Netflix sta per lanciare il suo servizio di streaming in Italia l'8 ottobre, offrendo un ampio catalogo di film, serie TV e documentari con abbonamenti senza pubblicità. Con oltre 60 milioni di abbonati in 50 paesi, la piattaforma produce contenuti originali e sviluppa tecnologie per migliorare l'esperienza di visione. Gli abbonamenti in Italia variano da 7,99 a 11,99 euro al mese, a seconda della qualità dello streaming e del numero di dispositivi collegabili.

1. – NETFLIX –
Il servizio di streaming sbarca in Italia
A cura di Martino Bufano

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NETFLIX - Il più grande servizio di streaming
del mondo, ad Ottobre arriverà in Italia
Mancano ormai pochi giorni allo sbarco di Netflix in Italia. A inizio Ottobre (stando alle ultime
indiscrezioni si parla dell’8 Ottobre) il popolare servizio americano di streaming, lanciato nel 1997
da Reed Hastings e Marc Randolph, sbarcherà nella nostra penisola offrendo agli utenti un canale
alternativo e in molti casi esclusivo per guardare: film, serie TV, documentari e one-man show.
Il funzionamento di Netflix è molto semplice: con un solo abbonamento mensile l’utente potrà
accedere a migliaia di film e documentari, in streaming, senza limiti di quantità e soprattutto senza
interruzioni pubblicitarie. Si avrà a disposizione un catalogo digitale di oltre un milione di gigabyte
che, nel 2013, ha generato 114mila anni di riproduzioni video al mese e che, nel 2015, ha già
triplicato il traffico raggiungendo 10 miliardi di ore di trasmissione nel primo trimestre, con una
media di 380mila anni al mese.
Attualmente, gli oltre 60 milioni di abbonati al servizio sono distribuiti in 50 paesi: 40 milioni se
ne contano solo negli Stati Uniti. Il modello di lancio di Netflix nei nuovi Paesi è sempre lo stesso:
80% di contenuti di provenienza americana e 20% di contenuti locali, anche autoprodotti. Per
l’Italia, tutti i contenuti saranno disponibili in lingua originale e doppiato, con la possibilità di
aggiungere i sottotitoli o farne a meno; inoltre saranno incluse anche tutte le nuove produzioni di
Netflix.

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L’universo di Netflix
Su Netflix gli utenti si aspettano di trovare sempre tutto, anche a costo di pagare qualcosa in più.
L’industria televisiva questo ancora non lo permette. Al contrario del mondo della musica, dove
ogni stazione radio può trasmettere le stesse canzoni, quando un’emittente tv acquista i diritti per
un programma nessun altro può averlo in contemporanea. In Europa, poi, c’è una vera
balcanizzazione dei contenuti: una situazione che la Commissione Europea vorrebbe eliminare al
più presto con la creazione di un mercato unico digitale che permetta ai consumatori di accedere
ai servizi online europei indipendentemente dalla regione di residenza e da quella di offerta. Per
raggirare questo inconveniente, molti utenti fingono di essere localizzati altrove pur di accedere a
contenuti che non sono disponibili nel proprio Paese, ma per i quali sono comunque disposti a
pagare.
Secondo Reed Hastings (CEO di Netflix), oggi l’unico modo per controllare i diritti globali di un
programma è quello di produrlo. Non a caso, in tre anni Netflix ha già prodotto 320 ore di
contenuti originali: tre film e 18 serie televisive, oltre a cinque in cui è subentrata dopo la
cancellazione da parte dei rispettivi network. Un piccolo tesoro che è valso a Netflix 45
nomination agli Emmy Award (16 vinti), 13 ai Golden Globe (due conquistati) e 2 all’Oscar, senza
vittorie. La prima produzione risale al 2011: si tratta di House of Cards, soffiata a colpi di rialzo a
HBO ed è stata la prima grande produzione destinata a Internet.
Grazie alla Rete, Netflix è in grado di raccogliere una quantità di dati senza precedenti sui
comportamenti degli abbonati, con cui si decidono i correlati da mostrare, anche in base a un
numero altissimo di categorie, sotto-categorie e tag: l’anno scorso ammontavano già a 76.897.
Per le produzioni, invece, ci si affida ancora all’intuito dei manager e alla creatività degli autori.

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Alcune vicende storiche
Alla precisa domanda su come faccia Netflix a realizzare così tante produzioni in poco tempo, Reed
Hastings ha affermato: “Investiamo molto, impiegando tutti i profitti per le produzioni successive.
Spendiamo bene e produciamo valore”. Tutto ciò è testimoniato dall’andamento del titolo in
borsa: nel 2002, a Wall Street, la quotazione di un’azione di Netflix valeva 15 dollari, mentre oggi
ha raggiunto i 680 dollari. Hastings racconta che l’idea di Netflix gli è venuta nel 1997, dopo aver
ricevuto una multa di 40 dollari per la restituzione tardiva di una copia in VHS del film Apollo 13.
Con un abbonamento fisso mensile, su Netflix si poteva richiedere un numero illimitato di dvd, che
venivano recapitati tramite corriere e sempre via corriere rispediti al mittente.
Un servizio in grado di far concorrenza a grandi catene come Blockbuster con cui, dal 2004 al 2008,
si è contesa il mercato. Blockbuster si rifiutò di rilevare Netflix per appena 50 milioni di dollari e
dal 2007 Hastings decise di abbondonare il business dei dvd per puntare deciso sullo streaming.
Una scelta che poi si è rivelata strategica, dato che lo streaming ha proseguito, negli anni
successivi, la sua espansione internazionale: dopo l’America Latina (nel 2011) è stata la volta
dell’Europa, con Regno Unito, Scandinavia e Danimarca (2012), Olanda (2013) e poi Francia,
Germania, Austria, Belgio e Lussemburgo (2014). Quest’anno il servizio è stato lanciato in Australia
e Nuova Zelanda e sarà presto disponibile, oltre che in Italia, anche in Giappone.
Le produzioni sono la chiave per quella che Hastings (ritratto nella foto in alto) ritiene essere una
vera rivoluzione della televisione così come l’abbiamo sempre intesa. Su questo argomento il CEO
di Netflix ha affermato: “Per 50 anni abbiamo avuto una tv lineare, ma ogni cosa ha il suo tempo e
prima o poi viene sostituita”. Negli anni ’90, ad esempio, il fax sembrava un miracolo ma poi è

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stato rimpiazzato dal digitale. Anche il telefono fisso ha avuto un impatto enorme, ma è
tramontato con l’affermarsi dei cellulari. L’Internet Television cambierà il modo di pensare i
programmi e di guardarli. La tv del futuro sarà un grande iPad: uno schermo connesso in cui i
canali saranno rimpiazzati dalle applicazioni.
Netflix: l’Internet Television sarà presto disponibile su ogni
device
Netflix sta già lavorando allo standard successivo, l’HDR (High Dynamic Range), per rendere i
colori molto più saturi e brillanti. Ora che è stata indicata la strada, anche i grandi network sono
partiti alla rincorsa: Fox e Disney hanno creato Hulu, che ha appena raggiunto 9 milioni di
abbonati, con una crescita del 50% in un anno. Gli stessi numeri, Netflix li ha fatti in soli tre mesi,
aggiungendo 4,9 milioni di abbonati lo scorso marzo: il miglior risultato di sempre. Con la
pubblicazione di intere stagioni in un colpo solo, Netflix ha reso possibili le maratone TV,
cambiando, di fatto, le abitudini degli abbonati: se all’inizio del 2014 ogni visita valeva circa 45
minuti, lo scorso settembre è salita a due puntate a testa e nel primo trimestre di quest’anno
siamo già arrivati a due e mezzo. Per Hastings ogni nuova iniziativa che viene lanciata online non è
rivale, ma alleata nel combattere la vecchia TV lineare: “Siamo co-pionieri di una nuova offerta,
stiamo aprendo un mercato: più cresce la TV via Internet, più diminuisce il consumo di quella
lineare”. Una minaccia che ha portato a un incontro tra Rupert Murdoch e Silvio Berlusconi: uno
dei temi sul tavolo sarebbe stato proprio quello di un’alleanza tra Sky e Mediaset per contrastare
l’arrivo di Netflix. Hastings non se ne preoccupa e afferma che i consumatori italiani avranno
presto un’offerta più ampia tra cui scegliere.

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L’Internet Television ha lanciato la sfida però ora tocca ai broadcaster tradizionali decidere come
rispondere. Nel Regno Unito, per esempio, la BBC ha lanciato iPlayer e oggi i suoi programmi sono
più visti on demand che in diretta. In Italia, sarà presente su Smart TV e console e potrebbe essere
inclusa anche nei decoder di Sky e Mediaset. I partner potranno includere Netflix nelle loro
offerte, ma nessuno l’avrà in esclusiva. Negli Stati Uniti il servizio raccoglie più spettatori di tutti i
canali via cavo.
Un altro fattore considerato importante ai fini dell’espansione di Netflix è lo sviluppo della banda
larga. Per funzionare al meglio, lo streaming di Netflix richiede una connessione minima a 0,5
megabits al secondo, anche se si raccomanda di avere almeno 1,5 mega. Al momento ci sono un
migliaio di ingegneri impegnati allo studio di algoritmi per regolare automaticamente la qualità
dello streaming in base al tipo di connessione: con 3 mega si ottiene una qualità standard, con 5
l’HD, con 25 il 4K.
Netflix è un sostenitore della Neutralità della Rete. In una sua intervista, Hastings ha affermato:
“Non siamo noi a utilizzare la rete, ma i clienti: noi mettiamo a loro disposizione i contenuti. Se un
provider ha venduto a un cliente una velocità di 40 megabit, allora deve fornirla”. D’altra parte i
consumi di Netflix sono da record: negli orari di punta (ossia in prima serata) gli streaming sulla
piattaforma occupano il 30% della banda. In Italia, l’applicazione sarà preinstallata su smartphone
e tablet, forniti dagli operatori.
Abbonamenti per l’Italia
Le tipologie di abbonamento sono tre e l’importo varia a seconda del numero di dispositivi che
possono accedere al servizio e del livello di qualità di streaming scelto.
 Il pacchetto più economico è quello base: costa 7,99 euro al mese e prevede contenuti in
qualità standard che possono essere visibili da un solo dispositivo.
 Poi c’è l’opzione da 8,99 euro al mese per il Full HD che consente l’utilizzo del servizio a
due utenti.
 Infine il pacchetto da 11,99 euro al mese, che include anche i contenuti in streaming in 4K
e ne consente l’utilizzo fino a un massimo di quattro persone.
Il servizio di streaming sarà reso disponibile su molti dispositivi: tutti gli smartphone, PC, Smart
TV, Apple TV, Vodafone Station e le console di Playstation, Xbox e Wii.
Articolo realizzato da: Martino Bufano
(martino.bufano2@gmail.com)

7. CREDITS
Questo articolo è stato realizzato da Martino Bufano, un ragazzo di
30 anni da sempre grande appassionato di tecnologia, informatica,
materie scientifiche e web marketing. Laureato nel 2012 in
Ingegneria Informatica presso l’Università Alma Mater Studiorum di
Bologna, consegue un Master in Web Communication e Social
Media presso l’Università degli Studi di Parma. Originario di
Cisternino (BR), vive per 8 anni all'ombra delle due Torri di Bologna e
nel 2012 si trasferisce a Parma dove tuttora risiede.
Adora viaggiare, andare ai concerti, seguire le partite allo stadio e
giocare a calcio.
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