Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan yang mencakup definisi, tujuan, manfaat, jenis, unsur-unsur dan proses pembuatan perencanaan. Secara ringkas, perencanaan adalah kegiatan merumuskan rencana dan langkah-langkah untuk mencapai tujuan organisasi, terdiri atas perencanaan strategis dan operasional, serta memiliki berbagai unsur seperti sasaran, kebijakan dan anggaran.
Koperasi merupakan badan usaha yang beranggotakan orang atau badan hukum yang menjalankan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi. Koperasi didirikan berdasarkan UU No. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian dan bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggota serta masyarakat umum.
Dokumen tersebut membahas tentang etika bisnis. Secara ringkas, etika bisnis adalah studi tentang aspek-aspek moral dari kegiatan ekonomi dan bisnis. Ada tiga pendekatan dalam merumuskan prinsip etika bisnis yaitu pendekatan utilitarian, hak individu, dan keadilan. Prinsip-prinsip etika bisnis antara lain kejujuran, keadilan, dan tanggung jawab sosial. Isu-isu utama etika bisnis di Indonesia adalah mas
Dokumen tersebut membahas dua contoh manajemen risiko, yaitu Pak Joko yang membeli asuransi untuk mobil barunya untuk mengalihkan risiko kecelakaan atau pencurian, serta PT Kelana yang menahan risiko kecelakaan taksi mereka dengan mencadangkan dana secara berkala."
Usaha kecil dan menengah (UKM) memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia dengan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. UKM didefinisikan berdasarkan ukuran permodalan, aset, dan tenaga kerja. Pemerintah mendukung pengembangan UKM melalui regulasi dan fasilitas untuk mengatasi hambatan seperti kurangnya modal dan akses pasar.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan yang mencakup definisi, tujuan, manfaat, jenis, unsur-unsur dan proses pembuatan perencanaan. Secara ringkas, perencanaan adalah kegiatan merumuskan rencana dan langkah-langkah untuk mencapai tujuan organisasi, terdiri atas perencanaan strategis dan operasional, serta memiliki berbagai unsur seperti sasaran, kebijakan dan anggaran.
Koperasi merupakan badan usaha yang beranggotakan orang atau badan hukum yang menjalankan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi. Koperasi didirikan berdasarkan UU No. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian dan bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggota serta masyarakat umum.
Dokumen tersebut membahas tentang etika bisnis. Secara ringkas, etika bisnis adalah studi tentang aspek-aspek moral dari kegiatan ekonomi dan bisnis. Ada tiga pendekatan dalam merumuskan prinsip etika bisnis yaitu pendekatan utilitarian, hak individu, dan keadilan. Prinsip-prinsip etika bisnis antara lain kejujuran, keadilan, dan tanggung jawab sosial. Isu-isu utama etika bisnis di Indonesia adalah mas
Dokumen tersebut membahas dua contoh manajemen risiko, yaitu Pak Joko yang membeli asuransi untuk mobil barunya untuk mengalihkan risiko kecelakaan atau pencurian, serta PT Kelana yang menahan risiko kecelakaan taksi mereka dengan mencadangkan dana secara berkala."
Usaha kecil dan menengah (UKM) memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia dengan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. UKM didefinisikan berdasarkan ukuran permodalan, aset, dan tenaga kerja. Pemerintah mendukung pengembangan UKM melalui regulasi dan fasilitas untuk mengatasi hambatan seperti kurangnya modal dan akses pasar.
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, termasuk definisi, karakteristik, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan norma yang dianut organisasi terkait lingkungannya, serta sistem nilai dan kepercayaan yang berinteraksi dengan anggota, struktur, dan sistem untuk menghasilkan norma perilaku.
1. Dokumen tersebut membahas berbagai strategi bisnis (strategi bersaing) seperti kepemimpinan biaya, diferensiasi, fokus biaya, dan fokus diferensiasi beserta contoh-contoh perusahaannya.
2. Juga dibahas mengenai risiko-risiko dari menerapkan strategi-strategi bersaing tersebut seperti strategi dapat ditiru pesaing, basis keunggulan berubah, dan segmen sasaran tidak menarik lag
Studi kelayakan bisnis usaha cafe ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan pendirian cafe di Mojokerto dengan mempertimbangkan aspek pasar, pemasaran, teknis, manajemen, sumber daya manusia, dan keuangan. Analisis tersebut menunjukkan bahwa usaha cafe ini layak didirikan dan diproyeksikan akan mendapatkan laba sebesar Rp90 juta per tahun.
Dokumen tersebut membahas mengenai implementasi strategi perusahaan yang meliputi penetapan sasaran tahunan, alokasi sumber daya, restrukturisasi organisasi, pengelolaan perubahan, dan pengelolaan sumber daya manusia. Implementasi strategi merupakan tahap penting setelah perumusan strategi untuk mewujudkan strategi menjadi tindakan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas berbagai pola kemitraan usaha dan implementasi kebijakan kemitraan usaha nasional di Indonesia.
2) Beberapa pola kemitraan yang dibahas antara lain kerjasama hulu-hilir, subkontrak, dan waralaba.
3) Implementasi kemitraan usaha di negara maju seperti Korea Selatan dan Jepang melibatkan lembaga-lembaga pendukung seperti institut promosi sub
Makalah ini membahas perencanaan bisnis penjualan tas buatan sendiri dengan desain khusus. Rencananya meliputi target pasar mahasiswa, produk awal tas gendong, harga Rp40.000-Rp80.000, promosi di kampus dan online shop, serta proyeksi pendapatan Rp1,45 juta dan laba Rp150.000 setelah biaya di bulan pertama.
Dokumen tersebut membahas tentang perbedaan antara ketidakpastian dan risiko, di mana ketidakpastian mengacu pada risiko yang tidak terduga sedangkan risiko mengacu pada risiko yang terduga. Dokumen ini juga menjelaskan pengertian risiko dan ketidakpastian serta bagaimana risiko dan ketidakpastian dapat mempengaruhi analisis proyek."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas berbagai pola kemitraan usaha dan implementasi kebijakan kemitraan nasional di Indonesia.
Gagasan terserak yang terkait dengan keanggotaan dan bagaimana mengelolanya. Mengacu kepada peraturan perundangan dan bagaimana melihatnya melalui pendekatan manajemen bisnis modern
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, termasuk definisi, karakteristik, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan norma yang dianut organisasi terkait lingkungannya, serta sistem nilai dan kepercayaan yang berinteraksi dengan anggota, struktur, dan sistem untuk menghasilkan norma perilaku.
1. Dokumen tersebut membahas berbagai strategi bisnis (strategi bersaing) seperti kepemimpinan biaya, diferensiasi, fokus biaya, dan fokus diferensiasi beserta contoh-contoh perusahaannya.
2. Juga dibahas mengenai risiko-risiko dari menerapkan strategi-strategi bersaing tersebut seperti strategi dapat ditiru pesaing, basis keunggulan berubah, dan segmen sasaran tidak menarik lag
Studi kelayakan bisnis usaha cafe ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan pendirian cafe di Mojokerto dengan mempertimbangkan aspek pasar, pemasaran, teknis, manajemen, sumber daya manusia, dan keuangan. Analisis tersebut menunjukkan bahwa usaha cafe ini layak didirikan dan diproyeksikan akan mendapatkan laba sebesar Rp90 juta per tahun.
Dokumen tersebut membahas mengenai implementasi strategi perusahaan yang meliputi penetapan sasaran tahunan, alokasi sumber daya, restrukturisasi organisasi, pengelolaan perubahan, dan pengelolaan sumber daya manusia. Implementasi strategi merupakan tahap penting setelah perumusan strategi untuk mewujudkan strategi menjadi tindakan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas berbagai pola kemitraan usaha dan implementasi kebijakan kemitraan usaha nasional di Indonesia.
2) Beberapa pola kemitraan yang dibahas antara lain kerjasama hulu-hilir, subkontrak, dan waralaba.
3) Implementasi kemitraan usaha di negara maju seperti Korea Selatan dan Jepang melibatkan lembaga-lembaga pendukung seperti institut promosi sub
Makalah ini membahas perencanaan bisnis penjualan tas buatan sendiri dengan desain khusus. Rencananya meliputi target pasar mahasiswa, produk awal tas gendong, harga Rp40.000-Rp80.000, promosi di kampus dan online shop, serta proyeksi pendapatan Rp1,45 juta dan laba Rp150.000 setelah biaya di bulan pertama.
Dokumen tersebut membahas tentang perbedaan antara ketidakpastian dan risiko, di mana ketidakpastian mengacu pada risiko yang tidak terduga sedangkan risiko mengacu pada risiko yang terduga. Dokumen ini juga menjelaskan pengertian risiko dan ketidakpastian serta bagaimana risiko dan ketidakpastian dapat mempengaruhi analisis proyek."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas berbagai pola kemitraan usaha dan implementasi kebijakan kemitraan nasional di Indonesia.
Gagasan terserak yang terkait dengan keanggotaan dan bagaimana mengelolanya. Mengacu kepada peraturan perundangan dan bagaimana melihatnya melalui pendekatan manajemen bisnis modern
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...Siti Rohmawati
Dokumen tersebut membahas tentang ringkasan materi strategic management mencakup tipe-tipe strategi seperti strategi generik Porter dan Glueck, strategi utama seperti integrasi, intensif, dan diversifikasi strategi, serta formulasi dan implementasi strategi termasuk cakupan dan kunci implementasinya.
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, canvas b...triwahyunugroho3
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, canvas business model, diversification and balance scorecard, universitas mercu buana, 2019
PRPOSAL MANAJEMEN KOPERASI - PEMBENTUKAN USAHA KOPERASIIrvan Malvinas
Ringkasan:
Dokumen tersebut merupakan proposal pembentukan Koperasi Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Mulawarman. Proposal ini membahas latar belakang, tujuan, sistem koperasi, pengurus, keanggotaan, dan rencana kegiatan usaha koperasi yang akan dibentuk.
Dokumen tersebut membahas tentang tujuan dan strategi organisasi. Secara garis besar, tujuan organisasi adalah pernyataan mengenai apa yang ingin dicapai, sedangkan strategi adalah langkah-langkah yang diambil untuk mencapai tujuan tersebut. Dokumen ini juga membedakan strategi di tingkat korporasi dan unit bisnis, di mana strategi korporasi berkaitan dengan bisnis mana yang akan dijalankan, sedangkan strategi bisnis berkait
Dokumen tersebut membahas tentang model bisnis canvas dan diversifikasi. Model bisnis canvas digunakan untuk menggambarkan, memvisualisasikan, menilai, dan mengubah model bisnis perusahaan melalui 9 blok yang saling terkait yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kerja sama, dan struktur biaya. Diversifikasi dilakukan untuk meminimalkan risiko dengan
1. Dokumen tersebut membahas tentang model bisnis canvas, diversifikasi, dan balance scorecard. 2. Model bisnis canvas terdiri dari 9 blok yang saling terkait untuk menggambarkan strategi bisnis suatu organisasi. 3. Diversifikasi merupakan strategi perusahaan untuk memperluas usaha ke unit bisnis baru agar dapat meminimalkan risiko.
Business and functional level strategyNanda Ahmadi
1. Strategi bisnis dan fungsional dapat diterapkan bersama-sama dengan mempertimbangkan kekuatan strategi bisnis untuk menghasilkan keunggulan kompetitif dan strategi fungsional untuk masing-masing unit organisasi.
2. Strategi global menekankan standarisasi produk di seluruh pasar sedangkan strategi multi-domestik memberi otonomi kepada unit bisnis lokal untuk menyesuaikan produk dengan pasar lokal.
3. Empat belas
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Multi Business Strategy, Universitas ...lindawinata
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas strategi multi bisnis dan implementasinya pada PT Elang Mahkota Teknologi
2. Beberapa pendekatan strategi portofolio bisnis seperti matriks BCG dan matriks daya tarik industri-kekuatan bisnis dijelaskan
3. Keterbatasan dari pendekatan portofolio bisnis dan pentingnya meningkatkan kompetensi inti perusahaan juga dibahas
Sistem informasi untuk persaingan keunggulan(noor sa'adah)noorsaadah6
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif perusahaan. Sistem informasi strategis dapat membantu perusahaan dengan menyediakan produk dan layanan yang memberikan keunggulan kompetitif melalui pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan daya saing perusahaan. Investasi di bidang teknologi informasi perlu dilakukan perusahaan untuk mend
Sim, adam dermawan,hapzi ali,keunggulan kompetitif,universitas mercu buana 2017adamdermawan97
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi sebagai keunggulan kompetitif perusahaan. Terdapat tiga dimensi keunggulan kompetitif yaitu strategis, taktis, dan operasional. Dokumen juga menjelaskan enam strategi kompetitif yang dapat digunakan perusahaan untuk bersaing dengan pesaingnya. Strategi-strategi tersebut diantaranya adalah keunggulan biaya, diferensiasi, inovasi, pert
OPERASIONALISASI VARIABEL PENELITIAN, SUMBER DATA DAN JENIS DATAAi Solihat
Dokumen tersebut membahas tentang operasionalisasi variabel penelitian, jenis data, instrumen penelitian, dan teknik pengumpulan data. Jenis data dibedakan menjadi data literer, data dokumenter, data diskrit dan data kontinum. Instrumen penelitian dibuat untuk mengukur variabel penelitian dan harus diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik pengumpulan data meliputi angket yang harus memperhatikan prinsip-prinsip penul
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis rancangan penelitian, termasuk rancangan deskriptif, eksplanatori, korelasional, kausal, prediksi, komparatif, survey, dan eksperimen. Rancangan penelitian dipilih berdasarkan tujuan penelitian, masalah yang diteliti, dan asumsi filosofis peneliti. Setiap rancangan memiliki karakteristik khusus dalam mengumpulkan dan menganalisis data guna menjawab pertanyaan
MASALAH, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESISAi Solihat
Dokumen tersebut membahas tentang definisi masalah penelitian, sumber masalah penelitian, cara memilih masalah penelitian, proses penelitian dasar dan terapan, identifikasi masalah penelitian, dan membangun kerangka teoritis penelitian."
1. Penyuntingan data merupakan proses penting dalam pra-analisis untuk memastikan data yang dikumpulkan jelas, konsisten, dan komplet sebelum diberi kode dan diolah.
2. Pengembangan variabel dan pengkodean data diperlukan untuk mengubah data mentah menjadi format yang dapat diolah komputer untuk analisis selanjutnya.
3. Cek kesalahan dan pra-analisis komputer diperlukan untuk memastikan kualitas data
Dokumen tersebut membahas tentang paradigma penelitian ilmiah, jenis-jenis penelitian kuantitatif dan kualitatif, langkah-langkah penelitian ilmiah umum, dan perbedaan antara penelitian kuantitatif dan kualitatif.
Perbedaan Koperasi Dengan Badan Usaha LainAi Solihat
Dokumen tersebut membahas perbedaan koperasi dengan badan usaha lain seperti BUMN, BUMS, perseroan terbatas (PT), dan perorangan/firma. Koperasi berbeda karena tujuannya adalah meningkatkan kesejahteraan anggota, anggota adalah pemilik dan penentu kebijakan, serta keuntungan dibagikan sesuai kontribusi masing-masing anggota. Sedangkan badan usaha lain lebih mengedepankan keuntungan dan
Perbedaan Koperasi Dengan Badan Usaha LainAi Solihat
Dokumen tersebut membahas perbedaan koperasi dengan badan usaha lain seperti BUMN, BUMS, perseroan terbatas (PT), dan gotong royong. Koperasi berbeda dalam hal tujuan (tidak semata-mata untuk keuntungan), keanggotaan (satu anggota satu suara), dan cara kerja (terbuka). Sedangkan perbedaan antara koperasi dan gotong royong terletak pada sifat (berjangka panjang vs sementara), ketentuan pendirian,
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi dan penggolongan koperasi. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa terdapat tiga pandangan mengenai fungsi koperasi, yaitu aliran yardstick, sosialis, dan persemakmuran. Dokumen juga menjelaskan fungsi koperasi dalam bidang ekonomi, sosial, serta latar belakang pendirian koperasi. Terakhir, dokumen menjelaskan bentuk dan penggolongan koperasi berdasark
Sejarah perkembangan koperasi dimulai pada abad ke-19 di Inggris dan Eropa sebagai reaksi terhadap penderitaan kaum buruh akibat sistem ekonomi kapitalis dan revolusi industri. Koperasi kemudian berkembang di berbagai negara seperti Prancis, Jerman, Denmark, Swedia, Amerika Serikat, Jepang, Korea, dan Indonesia sebagai bentuk organisasi ekonomi alternatif.
Koperasi didefinisikan sebagai organisasi ekonomi yang anggotanya bekerja sama untuk mencapai tujuan ekonomi bersama. Koperasi didasarkan pada prinsip-prinsip seperti keanggotaan sukarela, manajemen demokratis, dan pembagian hasil usaha secara adil. Tujuan utama koperasi adalah untuk memajukan kesejahteraan anggota dan masyarakat serta turut membangun masyarakat yang adil dan sejahtera
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)ritaseptia16
Ijarah adalah akad sewa-menyewa antara pemilik ma’jur (obyek
sewa) dan musta’jir (penyewa) untuk mendapatkan imbalan atas obyek
sewa yang di sewakannya.
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxanselmusl280
Jurusan akuntansi merupakan salah satu jurusan yang cukup populer di Indonesia. Banyak mahasiswa yang memilih jurusan ini karena prospek kerja yang menjanjikan. Namun, sebelum memilih jurusan ini, sebaiknya Anda mengetahui terlebih dahulu apa itu jurusan akuntansi.
Akuntansi adalah suatu bidang ilmu yang mempelajari tentang pencatatan, pengukuran, pengklasifikasian, dan pelaporan transaksi keuangan. Jurusan akuntansi sendiri merupakan suatu program studi yang mengajarkan ilmu akuntansi, mulai dari dasar-dasar akuntansi hingga akuntansi lanjutan.
Dalam jurusan akuntansi, Anda akan mempelajari berbagai materi, seperti dasar-dasar akuntansi, teori akuntansi, analisis laporan keuangan, audit, pajak, hingga manajemen keuangan. Selain itu, Anda juga akan belajar menggunakan software akuntansi, seperti Microsoft Excel dan SAP.
Gelar akademik yang akan didapatkan oleh para lulusan S-1 jurusan akuntansi adalah Sarjana Akuntansi (S.Ak.). Memiliki gelar sarjana akuntansi merupakan salah satu syarat penting untuk menjadi seorang akuntan profesional.
Dengan memperoleh gelar sarjana akuntansi, seseorang dianggap memiliki pengetahuan yang mendalam mengenai akuntansi, audit, pajak, dan manajemen keuangan.
Setelah lulus dari jurusan akuntansi, Anda memiliki peluang kerja yang sangat luas. Anda bisa bekerja di berbagai bidang, seperti akuntan publik, auditor, konsultan pajak, pegawai bank, pegawai asuransi, broker saham, hingga dosen akuntansi. Bahkan, jika Anda memiliki kemampuan untuk memulai bisnis, Anda juga bisa membuka usaha konsultan akuntansi.
Anda juga bisa memperoleh gaji yang cukup tinggi jika bekerja di bidang akuntansi. Gaji rata-rata untuk lulusan akuntansi di Indonesia bervariasi, tergantung dari posisi dan pengalaman kerja. Namun, umumnya gaji untuk lulusan akuntansi di Indonesia berkisar antara 4 hingga 10 juta rupiah per bulan.
Secara keseluruhan, jurusan akuntansi memiliki prospek kerja yang menjanjikan dan peluang karier yang luas. Namun, sebelum memilih jurusan ini, pastikan Anda memiliki minat dan bakat dalam bidang akuntansi. Selain itu, perlu juga memiliki kemampuan analisis yang baik, teliti, dan detail-oriented.
Salah satu prospek kerja yang menarik bagi lulusan akuntansi adalah menjadi broker saham.
Sebagai broker saham, tugas utama adalah membantu investor dalam membeli dan menjual saham di pasar saham. Selain itu, seorang broker saham juga harus memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam menganalisis data dan memprediksi pergerakan harga saham.
Meskipun menjadi broker saham terdengar menarik dan menjanjikan, tetapi tidak semua lulusan akuntansi bisa menjadi broker saham dengan mudah. Ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi untuk menjadi broker saham, antara lain harus memiliki sertifikasi yang dikeluarkan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) dan harus memiliki lisensi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Namun, bagi lulusan akuntansi yang memiliki sertifikasi dan lisensi tersebut, prospek kerja sebagai broker saham di Indonesia
2. Dengan adanya modal yang cukup maka koperasi
akan mampu untuk bersaing dengan usaha-usaha
lain di luar koperasi, baik dari aspek internal
maupun pemanfaatan modal dari sumber-sumber
lain, serta pemanfaatan modal tersebut sehingga
koperasi dapat meningkatkan efisiensi dan
efektivitas kinerjanya.
13. Strategi dan Kebijakan Kedua
Skala ekonomis, merger dan amalgamasi
akan membawa dampak kepada
tercapainya ukuran minimum efisiensi
(minimum efficient size). Hal ini dapat terjadi
karena “real economies of scale” dan
“pecuniary of scale”.
14. Streategi Kebijakan Ketiga
Keanggotaan memenuhi kriteria
ekonomi sebagai pemilik dan
pelanggan,
Memiliki usaha yang berkaitan
erat dengan usaha koperasi
Bersedia mengadakan hubungan
kontraktual dengan koperasi
15. Strategi dan Kebijakan Keempat
• Anggota sebagai pemilik koperasi bersedia
melaksanakan konsep proporsionalistis dan
menanggung risiko
• Bersedia untuk memasok modal tambahan
apabila diperlukan.
Strategi dan Kebijakan Kelima
Pendidkan dan pelatihan merupakan usaha yang telah dapat dipahami oleh semua
badan usaha untuk meningkatkan keterampilan SDM. Bagi koperasi menjadi salah
satu prinsip yang berarti harus selalu dilakukan secara berkesinambungan
16. Strategi dan Kebijakan Keenam
Kemitraan/ aliansi strategik/ networking mempunyai dua
jenis dampak, pertama menghasilkan eksternal scale of
economies dan kedua mengurangi ketidakpastian.
Kedua dampak tersebut berpengaruh langsung
terhadap penurunan biaya dan transaksi.
External scale of economies dan pengurangan
ketidakpastian terjadi karena kemitraan/ aliansi strategik
memperluas pasokan barang-barang yang dibutuhkan
koperasi dan pasokan barang-barang yang dihasilkan
koperasi, sekaligus menjamin aliran barang-barang secara
teratur.
17. Strategi dan Kebijakan Ketujuh
Kebijakan-kebijakan pemerintah yang ditujukan
kepada koperasi pada dasarnya adalah external
economies bagi koperasi yang harus dimanfaatkan
oleh koperasi yang akan membawa dampak kepada
penurunan biaya transformasi.
18. Strategi dan Kebijakan Kedelapan
Merupakan prinsip-prinsip penghematan
berdasarkan kaidah-kaidah kooperasi pada
dasarnya menerapkan prinsip efisiensi
koperasi.
Salah satu fungsi koperasi adalah
promosi anggota. Promosi kepada anggota
antara lain dapat dilaksanakan melalui
pelayanan “at cost”. Hal ini dapat
dimungkinkan karena koperasi tujuannya
tidak untuk memaksimalkan laba bagi dirinya
sendiri, akan tetapi memaksimalkan laba
untuk para anggota.