Mikä sosiokratiassa innostaa
•Download as PPTX, PDF•
1 like•308 views
Yritykset etsivät keinoja olla ketteriä sekä tukea työntekijöiden itseorganisoitumista ja autonomiaa. Sosiokratia tarjoaa tähän ketterät toimintatavat, roolit ja rakenteet. Mitä sosiokratia 3.0 on, mistä se tulee ja miksi se innostaa? Lari Karreisen esitys Ohjelmisto- ja e-business ry:n jäsenillassa 1.10.2019.
Recommended
More Related Content
Similar to Mikä sosiokratiassa innostaa
Similar to Mikä sosiokratiassa innostaa (20)
Mikä sosiokratiassa innostaa
- 1. Mikä sosiokratiassa innostaa? Lari Karreinen 1.10.2019
- 3. ● Ratkaisukeskeinen valmentaja ja fasilitaattori, VTM, JET ● @larikarreinen Tässä on Lari
- 4. Osana yhteistä ratkaisua Oy Autamme muutoksessa, saamaan ihmiset mukaan ja saavuttamaan tavoitteet. Asiakkaitamme löytyy järjestöistä ja yhteisöistä, joissa osallisuus on supervoima. Valmennamme, fasilitoimme ja koulutamme. Tuemme organisaatiota, johtajia, työntekijöitä ja vapaaehtoisia muutoksessa uuteen, parempaan ja kestävämpään. Osallisuus on sekä toimintamme tärkein arvo, että vahvuutemme, joka erottaa meidät monista muista.
- 5. Yritykset etsivät yksinkertaisia keinoja hallita kompleksisia projekteja ja työntekoa tavalla, joka vahvistaa työntekijöiden itseohjautuvuutta, nopeuttaa työn sujumista ja oppimista sekä lisää hyvinvointia.
- 12. Lähteet: “Sociocracy 3.0 - A Practical Guide” James Priest, Bernhard Bockelbrink ja Liliana David CC BY SA. Kuvat “S3 Illustrations” Bernhard Bockelbrink ja Sociocracy 3.0 Introduction – Posters for Visual Learning, CC BY SA ellei toisin mainita. Liliana DavidJames Priest Bernhard Bockelbrink
- 15. Miten joustavasti jakaa päätöksentekovaltaa?
- 16. Toimialueet
- 17. Piiri päättää toimialueestaan rajoitteiden puitteissa
- 21. Miten tehdä päätöksiä yhdessä iteratiivisesti?
- 22. Ohjaa toimintaa jännitteiden kautta
- 23. “Tässä on nyt jotain jännitettä...” Petri Toikkanen
- 26. “Riittävän hyvä tähän hetkeen ja turvallista kokeiltavaksi.“
- 28. Canva.com
- 30. “Teenkö juuri tällä hetkellä parhaani, jotta yhteistyömme olisi sujuvaa?” “Teenkö juuri tällä hetkellä parhaani, jotta yhteistyömme olisi sujuvaa?” Petri Toikkanen
Editor's Notes
- Agility – ketteryys organisaationa Miten voidaan lisätä tiimien itseohjautuvuutta, valtaa ja vastuuta? Organisaation ketteryyttä? minä päätän - sinä toteutat -> yhteisövaltaan Määritellään tiimeille toimialueet käytännöt joiden avulla tieto on kaikkien saatavilla tiimillä on tarvittava tieto toimialueensa asioista Vapaus päättää ja toimia oman toimialuuensa sisällä vastuullisesti tiimien/toimialueiden linkitys toisiinsa, jotta tieto kulkee organisaatiorakenteena on keskenään linkittyneet tiimit
- Osallistuminen Miten varmistetaan, että kaikki tunevat olevansa vaikuttamassa ja ottavat vastuuta? Valmiit fasilitointiprosessit päätöksentekoon ja yhteiskehittämiseen nopeuttavat kokousten valmistelua Toimintatavat, joilla varmistetaan että kaikki ovat osallisia Tukee yhteistyötä ja yhteistä vastuunkantoa Tukee organisaation oppimista ja kasvua
- Palaute: iteraatiot, päätöksenteko,
- Miten jaamme työt ja ylläpidämme kokonaiskuvaa? Työn jakaminen priorisoidun backlogin käyttö kanbanin käyttö visualisoimaan työtä arviointi ja parantaminen
- Autonomian ja yhteistyön tasapainottaminen Jos haluat kulkea nopeasti, kävele yksin. Jos haluat mennä pitkälle, kulje yhdessä. Sisäinen motivaatio: mitä enemmän vaikutusmahdollisuuksia omaan työhön, sen motivoituneempia ollaan Yhteistyötä ja kollektiivista viisautta tarvitaan Tasapaino: määrittelemällä toimialueet voidaan antaa mahdollisimman paljon autonomiaa Työkalut antavat muodon yhteistyölle ja auttavat tulosten aikaansaamiseen
- S3 historia Lester Frank Ward: sosiokratia: ihmisten valtaa yhteydessä toisiinsa Kees Boeke: olemme tottuneet enemmistön valtaan. Sosiokratia toimii, jos tunnustetaan että kaikkien tarpeet ovat yhtä todellisia ja tärkeitä kuin omat. Tämä lähtökohta synnyttää hyväntahtoisuutta, joka sitoo yhteen kaikenlaisia ihmisiä ja näkemyksiä. https://www.sociocracy.info/sociocracy-democracy-kees-boeke/ Gerard Endenburg, Keesin oppilas, Endenburg Electrotechniek, sosiokraattinen menetelmä
- Suostumus Työstä jännitteitä yhdessä jos joku ei suostu olemaan mukana, meidän täytyy tietää siitä, jotta tilannetta voidaan ratkaista Yhdenvertaisuus Ne ihmiset ovat mukana kehittämässä ja päättämässä, joita asia koskee. Vastuu Toimi kun jotain tarvitaan, tee se minkä olet luvannut, ota vastuuta organisaation toiminnasta. Jatkuva parantaminen Tee pieniä parannuksia, joiden tulosten pohjalta opit jatkuvasti. Avoimuus Jaa kaikki tieto kaikille, ellei ole syytä pitää jotain luottamuksellisena. Tehokkuus Panosta aikaasi vain sellaiseen, joka vie kohti tavoitettasi. Empirismi Testaa oletukset kokeilemalla ja tee jatkuvia parannuksia.
- Patterns map työkalulaatikko, josta voi aina tarpeen mukaan ottaa käyttöön yhteiskehittäminen: aloitteiden yhteiskehittely, roolien valinta, suostumuspäätöksenteko Yhteistyön mahdollistajat: taidokas osallistuminen, sopimusten muuttaminen rikkomisen sijaan Organisaatioiden rakentaminen: piirit, linkitys Sopimusten tekeminen: toimialueet Työtä kehittävät kokoukset/tapaamiset: retrot, dailyt Kokouskäytännöt: kierrokset, check-in Organisaatiomuodot: S3:n käyttöönotto Vertaispalaute: henkilökohtainen toiminta + oman toimialueen hoito Työn organisointi: timebox Periaatteet
- minä päätän - sinä toteutat -> yhteisövaltaan nopeammat kokoukset -> ne joita asia koskee, päättävät vapaus päättää ja toimia oman, selkeästi määritellyn toimialueen sisällä
- Vapaus päättää ja toimia oman, selkeästi määritellyn toimialueen sisällä
- semi-autonomous: A circle's members act within the constraints of their domain. Each circle can create value autonomously. self-governing: A circle's members continuously decide together what to do to account for their domain, and set constraints on how and when things will be done. equivalence of circle members: All members of a circle are equally accountable for governance of the circle's domain.
- piirien linkitys tiedonkulun ja päätöksenteon tarpeiden mukaan
- Palaute: iteraatiot, päätöksenteko,
- Kiinnitä huomiota jännitteisiin. Aktiivisesti työstä jänniteitä auki. Jännitteet ovat keino tuoda esiin haasteita ja kehittymisen paikkoja, kun ne tuodaan keskusteluun.MIkä aiheuttaa jännitteen? Kirjoita auki mitä tapahtuu ja mitä tarvitaan. -> Ajurin kuvaus
- - jännite = yksilön kokemuksen ja tarpeiden tai toiveiden ero - jännite = yksilön kokemuksen ja tarpeiden tai toiveiden ero - kalenteeri on täynnä töitä, mutta tuotto ei ole haluttu - tiimi toimii tavalla, joka aiheuttaa muille ongelmia - voi ilmetä myös fyysisenä tuntemuksena
- Suostumuspäätöksenteko - tilanteen kuvaaminen: mitä tapahtuu, miten vaikuttaa meihin, mitä tarvitaan, mitä ratkaisun löytyminen auttaisi - fasilitoidaan keskustelu yhteisestä päätöksestä - piiri, jokaiselle ääni
- Suostumus - suostumus, olenko varmasti tätä mieltä? - onko meillä syy olla hyväksymättä? - aktiivisesti tarkistetaan kaikilta
- Riittävän hyvä ja turvallinen - ei pyritä täydelliseen päätökseen tai 100 % konsensukseen, - riittävän hyvään päätökseen - 70 %, jokainen voi suostua, ei tarvitse kannattaa täysillä - turvallinen kokeilla - auttaa löytämään tien eteenpäin - kun on kyse monimutkaisista asioista, ei voida tietää. - Siksi empirismi, testataan, arvioidaan, ja parannetaan
- Vastalause - Syy, perustelut, ei vain ”en tykkää”, vaan jotain mikä voi olla haitaksi - sanoitus, väkivallaton vuorovaikutus, arvostus - turvallinen tapa, mutta pitää olla perustelu! - käsimerkit, nopeuttavat työskentelyä isolla porukalla
- Huolet - huolet otetaan arviointikriteereiksi, integrointi päätökseen - sovitaan milloin päätös arvioidaan kerätyn tiedon pohjalta - arviointi rakennettu lähes kaikkiin työkaluihin mukaan → oppiminen - jatkuva parantaminen
- Taidokas osallistuminen - jotain konkretiaa, mitä voi viedä työpaikalle, kotiin - miten voin tukea itseäni ja muita osallistumaan taidokkaan rakentavasti? - mitä se tarkoittaa käytännössä päivittäisessä kanssakäymisessäni? - aktiivinen sopimusten seuraaminen ja toteuttaminen, niin hyvin kuin niissä olosuhteissa pystyy - mitä sopimuksia minun on vaikea noudattaa? → jännitteen esiintuominen, parantaminen - kehittää ymmärrystä yksilöiden ja yhteisön tarpeista - kehittää näitä taitoja - tukea toisia vuorovaikutuksessa - oma reflektio