In de masterclass klantgericht innoveren speelt service design een grote rol. In een paar uur geeft Caroline een snelcursus customer journey denken, waardoor de klant op een praktische en toepasbare manier centraal wordt gezet.
2. Verhaal van vandaag:
Hoe we bij Livework
klantgericht innoveren, door
middel van een service design
aanpak.
1 De rol van een klantreis in een
innovatieproces. Belevingen in
kaart brengen door de ogen
van een klant.
2
Zelf een klantreis maken en
ervaren. Door aan de slag te
gaan met je individuele
klantreis.
3 Wat is een goede klantreis,
en wat is er al in jouw
organisatie? Hoe ga je
hiermee aan de slag?
4
3. Customer
Journey mapping
een van de pilaren
van service design
De kern van service design is altijd om de klant
(weer) centraal stellen in je organisatie en
dienstverlening. Dit doe je door de klant beter te
begrijpen, gerichter te bedienen, en je
dienstverlening te optimaliseren, door deze te
orchestreren over de tijd.
“
5. 5
London
São Paulo
Rotterdam
Oslo
Beirut
We werken
over de hele
wereld
Introduction
Vanuit 5 locaties over
continenten, opereert
livework wereldwijd om
onze ervaring in te zetten
waar onze klanten ons
nodig hebben. Wij werken
graag met diverse teams en
mensen met verschillende
achtergronden en expertise
levels.
6. 6
Service design & mega trends
Wij zien drie mega trends die impact hebben op elke sector een welke onmogelijk met
traditionele methoden kunnen worden opgelost
From products to
services
Services are demanded
by customers and
achieve higher margin
and more sustainable
revenue
Digital everything
The impact of digital
necessitates design
around customer
needs & experience
Our understanding
Customer experience
Customer experience
is a competitive edge
as expectations grow
and are set by the
best in class
7. Senior service
designer bij Livework.
Project lead voor grote
commerciële
projecten van 2-3
maanden tot 1 jaar
Achtergrond in
Industrieel ontwerpen
Recente projecten:
- Gucci
- Ziggo
- Lufthansa
Caroline Beck
8. Met deze stappen helpen we al onze klanten om
hun dienstverlening te verbeteren
Understand Imagine &
Co-create
Design &
Test
Create &
Pilot
ONS PROCESS
9. Hoe ziet dat er dan uit?
Understand Imagine &
Co-create
Design &
Test
Create &
Pilot
ONS PROCESS
10.
11. Hoe ziet dat er dan uit?
Understand Imagine &
Co-create
Design &
Test
Create &
Pilot
ONS PROCESS
12.
13. Hoe ziet dat er dan uit?
Understand Imagine &
Co-create
Design &
Test
Create &
Pilot
ONS PROCESS
14.
15.
16. Hoe ziet dat er dan uit?
Understand Imagine &
Co-create
Design &
Test
Create &
Pilot
ONS PROCESS
32. Service Design
to collaborate
on impact
EXACT IS A RAPIDLY GROWING
SOLUTION PROVIDER THAT HOLDS THE
CUSTOMER IN HIGH REGARD.
16
We appreciate the opportunity to present a
proposal to Codan, for a project we feel are
very close to our core skill set and
expertise.
I look forward to presenting our proposal
and hearing your feedback. Please do not
hesitate to reach out to me if you have any
questions regarding our approach and
offer.
Kind regards,
_
Anders Kjeseth Valdersnes
Head of Design, Livework Oslo
+47 920 82 371
anders@liveworkstudio.com
Project voorbeelden:
? ? ?
42. Explore and map the steps you made during the proces of…
…. choosing a holiday.
How did that proces work, what activities do you undertake?
Step 1: Become a customer
& map your journey
43. Draw an emo-line based on your experience.
Do so intuitively.
Time: approx. 2 min.
Step 2: Draw an emo-line of your
journey
44. What draws your attention? What do you consider interesting?
Dig a little deeper!
Step 3: Immerse, what stands out?
46. - Divide the journey in 4-8 phases
- Give the phases a name
Step 4: Determine and name phases
47. What are the most important outcomes for each step?
An outcome is a result of an action or a series of actions.
An outcome brings you a state that has value to you.
Step 5: Analyse the data and work
towards ‘outcomes’
48. Are these functional, emotional of social outcomes?
- functional: something you want to be able to do
- emotional: a way you want to feel
- social: a way you want to relate to other people
Step 6: Differentiate the outcomes
50. Plot the touchpoints that have been used.
Use the touchpoint swimming lane.
Step 7: Map the used touchpoints
51. Analyzing the desired outcomes and all available
touchpoints, which barriers do you see?
Step 8: Discover the ‘barriers’ in this
journey
52. Which opportunities for improvement do you see?
Which chances do you see for the touroperator?
Time: approx. 10 min.
Step 9: Come up with some initial ‘ideas’