Jak mieć odwagę iść pod prąd i zorganizować komunikację w rozproszonej firmie bez szefów? Co przekonuje klientów do współpracy z rozproszonym i samoorganizującym się zespołem. Jakich narzędzi używać, aby wzmocnić biznes swój i klientów. Przykłady z życia SoftwareMill - zdalnej firmy o płaskiej strukturze i transparentnej organizacji.

1. Na kanapie pod palmą, czyli
o pracy zdalnej oraz komunikacji
w zespole i z klientami.

2. Cyfrowy nomadyzm

3. Praca zdalna

4. …

5. Praca zdalna
Płaska struktura
organizacji
Transparentność
procesów
i finansowa
Background

6. Back-end
systems
Enterprise solutions
& Blockchain
Web
Applications
Big Data &
Machine Learning
Background

7. Photo credit @ M. Świetlik / PW-Sat2
Współpraca z Politechniką Warszawską

8. Punkty widzenia

9. Miejsce
i czas
Komunikacja
i współpraca
SpotkaniaNarzędzia
Obszary

10. Miejsce i czas
• Wyzwolenie od biura
• Rekrutacja talentów
• Sprzęt i szkolenia
• Tajlandia vs Bieszczady

11. Trzy kanały komunikacji
tekstowy głosowy video

12. HRoBOT
Narzędzia
+ niezawodny sprzęt

13. Spotkania

14. Kiedy komunikacja nie działa?

15. zawodny sprzęt
Kiedy komunikacja nie działa?

16. zawodny sprzęt
dwa obiegi informacji
Kiedy komunikacja nie działa?

17. zawodny sprzęt
dwa obiegi informacji
nieprzygotowani ludzie
Kiedy komunikacja nie działa?

18. Jak się zorganizować?
Zaplanuj dzień
Ćwicz samodyscyplinę
Bądź elastyczny

19. #1 Praca z domu to „bułka z masłem”
Mity

20. #1 Praca z domu to „bułka z masłem”
#2 Pracownicy robią co chcą / działają dla siebie
Mity

21. #1 Praca z domu to „bułka z masłem”
#2 Pracownicy robią co chcą / działają dla siebie
#3 Każda firma może przejść na tryb zdalny
Mity

22. #1 Praca z domu to „bułka z masłem”
#2 Pracownicy robią co chcą / działają dla siebie
#3 Każda firma może przejść na tryb zdalny
#4 Praca zespołowa jest niemożliwa
Mity

23. Czego oczekuje klient od rozproszonej firmy?

24. Czego oczekuje klient od rozproszonej firmy?
Dokładnie tego samego
co od każdej innej!

25. Czego oczekuje klient od rozproszonej firmy?
Dokładnie tego samego
co od każdej innej!
• kompetencji
• jakości
• szczerości

26. Cyfrowi nomadzi Drużyna A Umiejętności miękkie
3 x win: ludzie, firma, klienci

27. #1 Ustal z zespołem zasady współpracy i zestaw narzędzi
#2 Uwierz w człowieka
#3 Dając wolność - wymagaj odpowiedzialności
Małymi krokami do celu

28. Dziękuję
@k_leszczynska
@softwaremill
kate@softwaremill.com
Katarzyna Leszczyńska-Bohdan
CMO @ SoftwareMill