons el progrés i les necessitats de l’alumne. En l’elaboració del PI hi han de participar tots aquells docents que imparteixen àrees incloses en el Pla amb l’ajut del mestre/a d’educació especial i/o el psicopedagog de l’ EAP i altres professionals que hi intervinguin (logopedes, fisioterapeutes...), tenint com a coordinador el tutor. El director/a del centre és qui l’aprova i vetlla per a què es dugui a terme. La família ha d’expressar el seu acord i signar el document de conformitat. En el cas que manifestin la voluntat de tenir un exemplar del PI del seu fill, el centre es veurà obligat a lliurar-los una còpia. L’avaluació de l’alumne partirà sempre d’aquest document. c. Mesures metodològiques (intervenció pedagògica): Poden ser: - Aplicació d’estratègies de treball cooperatiu. - Suport en el grup ordinari (intervenció de més d’un mestre/a a l’aula). - Agrupaments flexibles o desdoblaments dels grups d’alumnes. - Atenció individualitzada i/o en petit grup (dins de l’aula ordinària o d’educació especial). - Totes aquelles que el tutor/a, l’equip docent, la CAD o l’equip directiu creguin convenients.
  • 30. d. Altres mesures: Escolaritat compartida entre l’escola i un centre d'educació especial Els alumnes que s’escolaritzin de manera compartida entre l’escola i un centre d’ educació especial es matricularan al centre en el qual assisteixin més hores. Aquest centre tindrà la custòdia de la documentació acadèmica corresponent. La CAD, juntament amb el tutor, seran els responsables de coordinar les actuacions pertinents relatives a aquest tipus d’intervenció. Atenció als alumnes nouvinguts Es considera alumne/a nouvingut aquell que s’ha incorporat per primera vegada al sistema educatiu (en un moment posterior a l’ inici de l’educació primària), en els darrers vint- i- quatre mesos o, excepcionalment, en els darrers trenta-sis mesos si procedeix d’àmbits lingüístics i culturals molt allunyats del nostre. El centre preveu una resposta personalitzada per garantir l’aprenentatge de la llengua,l’accés al currículum comú i els processos de socialització d’aquest alumne/a, organitzant els recursos i estratègies adequats. La CAD, serà l’encarregada de definir les actuacions que es duran a terme per atendre les necessitats educatives d’aquests alumnes, per facilitar la integració a l’aula ordinària des del primer moment. Criteris per l’atenció a la diversitat Passos a seguir per a rebre suport del/la mestre/a d’educació especial: 1. El tutor o qualsevol altre docent detecta una dificultat en un alumne. 2. El tutor traspassa la informació a el/la mestre/a d’educació especial. 3. El/la mestre/a d’educació especial realitza una observació i valoració de les 30 possibles dificultats de l’alumne. 4. L’alumne amb dificultats en l’aprenentatge rep suport del/la mestra d’educació especial, si així ho precisa. La família ha d’estar informada. Passos a seguir per a la valoració d’un alumne per part de l’ EAP: 1. Redacció de la sol·licitud de demanda per part del tutor, amb l’ajuda del/a mestre/a d’educació especial, un cop detectades les dificultats. 2. Entrega la demanda al psicopedagog de l’ EAP per part del/la mestre/a d’educació especial. La CAD prioritza les demandes depenent de la magnitud de les dificultats o del temps d’espera. 3. Primera entrevista amb la família per tal de recollir informació rellevant i de signar l’autorització pertinent per part dels pares. 4. Valoració de l’ alumne per part del psicopedagog de l’ EAP. Segona entrevista amb la família per tal de fer el retorn de la valoració i fer la derivació a d’altres especialistes, si és necessària.
  • 31. 4.2.2 Acció educativa globalitzada sobre l’ alumnat Per tal de millorar l’ educació dels nostres alumnes el mestre tutor està en permanent contacte amb el professorat especialista, comentant a cada jornada, si és necessari qualsevol incident o assumpte vers el grup classe. Així mateix, a les avaluacions de final de trimestre es faran sessions de reunió per cicle on hi seran presents els mestres tutors dels nivells, els mestres especialistes, la cap d’ estudis i la direcció del centre si aquesta ho creu convenient. La cap d’ estudis prendrà nota del què es diu i es redactarà l’ acta d’ avaluació. 4.3 Acció i coordinació tutorial L'acció tutorial té per finalitat contribuir, en col·laboració amb les famílies, al desenvolupament personal i social de l'alumnat en els aspectes intel·lectual, emocional i moral, d'acord amb la seva edat, i comporta el seguiment individual i col·lectiu de l'alumnat per part de tot el professorat. Les actuacions associades a l'acció tutorial, com a mínim, han de: - Informar les mares, els pares o tutors/es sobre l'evolució educativa dels seus fills i filles, i oferir-los assessorament i atenció adequada. - Facilitar a pares, mares i tutors/es legals l'exercici del dret i el deure de participar i implicar- se en el procés educatiu dels seus fills i filles. - Vetllar pels processos educatius de l'alumnat i promoure la implicació de cada alumne/a en el seu procés educatiu. - Dur a terme la informació i l'orientació de caràcter personal, acadèmic i professional de l'alumnat, tot evitant condicionants lligats al gènere. - Vetllar per la convivència del grup d'alumnes i la seva participació 31 en les activitats del centre. - Aquelles altres actuacions de caràcter individual o col·lectiu específicament establertes en els decrets reguladors del currículum de cada ensenyament. 4.4 Altres Sortides Escolars
  • 32. 1. La programació de les activitats que hagin de ser realitzades fora del recinte escolar s’haurà d’incloure a la programació general del centre i ser aprovades pel Consell Escolar. 2. Les sortides estaran degudament programades, s’informarà els pares dels alumnes afectats, els quals hauran de signar la corresponent autorització d’assistència dels seus fills, sense la qual no hi podran assistir. 3. En les sortides es respectaran les ràtios alumnes/mestres establertes al respecte en la normativa: (Instruccions d’inici de curs corresponent: cicle parvulari, 10/1; cicle inicial i cicle mitjà, 15/1; cicle superior, 20/1. En cas que les activitats es perllonguin més d’un dia, les relacions proposades són: cicle de parvulari, 8/1; cicle inicial i mitjà, 12/1; cicle superior, 18/1. 4. Les sortides podran ser anul·lades o ajornades depenent de la climatologia i altres factors que la direcció del centre cregui oportuns. 5. No s’acceptarà cap justificant de pagament fóra del termini 32 establert. 6. A l’ inici de curs s’adscriuran els mestres especialistes a cada nivell per tal d’ acompanyar a les sortides. En el cas que es necessitin més mestres per cobrir la ràtio correspon a la cap d’ estudis fer la proposta als mestres del centre i a la direcció. Pla esportiu de centre El Projecte esportiu del centre (PES) és el document que dóna coherència a totes les línies d’ actuació que repercuteixen en l’ activitat física i esportiva dels alumnes del centre. L’ objectiu que es persegueix amb aquest projecte és que el centre, més enllà de la jornada lectiva, sigui capaç d’ oferir una oferta extraescolar el més completa i avariada possible per a completar el procés educatiu de l’ alumnat.
  • 33. La Carta Europea de l’ Esport, identifica l’ esport en edat escolar com a tota activitat físico- esportiva realitzada en horari no lectiu i realitzada pels alumnes en edat escolar, orientada cap a la seva educació integral, així com al desenvolupament harmònic de la seva personalitat, procurant que la pràctica promogui educar en valors com el companyerisme, la cooperació, la integració, la coeducació, l’ esforç i la igualtat. La nostra escola es troba adherida al Pla Català de l’ Esport a l’ Escola ( PCEE) , a la Xarxa d’ Escoles Verdes de Catalunya, al Pla de Consum de fruita ( Esmorzar saludables). Es considera bàsic l’ aprenentatge de la correcta alimentació, dels hàbits higiènics i de vida saludable. Considerem que l’ activitat esportiva, ha de formar part de la vida quotidiana de les persones pel seu caràcter educatiu, de desenvolupament personal, de l’ oci, la recreació i la millora de la salut. A l’ escola Santa Caterina es valora la importància de l’ exercici físic i de l’ esport. 5. DE LA CONVIVÈNCIA EN EL CENTRE 5.1 Convivència i resolució de conflictes. Qüestions generals NORMES GENERALS DE CONVIVÈNCIA: El respecte a les normes de convivència dins del centre docent és un deure bàsic dels membres de la comunitat educativa i s’estén a les obligacions següents: 1. Respectar la llibertat de consciència i les conviccions morals i ideològiques, com també la dignitat, la integritat i la intimitat de tots els membres de la comunitat educativa. 2. No discriminar cap membre de la comunitat educativa per raó de naixement, raça, sexe o per qualsevol altra circumstància personal o social. 3. Respectar, utilitzar correctament i compartir els béns mobles i les instal·lacions del centre. 33
  • 34. 4. Propiciar un ambient convivència, respectar el dret dels altres alumnes a no veure pertorbada l’activitat normal a les aules i a rebre una educació emocional que capaciti per al desenvolupament de relacions harmòniques. 5. Participar i col·laborar activament amb la resta de membres de la comunitat educativa per tal d’afavorir el millor exercici de l’ensenyament, de la tutoria i orientació i de la convivència en el centre. 6. Respectar el projecte educatiu del centre. 7. Complir els preceptes d’aquest reglament. 5.1.1Mesures de promoció de la convivència La convivència en el centre pretén aprendre a viure en comunitat. En l’elaboració d’aquestes normes s’han contemplat, fonamentalment, tres aspectes: a. La presència constant i efectiva del professorat davant dels grups dels alumnes. b. Tot el professorat del centre ho és de tot l’alumnat i, per tant, tots els nens i nenes s’han de considerar alumnes de tots. L’alumnat haurà d’atendre les observacions donades per qualsevol mestre o mestra i aquests i aquestes hauran d’informar al tutor o la tutora del grup de les possibles irregularitats que afectin algú de la seva classe. c. El respecte profund a l’escola, les seves instal·lacions i a totes les persones que s’hi apleguen. El centre vetllarà per les mesures i accions per tal de capacitar tot l’alumnat i la resta de la comunitat educativa per a la millora de la convivència: 34 a. Pel que fa a l’aula 1. Programarà sessions preventives per desenvolupar l’ assertivitat i l’empatia. 2. Fer participar l’alumnat del procés d’establiment de normes de convivència 3. Afavorir que el docent i especialment el tutor o la tutora puguin disposar de temps i espais per a tractar petits conflictes el més aviat possible.
  • 35. 4. Realitzar tallers o sessions de formació adreçades a alumnes a càrrec de professionals sobre convivència. 35 b. Pel que fa al centre 1.Sensibilitzar al claustre de la necessitat de tractar els conflictes com a font d’aprenentatge mutu. 2.Afavorir una cultura de centre acollidora i respectuosa amb la diversitat , explicitada en el projecte educatiu. c. Pel que fa a l’entorn 1.Afavorir una cultura de centre acollidora i respectuosa amb la diversitat , explicitada en el projecte educatiu. 2.Col·laborar estretament amb les administracions locals per promoure actuacions preventives en relació amb els conflictes que es puguin produir fora de l’espai del centre. La classe La convivència dins la classe és responsabilitat del tutor o la tutora o del mestre o la mestra que estigui impartint la classe i reflexa una actitud responsable respecte al treball propi i al dels altres, alhora que afavoreix el desenvolupament de la personalitat i de la integració social dels alumnes. Aquesta convivència requereix tenir en compte les següents normes: a. La classe ha de presentar un aspecte net, polit i ordenat. Així s’afavoreix la creació d’un ambient agradable pel treball i la convivència. Els alumnes se n’han de sentir responsables i col·laborar en la neteja. b. Tot l’alumnat ha de respectar els companys i companyes, guardar silenci quan calgui, realitzar ordenadament el seu treball,atendre les explicacions del mestre o la mestra i complir les instruccions que aquest o aquesta doni. c. L’alumnat recollirà i ordenarà el seu material i equip personal sempre que surti de classe. d. El material d’ús comú i altres elements de la classe han de ser respectats i cuidats.
  • 36. e. Les entrades i sortides de classe s’han de realitzar amb ordre i silenci. f. A les hores de classe no està permès menjar ni beure. g. Els alumnes no podran portar telèfon mòbil. h. Dins la classe, el to de veu serà normal, s’evitaran els crits que puguin molestar als altres. i. Els alumnes no poden quedar-se a les classes o als passadissos sense el control dels mestres. 36 Els espais comuns Per afavorir una bona convivència cal que tots adoptem una actitud responsable quan utilitzem els espais comuns. Per això tindrem en compte les següents normes generals dels espais comuns: a. Caldrà tenir cura del material en tots els àmbits. b. Finalitzades les activitats que es realitzin en els espais comuns, tant si són escolars com extraescolars, l’espai i el mobiliari utilitzat restarà en perfectes condicions i en disposició d’utilització per qualsevol altre grup de l’escola. c. En el cas de generar- se danys a les instal·lacions,mobiliari o material específic dels espais comuns, caldrà donar part als responsables de l’espai corresponent, i als òrgans de govern per tal que es determinin les mesures oportunes. Lavabos a. Procurar anar-hi a les sortides de classe i a les hores d’esbarjo, exceptuant els alumnes més petits. b. Utilitzar-los correctament i no embrutar-los, evitar tirar aigua pel terra i deixar la pica neta quan s’hi vagi a netejar material de pintura, manualitats... c. No quedar-s’hi a jugar i parlar. d. Qualsevol desperfecte o mal funcionament, convé que es comuniqui a direcció. La biblioteca a. És l’espai específic educatiu i dinàmic que conté documents en tot tipus de suport per a l’aprenentatge i per a la recerca, adreçat als professors, alumnes i a tota la comunitat educativa. b. El responsable o la responsable de la biblioteca serà un mestre o una
  • 37. mestra que dirigirà el seu funcionament, gestionarà el seu equipament, i tindrà cura de l’organització, classificació i conservació dels llibres, altre material gràfic, material informàtic i audiovisual . També vetllarà pel pla de lectura del centre, la competència informacional i la dinamització dels serveis i recursos. c. El responsable o la responsable de la biblioteca realitzarà anualment una previsió d’ús d’aquest espai, establirà un sistema de reserva amb antelació de les franges horàries concretes d’utilització, i un control quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment farà un resum valoratiu per integrar-lo en la memòria anual. Normes específiques: o Aconsellar i guiar a l’alumnat en la seva lectura. o Inculcar el gust per la lectura i el respecte i conservació en la utilització dels llibres de lectura i consulta. o Els llibres de lectura i/o consulta que s’utilitzin periòdicament o en moments puntuals per les activitats de l’aula, es retornaran el més aviat possible a la biblioteca, per tal de què estiguin al servei de tota l’escola. 37 Aula d’informàtica És l’espai docent específic per l’ús i aprenentatge d’aquesta nova tecnologia. El responsable d’aquesta aula és el coordinador o la coordinadora d’informàtica del centre que, gestionarà el seu equipament i tindrà cura de l’ inventari especialitzat. El coordinador o la coordinadora d’informàtica realitzarà anualment una previsió d’ús d’aquest espai, establirà un sistema de reserva amb antelació de les franges horàries concretes d’utilització i un control quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment farà un resum valoratiu per integrar-lo a la memòria anual. Normes específiques: o L’alumnat sempre estarà acompanyat a l’aula pel mestre o la mestra. o Els usuaris tindran cura d’obrir i tancar els ordinadors correctament i recollir l’aula al finalitzar l’activitat. El primer grup usuari del dia els engegarà i l’últim grup els tancarà. o Els cartutxos de tinta seran finançats pel centre, dins el concepte de material fungible. o Hi ha un full de suggeriments i problemes a disposició de l’usuari per anotar qualsevol incidència.
  • 38. o Cada mestre o mestra portarà el full de seguiment anotant el treball que s’està fent i les sessions que s’hi dediquen tot fent-ne una valoració 38 Gimnàs És l’espai docent específic per a l’educació física, i un espai per a certes activitats per a grups reduïts d’alumnes. Els responsables d’aquest espai són els mestres i les mestres d’educació física, que gestionaran el seu equipament i tindran cura de l’ inventari especialitzat. Els mestres i les mestres d’educació física realitzaran anualment una previsió d’ús d’aquest espai, establiran un sistema de reserva amb antelació de les franges horàries concretes d’utilització, i un control quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment, faran un resum valoratiu per integrar-lo a la memòria anual. Normes específiques: o En les activitats generals d’escola es procurarà interferir el mínim possible a les classes d’educació física, si més no, en el cas d’interferir, s’avisarà als especialistes per tal de què es puguin adaptar a la programació. o En el cas d’utilització de materials del gimnàs, es realitzarà sempre sota la supervisió i/o vigilància d’un mestre o una mestra. Aula de música a. És l’espai docent específic per a l’ús i aprenentatge d’aquesta àrea. b. El responsable o la responsable d’aquesta àrea són els especialistes de música del centre; gestionaran el seu equipament i tindran cura de l’ inventari especialitzat. c. El responsable o la responsable de l’aula realitzarà una previsió d’ús d’aquest espai, establirà un sistema de reserva d’utilització i un control quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment, farà un resum valoratiu per integrar-lo a la memòria anual. Aula d’ anglès i plàstica a. És l’espai docent específic per a l’ús i aprenentatge d’aquesta àrea.
  • 39. b. El responsable o la responsable d’aquesta àrea són els especialistes d’ anglès i de plàstica del centre; gestionaran el seu equipament i tindran cura de l’ inventari especialitzat. c. El responsable o la responsable de l’aula realitzarà una previsió d’ús d’aquest espai, establirà un sistema de reserva d’utilització i un control quantitatiu i qualitatiu d’aquesta. Igualment, farà un resum valoratiu per integrar-lo a la memòria anual. 39 Sala de mestres És l’ espai específic per als mestres i les mestres. En aquesta sala es reuniran a fer els claustres i reunions informatives, així com tot allò que decideixi la direcció del centre. També serà lloc de descans i esbarjo del personal docent tant a l’ hora d’ esmorzar, dinar i durant la resta de jornada escolar. No serà utilitzada per a fer- hi activitats extra escolars. Espais per a la gestió El centre disposa dels següents espais que es destinen als usos propis de la gestió: despatx de direcció, secretaria i cap d’estudis. 5.2 Mediació escolar La mediació escolar és un mètode de resolució de conflictes mitjançant la intervenció d’una tercera persona, amb formació específica i imparcial, amb l’objecte d’ajudar les parts a obtenir per elles mateixes un acord satisfactori. La mediació escolar es basa en els principis següents: a) La voluntarietat, segons la qual les persones implicades en el conflicte són lliures d’acollir-se o no a la mediació, i també de desistir-ne en qualsevol moment del procés. b) La imparcialitat de la persona mediadora que ha d’ajudar els participants a assolir l’acord pertinent sense imposar cap solució ni mesura concreta ni prendre-hi part. La persona mediadora no pot tenir cap relació directa amb els fets que han originat el conflicte.
  • 40. c) La confidencialitat, que obliga els participants en el procés a no revelar a persones alienes la informació confidencial que obtinguin, llevat dels casos previstos a la normativa vigent. d) El caràcter personalíssim, que suposa que les persones que prenen part en el procés de mediació han d’assistir personalment a les reunions de mediació, sense que es puguin valer de representants o intermediaris. El procés de mediació pot utilitzar- se com a estratègia preventiva en la gestió de conflictes entre membres de la comunitat escolar, encara que no estiguin tipificats com a conductes contràries o greument perjudicials per a la convivència en el centre. Es pot oferir la mediació en la resolució de conflictes generats per conductes de l’alumnat contràries a les normes de convivència o greument perjudicials per a la convivència del centre, llevat que es doni alguna de les circumstàncies següents: a) Que la conducta sigui l’agressió física o les amenaces a membres de la comunitat educativa. b) Que s’hagin dut a terme vexacions o humiliacions a qualsevol membre de la comunitat escolar, particularment aquelles que tinguin una implicació de gènere, sexual, racial o xenòfoba, o es realitzin contra l’alumnat més vulnerable per les seves característiques personals, socials o educatives. c) Que s’hagi emprat violència greu o intimidació. d) La reiterada i sistemàtica comissió de conductes contràries a les normes de convivència en el centre. e) Que ja s’hagi utilitzat el procés de mediació en la gestió de dos conflictes amb el mateix alumne o alumna, durant el mateix curs escolar, qualsevol que hagi estat el resultat d’aquests processos. Es pot oferir la mediació com a estratègia de reparació o de reconciliació, un cop aplicada una mesura correctora o una sanció, per tal de restablir la confiança entre les persones i proporcionar nous elements de resposta en situacions semblants que es puguin produir. El procés de mediació es pot iniciar a instància de qualsevol alumne o alumna, per tal d’aclarir la situació i evitar la possible intensificació del conflicte, o per oferiment del centre, un cop detectada una conducta contrària o greument perjudicial per a la convivència. Si el procés 40
  • 41. s’inicia durant la tramitació d’un procediment sancionador, el centre ha de disposar de la confirmació expressa de l'alumne o alumna, i, si és menor, dels seus pares, en un escrit dirigit al director o a la directora del centre on consti l’opció per la mediació i la voluntat de complir l’acord a què s’arribi. En aquest cas, s’atura provisionalment el procediment sancionador, s’interrompen els terminis de prescripció previstos i no es poden adoptar-les mesures provisionals o bé se suspèn provisionalment la seva aplicació 41 si ja s’haguessin adoptat. Desenvolupament de la mediació: 1. Si la demanda sorgeix de l’alumnat, el procés de mediació serà gestionat, a petició d’aquest, per persones de la comunitat educativa prèviament acreditades com a mediadors o mediadores. 2. Si el procés s’inicia per l’acceptació de l’oferiment de mediació fet pel centre, el director o la directora ha de proposar, en el termini màxim de dos dies hàbils, una persona mediadora, d' entre els pares, mares, personal docent i personal d’administració i serveis del centre, que disposin de formació adequada per conduir el procés de mediació d’acord amb els principis en que es basa la mediació. 3. El director o la directora també pot designar un alumne o una alumna perquè col·labori amb la persona mediadora en les funcions de mediació si ho considera convenient per facilitar l’acord entre els implicats. En tot cas, l’acceptació de l'alumne o de l’alumna és voluntària. 4. La persona mediadora, després d’entrevistar-se amb l'alumne o l’alumna, s'ha de posar en contacte amb la persona perjudicada per exposar-li la manifestació favorable de l'alumne o de l’alumna de resoldre el conflicte per la via de la mediació i per escoltar la seva opinió pel que fa al cas. Quan s’hagin produït danys a les instal·lacions o al material dels centres educatius o s’hagi sostret aquest material, el director o la directora del centre o la persona en qui delegui ha d’actuar en el procés de mediació en representació del centre. 5. Si la persona perjudicada accepta participar en el procés de mediació, la persona mediadora ha de convocar una trobada de les persones implicades en el conflicte per concretar l’acord de mediació amb els pactes de conciliació i/o de reparació a què vulguin arribar.
  • 42. 42 Finalització de la mediació: 1. Els acords presos en un procés de mediació s’han de recollir per escrit. 2. Si la solució acordada inclou pactes de conciliació, aquesta s'ha de dur a terme en el mateix acte. Només s’entén produïda la conciliació quan l’alumnat reconegui la seva conducta, es disculpi davant la persona perjudicada i aquesta accepti les disculpes. Si la solució acordada inclou pactes de reparació, s'ha d’especificar a quines accions reparadores, en benefici de la persona perjudicada, es compromet l’alumnat i, si és menor, els seus pares i, en quin termini s’han de dur a terme. Només s’entén produïda la reparació quan es duguin a terme, de forma efectiva, les accions reparadores acordades. Aquestes accions poden ser la restitució de la cosa, la reparació econòmica del dany o la realització de prestacions voluntàries, en horari no lectiu, en benefici de la comunitat del centre. 3. Si el procés de mediació es duu a terme un cop iniciat un procediment sancionador, produïda la conciliació i, si n’hi haguessin, complerts els pactes de reparació, la persona mediadora ho comunicarà per escrit al director o a la directora del centre i l’instructor/a de l'expedient formularà la proposta de resolució de tancament de l'expedient disciplinari. 4. Si el procés de mediació finalitza sense acord, o si s’incompleixen els pactes de reparació per causes imputables a l'alumne o als seus pares, la persona mediadora ho ha de comunicar al director o directora del centre per tal d’iniciar l’aplicació de mesures correctores o el procediment sancionador corresponent. Si el procés de mediació es duia a terme un cop iniciat un procediment sancionador, el director o la directora del centre ordenarà la continuació del procediment sancionador corresponent. Des d’aquest moment, es reprèn el còmput dels terminis previstos i es poden adoptar les mesures provisionals previstes. 5. Quan no es pugui arribar a un acord de mediació perquè la persona perjudicada no accepti la mediació, les disculpes de l'alumne o el compromís de reparació ofert, o quan el compromís de reparació acordat no es pugui dur a terme per causes alienes a la voluntat de l'alumne, aquesta actitud ha de ser considerada com a circumstància que pot disminuir la gravetat de la seva actuació. 6. La persona mediadora pot donar per acabada la mediació en el moment que apreciï manca de col·laboració en un dels participants o
  • 43. l’existència de qualsevol circumstància que faci incompatible la continuació del procés de mediació. 7. El procés de mediació s'ha de resoldre en el termini màxim de quinze dies des de la designació de la persona mediadora. Les vacances escolars de Nadal i de Setmana Santa interrompen el còmput del termini. 5.3. Règim disciplinari de l’ alumnat. Conductes contràries a la 43 convivència del centre. 5.3.1. Conductes contràries a la convivència en el centre. Les conductes i els actes contraris a la convivència dels alumnes són objecte de correcció pel centre si tenen lloc dins el recinte escolar o durant la realització d’activitats complementàries i extraescolars o la prestació de serveis escolars de menjador o d’altres organitzats pel centre. Igualment, comporten l’adopció de les mesures correctores i sancionadores que escaiguin els actes dels alumnes que, encara que tinguin lloc fora del recinte escolar, estiguin motivats per la vida escolar o hi estiguin directament relacionats i afectin altres alumnes o altres membres de la comunitat educativa. L’aplicació de mesures correctores i sancions no pot privar els alumnes de l’exercici del dret a l’educació ni, del dret a l’escolarització. La imposició de mesures correctores i sancionadores ha de tenir en compte el nivell escolar en què es troben els alumnes afectats, llurs circumstàncies personals, familiars i socials i la proporcionalitat amb la conducta o l’acte que les motiva, i ha de tenir per finalitat contribuir al manteniment i la millora del procés educatiu dels alumnes. En el cas de les conductes greument perjudicials per a la convivència, la imposició de les sancions s’ha d’ajustar al que disposa la Llei d’educació de Catalunya (2009). S’han de considerar conductes contràries a les normes de convivència del centre les següents: a) Les faltes injustificades de puntualitat. b) Les faltes injustificades d’ assistència a classe. c) Els actes d’incorrecció o desconsideració amb els altres membres de la comunitat escolar. d) Els actes injustificats que alterin el desenvolupament normal de les activitats del centre:
  • 44. o La manca ocasional de neteja. o Manifestacions de mal gust, crits, paraules grolleres. o Petits descuits en la conservació del material comú del 44 Centre. o Tirar papers a terra. o La no realització dels treballs escolars. o Les baralles dins el recinte escolar. o La manca d’atenció a les explicacions del professor. o Menjar xiclets o altres llaminadures. o Utilitzar el material comú sense haver demanat permís. o Enfilar-se per les porteries i tancat del pati. o Cridar pels passadissos i en el canvi de classes. o Embrutar i fer mal ús de les papereres. o Malmetre les parets de l’edifici. o La desobediència a les indicacions de qualsevol persona del Centre. e) Els actes d’indisciplina i les injúries o les ofenses contra membres de la comunitat escolar. f) El deteriorament, causat intencionadament, de les dependències del centre, o del material d’aquest o del de la comunitat escolar 5.3.2. Mesures correctores i sancionadores. Mesures i sancions de les faltes lleus aplicades pels professors i/o els tutors: 1) Amonestació oral. 2) Privació del temps d’esbarjo: se n’ha de fer responsable el professor/a que els castiga. 3) Amonestació escrita i comunicació a la família. Mesures i sancions de les faltes greus aplicades pels professors i/o els tutors: 1) Amonestació oral. 2) Informació immediata al/la cap d’estudis i/o al/la director/a del centre de tot el procés sancionador. 3) Privació del temps d’esbarjo: se n’ha de fer responsable el professor/a que els castiga. 4) Amonestació escrita i comunicació a la família. 5) Realització de tasques educadores per a l’alumne o l’alumna, en horari no lectiu, i/o la reparació econòmica dels danys causats al
  • 45. material del centre o bé al d’altres membres de la comunitat educativa. Aquestes tasques no es poden prolongar per un període no superior a un mes. 6) Suspensió del dret a participar en activitats extraescolars o complementàries del centre per un període màxim d’un trimestre. 7) Canvi de grup o classe de l’alumne o de l’alumna per un període màxim de quinze dies. Mesures i sancions de les faltes molt greus aplicades pel/per la cap d’estudis o el/la director/a i que poden comportar l’obertura d’expedient: 1) Informació immediata a la família. 2) Reparació econòmica dels danys causats al material del centre o bé al d’altres membres de la comunitat educativa, si s’escau. 3) Suspensió del dret a participar en activitats extraescolars o complementàries del centre durant un període no superior al que resti per a la finalització del curs acadèmic. 4) Canvi de grup o classe de l'alumne. 5) Suspensió del dret d’assistència al centre o a determinades classes per un període no superior a 15 dies lectius, sense que això comporti la pèrdua del dret a l’avaluació contínua, i sens perjudici de l’obligació de realitzar determinats treballs acadèmics al domicili de l'alumne, en el supòsit de privació del dret d’assistència al centre. El centre, mitjançant el tutor o la tutora, lliurarà a l'alumne un pla de treball de les activitats que ha de realitzar i n’establirà les formes de seguiment i control durant els dies de no assistència al centre per tal de garantir el dret a l’avaluació continuada. 6) Inhabilitació per cursar estudis al centre pel període que resti per a la fi del curs acadèmic. 7) Inhabilitació definitiva per cursar estudis al centre en que s’ha comès la falta. 5.3.3. Circumstàncies atenuants i agreujants. Es consideren circumstàncies que poden disminuir la gravetat de l’actuació de l’alumnat: a. El reconeixement espontani de la seva conducta incorrecta b. No haver comès amb anterioritat faltes ni conductes contràries a la convivència del centre. 45
  • 46. c. La petició d’excuses en els casos d’injúries, ofenses i alteració del desenvolupament de les activitats del centre. d. L’oferiment d’actuacions compensadores del dany causat. e. La manca d’intencionalitat. S’han de considerar circumstàncies que poden intensificar la gravetat de l’actuació de l’alumnat: a. Que l’acte atempti contra el deure de no discriminar a cap membre de la comunitat educativa per raó de naixement, raça, sexe, religió o per qualsevol altra circumstància personal o social. b. Que l’acte comès comporti danys, injúries o ofenses als companys i les companyes d’edat inferior o als incorporats recentment al centre. c. La premeditació i la reiteració. d. Col·lectivitat i/o publicitat manifesta. 5.3.4. Faltes d’ assistència a classe i puntualitat. Tota falta d’ assistència a classe i falta de puntualitat o retard quedarà registrat al full que cada classe té al tauler. Aquestes faltes quedaran escrites al informes trimestrals que es fan dels alumnes. Mesures correctores Si una alumne o alumna fa moltes faltes d’assistència injustificades s’ avisarà als pares i a Serveis Socials. Aquells alumnes que arribin tard a l’ escola, quan les portes estiguin tancades, s’ esperaran a l’ entrada del centre fins a l’ inici de la següent sessió. Exceptuant els qui porten un justificant de visita mèdica o per motiu excepcional justificat. 5.3.5. Aplicació de les mesures correctores. Correspon a tot el claustre i a l’ Equip Directiu aplicar dites mesures correctores. 46 5.3.6. Altres 5.4 Règim disciplinari de l’ alumnat. Conductes greument perjudicials per a la convivència en el centre. 5.4.1. Conductes sancionables Faltes de disciplina dels alumnes
  • 47. 47 Les faltes de disciplina poden ser: - Faltes lleus - Faltes greus - Faltes molt greus Faltes lleus Es consideraran com a faltes lleus: 1) Arribar amb retard a una classe. 2) La negligència o el descuit en el compliment dels deures i les tasques escolars. 3) No portar l’equipament d’educació física, el material de visual i plàstica, de música i en general, el material escolar necessari pel bon desenvolupament de les classes. 4) La lleugera incorrecció envers els companys, el professorat i el PAS. 5) La manca d’assistència a l’escola injustificada d’un dia. 6)L’ incompliment de la jornada escolar i l’horari sense causa justificada, si no constitueix falta greu. 7) La negligència en la conservació de l’aula, dels espais de l’escola i dels materials si no causa perjudicis greus. 8) Els furts de material escolar: llapis, bolígrafs, estoigs, llibretes o peces de roba esportiva. 9) Malmetre material escolar (llibretes i estoigs) d’altres alumnes que està en una aula. 10) La pèrdua de l’agenda escolar. 11) L’ incompliment dels deures i les obligacions de l’alumnat, sempre que no constitueixi falta molt greu o greu. Faltes greus Es consideren com a faltes greus: 1) L’ incompliment de les ordres del professorat i de les sancions. 2) Les amenaces i els insults als companys, al professorat i al PAS. 3) El fet d’originar baralles i enfrontaments en el centre o de prendre-hi part. 5) Les conductes constitutives de delicte fraudulent que causin un dany a l’escola o als companys. 6) La negativa continuada a acomplir tasques que li són ordenades pels professors/res.
  • 48. 7) La falsificació de butlletins de notes i la sostracció de documents de l’escola. 8) La falsificació de la signatura dels pares o del tutor legal. 9) El fet de causar danys greus en les classes i els locals de l’escola. 10) Els robatoris d’equipaments de l’escola o d’altres alumnes. 12) L’atemptat greu contra la dignitat dels companys, professors i PAS. 13) La pertorbació greu de les classes. 14) La reincidència en faltes lleus. 48 Faltes molt greus Es consideraran com a faltes molt greus: 1) Tota actuació que signifiqui discriminació per raó de raça, sexe, religió, llengua, opinió, lloc de naixement o veïnatge o qualsevol altra condició o circumstància personal o social. 2) L’assetjament d’un company/a. 3) L’agressió física dolosa a un membre de la comunitat escolar. 4) La publicació per qualsevol mitjà digital, o paper, o la utilització d’imatges captades indegudament durant el transcurs d’una classe o en una activitat lectiva. 5) La publicació d’insults i amenaces contra membres de la comunitat escolar en qualsevol xarxa social. 6) El fet d’haver estat sancionat per la comissió de convivència amb tres faltes greus en el període d’un trimestre. 5.4.2. Sancions imposables Mesures i sancions de les faltes lleus aplicades pels professors i/o els tutors: 1) Amonestació oral. 2) Privació del temps d’esbarjo: se n’ha de fer responsable el professor/a que els castiga. 3) Amonestació escrita i comunicació a la família. 4) Suspensió del dret a participar en les activitats escolars, extraescolars o complementàries (la mesura caduca al cap d’un mes).
  • 49. Mesures i sancions de les faltes greus aplicades pels professors i/o els tutors: 5) Expulsió de classe; l’alumne/a haurà d’anar a una altra classe o altra dependència amb supervisió d’un altre mestre, amb deures per fer. Mesures i sancions de les faltes molt greus aplicades pel cap d’estudis o el/la director/a i que comportaran l’obertura d’expedient: 6) La reparació econòmica dels danys materials causats. 7) Suspensió del dret d’assistència al centre o a determinades classes per un període que no pot ser superior a quinze dies lectius, sense que això comporti la pèrdua del dret a l’avaluació contínua, i sens perjudici de l’obligació que l’alumne/a realitzi determinats treballs acadèmics fora del centre. El tutor/a ha de lliurar a l’alumne/a un pla de treball de les activitats que ha de realitzar i establirà les formes de seguiment i control durant els dies de no assistència al centre per tal de garantir el dret a l’avaluació contínua. 8) Inhabilitació per cursar estudis al centre per un període de tres mesos o pel que resti per a la fi del corresponent curs acadèmic si el període és inferior. 9) Inhabilitació definitiva per a cursar estudis al centre en que s’ha comès la falta. 5.4.3. Competència per imposar les sancions L’aplicació de les mesures correctores detallades anteriorment correspon a: a) Qualsevol professor o professora del centre, escoltat l’alumne o l’alumna, en el supòsit de les mesures correctores previstes a les lletres faltes lleus. b) La persona tutora, la persona cap d’estudis, o la directora del centre,escoltat l’alumnat, en el supòsit de la mesura correctora de faltes greus. c) La directora del centre, o la cap d’estudis per delegació de la primera, el tutor del curs i la comissió de convivència, escoltat l’alumne o l’alumna, en el supòsit de les mesures correctores per faltes molt greus. 49 Constància escrita
  • 50. De qualsevol mesura correctora que s’apliqui n’ha de quedar constància escrita, amb excepció de les previstes a les faltes lleus, amb explicació de la conducta de l’alumne o de l’alumna que l’ha motivada. 50 5.4.4. Prescripcions Els actes i incorreccions considerades conductes contràries a les normes de convivència prescriuen pel transcurs del termini d’un mes comptat a partir de la seva comissió. Les mesures correctores prescriuen en el termini d’un mes des de la data davant del la directora del centre . 5.4.5. Altres Expedient disciplinari. Inici a)Les conductes greument perjudicials per a la convivència en el centre,qualificades com a falta només podran ser objecte de sanció amb la prèvia instrucció d’un expedient disciplinari. b)Correspon al director/a imposar les sancions per les conductes greument perjudicials per a la convivència en el centre, qualificades de falta molt greu. El director/a del Centre és la persona competent per iniciar l’expedient per pròpia iniciativa o a proposta de qualsevol membre de la comunitat educativa. c)El director/a del centre informarà periòdicament al Consell Escolar de la tramitació d’un expedient disciplinari i de la seva evolució. d)L 'inici de l’expedient s’ha d’acordar en el termini més breu possible, en qualsevol cas no superior a 10 dies des del coneixement dels fets. e)El director o la directora del centre ha de formular un escrit d’inici de l’expedient, el qual ha de contenir: - El nom i cognoms de l’alumne o de l’alumna. - Els fets imputats. - La data en la qual es van realitzar els fets. - El nomenament d’instructor/a, que només pot recaure sobre el personal docent del centre i, si s’escau per la complexitat de l’expedient, el nomenament d’un secretari, que ha de ser un professor/a del centre. Notificació
  • 51. a)La decisió d’ inici de l’expedient s’ha de notificar a l’instructor/a, a l’alumne i als seus pares o representants legals. b)Els alumnes i els seus pares o representants legals poden plantejar davant el director/a la recusació de l’instructor/a nomenat, quan pugui inferir-ne falta d’objectivitat en la instrucció de l’expedient, en un termini de dos dies des de la notificació d’ inici de l’expedient. El director/a resoldrà l’incident de recusació en un termini màxim de cinc dies. Contra aquesta resolució no es pot interposar cap altre recurs. c) Només els qui tinguin la condició legal d’ interessats en l’ expedient tenen dret a conèixer el seu contingut i documents en qualsevol moment de la seva tramitació. 51 Instrucció i proposta de resolució a) La persona instructora, un cop rebuda la notificació de nomenament, ha de practicar les actuacions que estimi pertinents per a l’aclariment dels fets esdevinguts així com la determinació de les persones responsables. b) Una vegada instruït l’expedient, la persona instructora ha de formular proposta de resolució la qual haurà de contenir: - Els fets imputats a l’expedient. - Les faltes que aquests fets poden constituir de les anomenades anteriorment com a faltes o sancions. - La valoració de la responsabilitat de l’alumne o de l’alumna amb especificació, si escau, de les circumstàncies que poden intensificar o disminuir la gravetat de la seva actuació. - Les sancions aplicables d' entre les previstes anteriorment. - L’especificació de la competència del director o directora per resoldre. c) Prèviament a la redacció de la proposta de resolució s’ha de practicar, en el termini de 10 dies, el tràmit de vista i audiència. En aquest termini l’expedient ha d’estar accessible per tal que l’alumne o l’alumna i els seus pares puguin presentar al·legacions així com aquells documents i justificacions que estimin pertinents. Mesures provisionals a) Quan sigui necessari per garantir el normal desenvolupament de l’activitat del centre, en incoar-me un expedient o en qualsevol moment de la seva instrucció, la direcció del centre, per pròpia iniciativa o a proposta de l’instructor o instructora i escoltada la comissió de