Ambassadeursbijeenkomst mbo Kennisnet, 4 februari 2014.
Thema: iFoV: de vertaling van Focus op Vakmanschap naar informatie en systemen.
Groenhorst Almere
4 februari 2014
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave relacionados con las pruebas de hipótesis. Explica el objetivo de las pruebas de hipótesis, el procedimiento sistemático de cinco pasos para realizar una prueba de hipótesis, los tipos de errores que pueden ocurrir y define términos clave como hipótesis nula, hipótesis alternativa y nivel de significancia. Finalmente, brinda ejemplos de cómo calcular estadísticos de prueba como z y t y cómo formular una regla
El documento describe un truco que involucra tres partes: una fija y dos móviles. Al colocar las partes móviles a la derecha o izquierda se pueden formar grupos de 12 o 13 personas, revelando así el "truco del almendruco".
Este documento presenta 6 casos relacionados con estrategias empresariales. Cada caso ofrece una lección como la importancia de compartir información crítica con socios, estar bien informado sobre temas relacionados con el trabajo, convertir situaciones desfavorables en oportunidades, la importancia de información precisa y confiable, mantener la confidencialidad de planes estratégicos, y dejar que el jefe hable primero. Los casos usan historias breves y a veces humorísticas para ilustrar estas lecciones.
Fex 131126 - presentatie - kun je innoveren zonder verlies - hs pro - hs co...Flevum
Innovatie | Kun je innoveren zonder verlies?
Technologische innovaties en ontwikkelingen zijn anno nu. Maar welke impact hebben deze ontwikkelingen op uw bedrijf, uw machinepark de product marktcombinatie(s), zijn ze waardevast of blijkt het uiteindelijk toch een kostenpost in plaats van een investering in de toekomst? Met andere woorden hoe kan men verliezen bij innovatie voorkomen?
Met welke trends moeten innovatieve bedrijven ‘iets doen’?
Tijdens de sessie "kun je innoveren zonder verlies?" komen de meest relevante eisen aan de orde. Hoe gaan klanten en de consumenten hiermee om en willen overheden en bepalende instanties ook een vinger in de pap? Kunnen organisaties daar hun voordeel mee doen? Kortom bent u klaar voor de toekomst?
Spreker
De sessie wordt verzorgd door Gerard Koning (Directeur HS-Consultancy).
HS-Consultancy is een dochteronderneming van de HSPro Groep en biedt werving, selectie, bemiddeling en detachering van hooggeschoold technisch en bedrijfskundig personeel op basis van de eisen en wensen van de klant. Het uitvoeren van consultancy opdrachten op het gebied van Operationeel Management, met name gericht op project management en onafhankelijk, kwaliteit, verificatie & validatie en safety management. Ons doel: Proces toepassingen die de groei en ontwikkeling van eigen en klantorganisaties en merken faciliteren voor de toekomstige eisen.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave relacionados con las pruebas de hipótesis. Explica el objetivo de las pruebas de hipótesis, el procedimiento sistemático de cinco pasos para realizar una prueba de hipótesis, los tipos de errores que pueden ocurrir y define términos clave como hipótesis nula, hipótesis alternativa y nivel de significancia. Finalmente, brinda ejemplos de cómo calcular estadísticos de prueba como z y t y cómo formular una regla
El documento describe un truco que involucra tres partes: una fija y dos móviles. Al colocar las partes móviles a la derecha o izquierda se pueden formar grupos de 12 o 13 personas, revelando así el "truco del almendruco".
Este documento presenta 6 casos relacionados con estrategias empresariales. Cada caso ofrece una lección como la importancia de compartir información crítica con socios, estar bien informado sobre temas relacionados con el trabajo, convertir situaciones desfavorables en oportunidades, la importancia de información precisa y confiable, mantener la confidencialidad de planes estratégicos, y dejar que el jefe hable primero. Los casos usan historias breves y a veces humorísticas para ilustrar estas lecciones.
Fex 131126 - presentatie - kun je innoveren zonder verlies - hs pro - hs co...Flevum
Innovatie | Kun je innoveren zonder verlies?
Technologische innovaties en ontwikkelingen zijn anno nu. Maar welke impact hebben deze ontwikkelingen op uw bedrijf, uw machinepark de product marktcombinatie(s), zijn ze waardevast of blijkt het uiteindelijk toch een kostenpost in plaats van een investering in de toekomst? Met andere woorden hoe kan men verliezen bij innovatie voorkomen?
Met welke trends moeten innovatieve bedrijven ‘iets doen’?
Tijdens de sessie "kun je innoveren zonder verlies?" komen de meest relevante eisen aan de orde. Hoe gaan klanten en de consumenten hiermee om en willen overheden en bepalende instanties ook een vinger in de pap? Kunnen organisaties daar hun voordeel mee doen? Kortom bent u klaar voor de toekomst?
Spreker
De sessie wordt verzorgd door Gerard Koning (Directeur HS-Consultancy).
HS-Consultancy is een dochteronderneming van de HSPro Groep en biedt werving, selectie, bemiddeling en detachering van hooggeschoold technisch en bedrijfskundig personeel op basis van de eisen en wensen van de klant. Het uitvoeren van consultancy opdrachten op het gebied van Operationeel Management, met name gericht op project management en onafhankelijk, kwaliteit, verificatie & validatie en safety management. Ons doel: Proces toepassingen die de groei en ontwikkeling van eigen en klantorganisaties en merken faciliteren voor de toekomstige eisen.
This document summarizes Florida's First Coast of Golf marketing program for St. Johns County. With a $172,000 investment from St. Johns County, the marketing program generated $2.5 million in golf marketing value in 2012 alone. In 2012, 23,188 hotel rooms were occupied due to leisure golf travel, generating $2.45 million in hotel impact. The regional golf marketing program pools resources from multiple areas to broadly promote golf destinations and drive tourism.
The Massachusetts School Building Authority (MSBA) effectively manages a school construction and renovation grant program. It has paid over $6.6 billion to complete 1,156 projects from a prior program and uses a collaborative process for new projects that emphasizes planning, budgeting, and prioritizing limited resources. The MSBA is funded by 1 cent of the statewide sales tax, but growing budget constraints require curtailing future funding to match available resources of around $2.5 billion over the next few years.
The document discusses how new technologies are changing various industries and aspects of society. It notes that artificial intelligence and automation are impacting jobs and the workforce. It also talks about how technologies like virtual and augmented reality are transforming communication, education, and other areas. Overall, the document focuses on the wide-ranging effects of emerging technologies.
Getting Connected And Trusting The ConnectionSuhaimi Nordin
This document discusses Telekom Malaysia's Multimedia Service Architecture (MASA). MASA has four main components: the core infrastructure, enabling system platform, enabling IP technology, and interactive service platform. It provides an overview of each component and examples of technologies that fall under each. The document emphasizes that MASA is focused on developing a value-chain type of interactive service platform to provide customers a complete one-stop-solution for multimedia services. It also references Telekom Malaysia's strategy to expand into new markets and partnership opportunities through its internet and multimedia services.
El documento presenta un resumen de observaciones realizadas por el Equipo 7 de la Universidad Veracruzana sobre una comunidad. El equipo notó que la mayoría de las casas son de lámina, el lugar está muy contaminado y hay pobreza extrema. También observaron calles sin pavimentar, embarazos a temprana edad y frecuentes casos de VIH. La comunidad cuenta con escuela primaria y secundaria, así como un centro de salud equipado.
El documento resume las causas y el desarrollo de la Segunda Guerra Mundial. Entre las causas se encuentran el resentimiento alemán por el Tratado de Versalles, el ascenso del fascismo en Italia y Alemania, y la expansión territorial de estos países. La guerra comenzó con la invasión alemana de Polonia en 1939 y eventualmente involucró a la mayoría de las potencias mundiales hasta 1945, periodo en el que los Aliados ganaron terreno sobre el Eje luego de batallas clave como Stalingrado y El Alamein.
Edushock de toekomst van leren en onderwijs 20131230Dirk De Boe
Een positieve schok in onderwijs realiseren door middel van heel veel onderwijzigers. Dit zijn alle mensen die mee willen helpen om het onderwijs van onder uit te wijzigen: directies, leerkrachten, studenten, ouders, mensen uit het bedrijfsleven, .. Mensen die meer creativiteit en innovatie willen brengen in het huidige onderwijs zodanig dat iedereen in onze maatschappij in de toekomst kan schitteren
Este documento clasifica y describe los diferentes tipos de dispositivos de salida de un computador y su evolución a través del tiempo. Incluye una discusión detallada sobre monitores, impresoras, altavoces y otros dispositivos de salida, describiendo sus conceptos, usos y tipos principales.
Company culture is a driving force for innovation. An innovative culture challenges employees to take risks within a safe environment, fosters continual learning and independent thinking, and allows employees' creativity and individuality to shine. To cultivate innovation, leaders must define values, circulate a company mission, and create a climate that promotes engagement, enthusiasm, and trust so employees are not afraid to fail. Leaders should also invest in "innovation champions" who can carry the company in new directions. While innovation requires calculated risks, companies should thoroughly research ideas and have structures in place to learn from failures. An innovative culture leads to external recognition and personal responsibility that drives long-term company success.
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...Kennisnet
Hoe denkt en werkt een hacker? Op welke manier bedreigt cybercrime de scholen? Hoe werkt ransomware en hoe gaat social engineering in zijn werk? Kan ik mijn organisatie nog wel beschermen tegen al deze zaken of zijn hackers ons altijd te slim af? Wouter Parent, ethisch hacker en cybersecurity analist, laat zien waar de kwetsbaarheden zitten en komt met tips en trucs zodat u uw organisatie beter kunt beschermen.
In een zeer praktische en laagdrempelige sessie laat Parent zien dat cybercrime dichter bij is dan u denkt. WiFi is handig, maar is het ook verstandig? En wat gebeurt er allemaal op de online zwarte markt? En natuurlijk gaat hij ook in op phishing, vishing en privacy. U heeft misschien niks te verbergen, maar u heeft altijd iets te beschermen.
Speciaal aan te raden voor beslissers. Hoe beheerst u het cyberrisico op een pragmatische en doeltreffende manier?
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen HindriksKennisnet
Koen Hindriks, hoogleraar artificial intelligence aan de Vrije Universiteit in Amsterdam, geeft zijn visie op sociale robots en legt uit hoe u eerst goed bedenkt op welke manier u de sociale robot precies wilt gebruiken.
In deze sessie van Kennisnet en het Rathenau Instituut gaan we in op de betekenis van technologie voor onderwijswaarden. We kijken in het bijzonder naar de waarde kansengelijkheid.
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ictKennisnet
Gepersonaliseerd leren met behulp van ict heeft in de onderwijspraktijk vele verschillende betekenissen en verschijningsvormen gekregen. In deze sessie worden onderzoeksresultaten gepresenteerd van een casusonderzoek rondom gepersonaliseerd leren en gaan we dieper in op de verzamelde vraagstukken.
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels TaatgenKennisnet
Niels Taatgen, hoogleraar artificial intelligence aan de Rijksuniversiteit Groningen, vertelt over de inzichten uit zijn onderzoek naar menselijke leer- en denkprocessen, gesimuleerd met AI-technieken, en hoe die kunnen helpen bij het bouwen van nieuwe onderwijssystemen.
This document summarizes Florida's First Coast of Golf marketing program for St. Johns County. With a $172,000 investment from St. Johns County, the marketing program generated $2.5 million in golf marketing value in 2012 alone. In 2012, 23,188 hotel rooms were occupied due to leisure golf travel, generating $2.45 million in hotel impact. The regional golf marketing program pools resources from multiple areas to broadly promote golf destinations and drive tourism.
The Massachusetts School Building Authority (MSBA) effectively manages a school construction and renovation grant program. It has paid over $6.6 billion to complete 1,156 projects from a prior program and uses a collaborative process for new projects that emphasizes planning, budgeting, and prioritizing limited resources. The MSBA is funded by 1 cent of the statewide sales tax, but growing budget constraints require curtailing future funding to match available resources of around $2.5 billion over the next few years.
The document discusses how new technologies are changing various industries and aspects of society. It notes that artificial intelligence and automation are impacting jobs and the workforce. It also talks about how technologies like virtual and augmented reality are transforming communication, education, and other areas. Overall, the document focuses on the wide-ranging effects of emerging technologies.
Getting Connected And Trusting The ConnectionSuhaimi Nordin
This document discusses Telekom Malaysia's Multimedia Service Architecture (MASA). MASA has four main components: the core infrastructure, enabling system platform, enabling IP technology, and interactive service platform. It provides an overview of each component and examples of technologies that fall under each. The document emphasizes that MASA is focused on developing a value-chain type of interactive service platform to provide customers a complete one-stop-solution for multimedia services. It also references Telekom Malaysia's strategy to expand into new markets and partnership opportunities through its internet and multimedia services.
El documento presenta un resumen de observaciones realizadas por el Equipo 7 de la Universidad Veracruzana sobre una comunidad. El equipo notó que la mayoría de las casas son de lámina, el lugar está muy contaminado y hay pobreza extrema. También observaron calles sin pavimentar, embarazos a temprana edad y frecuentes casos de VIH. La comunidad cuenta con escuela primaria y secundaria, así como un centro de salud equipado.
El documento resume las causas y el desarrollo de la Segunda Guerra Mundial. Entre las causas se encuentran el resentimiento alemán por el Tratado de Versalles, el ascenso del fascismo en Italia y Alemania, y la expansión territorial de estos países. La guerra comenzó con la invasión alemana de Polonia en 1939 y eventualmente involucró a la mayoría de las potencias mundiales hasta 1945, periodo en el que los Aliados ganaron terreno sobre el Eje luego de batallas clave como Stalingrado y El Alamein.
Edushock de toekomst van leren en onderwijs 20131230Dirk De Boe
Een positieve schok in onderwijs realiseren door middel van heel veel onderwijzigers. Dit zijn alle mensen die mee willen helpen om het onderwijs van onder uit te wijzigen: directies, leerkrachten, studenten, ouders, mensen uit het bedrijfsleven, .. Mensen die meer creativiteit en innovatie willen brengen in het huidige onderwijs zodanig dat iedereen in onze maatschappij in de toekomst kan schitteren
Este documento clasifica y describe los diferentes tipos de dispositivos de salida de un computador y su evolución a través del tiempo. Incluye una discusión detallada sobre monitores, impresoras, altavoces y otros dispositivos de salida, describiendo sus conceptos, usos y tipos principales.
Company culture is a driving force for innovation. An innovative culture challenges employees to take risks within a safe environment, fosters continual learning and independent thinking, and allows employees' creativity and individuality to shine. To cultivate innovation, leaders must define values, circulate a company mission, and create a climate that promotes engagement, enthusiasm, and trust so employees are not afraid to fail. Leaders should also invest in "innovation champions" who can carry the company in new directions. While innovation requires calculated risks, companies should thoroughly research ideas and have structures in place to learn from failures. An innovative culture leads to external recognition and personal responsibility that drives long-term company success.
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...Kennisnet
Hoe denkt en werkt een hacker? Op welke manier bedreigt cybercrime de scholen? Hoe werkt ransomware en hoe gaat social engineering in zijn werk? Kan ik mijn organisatie nog wel beschermen tegen al deze zaken of zijn hackers ons altijd te slim af? Wouter Parent, ethisch hacker en cybersecurity analist, laat zien waar de kwetsbaarheden zitten en komt met tips en trucs zodat u uw organisatie beter kunt beschermen.
In een zeer praktische en laagdrempelige sessie laat Parent zien dat cybercrime dichter bij is dan u denkt. WiFi is handig, maar is het ook verstandig? En wat gebeurt er allemaal op de online zwarte markt? En natuurlijk gaat hij ook in op phishing, vishing en privacy. U heeft misschien niks te verbergen, maar u heeft altijd iets te beschermen.
Speciaal aan te raden voor beslissers. Hoe beheerst u het cyberrisico op een pragmatische en doeltreffende manier?
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen HindriksKennisnet
Koen Hindriks, hoogleraar artificial intelligence aan de Vrije Universiteit in Amsterdam, geeft zijn visie op sociale robots en legt uit hoe u eerst goed bedenkt op welke manier u de sociale robot precies wilt gebruiken.
In deze sessie van Kennisnet en het Rathenau Instituut gaan we in op de betekenis van technologie voor onderwijswaarden. We kijken in het bijzonder naar de waarde kansengelijkheid.
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ictKennisnet
Gepersonaliseerd leren met behulp van ict heeft in de onderwijspraktijk vele verschillende betekenissen en verschijningsvormen gekregen. In deze sessie worden onderzoeksresultaten gepresenteerd van een casusonderzoek rondom gepersonaliseerd leren en gaan we dieper in op de verzamelde vraagstukken.
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels TaatgenKennisnet
Niels Taatgen, hoogleraar artificial intelligence aan de Rijksuniversiteit Groningen, vertelt over de inzichten uit zijn onderzoek naar menselijke leer- en denkprocessen, gesimuleerd met AI-technieken, en hoe die kunnen helpen bij het bouwen van nieuwe onderwijssystemen.
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...Kennisnet
Digital technologies like AI, robotics, and social media present new challenges for ethics and education. They threaten individual autonomy through techniques like profiling, nudging, and microtargeting that exploit human cognitive biases. They also threaten employment through automation, requiring education to prepare people for new types of work. Additionally, features of social media like anonymity, selectivity, and isolation can create a "moral fog" online, challenging moral development and pro-social behavior unless addressed by education. Overall, education must prepare students for a digital society by cultivating skills like critical thinking, reflection, and dialogue to navigate these threats.
3. Vernieuwing BRON
KS
K
P
P
B
BRON
Bekostiging
Instelling
aanmelding
DUO / BRON
BPV
DUO / Bekostiging
1 Bij aanmelding
inschrijving
uitschrijving
diplomering
aanlevering
2
Na aanlevering inschrijving
melding / signaal / afkeuring
BRON-foto
3
Bij de BRON-foto
match
referentiefoto (nov)
referentiefoto (januari)
voorlopige foto (maart)
definitieve foto (juli)
definitieve foto
Vaststellen
bekostiging
bekostigingsbrief
4
Bij de terugmelding
bekostiging
5
terugmeldingsoverzicht
Notificatie
3
5. Kwalificatiestructuur
B + P = kwalificatie
(diploma)
K
K = keuze student
P
P
B
K behoort bij één of meer P
K op diploma (of niet)
K registratie bij resultaat
5
12. Businesscase instelling
Kwantitatief
Kwalitatief
Businesscase per instelling
afhankelijk:
- Nu al veel saas
- Personeelsopbouw
- Inrichting informatiehuishouding
- Moderne technologie
Grotere nadruk op kwalitatief:
- Onzekerheid ontwikkelingen
- Toename ICT vraag
12
13. Kwalitatief
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Van uitvoerend naar regie
Doorlooptijd van aanvragen (wijzigingsbeheer) sneller;
Alle identiteiten op 1 veilige plek
Minder personeelszorg (technisch personeel)
Betere continuïteit en beschikbaarheid (7 x 24), ook thuis
Minder beveiligingsrisico’s
Capaciteit vraagstukken zijn eenvoudiger en sneller op te lossen
ICT wordt eindelijk een dienst zoals gas-licht-water
Eenduidige eisen aan leveranciers voor koppelen en betalen
Meer kennisdelen/samenwerking tussen de onderwijsinstellingen
Meer gezamenlijke inkoop (SLB en Surfmarket)
Logistieke keten korter
13
14. Perspectief instelling
• Nu:
• Eigen datacentrum, inclusief exploitatie en beheer
• Beheer van alle belangrijke applicaties nodig
• Zelf applicaties (laten) koppelen
• Straks:
• Geen eigen datacentrum, hosting centraal elders
• Applicatiebeheer door derden/leveranciers
• Helder inzicht in gebruik/kosten van alle software
• Gelden voor servers en beheer komen beschikbaar
14