SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
БАНКОВСКАЯ КАРТА
+1% К САМОУВАЖЕНИЮ
ФОНД ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ
БАНКОВСКАЯ КАРТА НАВАЛЬНОГО:
Май 2012 l NavalnyCard.ru
2
ИДЕЯ КАРТЫ
Инновационная идея эмиссии банковской карты совместно
с некоммерческим фондом по борьбе с коррупцией:
Держателям карты дается возможность проголосовать
рублем за свои мечты и будущее России.
* 1% списывается не за счет клиента, а берется из комиссии, которую платят все торговые точки за обработку транзакций.
перечисляются в «Фонд по борьбе с коррупцией»
в России
от суммы покупок и безналичных операций
1%
ИДЕЯ ПРОЕКТА КАРТЫ
Эмиссия банковской карты совместно
3
ВЫГОДА ДЛЯ БАНКА
142
>20
4,4
35%
43
НаселениеРоссии
Up-Sell & Gross-Sell клиентов
кредитными продуктами
Потенциальная
аудитория карты
млн. чел.
тыс. чел.
млн. чел.
тыс. шт.
Улучшат свое мнение о банке
кредитными продуктами
UP-sell & Cross-sell базы клиентов
дебетовых карт
Доход от распространения
и порядка
потенциальных
Более
5000 40000
существующих заявок
Потенциальное количество
заказанных карт
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ: В ЧЁМ ВЫГОДА ДЛЯ БАНКА? (КРОМЕ ПОДДЕРЖКИ ФБК)
4
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
Совершение покупки on-line или off-line
1
2
3 Продавец всегда перечисляет
Оплата покупки co-brand картой
Банк эквайер
Платежная
система Visa
или MasterCard
1% 1%
3%
Банк эмитент –
выпустивший
банковскую
карту
1%
5
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
«Инновации в экономике – это доминирующий креатив, созда-
ющийся изначально в общественной жизни. Сознательное и це-
ленаправленное развитие креативного класса должно стать
высшим приоритетом государства и общества на ближайшие
десятилетия. И не только в интересах опережающего развития
НТП, экономики, но и культуры, и духовности.
…Модернизация, суть которой заключается в резком росте
НЧП, его превращении в НЧК невозможны без главного дей-
ствующего субъекта – креативного класса... Так, численность
занятых в аграрном секторе, лесном хозяйстве и рыболовстве в
развитых странах стремится к 1,5–2%, рабочих – к 10%, служа-
щих всех областей – к 30%. К 2020 г. она (доля креативного
класса) должна составить не менее трети квалифицированных
работников – то есть около 10 миллионов человек, т.е 7-8%
численности населения страны.»*
7-8%
населения России*
Восстание Лайков © Slon.ru
* http://www.vedomosti.ru/library/news/1537835/tekst_strategii2020
Д.А. Медведев
креативный класс
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ: МЫ "КАК БЫ" С МЕДВЕДЕВЫМ:)
6
НА КОГО РАССЧИТАНА БАНКОВСКАЯ КАРТА?
политически активные жители России в возрасте 25+,
аудитория отличается высоким уровнем
образования и доходов*:
27% россиян, считающих прошедшие выборы не честными*
411 000 зарегистрированных подписчиков в социальных сетях
(около 1 млн. не зарегистрированных читателей у Алексея Навального)
Около 100 000 человек (по неофициальной статистике – около 300 тыс. человек)
собиравшихся на митинги за честные выборы в Москве (Болотная, Сахарова,
«Белая лента вокруг Садового кольца») и Санкт-Петербурге.
4,38 млн. человек — потенциальная аудитория банковской карты по иссле-
дованию агентства «Радар»**
* по данным Левада-центр / ** Проведено по заказу РосПил
Креативный класс
млн. человек — потенциальная аудитория банковской карты по результатам
исследования**
7
ИНОСТРАННЫЙ ОПЫТ
В 2005 году в Шанхае была выпущена карта, пользователи которой, при перечислении с
нее денег могли автоматически пожертвовать на счет любимой партии небольшие %
со сделки.
Соотношение отчислений — 1 к 1000, т.е. потратив 1000$, пользователь кредитки авто-
матически переводит на счет поддерживаемой партии 1$.
На волне интереса к президентским выборам в США португальский BancoBest запустил
депозит «McCain Obama Deposito». Акция стартовала за месяц до окончания
президентских выборов в США.
Клиенты Банка получали процентную ставку по 60-ти дневным депозитам на основании
выбора победителя в президентской гонке между сенатором Бараком Обамой и сенатором
Джоном Маккейном. Если Клиент угадывал победителя на выборах, то процентная ставка
по депозиту равнялась 8%, если не угадывал, то ставка равнялась 2%. Депозит можно
было открыть в онлайн режиме через сайт Банка. Банк планировал привлечь в течение
месяца до €10 миллионов.
Souza Barros, первая брокерская фирма а в Бразилии, которая хотела создать инструмент
привлечения молодежной аудитории. SB сделали темой проекта - главную тему года,
президентские выборы 2010 года, и создали BOVAP, Фондовый рынок Для Политических
Ценностей. Платформа, позволяла клиентам выражать свои политические мнения
посредством покупки и продажи групп политических деятелей.
В первом месяце с начала запуска данного проекта:
- более 46 млн. людей ознакомились с данной идеей благодаря публикациям в СМИ;
- более 1,3 млн. пользователей социальных сетей были проинформированы о Bovap
посредством Твиттера;
- более 10 тысяч клиентов приобрели акции и изучили, как использовать инструмент
продажи акций Souza Barros онлайн.
Рекламный ролик: http://www.youtube.com/watch?v=EjWj5wNZ8MQ
8
ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНОЙ АУДИТОРИИ
мужчины
в возрасте
предприниматели
доход >15 тыс.
руб. в месяц
26-45 лет
в браке
руководители специалисты с высшим
образованием
высшее
образование
72%
55%
15%
56%
55%
58%
26%
36%
67%
По данным исследования агентства «Радар»*, среди пользователей,
проживающих в городах с населением свыше
4 383 000 человек.
планируют открыть ко-брендовую карту РосПил
100 тыс. человек
Типовой портрет:
* остальные данные в Приложении №1
По данным исследования среди пользователей,
9
ДИЗАЙН КАРТЫ: ВАРИАНТЫ И ВЫБОР АУДИТОРИИ
В целом
по выборке
Символично,
соответствует названию
Строго, лаконично,
классический вид
Необычно, оригинально,
легко опознать
Патриотично, цвета
российского флага
Стильно, современно
Ярко, красочно,
привлекает внимание
Общий положительный отзыв
(нравится, хорошо смотрится
49%
47%
27%
78%
88%
2%
18%
32%
64%
16%
11%
8%
47%
3%
3%
12%
5%
29%
19%
8%
5%
16%
4%
4% 5%
10%
22%
3%
2%
16%
10
ИМИДЖ БАНКА ВЫПУСТИВШЕГО КАРТУ
Около 35%
в целом улучшат свое отношение к банку
Чаще всего банк, выпускающий карту «РосПил», будет восприниматься потребителями как чуткий,
отзывчивый и думающий о гражданах России
(20% полностью согласны с тем, что такой банк думает о гражданах своей страны).
Значимо выше, чем в среднем по выборке Значимо ниже, чем в среднем по выборке
11
САЙТ ПРОЕКТА
* Данные занижены ввиду того, что ссылка на сайт публиковалась менее, чем в 10% источниках информации о проекте.
По оценкам, при размещении ссылки на сайт на www.navalny.livejournal.com и www.twitter.com/navalny посещение возрастет в > 5 раз.
68123
уникальных посетителя сайта за месяц*
5336
уникальных заявки на оформление карты за
месяц*
Более 40000шт.
ожидаемое количество заявок на карты, когда А.
Навальный опубликует прямые ссылки на сайт в
своих блогах
Для оценки интереса к проекту и предварительного приема заявок
на выпуск банковской карты создан сайт:
уникальных посетителя сайта в первые дни*
уникальных заявки на оформление карты в первые дни*
12
2 15
3252
718
100
64 51 110
54 32 37 26 11 9 4 10 74
639
106
40 24 14 28 13 10 7 10
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
СТАТИСТИКА ПОСЕЩАЕМОСТИ РЕСУРСА
Пик
посещаемости
пришелся на
дату выхода
пресс-релиза о
планах выпуска
карты
Средняя
конверсия
составляет 8% с
пиками до 20%
в дни
наибольшей
шумихи
Публикация о карте
в Ведомостях, 1я полоса
Публикация о карте
в Ведомостях, 1я полоса
Краткое упоминание в блоге
Навального с обещанием рас-
сказать о проекте подробнее
со временем
Краткое упоминание в блоге
Навального с обещанием рас-
сказать о проекте подробнее
со временем
33 56
38633
2245 3587
1658
1128
786
219 671
605
525
325
215
174
194
267
11302
2659
779
399
343
382
343
256
151
188
0
10000
20000
30000
40000
ПОСЕТИТЕЛИ
ЗАЯВКИ НА КАРТУ
13
ГЕОГРАФИЯ ЗАКАЗОВ
% Посетителей % Заказов
Москва 35,04% 41,53%
С.-Петербург 10,53% 11,98%
Город не определен 2,33% 4,22%
Екатеринбург 2,22% 2,60%
Новосибирск 1,76% 1,59%
Самара 1,36% 1,31%
Нижний Новгород 1,14% 1,31%
Киев 1,09% 0,02%
Ростов на Дону 1,09% 0,94%
Казань 1,03% 1,26%
Другие 42,41% 33,24%
21 35
Основная часть аудитории сконцентрирована в Москве и С.-Петербурге (более 53% предзаказов карты).
ГЕОГРАФИЯ ЗАКАЗОВ КАРТЫ
15
PR – ЭФФЕКТ
РБК: Навальный запустил ко-брендовую
банковскую карту Фонда борьбы с коррупцией
«Банк-партнер я пока называть не хочу. Банк выступает
в этом проекте исключительно как инфраструктура. Он
не поддерживает мою деятельность ни сам, ни через
своих акционеров. Его участие ограничено только
предоставлением качественных финансовых услуг
населению и не связано ни с какими политическими
силами или взглядами», - отметил блогер.
Gazeta.ru: Навальный договорился о выпуске совместных платежных
карт с одним из банков
Согласно результатам маркетингового исследования, данные которого
приводит газета, потенциальное число держателей таких карт – 4 млн человек.
Бизнес ФМ: Навальный договорился с банком о
запуске кобрендовых карт
В феврале Алексей Навальный сообщал, что ведет
переговоры с бизнесменами о публичной финансовой
поддержке Фонда, необходимый годовой бюджет
которого оценивается в 300 тысяч долларов.
Проект согласились поддержать сын основателя
«Вымпелкома», бизнесмен Борис Зимин и бывший
менеджер «Альфа-групп» Владимир Ашурков. Оба
выделили некоммерческой организации по 300 тысяч
рублей, а Зимин обещал перечислять столько же
ежемесячно.
Newsru: Новый бизнес Навального: фонд борьбы с коррупцией
пополнится за счет банковской карты
Выпуск карты - не первый опыт Навального по краудфандингу. Его
антикоррупционный проект по контролю за госзакупками - «Роспил» был
реализован за счет пожертвований на «Яндекс.Кошелек». За несколько месяцев
было собрано более 8 млн рублей, деньги перевели более 20 тысяч человек.
О намерении финансировать фонд в том числе заявил управляющий партнер
Alcantara Asset Management Сергей Гречишкин.
Среди тех, кто уже перевел деньги на счет фонда, Борис Зимин, Владимир
Ашурков, ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев и его жена,
экономист Екатерина Журавская. Поддержка фонда не означает поддержки
политика Навального, но существование таких фондов очень важно для
развития гражданского общества и политической конкуренции в России,
подчеркивает Гуриев.
ВВС: Навальный выпустит пластиковые
банковские карты
«Во вторник мы объявили, что заработал сайт,
на котором можно заказать карту. Посмотрим,
сколько заказов поступит, какая будет реакция и
последствия. И в зависимости от этого назовем
точную дату появления карт. Заявок уже много, и
это радует «, - сообщила пресс-секретарь.
Условия оформления и обслуживания будут
стандартными, а их дизайн будет показывать, что
обладатель карты «принадлежит к сообществу
людей, которые не бояться и которым не все
равно», передает слова Навального его пресс-
секретарь.
«Все предоставленные по карте услуги будут
не дешевле и не дороже, чем аналогичные
банковские продукты. Всё отличие в 1%. В + 1% к
самоуважению», говорится на сайте пластиковой
карты.
Ведомости: У фонда Навального может появиться
новый источник средств
Фонд борьбы с коррупцией А. Навального, возможно,
нашел новый источник средств. Он договорился с
одним из банков о запуске кобрендовых карт и будет
получать 1% от операций по ним.
Согласно результатам маркетингового исследования,
проведенного агентством «Радар» в апреле,
потенциальное число держателей таких карт — 4 млн
человек.
О «карте Навального» рассказали практически все ведущие отечественные и мировые СМИ:
Ведомости, КоммерсантЪ, Newsru, Лента ру, Газета ру, Слон ру, РБК, Банки ру, Компания,
ЭхоМосквы, Бизнес ФМ, АиФ, КП, МК, Известия, ТК Дождь, РенТВ, BBC, Financial Times и
многие другие:
МЕДИА ВОСПРИНЯЛИ ТИЗЕР О БУДУЩЕЙ КАРТЕ ОЧЕНЬ ПОЗИТИВНО
16
РЕАКЦИЯ БАНКОВСКОЙ СРЕДЫ НА ИНФОРМАЦИЮ О КАРТЕ
Александр Лебедев, председатель совета директоров НРК:
«Если эти карточки помогут популяризовать борьбу с коррупцией, то для гражданского общества это было бы
хорошо. … Никаких политических рисков не вижу, поскольку поддержка фонда Навального – это поддержка
усилий Путина и Медведева по борьбе с коррупцией.»
Михаил Задорнов, президент-председатель правления ВТБ24:
«Я вообще к новостям, которые вижу в прессе, отношусь скептически. На банковском рынке есть один регулятор
– Центробанк, формально у него нет оснований для претензий.»
Максим Ноготков, президент группы компаний «Связной»:
«Выпуск антикоррупционных карт — хорошая идея, но она скорее для банков, которые активно делают кобренды.
Банк «Связной» не делает кобрендовых продуктов с социальными проектами, в том числе с теми, которые сам
финансирует, просто в силу того, что это нишевая история. Я знаю, что, например, Сбербанк делал похожую
программу с фондом Чулпан Хаматовой, и продукт был успешен. Не исключаю, что мы будем заниматься такими
проектами в будущем, но пока никаких конкретных планов нет. Вообще, любые нишевые истории социальной
направленности, которые реализуются совместно с банками, полезны, потому что могут привлечь большую
потенциальную аудиторию в эти проекты.»
Белла Златкис, зампред правления Сбербанка России:
«Что касается политических рисков, то если политическое движение, в пользу которого делаются отчисления,
легитимно, то и рисков не должно быть.»
Олег Вьюгин, председатель совета директоров «МДМ Банка»:
«Думаю, что у банка, который возьмется выпускать карты с Алексеем Навальным, политических рисков нет.
Проверки на этой почве возможны, но масштаб проблемы для власти все же не тот. Ну, карта и карта, что такого?»
Председатель правления, гендиректор ФК «Открытие» Вадим Беляев со сцены Государственного
Кремлевского Дворца (ГКЗ), где проходил предпремьерный показ шоу «Zarkana» Cirque du Soleil, позвал
собравшихся бизнесменов прийти принять участие в шествии «За честные выборы» одним из организаторов
которого выступил Алексей Навальный.

More Related Content

Similar to NavalnyCard.ru Банковская карта навального [rus, 2012]

презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
galaydanazar
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
galaydanazar
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
galaydanazar
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
galaydanazar
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
galaydanazar
 
MKO
MKOMKO
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетяхСдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Digital Branding
 

Similar to NavalnyCard.ru Банковская карта навального [rus, 2012] (20)

Лучшие финансовые мобильные и интернет сервисы.
Лучшие финансовые мобильные и интернет сервисы.Лучшие финансовые мобильные и интернет сервисы.
Лучшие финансовые мобильные и интернет сервисы.
 
FunGid
FunGidFunGid
FunGid
 
Азартные игры в интернете
Азартные игры в интернетеАзартные игры в интернете
Азартные игры в интернете
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
 
2013 10-31 виртуальные-предоплаченные_карты_mw_rus
2013 10-31 виртуальные-предоплаченные_карты_mw_rus2013 10-31 виртуальные-предоплаченные_карты_mw_rus
2013 10-31 виртуальные-предоплаченные_карты_mw_rus
 
бано
банобано
бано
 
promoneyclub.ru for Forbes
promoneyclub.ru for Forbespromoneyclub.ru for Forbes
promoneyclub.ru for Forbes
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
 
презентация для Forbes
презентация для Forbesпрезентация для Forbes
презентация для Forbes
 
promoneyclub.ru for Forbes 2013
promoneyclub.ru for Forbes 2013promoneyclub.ru for Forbes 2013
promoneyclub.ru for Forbes 2013
 
Скрытые возможности Digital_аналитика
Скрытые возможности Digital_аналитика Скрытые возможности Digital_аналитика
Скрытые возможности Digital_аналитика
 
Презентация 72.ru
Презентация 72.ruПрезентация 72.ru
Презентация 72.ru
 
Облигации Тинькофф Кредитные Системы
Облигации Тинькофф Кредитные СистемыОблигации Тинькофф Кредитные Системы
Облигации Тинькофф Кредитные Системы
 
MKO
MKOMKO
MKO
 
Мобильные платежи: восприятие потребителей
Мобильные платежи: восприятие потребителейМобильные платежи: восприятие потребителей
Мобильные платежи: восприятие потребителей
 
Медиакит Mainfin.ru
Медиакит Mainfin.ruМедиакит Mainfin.ru
Медиакит Mainfin.ru
 
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетяхСдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
 
магд
магдмагд
магд
 

More from Vladislav Solodkiy

More from Vladislav Solodkiy (20)

Cash Is Still King: ATM market research '2023
Cash Is Still King: ATM market research '2023Cash Is Still King: ATM market research '2023
Cash Is Still King: ATM market research '2023
 
Correspondent banking market overview
Correspondent banking market overviewCorrespondent banking market overview
Correspondent banking market overview
 
Revolut mafia in faces and numbers
Revolut mafia in faces and numbersRevolut mafia in faces and numbers
Revolut mafia in faces and numbers
 
Arrival of A.ID - compliance-as-a-service solution
Arrival of A.ID - compliance-as-a-service solutionArrival of A.ID - compliance-as-a-service solution
Arrival of A.ID - compliance-as-a-service solution
 
A.ID: [Digital] Identity is the new money
A.ID: [Digital] Identity is the new moneyA.ID: [Digital] Identity is the new money
A.ID: [Digital] Identity is the new money
 
The First Fintech Bank's Arrival (book, pdf, 252 pages) by Vladislav Solodkiy
The First Fintech Bank's Arrival (book, pdf, 252 pages) by Vladislav SolodkiyThe First Fintech Bank's Arrival (book, pdf, 252 pages) by Vladislav Solodkiy
The First Fintech Bank's Arrival (book, pdf, 252 pages) by Vladislav Solodkiy
 
第一家金融科技银行的到来
第一家金融科技银行的到来第一家金融科技银行的到来
第一家金融科技银行的到来
 
Where is the blockchain capital of the US?
Where is the blockchain capital of the US?Where is the blockchain capital of the US?
Where is the blockchain capital of the US?
 
Crypto-related clients play cat and mouse with banks
Crypto-related clients play cat and mouse with banksCrypto-related clients play cat and mouse with banks
Crypto-related clients play cat and mouse with banks
 
12 neobanks for SMEs and GIGs
12 neobanks for SMEs and GIGs12 neobanks for SMEs and GIGs
12 neobanks for SMEs and GIGs
 
What Are the Biggest Threats Facing US Banks and Credit Unions?
What Are the Biggest Threats Facing US Banks and Credit Unions?What Are the Biggest Threats Facing US Banks and Credit Unions?
What Are the Biggest Threats Facing US Banks and Credit Unions?
 
Initial Country Offering: How To Build Government-In-The-Cloud or Country-As-...
Initial Country Offering: How To Build Government-In-The-Cloud or Country-As-...Initial Country Offering: How To Build Government-In-The-Cloud or Country-As-...
Initial Country Offering: How To Build Government-In-The-Cloud or Country-As-...
 
All сrypto-friendly neobanks: 8 ICO-backed new players
All сrypto-friendly neobanks: 8 ICO-backed new playersAll сrypto-friendly neobanks: 8 ICO-backed new players
All сrypto-friendly neobanks: 8 ICO-backed new players
 
All 25 Crypto-Friendly Bank Cards
All 25 Crypto-Friendly Bank CardsAll 25 Crypto-Friendly Bank Cards
All 25 Crypto-Friendly Bank Cards
 
Manifesto of the Crypto\ICO community
Manifesto of the Crypto\ICO communityManifesto of the Crypto\ICO community
Manifesto of the Crypto\ICO community
 
The land of Big Data and online-scoring
The land of Big Data and online-scoringThe land of Big Data and online-scoring
The land of Big Data and online-scoring
 
WTF is the "fintech bank"?
WTF is the "fintech bank"?WTF is the "fintech bank"?
WTF is the "fintech bank"?
 
29 cool slides about ICO and ITO
29 cool slides about ICO and ITO29 cool slides about ICO and ITO
29 cool slides about ICO and ITO
 
Banks and Regulators in Fintech: results of 2016 and trends for 2017
Banks and Regulators in Fintech: results of 2016 and trends for 2017Banks and Regulators in Fintech: results of 2016 and trends for 2017
Banks and Regulators in Fintech: results of 2016 and trends for 2017
 
Fintech, Insurtech and Blockchain results of 2016 and trends for 2017
Fintech, Insurtech and Blockchain results of 2016 and trends for 2017Fintech, Insurtech and Blockchain results of 2016 and trends for 2017
Fintech, Insurtech and Blockchain results of 2016 and trends for 2017
 

NavalnyCard.ru Банковская карта навального [rus, 2012]

  • 1. БАНКОВСКАЯ КАРТА +1% К САМОУВАЖЕНИЮ ФОНД ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ БАНКОВСКАЯ КАРТА НАВАЛЬНОГО: Май 2012 l NavalnyCard.ru
  • 2. 2 ИДЕЯ КАРТЫ Инновационная идея эмиссии банковской карты совместно с некоммерческим фондом по борьбе с коррупцией: Держателям карты дается возможность проголосовать рублем за свои мечты и будущее России. * 1% списывается не за счет клиента, а берется из комиссии, которую платят все торговые точки за обработку транзакций. перечисляются в «Фонд по борьбе с коррупцией» в России от суммы покупок и безналичных операций 1% ИДЕЯ ПРОЕКТА КАРТЫ Эмиссия банковской карты совместно
  • 3. 3 ВЫГОДА ДЛЯ БАНКА 142 >20 4,4 35% 43 НаселениеРоссии Up-Sell & Gross-Sell клиентов кредитными продуктами Потенциальная аудитория карты млн. чел. тыс. чел. млн. чел. тыс. шт. Улучшат свое мнение о банке кредитными продуктами UP-sell & Cross-sell базы клиентов дебетовых карт Доход от распространения и порядка потенциальных Более 5000 40000 существующих заявок Потенциальное количество заказанных карт БИЗНЕС-МОДЕЛЬ: В ЧЁМ ВЫГОДА ДЛЯ БАНКА? (КРОМЕ ПОДДЕРЖКИ ФБК)
  • 4. 4 КАК ЭТО РАБОТАЕТ? Совершение покупки on-line или off-line 1 2 3 Продавец всегда перечисляет Оплата покупки co-brand картой Банк эквайер Платежная система Visa или MasterCard 1% 1% 3% Банк эмитент – выпустивший банковскую карту 1%
  • 5. 5 ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ «Инновации в экономике – это доминирующий креатив, созда- ющийся изначально в общественной жизни. Сознательное и це- ленаправленное развитие креативного класса должно стать высшим приоритетом государства и общества на ближайшие десятилетия. И не только в интересах опережающего развития НТП, экономики, но и культуры, и духовности. …Модернизация, суть которой заключается в резком росте НЧП, его превращении в НЧК невозможны без главного дей- ствующего субъекта – креативного класса... Так, численность занятых в аграрном секторе, лесном хозяйстве и рыболовстве в развитых странах стремится к 1,5–2%, рабочих – к 10%, служа- щих всех областей – к 30%. К 2020 г. она (доля креативного класса) должна составить не менее трети квалифицированных работников – то есть около 10 миллионов человек, т.е 7-8% численности населения страны.»* 7-8% населения России* Восстание Лайков © Slon.ru * http://www.vedomosti.ru/library/news/1537835/tekst_strategii2020 Д.А. Медведев креативный класс ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ: МЫ "КАК БЫ" С МЕДВЕДЕВЫМ:)
  • 6. 6 НА КОГО РАССЧИТАНА БАНКОВСКАЯ КАРТА? политически активные жители России в возрасте 25+, аудитория отличается высоким уровнем образования и доходов*: 27% россиян, считающих прошедшие выборы не честными* 411 000 зарегистрированных подписчиков в социальных сетях (около 1 млн. не зарегистрированных читателей у Алексея Навального) Около 100 000 человек (по неофициальной статистике – около 300 тыс. человек) собиравшихся на митинги за честные выборы в Москве (Болотная, Сахарова, «Белая лента вокруг Садового кольца») и Санкт-Петербурге. 4,38 млн. человек — потенциальная аудитория банковской карты по иссле- дованию агентства «Радар»** * по данным Левада-центр / ** Проведено по заказу РосПил Креативный класс млн. человек — потенциальная аудитория банковской карты по результатам исследования**
  • 7. 7 ИНОСТРАННЫЙ ОПЫТ В 2005 году в Шанхае была выпущена карта, пользователи которой, при перечислении с нее денег могли автоматически пожертвовать на счет любимой партии небольшие % со сделки. Соотношение отчислений — 1 к 1000, т.е. потратив 1000$, пользователь кредитки авто- матически переводит на счет поддерживаемой партии 1$. На волне интереса к президентским выборам в США португальский BancoBest запустил депозит «McCain Obama Deposito». Акция стартовала за месяц до окончания президентских выборов в США. Клиенты Банка получали процентную ставку по 60-ти дневным депозитам на основании выбора победителя в президентской гонке между сенатором Бараком Обамой и сенатором Джоном Маккейном. Если Клиент угадывал победителя на выборах, то процентная ставка по депозиту равнялась 8%, если не угадывал, то ставка равнялась 2%. Депозит можно было открыть в онлайн режиме через сайт Банка. Банк планировал привлечь в течение месяца до €10 миллионов. Souza Barros, первая брокерская фирма а в Бразилии, которая хотела создать инструмент привлечения молодежной аудитории. SB сделали темой проекта - главную тему года, президентские выборы 2010 года, и создали BOVAP, Фондовый рынок Для Политических Ценностей. Платформа, позволяла клиентам выражать свои политические мнения посредством покупки и продажи групп политических деятелей. В первом месяце с начала запуска данного проекта: - более 46 млн. людей ознакомились с данной идеей благодаря публикациям в СМИ; - более 1,3 млн. пользователей социальных сетей были проинформированы о Bovap посредством Твиттера; - более 10 тысяч клиентов приобрели акции и изучили, как использовать инструмент продажи акций Souza Barros онлайн. Рекламный ролик: http://www.youtube.com/watch?v=EjWj5wNZ8MQ
  • 8. 8 ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНОЙ АУДИТОРИИ мужчины в возрасте предприниматели доход >15 тыс. руб. в месяц 26-45 лет в браке руководители специалисты с высшим образованием высшее образование 72% 55% 15% 56% 55% 58% 26% 36% 67% По данным исследования агентства «Радар»*, среди пользователей, проживающих в городах с населением свыше 4 383 000 человек. планируют открыть ко-брендовую карту РосПил 100 тыс. человек Типовой портрет: * остальные данные в Приложении №1 По данным исследования среди пользователей,
  • 9. 9 ДИЗАЙН КАРТЫ: ВАРИАНТЫ И ВЫБОР АУДИТОРИИ В целом по выборке Символично, соответствует названию Строго, лаконично, классический вид Необычно, оригинально, легко опознать Патриотично, цвета российского флага Стильно, современно Ярко, красочно, привлекает внимание Общий положительный отзыв (нравится, хорошо смотрится 49% 47% 27% 78% 88% 2% 18% 32% 64% 16% 11% 8% 47% 3% 3% 12% 5% 29% 19% 8% 5% 16% 4% 4% 5% 10% 22% 3% 2% 16%
  • 10. 10 ИМИДЖ БАНКА ВЫПУСТИВШЕГО КАРТУ Около 35% в целом улучшат свое отношение к банку Чаще всего банк, выпускающий карту «РосПил», будет восприниматься потребителями как чуткий, отзывчивый и думающий о гражданах России (20% полностью согласны с тем, что такой банк думает о гражданах своей страны). Значимо выше, чем в среднем по выборке Значимо ниже, чем в среднем по выборке
  • 11. 11 САЙТ ПРОЕКТА * Данные занижены ввиду того, что ссылка на сайт публиковалась менее, чем в 10% источниках информации о проекте. По оценкам, при размещении ссылки на сайт на www.navalny.livejournal.com и www.twitter.com/navalny посещение возрастет в > 5 раз. 68123 уникальных посетителя сайта за месяц* 5336 уникальных заявки на оформление карты за месяц* Более 40000шт. ожидаемое количество заявок на карты, когда А. Навальный опубликует прямые ссылки на сайт в своих блогах Для оценки интереса к проекту и предварительного приема заявок на выпуск банковской карты создан сайт: уникальных посетителя сайта в первые дни* уникальных заявки на оформление карты в первые дни*
  • 12. 12 2 15 3252 718 100 64 51 110 54 32 37 26 11 9 4 10 74 639 106 40 24 14 28 13 10 7 10 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 СТАТИСТИКА ПОСЕЩАЕМОСТИ РЕСУРСА Пик посещаемости пришелся на дату выхода пресс-релиза о планах выпуска карты Средняя конверсия составляет 8% с пиками до 20% в дни наибольшей шумихи Публикация о карте в Ведомостях, 1я полоса Публикация о карте в Ведомостях, 1я полоса Краткое упоминание в блоге Навального с обещанием рас- сказать о проекте подробнее со временем Краткое упоминание в блоге Навального с обещанием рас- сказать о проекте подробнее со временем 33 56 38633 2245 3587 1658 1128 786 219 671 605 525 325 215 174 194 267 11302 2659 779 399 343 382 343 256 151 188 0 10000 20000 30000 40000 ПОСЕТИТЕЛИ ЗАЯВКИ НА КАРТУ
  • 13. 13 ГЕОГРАФИЯ ЗАКАЗОВ % Посетителей % Заказов Москва 35,04% 41,53% С.-Петербург 10,53% 11,98% Город не определен 2,33% 4,22% Екатеринбург 2,22% 2,60% Новосибирск 1,76% 1,59% Самара 1,36% 1,31% Нижний Новгород 1,14% 1,31% Киев 1,09% 0,02% Ростов на Дону 1,09% 0,94% Казань 1,03% 1,26% Другие 42,41% 33,24% 21 35 Основная часть аудитории сконцентрирована в Москве и С.-Петербурге (более 53% предзаказов карты). ГЕОГРАФИЯ ЗАКАЗОВ КАРТЫ
  • 14. 15 PR – ЭФФЕКТ РБК: Навальный запустил ко-брендовую банковскую карту Фонда борьбы с коррупцией «Банк-партнер я пока называть не хочу. Банк выступает в этом проекте исключительно как инфраструктура. Он не поддерживает мою деятельность ни сам, ни через своих акционеров. Его участие ограничено только предоставлением качественных финансовых услуг населению и не связано ни с какими политическими силами или взглядами», - отметил блогер. Gazeta.ru: Навальный договорился о выпуске совместных платежных карт с одним из банков Согласно результатам маркетингового исследования, данные которого приводит газета, потенциальное число держателей таких карт – 4 млн человек. Бизнес ФМ: Навальный договорился с банком о запуске кобрендовых карт В феврале Алексей Навальный сообщал, что ведет переговоры с бизнесменами о публичной финансовой поддержке Фонда, необходимый годовой бюджет которого оценивается в 300 тысяч долларов. Проект согласились поддержать сын основателя «Вымпелкома», бизнесмен Борис Зимин и бывший менеджер «Альфа-групп» Владимир Ашурков. Оба выделили некоммерческой организации по 300 тысяч рублей, а Зимин обещал перечислять столько же ежемесячно. Newsru: Новый бизнес Навального: фонд борьбы с коррупцией пополнится за счет банковской карты Выпуск карты - не первый опыт Навального по краудфандингу. Его антикоррупционный проект по контролю за госзакупками - «Роспил» был реализован за счет пожертвований на «Яндекс.Кошелек». За несколько месяцев было собрано более 8 млн рублей, деньги перевели более 20 тысяч человек. О намерении финансировать фонд в том числе заявил управляющий партнер Alcantara Asset Management Сергей Гречишкин. Среди тех, кто уже перевел деньги на счет фонда, Борис Зимин, Владимир Ашурков, ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев и его жена, экономист Екатерина Журавская. Поддержка фонда не означает поддержки политика Навального, но существование таких фондов очень важно для развития гражданского общества и политической конкуренции в России, подчеркивает Гуриев. ВВС: Навальный выпустит пластиковые банковские карты «Во вторник мы объявили, что заработал сайт, на котором можно заказать карту. Посмотрим, сколько заказов поступит, какая будет реакция и последствия. И в зависимости от этого назовем точную дату появления карт. Заявок уже много, и это радует «, - сообщила пресс-секретарь. Условия оформления и обслуживания будут стандартными, а их дизайн будет показывать, что обладатель карты «принадлежит к сообществу людей, которые не бояться и которым не все равно», передает слова Навального его пресс- секретарь. «Все предоставленные по карте услуги будут не дешевле и не дороже, чем аналогичные банковские продукты. Всё отличие в 1%. В + 1% к самоуважению», говорится на сайте пластиковой карты. Ведомости: У фонда Навального может появиться новый источник средств Фонд борьбы с коррупцией А. Навального, возможно, нашел новый источник средств. Он договорился с одним из банков о запуске кобрендовых карт и будет получать 1% от операций по ним. Согласно результатам маркетингового исследования, проведенного агентством «Радар» в апреле, потенциальное число держателей таких карт — 4 млн человек. О «карте Навального» рассказали практически все ведущие отечественные и мировые СМИ: Ведомости, КоммерсантЪ, Newsru, Лента ру, Газета ру, Слон ру, РБК, Банки ру, Компания, ЭхоМосквы, Бизнес ФМ, АиФ, КП, МК, Известия, ТК Дождь, РенТВ, BBC, Financial Times и многие другие: МЕДИА ВОСПРИНЯЛИ ТИЗЕР О БУДУЩЕЙ КАРТЕ ОЧЕНЬ ПОЗИТИВНО
  • 15. 16 РЕАКЦИЯ БАНКОВСКОЙ СРЕДЫ НА ИНФОРМАЦИЮ О КАРТЕ Александр Лебедев, председатель совета директоров НРК: «Если эти карточки помогут популяризовать борьбу с коррупцией, то для гражданского общества это было бы хорошо. … Никаких политических рисков не вижу, поскольку поддержка фонда Навального – это поддержка усилий Путина и Медведева по борьбе с коррупцией.» Михаил Задорнов, президент-председатель правления ВТБ24: «Я вообще к новостям, которые вижу в прессе, отношусь скептически. На банковском рынке есть один регулятор – Центробанк, формально у него нет оснований для претензий.» Максим Ноготков, президент группы компаний «Связной»: «Выпуск антикоррупционных карт — хорошая идея, но она скорее для банков, которые активно делают кобренды. Банк «Связной» не делает кобрендовых продуктов с социальными проектами, в том числе с теми, которые сам финансирует, просто в силу того, что это нишевая история. Я знаю, что, например, Сбербанк делал похожую программу с фондом Чулпан Хаматовой, и продукт был успешен. Не исключаю, что мы будем заниматься такими проектами в будущем, но пока никаких конкретных планов нет. Вообще, любые нишевые истории социальной направленности, которые реализуются совместно с банками, полезны, потому что могут привлечь большую потенциальную аудиторию в эти проекты.» Белла Златкис, зампред правления Сбербанка России: «Что касается политических рисков, то если политическое движение, в пользу которого делаются отчисления, легитимно, то и рисков не должно быть.» Олег Вьюгин, председатель совета директоров «МДМ Банка»: «Думаю, что у банка, который возьмется выпускать карты с Алексеем Навальным, политических рисков нет. Проверки на этой почве возможны, но масштаб проблемы для власти все же не тот. Ну, карта и карта, что такого?» Председатель правления, гендиректор ФК «Открытие» Вадим Беляев со сцены Государственного Кремлевского Дворца (ГКЗ), где проходил предпремьерный показ шоу «Zarkana» Cirque du Soleil, позвал собравшихся бизнесменов прийти принять участие в шествии «За честные выборы» одним из организаторов которого выступил Алексей Навальный.