1. Microsoft IT Case Cup 239+1
Амосов Дмитрий
Воронков Олег
Иванов Александр
Часовских Андрей

2. Разработка стратегии 239+1
Продвижение облачного сервиса Windows Azure на российском рынке до 2013 года
Задачи Анализ
Общие цели: Анализ ситуации на рынке и сбор
требований, необходимых для
• Придать широкое распространение принятия решений:
облачным технологиям
• Разработать стратегию продвижения • Текущая ситуация
Windows Azure на российском рынке • Потребности рынка
до 2013 года • Существующие проблемы
Реализация Решения
Методы достижения целей: Выявление:
• Способы продвижения • Конкурентных преимуществ
• Решения для корпоративного • Приоритетных направлений
сектора
• Пользовательские решения
• Решения для совместно

3. Анализ
239+1
Сбор и анализ информации
Текущая ситуация на рынке: Потребности:
• Сокращение суммарной стоимости владения
• Перевод сервисов на аутсорсинг
• Сокращение расходов на ИТ-персонал
• Динамическая масштабируемость
• Мобильный доступ и работа с данными
Проблемы:
• Отсутствие нормативно-правовой базы
Проблемы
• Проблема доверия и конфиденциальности данных
• Отсутствие интеграции с существующими российскими решениями
• Недостаточное количество квалифицированных специалистов
• Отсутствие решений для частных пользователей
• Отсутствие высокоскоростного доступа в интернет в регионах

4. Решение и рекомендации
239+1
Конкурентные преимущества и приоритетные направления
Использовать конкурентные преимущества:
• Большая клиентская база
• Партнерская экосистема Microsoft насчитывает более 10 тыс. компаний
• В 2010 году выручка российского подразделения Microsoft составила 52% от
всего рынка
• Большое сообщество разработчиков для платформ компании Microsoft
• 350 тыс. человек на начало 2010 года
• Большое количество технических решений
• Широкий спектр средств разработки для платформы Windows Azure
(.NET, Java, Ruby, Python, PHP)
• Высокий уровень автоматизации, позволяющий разработчику думать о
Проблемы
приложении, а не об инфраструктуре

5. Решение и рекомендации
239+1
Конкурентные преимущества и приоритетные направления
Приоритетные направления и решаемые задачи:
1. Продвижение технологии Решение проблем доверия и правового регулирования, повышение
облачных сервисов уровня осведомлённости
2. Развитие корпоративных Сокращение издержек и увеличение надежности сервисов
решений
3. Решение для совместной
Развитие процессов совместной работы и обучения
работы
4. Развитие Повышение мобильности, неограниченные вычислительные
пользовательских решений мощности
Проблемы

6. Реализация
239+1
Методы достижения целей
• Разрешение проблем правового поля • Интеграция с популярными решениями
(работа с гос. органами) на российском рынке
• Расширение образовательных
программ • Безболезненная
• Строительство датацентра на миграция процессов и
территории России данных компании
• Предоставление
ознакомительного Способы Развитие
периода продвижения корпоративных
использования технологии решений
Развитие Решение для
• Мобильный доступ к пользовательских совместной • Совместное хранение
личным данным решений работы данных
• Организация
трудоёмких • Коллективная работа с
вычислений в облаке данными (обработка
(игры, обработка аудио, видео, фото)
видео, работа с 3D)
• Обсчёт дополненной реальности • Развитие сервисов совместного обучения