Steen Kræmer Rasmussen holdt foredrag for Min A-kasses ledige medlemmer i Århus den 29. november 2016. Emnet var jobansøgninger med fokus på den professionelle personlighed.
Læs min bog Hit med jobbet (www.hitmedjobbet.dk) for at lære mere om, hvordan du gør.
Her har du slideshowet, der hørte med.
Interesseret? Ring til mig på 50 10 90 10.
Hvis du vil have jobbet, sætter du dig ind i den virksomhed, du søger ho s. Og du bliver klog på dig selv, og hvad du byder ind med.
Lær om, hvordan du laver den research, der bevæbner dig til at søge og komme til samtale.
Gå al in på at lære arbedjsgiveren at kende.
Employer Branding i rekrutteringsprocessen - foredrag for Erhverv SkanderborgSteen Kræmer Rasmussen
Styrk din rekrutteringsproces, så du bliver bedre til at tiltrække og udvælge de stærkeste og mest relevante kandidater.
Det holdt jeg foredrag om for Erhverv Skanderborg og Jobcenter Skanerborg i august 2016.
I e-bogen employer branding kan du b.la læse om
- Hvordan I tiltrækker og fastholder kvalificerede medarbejdere nu og i fremtiden
- At skabe et stærkt employer brand
- Hvad I kan tilbyde som medarbejdere værdsætter mere end ekstra løn
- At skabe et attraktivt brand, hvor medarbejderne elsker at være en del af det
- Hvordan I sparer tid på rekruttering og skaber en bedre rekrutterings- og onboardingproces
-Hvordan det rigtige rekrutteringsbureau kan hjælpe jer i hele processsen
Som en del af Mere Fart, et projekt under SET, har vi udviklet et kompetenceforløb for unge med iværksætter DNA. Forløbet består af fire moduler hvor dette er modul 4 og handler om vækst fasen.
Hvis du vil have jobbet, sætter du dig ind i den virksomhed, du søger ho s. Og du bliver klog på dig selv, og hvad du byder ind med.
Lær om, hvordan du laver den research, der bevæbner dig til at søge og komme til samtale.
Gå al in på at lære arbedjsgiveren at kende.
Employer Branding i rekrutteringsprocessen - foredrag for Erhverv SkanderborgSteen Kræmer Rasmussen
Styrk din rekrutteringsproces, så du bliver bedre til at tiltrække og udvælge de stærkeste og mest relevante kandidater.
Det holdt jeg foredrag om for Erhverv Skanderborg og Jobcenter Skanerborg i august 2016.
I e-bogen employer branding kan du b.la læse om
- Hvordan I tiltrækker og fastholder kvalificerede medarbejdere nu og i fremtiden
- At skabe et stærkt employer brand
- Hvad I kan tilbyde som medarbejdere værdsætter mere end ekstra løn
- At skabe et attraktivt brand, hvor medarbejderne elsker at være en del af det
- Hvordan I sparer tid på rekruttering og skaber en bedre rekrutterings- og onboardingproces
-Hvordan det rigtige rekrutteringsbureau kan hjælpe jer i hele processsen
Som en del af Mere Fart, et projekt under SET, har vi udviklet et kompetenceforløb for unge med iværksætter DNA. Forløbet består af fire moduler hvor dette er modul 4 og handler om vækst fasen.
Jeg har opfundet en metode, når det kommer til rekruttering. En metode, som hjælper lederne til at træffe bedre beslutninger. En metode hvor man kan undgå fejlrekrutteringer.
Hvad du kan gøre for at holde fast i den nye medarbejders glade og positive energi
Hvordan du skaber et godt førstehåndsindtryk af virksomheden
Hvad du bør have med i et træningsforløb til nye medarbejdere
Hjælp til hvem der skal være med i processen – og hvem som skal designe onboarding forløbet
Hvorfor og hvordan I sætter mål sammen med medarbejderen
En konkret plan for hvad der skal/bør ske den første dag, uge, måned og år
Alle de dokumenter du skal have styr på
10 Trin til at lave dit eget onboarding-program
Du får konkrete tiltag, køreplaner og checklister, som du kan eksekvere på i morgen. Skab en stærk onboarding og få nye medarbejdere “up to speed” hurtigere og mere effektivt.
Bliv den første i job-køen både efter studiet og i forhold til det rigtige studiejob. Kom og få mere at vide om: Hvordan du oversætter dine akademiske kompetencer, så det bliver relevant for en fremtidig arbejdsgiver, hvordan du netværker dig til dit første job, og få tips og trick til den målrettede ansøgning og det effektive cv.
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand? cdinesen
Aldrig før har vi oplevet en tid hvor så mange står mellem jobs og så mange der er i jobs søger nye. Om du er i job eller på i job, så er dit brand det der afgør om du står først til at blive valgt. Hvad vil du?, Hvad gør du?, Hvem vil du arbejde med og for?, Hvad er det vigtigste du bidrager med i et nyt fællesskab? Hvor adskiller du dig mængden?, Hvad er dine signatur styrker?, Hvor er du unik? - Virksomhederne vil have mest for deres investering og spørgsmålet er om du kan og vil give dem det? - Får styr på din karriere strategi lige nu!
Se hvordan du med vores spørgsmål får et bedre overblik, øget indsigt og en handlingsplan for hvordan du vil øge din personlige brandvalue. Oplagt mulighed for en god gang selv coaching. God fornøjelse!
Hvad er din rolle, ansvar og opgave? ..... Mange af os glemmer helt hvad det egentligt var vi blev ansat til at gøre og udrette. Hverdagen har taget over og ofte finder vi os selv i færd med at gøre alt muligt andet end det vi reelt skaber værdi med. Det er vigtigt at tage dialogen med sin nærmeste leder og sine kolleger om hvad vi bruger tiden på, hvordan vi prioriterer og hvordan vi beslutter i dagligdagen. Tag lederfrakken på, gør hvad der skal til for at udrette det din rolle beskriver og vær i dialog med menneskerne omkring dig for at levere det bedste af dig.
En mini e-bog om iværksætteri for ledige. E-bogen omhander de første 2 af 4 faser, man typisk gennemgår, når man starte en virksomhed.
Dette er ikke en komplet guide til iværksætteri. Det er en
mini e-bog, der kan hjælpe dig til at komme videre fra en løs idé til et mere konkret afsæt. En af de både vigtige og tunge emner indenfor iværksætteriet, nemlig finansiering, har jeg helt bevidst ikke uddybet ret meget her; emnet kræver at man vender sin specifikke forretning og situation med en, der kan rådgive ud fra det.
Bogen her vil blive revideret, udvidet og opdateret løbende, så hold endelig øje med mine sociale medier.
Jeg har opfundet en metode, når det kommer til rekruttering. En metode, som hjælper lederne til at træffe bedre beslutninger. En metode hvor man kan undgå fejlrekrutteringer.
Hvad du kan gøre for at holde fast i den nye medarbejders glade og positive energi
Hvordan du skaber et godt førstehåndsindtryk af virksomheden
Hvad du bør have med i et træningsforløb til nye medarbejdere
Hjælp til hvem der skal være med i processen – og hvem som skal designe onboarding forløbet
Hvorfor og hvordan I sætter mål sammen med medarbejderen
En konkret plan for hvad der skal/bør ske den første dag, uge, måned og år
Alle de dokumenter du skal have styr på
10 Trin til at lave dit eget onboarding-program
Du får konkrete tiltag, køreplaner og checklister, som du kan eksekvere på i morgen. Skab en stærk onboarding og få nye medarbejdere “up to speed” hurtigere og mere effektivt.
Bliv den første i job-køen både efter studiet og i forhold til det rigtige studiejob. Kom og få mere at vide om: Hvordan du oversætter dine akademiske kompetencer, så det bliver relevant for en fremtidig arbejdsgiver, hvordan du netværker dig til dit første job, og få tips og trick til den målrettede ansøgning og det effektive cv.
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand? cdinesen
Aldrig før har vi oplevet en tid hvor så mange står mellem jobs og så mange der er i jobs søger nye. Om du er i job eller på i job, så er dit brand det der afgør om du står først til at blive valgt. Hvad vil du?, Hvad gør du?, Hvem vil du arbejde med og for?, Hvad er det vigtigste du bidrager med i et nyt fællesskab? Hvor adskiller du dig mængden?, Hvad er dine signatur styrker?, Hvor er du unik? - Virksomhederne vil have mest for deres investering og spørgsmålet er om du kan og vil give dem det? - Får styr på din karriere strategi lige nu!
Se hvordan du med vores spørgsmål får et bedre overblik, øget indsigt og en handlingsplan for hvordan du vil øge din personlige brandvalue. Oplagt mulighed for en god gang selv coaching. God fornøjelse!
Hvad er din rolle, ansvar og opgave? ..... Mange af os glemmer helt hvad det egentligt var vi blev ansat til at gøre og udrette. Hverdagen har taget over og ofte finder vi os selv i færd med at gøre alt muligt andet end det vi reelt skaber værdi med. Det er vigtigt at tage dialogen med sin nærmeste leder og sine kolleger om hvad vi bruger tiden på, hvordan vi prioriterer og hvordan vi beslutter i dagligdagen. Tag lederfrakken på, gør hvad der skal til for at udrette det din rolle beskriver og vær i dialog med menneskerne omkring dig for at levere det bedste af dig.
En mini e-bog om iværksætteri for ledige. E-bogen omhander de første 2 af 4 faser, man typisk gennemgår, når man starte en virksomhed.
Dette er ikke en komplet guide til iværksætteri. Det er en
mini e-bog, der kan hjælpe dig til at komme videre fra en løs idé til et mere konkret afsæt. En af de både vigtige og tunge emner indenfor iværksætteriet, nemlig finansiering, har jeg helt bevidst ikke uddybet ret meget her; emnet kræver at man vender sin specifikke forretning og situation med en, der kan rådgive ud fra det.
Bogen her vil blive revideret, udvidet og opdateret løbende, så hold endelig øje med mine sociale medier.
I 2007 og 2008 var Christian Dinesen en del af Søndagsavisens karrierepanel . De små artikelbidrag kan du finde her og bruge dem til inspiration, selvcoaching og som oplæg til temamøder, teamudvikling og andre workshops. God fornøjelse!
Her kan du læse min e-bog "Tanker om kommunikation"
Når bogen har fået denne titel, er det fordi jeg som erhvervscoach til daglig arbejder med mange forskellige former for kommunikation.
Mine primære forretningsområder er rekruttering, salgstræning, lederudvikling og LinkedIn træning – og selv om områderne er meget forskellige, så er der nogle gennemgående træk, hvor jeg gør brug af bestemte værktøjer og metoder.
Du får adgang til en række værktøjer og metoder i denne bog
God læse lyst
4. Forfatter til den her: Skriv den
ansøgning, der får
dig til samtale.
En bog, alle kan
læse. Både for
praktikanten og
direktøren.
Fem stjerner i
Børsen
5. JO MERE VIDEN, DU HAR…
…JO BEDRE CHANCER HAR DU
OM DIG SELV
◦Hvad er du god til?
◦Dine værdier og dine
holdninger?
◦Hvad gør dig helt
speciel?
OM
VIRKSOMHEDEN◦Hvad står den for?
◦Hvad er den god til?
◦Hvor er den på vej hen?
◦Hvad laver den?
◦Målgruppe?
7. Bliv klogere på virksomheden
1. Læs stillingsopslaget (Gamle opslag i Jobindex’ arkiv)
2. Tjek hjemmesiden (Led efter værdier og nyheder)
3. Google (Tjek mindst 5 sider med resultater)
4. LinkedIn (Kender du nogen, der kender nogen…?)
5. Infomedia.dk (På biblioteket – alle avisartikler og netnews)
6. Ring! (Få input til spørgsmål på www.hitmedjobbet.dk)
7. Spørg nogen, du kender. (Gamle studiekammerater, vejledere,
venner, LinkedIn-forbindelser)
8. Bliv klogere på dig selv
1. Spørg din gamle chef / underviser / studievejleder / kollega
2. Bliv klogere sammen med en studiekammerat. Hjælp hinanden
3. Hvad gør dig glad at lave? (Nogle gange er det også det, vi er
bedst til.
4. Find dine holdninger til faget. (Hvad synes du er godt / vigtigt /
spændende? Hvem er dygtige? Hvorfor?)
12. En god motivation er VIGTIG
◦Den får virksomheden til at tro på, at du virkelig
brænder for at arbejde dér.
◦Den viser, hvorfor det skal være dén, og hvad
du vil arbejde med.
◦På den måde bliver du langt mere attraktiv
13. Motivationen består af 2 dele:
ROS VIRSOMHEDEN
◦GIV DEM ROS FOR
NOGET, DE ER GODE TIL
OG SOM DE SELV ER
GLADE FOR.
◦NOGET DER PASSER TIL
DIN ROLLE / JOB
BRING DIG I SPIL
◦FORTÆL, HVORFOR DU
GERNE VIL VÆRE EN
DEL AF LIGE PRÆCIS
DÉT.
◦GERNE MED LIDT BLÆR
14. EKSEMPLER PÅ MOTIVATIONER
◦ Flexminds’ evne til løse de
opgaver, konkurrenterne giver
op over for, imponerer i
branchen. I gør en forskel for
dem, der laver komplicerede
arrangementer.
◦ Jeg vil være en del af landets
bedste udviklerteam. Jeg
kommer med visioner og en
indædt vilje til at løse opgaven.
Hver gang. Derfor passer vi godt
sammen.
◦ Når medierne bruger jer som
ekspertkilder på Milleniums, er det
et tegn på, at I har fat i noget. Jeg
Den indsigt og forståelse, Young
Consult har om de unge, er helt
unik.
◦ Det vil jeg være en del af, fordi vi
supplerer hinanden. I kan lære mig
rigtig meget, og jeg kan tilføre jer
viden om yngre kvinders
beslutningsmønstre.
22. FOKUS PÅ DET FAGLIGE
◦Når du beskriver dig selv ved at have fokus på
MIG-MIG-MIG i samtlige afsnit, glemmer du,
hvem der er køberen.
◦Arbejdsgiveren er meget vigtigere end dig.
Skriv om det faglige og om arbejdsgiveren. Så
er du godt på vej.
23. Der er kun to tilfælde, hvor beskrivelsen
af dig kan gå an:
◦Du har et
overlegent CV og
hører helt oplagt
med til
topkandidaterne til
stillingen.
◦Din spids-
kompetence er
svineheld, eller du
kender allerede
HR-chefen godt.
26. Henrik Ørholst i Børsen (5 )
Den professionelle personlighed er de egenskaber,
du kan bruge i jobbet til at blive en succes. Det kan
dække over dine holdninger og indstilling til arbejde.
Det er din måde at arbejde på, din måde at tackle de
udfordringer, der dukker op i løbet af en karriere.
Med andre ord. Hvordan du adskiller dig fra alle de
andre på jobmarkedet?
27. Henrik Ørholst i Børsen (5 )
For en virksomhed er det ikke nok med en
bestemt uddannelse eller erfaring. En god
ansøger skal brænde igennem med
personligheden og få jobbet. Når en
arbejdsgiver kan se, at der er en holdning og
professionalisme bag ordene i ansøgningen, så
får han eller hun det helt rigtige indtryk af dig.
28. Brug det, du fandt ud af
◦HVOR ER DET, DU OG
VIRKSOMHEDEN RAMMER
HINANDEN???
◦LØS VIRKSOMHEDENS ”PROBLEM” –
DET DE SKAL HAVE HJÆLP TIL
29. Vis, hvordan DU passer ind
◦HVORDAN ER DET, DU PASSER TIL
VIRKSOMHEDEN?
◦HVORDAN ER DET, DU SKILLER DIG
UD FRA ALLE DE ANDRE, DER SØGER?
◦HVORDAN ER DU UNIK?
30. EKSEMPLER
Det skal være en god oplevelse at komme ind på
kontoret. Uanset om man er en usikker elev, en
forvirret lærer eller en vred forælder. Den gode
skolesekretær smiler, lytter og tager hånd om den
problematik, der er grunden til besø-get. Det gør
jeg – selvfølgelig altid med et smil. Min lange
erfaring fra skoleområdet har lært mig, hvordan vi
allerbedst håndterer alle dem, vi er der for.
31. EKSEMPLER
En kantine fungerer bedst, når personalet både
arbejder med hinanden og for hin-anden.
Holdånden og engagementet skal skinne
igennem – hele dagen. Sådan er jeg. Jeg har
altid været den første til at fylde op, forberede
til næste dag eller at se, hvad der kan gøres
rent, når der er en pause i arbejdet.
32. EKSEMPLER
En sælgers bedste redskab er ørerne. Han
lytter og spørger ind, så han forstår kun-dens
behov, før han indleder offensiven. Jeg bruger
min research, aktiv lytning og masser af
empati til at skabe de bedste resultater. Det er
en af grundene til, at jeg er den rigtige mand
som salgsingeniør i Kiddes århusafdeling.
33. EKSEMPLER
Hvis I ansætter mig, får I en underviser, der går
meget videre end indlærte sessioner af sig.
Hun tager udgangspunkt i den enkelte kursist
og skaber en motiverende ramme omkring
indlæringen. Jeg tror på dialog og på, at det er
vigtigt at inddrage deltagerne i
undervisningen. Det giver resultater, og det
giver mod på personlig udvikling.
34. EKSEMPLER
Det er en selvfølge, at en bogholder har styr på
tingene og leverer fejlfrit arbejde. Men for at være
en GOD bogholder, er det nødvendigt at levere
mere værdi i form af konteringer, der gør det let at
finde rundt i regnskaberne og uddrage vigtige data.
Sådan er jeg. Jeg tænker langsigtet og har fokus på
de behov, ledelse og revisionen har for klarhed og
overskuelighed.
35. LÆG MÆRKE TIL, AT
AFSNITTENE ER
OPDELT I TO:
DET HER ER FAKTISK VIGTIGT. :o)
36. EKSEMPLER
Den første halvdel er en PÅSTAND
uden ‘jeg’. Det viser, hvad du står
for. Den anden halvdel handler om,
hvordan DU gør. Der står altid JEG.
37. EKSEMPLER
Det skal være en god oplevelse at komme ind på
kontoret. Uanset om man er en usikker elev, en
forvirret lærer eller en vred forælder. Den gode
skolesekretær smiler, lytter og tager hånd om den
problematik, der er grunden til besø-get. Det gør
jeg – selvfølgelig altid med et smil. Min lange
erfaring fra skoleområdet har lært mig, hvordan vi
allerbedst håndterer alle dem, vi er der for.
38. EKSEMPLER
En kantine fungerer bedst, når personalet både
arbejder med hinanden og for hin-anden.
Holdånden og engagementet skal skinne
igennem – hele dagen. Sådan er jeg. Jeg har
altid været den første til at fylde op, forberede
til næste dag eller at se, hvad der kan gøres
rent, når der er en pause i arbejdet.
39. EKSEMPLER
En sælgers bedste redskab er ørerne. Han
lytter og spørger ind, så han forstår kun-dens
behov, før han indleder offensiven. Jeg bruger
min research, aktiv lytning og masser af
empati til at skabe de bedste resultater. Det er
en af grundene til, at jeg er den rigtige mand
som salgsingeniør i Kiddes århusafdeling.
40. EKSEMPLER
Hvis I ansætter mig, får I en underviser, der går
meget videre end indlærte sessioner af sig.
Hun tager udgangspunkt i den enkelte kursist
og skaber en motiverende ramme omkring
indlæringen. Jeg tror på dialog og på, at det er
vigtigt at inddrage deltagerne i
undervisningen. Det giver resultater, og det
giver mod på personlig udvikling.
41. EKSEMPLER
Det er en selvfølge, at en bogholder har styr på
tingene og leverer fejlfrit arbejde. Men for at være
en GOD bogholder, er det nødvendigt at levere
mere værdi i form af konteringer, der gør det let at
finde rundt i regnskaberne og uddrage vigtige data.
Sådan er jeg. Jeg tænker langsigtet og har fokus på
de behov, ledelse og revisionen har for klarhed og
overskuelighed.
45. BONUSTIP OM DISPOSITIONEN
◦ Start med Professionel personlighed
◦ Variér indhold. Varier sprog. Skab liv
◦ Ansøgningen fylder HØJST en side
◦ Afsnit på 3-5 linjer