Dokumen ini membahas permodalan koperasi, yang mencakup strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas melalui modal sendiri, pinjaman, dan obligasi. Beberapa kebijakan penting antara lain keanggotaan yang memenuhi kriteria ekonomi, pendidikan dan pelatihan, serta kemitraan strategis untuk mengurangi biaya dan ketidakpastian. Selain itu, dijelaskan perbedaan antara saham koperasi dan saham PT serta penggunaan dana cadangan.

1. PERMODALAN
KOPERASI
Ai Nur Solihat, M.Pd

2. Dengan adanya modal yang cukup maka koperasi
akan mampu untuk bersaing dengan usaha-usaha
lain di luar koperasi, baik dari aspek internal
maupun pemanfaatan modal dari sumber-sumber
lain, serta pemanfaatan modal tersebut sehingga
koperasi dapat meningkatkan efisiensi dan
efektivitas kinerjanya.

3. A. Prinsip Permodalan Koperasi

6. Modal Sendiri

7. Modal Pinjaman

8. Syarat Penerbitan Obligasi

9. Unsur Terkait Dalam Penerbitan
Obligasi

10. Penggunaan Modal Koperasi

11. B. Strategi Penurunan Biaya dan Keunikan Produk
Cooperative
effect
Memperkokoh kedudukan
koperasi di dalam
perekonomian

12. Strategi dan Kebijakan Pertama

13. Strategi dan Kebijakan Kedua
Skala ekonomis, merger dan amalgamasi
akan membawa dampak kepada
tercapainya ukuran minimum efisiensi
(minimum efficient size). Hal ini dapat terjadi
karena “real economies of scale” dan
“pecuniary of scale”.

14. Streategi Kebijakan Ketiga
Keanggotaan memenuhi kriteria
ekonomi sebagai pemilik dan
pelanggan,
Memiliki usaha yang berkaitan
erat dengan usaha koperasi
Bersedia mengadakan hubungan
kontraktual dengan koperasi

15. Strategi dan Kebijakan Keempat
• Anggota sebagai pemilik koperasi bersedia
melaksanakan konsep proporsionalistis dan
menanggung risiko
• Bersedia untuk memasok modal tambahan
apabila diperlukan.
Strategi dan Kebijakan Kelima
Pendidkan dan pelatihan merupakan usaha yang telah dapat dipahami oleh semua
badan usaha untuk meningkatkan keterampilan SDM. Bagi koperasi menjadi salah
satu prinsip yang berarti harus selalu dilakukan secara berkesinambungan

16. Strategi dan Kebijakan Keenam
Kemitraan/ aliansi strategik/ networking mempunyai dua
jenis dampak, pertama menghasilkan eksternal scale of
economies dan kedua mengurangi ketidakpastian.
Kedua dampak tersebut berpengaruh langsung
terhadap penurunan biaya dan transaksi.
External scale of economies dan pengurangan
ketidakpastian terjadi karena kemitraan/ aliansi strategik
memperluas pasokan barang-barang yang dibutuhkan
koperasi dan pasokan barang-barang yang dihasilkan
koperasi, sekaligus menjamin aliran barang-barang secara
teratur.

17. Strategi dan Kebijakan Ketujuh
Kebijakan-kebijakan pemerintah yang ditujukan
kepada koperasi pada dasarnya adalah external
economies bagi koperasi yang harus dimanfaatkan
oleh koperasi yang akan membawa dampak kepada
penurunan biaya transformasi.

18. Strategi dan Kebijakan Kedelapan
Merupakan prinsip-prinsip penghematan
berdasarkan kaidah-kaidah kooperasi pada
dasarnya menerapkan prinsip efisiensi
koperasi.
Salah satu fungsi koperasi adalah
promosi anggota. Promosi kepada anggota
antara lain dapat dilaksanakan melalui
pelayanan “at cost”. Hal ini dapat
dimungkinkan karena koperasi tujuannya
tidak untuk memaksimalkan laba bagi dirinya
sendiri, akan tetapi memaksimalkan laba
untuk para anggota.

19. C. Perbedaan Saham Koperasi Dengan
Saham PT

21. D. Dana Cadangan

22. Jenis Dana Cadangan Menurut Fungsinya

23. Jenis Dana Cadangan Menurut Pembentukannya

24. Penggunaan Dana Cadangan

25. TERIMA KASIH

26. Faktor Objektif Dan Kebijakan Strategi
Penurunan Biaya