SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Dr. Kęstutis Zaborskas, Nacionalinė Antikorupcijos Asociacija, Valdybos narys,
Vilnius, 2018 spalio 12 d.
Skaidrumo ir efektyvumo siekis per gerosios valdysenos pavyzdžius
LR sveikatos apsaugos sektoriaus kontekstas antikorupcinei veiklai vystyti
Europos komisija prieš metus atnaujino studiją dėl korupcijos reiškinio apimčių situacijos ES sveikatos
apsaugos sektoriuje;
Iš 28 šalių išskirtos Kroatija, Graikija, Vengrija, Lenkija, Rumunija ir Lietuva;
Tyrimas dar kartą konstatavo, kad Lietuvos sveikatos apsaugos sritis yra vis dar labai pažeidžiama, kalbant
apie įvairias korupcijos apraiškas;
Didžiausi iššūkiai: kyšininkavimas ir viešųjų pirkimų procedūrų skaidrumo užtikrinimas.
Akcentuotos pagrindinės/ tipinės sveikatos apsaugos sektoriaus korupcijos pasireiškimo sritys:
• Kyšininkavimas teikiant medicinos paslaugas;
• Korupcija organizuojant ir vykdant viešuosius pirkimus;
• Netinkamas pardavimų rėmimo ir skatinimo procesas;
• Piktnaudžiavimas tarnyba, ypač einant aukštas (vadovaujančias) pareigas;
• Nepagrįsti paslaugų apmokėjimo reikalavimai;
• Sukčiavimas ir lėšų pasisavinimas įsigyjant medicinos preparatus ar įrangą.
Kaip korupcijos prevencijos srityje veikia šiuolaikinės organizacijos, kokias pamokas galime išmokti?
Procesai, standartai, vadybos sistemos, veiklos efektyvinimas ir Lean metodai – visa tai gali ir turi būti
pritaikyta korupcijos prevencijai organizacijoje;
Standartai - dokumentai, kuriuose išdėstomi ir apibrėžiami kriterijai, metodai, procesai ir praktika;
Demingo ciklas – Planuok, veik, matuok, keisk – kelias ir būdas pokyčiams įgyvendinti!
Valdymas - visuma kryptingų, cikliškų veiksmų bei elementų, susietų tampriais ryšiais, vedančių organizaciją į
užsibrėžtą tikslą, pasirinktinai – kokybės ir/ar aplinkosaugos ir/ar skaidrumo užtikrinimo ir kitos sritys;
Valdymo sistemų standartai padeda organizacijoms valdyti pasirinktas sritis. Ką turim korupcijos prevencijai?
• Anti-korupcinis standartas ISO 37001
• Kokybės vadybos standartas ISO 9001 papildytas antikorupciniais moduliais (Išbandyta Lenkijoje)
• Atitikties užtikrinimo standartas ISO 19600
• Lean – metodikos trumpinant, skaidrinant procesus taip pat gali būti veiksminga priemonė mažinant galimas korupcijos
apraiškas
Gairės
• Antikorupcinė aplinka
• Antikorupcinis vadovas viešajam sektoriui;
• Antikorupcinis vadovas verslui;
• Atitikties užtikrinimo programos
Organizacijos nori vystyti sisteminį matymą ir mąstymą – suvokti reiškinius, juos pamatuoti ir siekti pokyčių!
Darbų sauga ir korupcijos prevencija ar gali būti kas bendro?
Svarbios veiklos tiek darbų saugai, tiek korupcijos prevencijai užtikrinti:
 Informavimas arba komunikacija. Taip kaip vadovybė įsijungia į darbų saugą ir komunikuoja savo įsipareigojimus ir
užtikriną paramą, taip ji (vadovybė) turi elgtis ir korupcijos prevencijos srityje – imtis aiškios ir nedviprasmiškos
lyderystės;
 Mokymai ir sąmoningumo ugdymas. Jau nuo pat pirmų akimirkų naujoje darbo vietoje pateikiama informacija
pasirašytinai dėl darbų saugos. Kuo didesnė rizika, tuo rimtesni apmokymai, netgi su tam tikru įvertinimu, testais ir
pan. Tai pat reikėtų elgtis ir su korupcijos prevencija, kuo detaliau ir skirtingomis žinutėmis pagal vykdomas darbuotojų
veiklas/atsakomybes reiktų juos informuoti ir mokyti apie galimas korupcijos situacijas kylančias atliekant jiems
pareigas organizacijoje ir koks būtų tinkamas elgesys;
 Įrankiai ar priemonės. Natūralu, kad organizacija privalo aprūpinti darbuotojus saugos priemonėmis, taip pat turi būti
ir su korupcijos prevencija, organizacija privalo naudoti įvairias priemones nuo korupcijos rizikų analizės, registro iki
specializuotų priemonių korupcijos apraiškų prevencijai, nustatymui iki atsakomųjų priemonių įvykus incidentui;
 Kalbant apie darbų saugą - organizacijos turi įsidiegusios kontrolės mechanizmus užtikrinančius, kad priemonių
laikomasi, kad tvarkos ir procedūros atliekamos tinkamai ir tai yra fiksuojama, matuojama, lyginamas pokytis, kodėl
turėtų būti kitaip kalbant apie korupcijos prevenciją???;
 Tiek darbų saugai, tiek ir korupcijos prevencijai - reikia ir privaloma pastoviai peržiūrėti ir tobulinti nustatytas taisykles,
tvarkas ir procedūras, jas atnaujinti ir suderinti su naujai priimtais įstatymais ar po įstatyminiais aktais. Reiškia reikia
turėti sisteminį tobulinimo mechanizmą, kuris padėtų atnaujinti/ patobulinti sistemą greitai ir efektyviai jos
nesugriaudamas.
Kokios jos - Lietuvos sveikatos apsaugos sektoriaus įstaigos
Pirminio, antinio, tretinio lygio.......
Universitetinės, respublikinės, regioninės, rajoninės.........
Nuo kelių tūkstančių iki keliasdešimt darbuotojų.......
Organizacijos teikiančios daugybę paslaugų daugybei pacientų, t.y. daugybė darbuotojų, pacientų, procesų,
pareigybių, funkcijų ir t.t.
Taikančios modernios vadybos principus ar šiek tiek užstrigusios kitame laikmetyje ar/ir abu variantai?......
Ar yra vienas konkretus universalus būdas efektyviai korupcijos prevencijai užtikrinti visoms šioms
įstaigoms – tikrai ne!
Kokius bendrus sisteminius vardiklius akcentuoja užsienio anti-korupciniai įstatymai organizacijoms
skaidrumui užtikrinti: JAV - FCPA 1997 ; Didžioji Britanija - UKBA 2010; Prancūzija - SAPIN II 2016
Stipri antikorupcinės atitikties programa privaloma
Lyderystę ir vadovybės įsitraukimą
Korupcijos rizikų vertinimo procedūrų privalomumą
Stropaus patikrinimo priemonių privalomumą
Mokymą, komunikaciją ir sąmoningumo ugdymas
Kontrolės/matavimo priemonių privalomumą
Organizacija privalo vertinti korupcines rizikas pastoviai ir nenutrūkstamai
Korupcijos rizikos identifikavimas/ Rezultatas – Korupcijos rizikų registras.
Korupcijos rizikos analizė / Rezultatas – Korupcijos rizikų matrica.
Korupcijos rizikos įvertinimas / Rezultatas – Korupcijos rizikų mažinimo planas.
Antikorupcinė vadyba pagal ISO standartus
Efektyviai korupcijos prevencijai sukurtas 2016 metais - ISO 37 001:2016 standartas.
Pradėtas kurti ISO 37002 standartas, skirtas pranešimų ir pranešėjų vadybos sistemai.
Vadybos sistemos sukūrimas - tai du nepriklausomi vienas nuo kito etapai – diegimo ir sertifikavimo.
Antikorupcinę vadybos sistemą sudaro:
•korupcijos rizikos nustatymo ir įvertinimo priemonės;
•korupcijos prevencijos ir nustatymo priemonės;
•atsakomosios priemonės.
Konstruojant antikorupcinę vadybos sistemą atliekamos veiklos:
•Organizacijos veiklos ir jos konteksto suvokimas ir įvertinimas;
•Organizacijos vadovybės lyderystė ir bendros antikorupcinės politikos suformavimas;
•Antikorupcinės vadybos sistemą sudarančių priemonių suplanavimas;
•Antikorupcinės vadybos sistemą įgyvendinti reikalingų infrastruktūros/ išteklių nustatymas;
•Antikorupcinės vadybos sistemą sudarančių procesų dokumentuotas parengimas;
•Antikorupciniai mokymai ir darbuotojų sąmoningumo ugdymas įgyvendinant sistemą;
•Antikorupcinės vadybos sistemos monitoringas ir sistemos tobulinimo mechanizmai;
Galima sukonstruoti individualią ir paprastesnę antikorupcinę sistemą laikantis ir ISO 19600 reikalavimų.
Pagal šį standartą sukurta sistema nereikalauja sertifikavimo;
Dar vienas prieinamas būdas patobulinti turimą kokybės vadybos sistemą vadovaujantis ISO 37001 logiką,
tačiau visgi, pagrindinis tokios sistemos akcentas bus kokybės vadyba, tai būtų tarpinis variantas efektyvinant
korupcijos prevenciją organizacijoje.
Pažangiausias šiai dienai tarptautinis, sertifikuojamas sprendimas
ISO 37001:2016 – tai tarptautinis standartas, kuriuo pagrįsta antikorupcinės vadybos sistema bei jos
veikimas organizacijoje, kuri turi tikslą užtikrinti korupcijos apraiškų prevenciją, jų indentifikavimą ir
atsakomųjų priemonių bei sistemos tobulinimo procesų įgyvendinimą esant korupcinei veikai.
2017 m. rugpjūčio 31 d. Lietuvos standartizacijos departamentas, suprasdamas su korupcija susijusios
problemos aktualumą, mastą ir valstybės prioritetus, perėmė tarptautinį standartą ISO 37001:2016 „Anti-
Bribery Management Systems. Requirements with guidance for use“ir parengė jo redakciją lietuvių kalba
- Lietuvos standartas LST ISO 37001:2017 „Antikorupcinės vadybos sistemos. Reikalavimai ir naudojimo
gairės“.
Standartas nurodo organizacijai užtikrinti proporcingomis ir adekvačiomis priemonėmis sisteminių
procedūrų įdiegimą atsižvelgiant į organizacijos veiklos pobūdį, jos dydį bei galimų korupcinių apraiškų
tikimybę.
Antikorupcinės vadybos sistema sukurta pagal ISO 37001 reikalavimus - nepanaikina absoliučiai tikimybės
korupcinei veikai, tačiau užtikrina, jog organizacija ėmėsi visų galimų adekvačių ir proporcingų priemonių
užtikrinančių korupcijos apraiškų prevenciją.
Antikorupcinė vadybos sistema yra pritaikoma ir tinka mažoms, vidutinio dydžio ar didelėms organizacijoms,
veikiančioms tiek privačiame, tiek valstybiniame ar nevyriausybiniame sektoriuose, bet kokioje šalyje.
SVARBU pradėti sistemingai dirbti ir valdyti prevencinės veiklos pokytį jau dabar
Reikia užtikrinti, kad sveikatos apsaugos sektoriaus organizacijose atsirastų pareigybė skirta antikorupciniai
atitikčiai užtikrinti.
Esant nedidelėms organizacijoms tai galėtų būti viena pareigybė kelioms ar keletui organizacijų.
Jų kontrolę ir atskaitomybę pavesti SAM.
Mokymai ir antikorupcinio sąmoningumo ugdymas – kartą per metus visi organizacijos darbuotojai turi
atnaujinti žinias apie korupcijos apraiškas ir jų prevenciją.
Pateikiama informacija turėtų būti skirtingos apimties ir turinio (priklausomai nuo atsakomybės ir pareigų).
Reikia nepamiršti kurti ir tobulinti etikos ir elgesio kodeksus, padėti organizacijoms tobulinti vidinę kultūrą,
vadybinę patirtį ir padėti vadovams prisiimti tikrąją lyderystę, anti –korupcijos srityje.
Skatinti sveikatos apsaugos sektoriaus organizacijas siekti geriausiųjų pasaulinių praktikų panaudojimo
korupcijos prevencijos srityje.
SAM turėtų iniciuoti pokyčius Šakinėje korupcijos prevencijos programoje, kurie leistų sveikatos priežiūros
organizacijoms vykdyti sisteminius pokyčius korupcijos prevencijos srityje panaudojant visomis galimomis
efektyvinimo priemonėmis nuo gairėmis iki standartais pagrįstų sprendimų įgyvendinimo.
ICON PLC –Airija, Dublinas
“Since our foundation in Dublin, Ireland in 1990, our
mission has been to help our clients to accelerate the
development of drugs and devices that save lives and
improve quality of life. We do this by delivering best in
class information, solutions and performance,
with an unyielding focus on quality at all times.”
Antikorupcinė vadyba pagal ISO 37001 standartą pasaulyje medicinos srityje
Klauskite ??????
Dėkoju už dėmesį!

More Related Content

Similar to Naca skaidri ir efektyvi valdysena v1.2 2018 10 01

Rizikos ar pasekmių valdymas?
Rizikos ar pasekmių valdymas?Rizikos ar pasekmių valdymas?
Rizikos ar pasekmių valdymas?Valdas Gylys
 
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...commonsenseLT
 
Naujovės taikant plagiato prevencijos technologijas studijose
Naujovės taikant plagiato prevencijos technologijas studijoseNaujovės taikant plagiato prevencijos technologijas studijose
Naujovės taikant plagiato prevencijos technologijas studijoseLina Šarlauskienė
 
Kristina Miliūtė (MRU)
Kristina Miliūtė (MRU)Kristina Miliūtė (MRU)
Kristina Miliūtė (MRU)ikv2009
 
Šiuolaikinės kontracepcijos prieinamumo vertinimas
Šiuolaikinės kontracepcijos prieinamumo vertinimasŠiuolaikinės kontracepcijos prieinamumo vertinimas
Šiuolaikinės kontracepcijos prieinamumo vertinimaslygus.lt Butkeviciute
 
Kontraceptiniu priemoniu prieinamumas 10 tyje es saliu
Kontraceptiniu priemoniu prieinamumas 10 tyje es saliuKontraceptiniu priemoniu prieinamumas 10 tyje es saliu
Kontraceptiniu priemoniu prieinamumas 10 tyje es saliulygus.lt Butkeviciute
 
Kaip valstybės institucijos reaguoja į pacientų pranešimus apie korupciją?
Kaip valstybės institucijos reaguoja į pacientų pranešimus apie korupciją?Kaip valstybės institucijos reaguoja į pacientų pranešimus apie korupciją?
Kaip valstybės institucijos reaguoja į pacientų pranešimus apie korupciją?Šarūnas Narbutas
 
Kručius, Rimantas „Tarpdalykinė integracija padės įveikti krizę“
Kručius, Rimantas „Tarpdalykinė integracija padės įveikti krizę“Kručius, Rimantas „Tarpdalykinė integracija padės įveikti krizę“
Kručius, Rimantas „Tarpdalykinė integracija padės įveikti krizę“Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 

Similar to Naca skaidri ir efektyvi valdysena v1.2 2018 10 01 (9)

Rizikos ar pasekmių valdymas?
Rizikos ar pasekmių valdymas?Rizikos ar pasekmių valdymas?
Rizikos ar pasekmių valdymas?
 
Rizikos valdymas procesinėje organizacijoje
Rizikos valdymas procesinėje organizacijojeRizikos valdymas procesinėje organizacijoje
Rizikos valdymas procesinėje organizacijoje
 
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
 
Naujovės taikant plagiato prevencijos technologijas studijose
Naujovės taikant plagiato prevencijos technologijas studijoseNaujovės taikant plagiato prevencijos technologijas studijose
Naujovės taikant plagiato prevencijos technologijas studijose
 
Kristina Miliūtė (MRU)
Kristina Miliūtė (MRU)Kristina Miliūtė (MRU)
Kristina Miliūtė (MRU)
 
Šiuolaikinės kontracepcijos prieinamumo vertinimas
Šiuolaikinės kontracepcijos prieinamumo vertinimasŠiuolaikinės kontracepcijos prieinamumo vertinimas
Šiuolaikinės kontracepcijos prieinamumo vertinimas
 
Kontraceptiniu priemoniu prieinamumas 10 tyje es saliu
Kontraceptiniu priemoniu prieinamumas 10 tyje es saliuKontraceptiniu priemoniu prieinamumas 10 tyje es saliu
Kontraceptiniu priemoniu prieinamumas 10 tyje es saliu
 
Kaip valstybės institucijos reaguoja į pacientų pranešimus apie korupciją?
Kaip valstybės institucijos reaguoja į pacientų pranešimus apie korupciją?Kaip valstybės institucijos reaguoja į pacientų pranešimus apie korupciją?
Kaip valstybės institucijos reaguoja į pacientų pranešimus apie korupciją?
 
Kručius, Rimantas „Tarpdalykinė integracija padės įveikti krizę“
Kručius, Rimantas „Tarpdalykinė integracija padės įveikti krizę“Kručius, Rimantas „Tarpdalykinė integracija padės įveikti krizę“
Kručius, Rimantas „Tarpdalykinė integracija padės įveikti krizę“
 

More from Karolina Butkevičiūtė

More from Karolina Butkevičiūtė (9)

Bloga zinia ir mirties psichologija jga 201811
Bloga zinia ir mirties psichologija jga 201811Bloga zinia ir mirties psichologija jga 201811
Bloga zinia ir mirties psichologija jga 201811
 
Gerosios praktikos priemones gerinant pacientu bendradarbiavima jga 2018
Gerosios praktikos priemones gerinant pacientu bendradarbiavima jga 2018Gerosios praktikos priemones gerinant pacientu bendradarbiavima jga 2018
Gerosios praktikos priemones gerinant pacientu bendradarbiavima jga 2018
 
Pola mokymai kaip kalbeti apie vaistus
Pola mokymai kaip kalbeti apie vaistusPola mokymai kaip kalbeti apie vaistus
Pola mokymai kaip kalbeti apie vaistus
 
Gedminas 2018 11-23 pola mokymai
Gedminas 2018 11-23 pola mokymaiGedminas 2018 11-23 pola mokymai
Gedminas 2018 11-23 pola mokymai
 
E trumpaite komunikacija 2018 10 28
E trumpaite komunikacija 2018 10 28E trumpaite komunikacija 2018 10 28
E trumpaite komunikacija 2018 10 28
 
Jga [2019]
Jga [2019]Jga [2019]
Jga [2019]
 
2. gydymo biologiniais vaistais klinikiniai aspektai. paciento ir gydytojo va...
2. gydymo biologiniais vaistais klinikiniai aspektai. paciento ir gydytojo va...2. gydymo biologiniais vaistais klinikiniai aspektai. paciento ir gydytojo va...
2. gydymo biologiniais vaistais klinikiniai aspektai. paciento ir gydytojo va...
 
4. farmakologinis budrumas j gulbinovic
4. farmakologinis budrumas j gulbinovic4. farmakologinis budrumas j gulbinovic
4. farmakologinis budrumas j gulbinovic
 
3. pola konferencija ss
3. pola konferencija ss3. pola konferencija ss
3. pola konferencija ss
 

Naca skaidri ir efektyvi valdysena v1.2 2018 10 01

  • 1. Dr. Kęstutis Zaborskas, Nacionalinė Antikorupcijos Asociacija, Valdybos narys, Vilnius, 2018 spalio 12 d. Skaidrumo ir efektyvumo siekis per gerosios valdysenos pavyzdžius
  • 2. LR sveikatos apsaugos sektoriaus kontekstas antikorupcinei veiklai vystyti Europos komisija prieš metus atnaujino studiją dėl korupcijos reiškinio apimčių situacijos ES sveikatos apsaugos sektoriuje; Iš 28 šalių išskirtos Kroatija, Graikija, Vengrija, Lenkija, Rumunija ir Lietuva; Tyrimas dar kartą konstatavo, kad Lietuvos sveikatos apsaugos sritis yra vis dar labai pažeidžiama, kalbant apie įvairias korupcijos apraiškas; Didžiausi iššūkiai: kyšininkavimas ir viešųjų pirkimų procedūrų skaidrumo užtikrinimas. Akcentuotos pagrindinės/ tipinės sveikatos apsaugos sektoriaus korupcijos pasireiškimo sritys: • Kyšininkavimas teikiant medicinos paslaugas; • Korupcija organizuojant ir vykdant viešuosius pirkimus; • Netinkamas pardavimų rėmimo ir skatinimo procesas; • Piktnaudžiavimas tarnyba, ypač einant aukštas (vadovaujančias) pareigas; • Nepagrįsti paslaugų apmokėjimo reikalavimai; • Sukčiavimas ir lėšų pasisavinimas įsigyjant medicinos preparatus ar įrangą.
  • 3. Kaip korupcijos prevencijos srityje veikia šiuolaikinės organizacijos, kokias pamokas galime išmokti? Procesai, standartai, vadybos sistemos, veiklos efektyvinimas ir Lean metodai – visa tai gali ir turi būti pritaikyta korupcijos prevencijai organizacijoje; Standartai - dokumentai, kuriuose išdėstomi ir apibrėžiami kriterijai, metodai, procesai ir praktika; Demingo ciklas – Planuok, veik, matuok, keisk – kelias ir būdas pokyčiams įgyvendinti! Valdymas - visuma kryptingų, cikliškų veiksmų bei elementų, susietų tampriais ryšiais, vedančių organizaciją į užsibrėžtą tikslą, pasirinktinai – kokybės ir/ar aplinkosaugos ir/ar skaidrumo užtikrinimo ir kitos sritys; Valdymo sistemų standartai padeda organizacijoms valdyti pasirinktas sritis. Ką turim korupcijos prevencijai? • Anti-korupcinis standartas ISO 37001 • Kokybės vadybos standartas ISO 9001 papildytas antikorupciniais moduliais (Išbandyta Lenkijoje) • Atitikties užtikrinimo standartas ISO 19600 • Lean – metodikos trumpinant, skaidrinant procesus taip pat gali būti veiksminga priemonė mažinant galimas korupcijos apraiškas Gairės • Antikorupcinė aplinka • Antikorupcinis vadovas viešajam sektoriui; • Antikorupcinis vadovas verslui; • Atitikties užtikrinimo programos Organizacijos nori vystyti sisteminį matymą ir mąstymą – suvokti reiškinius, juos pamatuoti ir siekti pokyčių!
  • 4. Darbų sauga ir korupcijos prevencija ar gali būti kas bendro? Svarbios veiklos tiek darbų saugai, tiek korupcijos prevencijai užtikrinti:  Informavimas arba komunikacija. Taip kaip vadovybė įsijungia į darbų saugą ir komunikuoja savo įsipareigojimus ir užtikriną paramą, taip ji (vadovybė) turi elgtis ir korupcijos prevencijos srityje – imtis aiškios ir nedviprasmiškos lyderystės;  Mokymai ir sąmoningumo ugdymas. Jau nuo pat pirmų akimirkų naujoje darbo vietoje pateikiama informacija pasirašytinai dėl darbų saugos. Kuo didesnė rizika, tuo rimtesni apmokymai, netgi su tam tikru įvertinimu, testais ir pan. Tai pat reikėtų elgtis ir su korupcijos prevencija, kuo detaliau ir skirtingomis žinutėmis pagal vykdomas darbuotojų veiklas/atsakomybes reiktų juos informuoti ir mokyti apie galimas korupcijos situacijas kylančias atliekant jiems pareigas organizacijoje ir koks būtų tinkamas elgesys;  Įrankiai ar priemonės. Natūralu, kad organizacija privalo aprūpinti darbuotojus saugos priemonėmis, taip pat turi būti ir su korupcijos prevencija, organizacija privalo naudoti įvairias priemones nuo korupcijos rizikų analizės, registro iki specializuotų priemonių korupcijos apraiškų prevencijai, nustatymui iki atsakomųjų priemonių įvykus incidentui;  Kalbant apie darbų saugą - organizacijos turi įsidiegusios kontrolės mechanizmus užtikrinančius, kad priemonių laikomasi, kad tvarkos ir procedūros atliekamos tinkamai ir tai yra fiksuojama, matuojama, lyginamas pokytis, kodėl turėtų būti kitaip kalbant apie korupcijos prevenciją???;  Tiek darbų saugai, tiek ir korupcijos prevencijai - reikia ir privaloma pastoviai peržiūrėti ir tobulinti nustatytas taisykles, tvarkas ir procedūras, jas atnaujinti ir suderinti su naujai priimtais įstatymais ar po įstatyminiais aktais. Reiškia reikia turėti sisteminį tobulinimo mechanizmą, kuris padėtų atnaujinti/ patobulinti sistemą greitai ir efektyviai jos nesugriaudamas.
  • 5. Kokios jos - Lietuvos sveikatos apsaugos sektoriaus įstaigos Pirminio, antinio, tretinio lygio....... Universitetinės, respublikinės, regioninės, rajoninės......... Nuo kelių tūkstančių iki keliasdešimt darbuotojų....... Organizacijos teikiančios daugybę paslaugų daugybei pacientų, t.y. daugybė darbuotojų, pacientų, procesų, pareigybių, funkcijų ir t.t. Taikančios modernios vadybos principus ar šiek tiek užstrigusios kitame laikmetyje ar/ir abu variantai?...... Ar yra vienas konkretus universalus būdas efektyviai korupcijos prevencijai užtikrinti visoms šioms įstaigoms – tikrai ne! Kokius bendrus sisteminius vardiklius akcentuoja užsienio anti-korupciniai įstatymai organizacijoms skaidrumui užtikrinti: JAV - FCPA 1997 ; Didžioji Britanija - UKBA 2010; Prancūzija - SAPIN II 2016 Stipri antikorupcinės atitikties programa privaloma Lyderystę ir vadovybės įsitraukimą Korupcijos rizikų vertinimo procedūrų privalomumą Stropaus patikrinimo priemonių privalomumą Mokymą, komunikaciją ir sąmoningumo ugdymas Kontrolės/matavimo priemonių privalomumą
  • 6. Organizacija privalo vertinti korupcines rizikas pastoviai ir nenutrūkstamai Korupcijos rizikos identifikavimas/ Rezultatas – Korupcijos rizikų registras. Korupcijos rizikos analizė / Rezultatas – Korupcijos rizikų matrica. Korupcijos rizikos įvertinimas / Rezultatas – Korupcijos rizikų mažinimo planas.
  • 7. Antikorupcinė vadyba pagal ISO standartus Efektyviai korupcijos prevencijai sukurtas 2016 metais - ISO 37 001:2016 standartas. Pradėtas kurti ISO 37002 standartas, skirtas pranešimų ir pranešėjų vadybos sistemai. Vadybos sistemos sukūrimas - tai du nepriklausomi vienas nuo kito etapai – diegimo ir sertifikavimo. Antikorupcinę vadybos sistemą sudaro: •korupcijos rizikos nustatymo ir įvertinimo priemonės; •korupcijos prevencijos ir nustatymo priemonės; •atsakomosios priemonės. Konstruojant antikorupcinę vadybos sistemą atliekamos veiklos: •Organizacijos veiklos ir jos konteksto suvokimas ir įvertinimas; •Organizacijos vadovybės lyderystė ir bendros antikorupcinės politikos suformavimas; •Antikorupcinės vadybos sistemą sudarančių priemonių suplanavimas; •Antikorupcinės vadybos sistemą įgyvendinti reikalingų infrastruktūros/ išteklių nustatymas; •Antikorupcinės vadybos sistemą sudarančių procesų dokumentuotas parengimas; •Antikorupciniai mokymai ir darbuotojų sąmoningumo ugdymas įgyvendinant sistemą; •Antikorupcinės vadybos sistemos monitoringas ir sistemos tobulinimo mechanizmai; Galima sukonstruoti individualią ir paprastesnę antikorupcinę sistemą laikantis ir ISO 19600 reikalavimų. Pagal šį standartą sukurta sistema nereikalauja sertifikavimo; Dar vienas prieinamas būdas patobulinti turimą kokybės vadybos sistemą vadovaujantis ISO 37001 logiką, tačiau visgi, pagrindinis tokios sistemos akcentas bus kokybės vadyba, tai būtų tarpinis variantas efektyvinant korupcijos prevenciją organizacijoje.
  • 8. Pažangiausias šiai dienai tarptautinis, sertifikuojamas sprendimas ISO 37001:2016 – tai tarptautinis standartas, kuriuo pagrįsta antikorupcinės vadybos sistema bei jos veikimas organizacijoje, kuri turi tikslą užtikrinti korupcijos apraiškų prevenciją, jų indentifikavimą ir atsakomųjų priemonių bei sistemos tobulinimo procesų įgyvendinimą esant korupcinei veikai. 2017 m. rugpjūčio 31 d. Lietuvos standartizacijos departamentas, suprasdamas su korupcija susijusios problemos aktualumą, mastą ir valstybės prioritetus, perėmė tarptautinį standartą ISO 37001:2016 „Anti- Bribery Management Systems. Requirements with guidance for use“ir parengė jo redakciją lietuvių kalba - Lietuvos standartas LST ISO 37001:2017 „Antikorupcinės vadybos sistemos. Reikalavimai ir naudojimo gairės“. Standartas nurodo organizacijai užtikrinti proporcingomis ir adekvačiomis priemonėmis sisteminių procedūrų įdiegimą atsižvelgiant į organizacijos veiklos pobūdį, jos dydį bei galimų korupcinių apraiškų tikimybę. Antikorupcinės vadybos sistema sukurta pagal ISO 37001 reikalavimus - nepanaikina absoliučiai tikimybės korupcinei veikai, tačiau užtikrina, jog organizacija ėmėsi visų galimų adekvačių ir proporcingų priemonių užtikrinančių korupcijos apraiškų prevenciją. Antikorupcinė vadybos sistema yra pritaikoma ir tinka mažoms, vidutinio dydžio ar didelėms organizacijoms, veikiančioms tiek privačiame, tiek valstybiniame ar nevyriausybiniame sektoriuose, bet kokioje šalyje.
  • 9. SVARBU pradėti sistemingai dirbti ir valdyti prevencinės veiklos pokytį jau dabar Reikia užtikrinti, kad sveikatos apsaugos sektoriaus organizacijose atsirastų pareigybė skirta antikorupciniai atitikčiai užtikrinti. Esant nedidelėms organizacijoms tai galėtų būti viena pareigybė kelioms ar keletui organizacijų. Jų kontrolę ir atskaitomybę pavesti SAM. Mokymai ir antikorupcinio sąmoningumo ugdymas – kartą per metus visi organizacijos darbuotojai turi atnaujinti žinias apie korupcijos apraiškas ir jų prevenciją. Pateikiama informacija turėtų būti skirtingos apimties ir turinio (priklausomai nuo atsakomybės ir pareigų). Reikia nepamiršti kurti ir tobulinti etikos ir elgesio kodeksus, padėti organizacijoms tobulinti vidinę kultūrą, vadybinę patirtį ir padėti vadovams prisiimti tikrąją lyderystę, anti –korupcijos srityje. Skatinti sveikatos apsaugos sektoriaus organizacijas siekti geriausiųjų pasaulinių praktikų panaudojimo korupcijos prevencijos srityje. SAM turėtų iniciuoti pokyčius Šakinėje korupcijos prevencijos programoje, kurie leistų sveikatos priežiūros organizacijoms vykdyti sisteminius pokyčius korupcijos prevencijos srityje panaudojant visomis galimomis efektyvinimo priemonėmis nuo gairėmis iki standartais pagrįstų sprendimų įgyvendinimo.
  • 10. ICON PLC –Airija, Dublinas “Since our foundation in Dublin, Ireland in 1990, our mission has been to help our clients to accelerate the development of drugs and devices that save lives and improve quality of life. We do this by delivering best in class information, solutions and performance, with an unyielding focus on quality at all times.” Antikorupcinė vadyba pagal ISO 37001 standartą pasaulyje medicinos srityje