bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
misisi kanalisasi masa untuk perkembangg
1.
2. Bidang Pendidikan dan
Pengajaran
Sumber Daya Manusia (Dosen dan Tenaga
Kependidikan)
1. Peningkatan kualitas SDM
DosenSumber dan
tenaga
kependidikan melalui
pelatihanDaya atau
training yang berserfitikat sesuai
dengan bidangnya.
2. Manusia
Peningkatan jumlah dosen yang
Strata 3
3.Peningkatan jumlah dosen fungsional
Guru Besar dan Lektor
KepalaTenaga
Dosen dan
memiliki jabatan
4. Peningkatan jumlah dosen
berkegiatan di luar
Kependidikakampus
di QS 100, bekerja
sebagai praktisi di
DUDI/IDUKA,n) atau
membina mahasiswa mendapatkan
prestasi
nasional
Penelitian, Pengabdian pada
Masyarakat dan Publikasi Ilmiah
1. Peningkatan Jumlah
penelitian dan Pengabdian
pada masyarakat Hibah
Dikti dan non Dikti
2. Peningkatan Diseminasi
Hasil
Penelitian
3. Penyediaan Dana
Penelitian dan pengabdian
pada Masyarakat guna
Internalisasi nilai ke
islaman dan kearifan local
4. Pemanfaatan hasil
penelitian melalui kegiatan
pengabdian pada
Masyarakat
5. Peningkatan
jumlah luaran
penelitian dan
pengabdian baik
dalam jurnal nasional
terakreditasi, jurnal
internasional
bereputasi, HKI,
manual book, dan buku
ISBN
Kegiatan mahasiswa di luar
kampus dan
kreativitasKemahasiswaan
1. Peningkatan kompetensi
dan partisipasi mahasiswa
dalam bidang: manajemen
pengelolaan organisasi
kemahasiswaan,
penelitian, pengabdian
kepada masyarakat,
Kewirausahaan, Olah
Raga dan Seni
2. Peningkatan kompetensi
dan pastisipasi mahasiswa
mengikuti kegiatan di luar
kampus sebesar 20 SKS
3. Peningkatan jumlah
mahasiswa yang
mendapatkan 17 prestasi
nasional Peningkatan
akhlak, wawasan keilmuan
kearifan lokal dan
penguasaan sumber ajaran
Islam
Manajemen/Tata
Kelola dan
Sarana/ Prasarana
1. Peningkatan sarana
dan Prasarna
Perkuliahan
Peningkatan Sistem
Penjaminan Mutu
Internal (SPMI)
2. Peningkatan sistem
e-learning UMN
AW
(SIAKAD)
3. Peningkatan
Akreditasi
Universitas dan
Program Studi
Terbentuknya
sistem
pengendalian
internal (SPI)
Sistem Keuangan
1. Peningkatan Sistem dan
Pelayanan keuangan
yang humanis dan
efisien
2. Peningkatan
Akuntabilitas
pengelolaan keuangan
3. Penguatan perencanaan,
pelaksanaan,
pertanggunngjawaban
dan pengendalian
keuangan
4. Peningkatan total
pendapatan UMN
Al
Washliyah
5. Peningkatan penerimaan
hibah
eksternal
Kemitraan program
studi
Peningkatan kuantitas
dan kualitas kerjasama
dengan Perguruan
Tinggi Nasional dan
Internasional, Instansi
pemerintah (Propinsi,
Pemko dan Pemkab)
serta dunia usaha dan
dunia industri baik
nasional maupun
internasional
Kesiapan kerja
lulusan
Peningkatan
kuantitas dan kualitas
lulusan
mendapatkan
pekerjaan < 6 bulan,
melanjutkan
studi atau
berwirausah
a dengan pendapatan
yang cukup
3. (Pemantapan kurikulum
Prodi yang mengacu
kepada KKNI dan
SN DIKTI
yang mengadopsi
ng Pendidikan MBKM
dengan ciri keislaman
Motto UMN Al Washliyah Motto Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah adalah “ Humanis, Mandiri dan Islami, yang
nantinya UMN Al Washliyah menjadi Universitas terbaik yang memegang teguh silaturahmi dalam pergaulan antar sesama,
memiliki rasa percaya diri yang tinggi, mampu berkolaborasi, memiliki akhlakul kharimah, bertanggung jawab yang dilandasi dengan ciri keislamanInitial
focus Built over time .
Menyelenggarakan kerjasama yang saling
menguntungkan dengan berbagai pihak
dengan ketentuan tidak melanggar ajaran
agama, hukum, norma, dan etika
Menyelenggarakan pengabdian kepada
masyarakat dengan menjunjung tinggi
nilainilai keislaman dan kearifan lokal untuk
mendorong dan mengangkat martabat
masyarakat.
Misi
Menyelenggarakan pendidikan dan
pengajaran berkualitas, mandiri, kolaboratif,
berbasis kearifan lokal, dan bercirikan Islami,
yang berpusat kepada mahasiswa agar mampu
memenuhi tuntutan masyarakat
Menyelenggarakan penelitian dalam rangka
mengembangkan ilmu pengetahuan dan
teknologi, serta seni budaya, dan/atau
olahraga yang berbasis kearifan lokal dan
bercirikan Islami untuk mewujudkan
kemaslahatan umat.