SlideShare a Scribd company logo
A felismerések 5000 árnyalata
Ahol az ökonometria véget ér, ott kezdődik az insight
Kun Miklós
Chief Strategy Officer
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
Mediacom Business Science: ökonometriai modellezéssel a marketing ROI
mérhető minden olyan marketing-faktorra, amely idősoros adattá alakítható
Az árnövekedés
negatív hatása
Amit a kampányok
hozzáadtak
Alap-értékesítés
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
1 2 3 4 5
„Szeret…”
Képek forrása: Dixit társasjáték
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
Egy márkanév vagy egy üzenet nehezen marad meg a
fogyasztó gondolatai között, hacsak nincs valami, ami ott
tartja…
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
A kognitív sémák alkotta memóriastruktúrák azok,
amelyekbe bele lehet akadni
Mivel csak azt vagyunk
képesek látni, amiről tudjuk,
hogy hogyan nézzük, ez a
séma (+ az adott információ)
határozza meg azt, hogy mit
észlelünk.
Ulric Neisser
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
Vagyis…
Az insight nem más, mint tudni, hogy mely
gondolat-struktúrákon keresztül léphet be a
márka a fogyasztók (gondolat)világába
tolakodás nélkül úgy, hogy ott is maradjon.
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
Van mögötte insight…
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
Kontextus!
Az Openhouse employer branding
kampányához feltérképezett memória-
struktúra, azaz az insight-ok
„az otthon = anyaméh” - „az
ingatlan = ismeretlen új”
„nem előlegezek meg
bizalmat az ingatlanos
felé… én irányítok” – „ha
megvan a bizalom,
elvárom, hogy ő
irányítson”
„ingatlanossal
együtt dolgozni =
rövid üzleti
kapcsolati narratíva
és nem partnerség”
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
Volt alapja a
sztorinak…
Az így megalkotott falfelirat az OH
„purpose-e” lett.
És még mit lehet kezdeni az insightokkal?
És még mit lehet kezdeni az insightokkal?
Szegmentálni lehet általuk a célcsoportot.
Forrás: https://www.ksh.hu/docs/szolgaltatasok/sajtoszoba/seemig_sajto_reszletes.pdf
Kivándorló blues…
Ne szoríts meg engem,
ne szoríts erősen ez fáj,
inkább szoríts nekem,
ha menni muszáj!
Hidd el, én veled maradnék,
szívesen széjjelszakadnék,
ha lenne mér’,
Magyarország!
42%
61%
78%
58%
39%
22%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Magyar társadalom Összes emigráló 2009 után emigrálók
15-39 40+
* vö: http://www.ujnemzedek.hu/sites/default/files/magyar_ifjusag_2016_a4_web.pdf
Egy pszichológus
rámutatott a
problémára:
„Hogyan
jussak
előre?” SZÜLŐK
ISKOLA
BARÁTOK
SZÜLŐK
ISKOLA
BARÁTOK
JÓMAGAM
OPTIMIZMUS
A T U D Á S F O R R Á S A É S A Z
O P T I M I Z M U S
465k külföldön
akar dolgozni
250k külföldön
akar élni* 15-29
évesek között
SOKAN NÉHÁNYAN
A hagyományos
példaképek nem
rendelkeznek a
jelenkorban
használható
megküzdési
technikákkal. A fiatal
felnőtteknek saját utat
kell találniuk.
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
Ha a „TELJESÍTMÉNY” azaz a
haladás eszközeit kérdőjelezik
meg, akkor jól látszik, mi a reakció
2014
Internet-adó elleni tüntetés
2017
CEU törvény elleni tüntetés
A szabad fejlődés
és haladás
lehetősége az
egyik legfontosabb
motiváció e
generációnak
34%
19%
10%
45%
28%
19%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Kerülöm a cukros ételeket Az étrendemet nagyon
egészségesnek tartom
Minden ételnek és italnak a
diétás változatát keresem
2007 2017
A másik motiváció pedig személyes egészség kérdése
Forrás: Kantar-Hoffmann, TGI 2007 és 2017, N=~3400 – statisztikailag szignifikáns változások
A 18-39 éves magyar populáció legfontosabb változó attitűdjei: 2007 vs 2017
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
A Millennial generáció mély
megértése vezetett el minket oda,
hogy a számukra fontos motivációk
szerint szegmentáljuk és így még
relevánsabban célozzuk őket.
HALADÓ
KÖVETŐ
EGÉSZSÉG-
TUDATOS
MINDENEV
Ő
Köszönöm!
miklos.kun@mediacom.com
Chief Strategy Officer
A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.

More Related Content

More from Miklos Kun

A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemeiA Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
Miklos Kun
 
Storyline
StorylineStoryline
Storyline
Miklos Kun
 
Byron Sharp - How Brands Grow / 1. fejezet
Byron Sharp - How Brands Grow / 1. fejezetByron Sharp - How Brands Grow / 1. fejezet
Byron Sharp - How Brands Grow / 1. fejezet
Miklos Kun
 
Érték alapú növekedés
Érték alapú növekedésÉrték alapú növekedés
Érték alapú növekedés
Miklos Kun
 
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Miklos Kun
 
Content Insight and Creative Fitness
Content Insight and Creative FitnessContent Insight and Creative Fitness
Content Insight and Creative Fitness
Miklos Kun
 
Egy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Egy mémszerű elem hatásának mérhetőségeEgy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Egy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Miklos Kun
 
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digitalMédia mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Miklos Kun
 
Fogyasztók: alapfogalmak, elemzések, TGI
Fogyasztók: alapfogalmak, elemzések, TGIFogyasztók: alapfogalmak, elemzések, TGI
Fogyasztók: alapfogalmak, elemzések, TGIMiklos Kun
 
Márka: ökonometria ránézésre
Márka: ökonometria ránézésreMárka: ökonometria ránézésre
Márka: ökonometria ránézésreMiklos Kun
 
Piacok matrixok
Piacok matrixokPiacok matrixok
Piacok matrixokMiklos Kun
 
Márka: márkaérték, equty, identitás, archetípusok
Márka: márkaérték, equty, identitás, archetípusokMárka: márkaérték, equty, identitás, archetípusok
Márka: márkaérték, equty, identitás, archetípusokMiklos Kun
 
Bevezető, alapfogalmak, márkamutatók, márkapiramisok
Bevezető, alapfogalmak, márkamutatók, márkapiramisokBevezető, alapfogalmak, márkamutatók, márkapiramisok
Bevezető, alapfogalmak, márkamutatók, márkapiramisokMiklos Kun
 

More from Miklos Kun (13)

A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemeiA Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
A Storytelling prezentáció kötelező tartalmi elemei
 
Storyline
StorylineStoryline
Storyline
 
Byron Sharp - How Brands Grow / 1. fejezet
Byron Sharp - How Brands Grow / 1. fejezetByron Sharp - How Brands Grow / 1. fejezet
Byron Sharp - How Brands Grow / 1. fejezet
 
Érték alapú növekedés
Érték alapú növekedésÉrték alapú növekedés
Érték alapú növekedés
 
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
Internetes memetika a bullshiten túl - Internet Hungary 2016
 
Content Insight and Creative Fitness
Content Insight and Creative FitnessContent Insight and Creative Fitness
Content Insight and Creative Fitness
 
Egy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Egy mémszerű elem hatásának mérhetőségeEgy mémszerű elem hatásának mérhetősége
Egy mémszerű elem hatásának mérhetősége
 
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digitalMédia mutatószámok, összefüggések: TV, digital
Média mutatószámok, összefüggések: TV, digital
 
Fogyasztók: alapfogalmak, elemzések, TGI
Fogyasztók: alapfogalmak, elemzések, TGIFogyasztók: alapfogalmak, elemzések, TGI
Fogyasztók: alapfogalmak, elemzések, TGI
 
Márka: ökonometria ránézésre
Márka: ökonometria ránézésreMárka: ökonometria ránézésre
Márka: ökonometria ránézésre
 
Piacok matrixok
Piacok matrixokPiacok matrixok
Piacok matrixok
 
Márka: márkaérték, equty, identitás, archetípusok
Márka: márkaérték, equty, identitás, archetípusokMárka: márkaérték, equty, identitás, archetípusok
Márka: márkaérték, equty, identitás, archetípusok
 
Bevezető, alapfogalmak, márkamutatók, márkapiramisok
Bevezető, alapfogalmak, márkamutatók, márkapiramisokBevezető, alapfogalmak, márkamutatók, márkapiramisok
Bevezető, alapfogalmak, márkamutatók, márkapiramisok
 

Mi az insight

  • 1. A felismerések 5000 árnyalata Ahol az ökonometria véget ér, ott kezdődik az insight Kun Miklós Chief Strategy Officer A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 2. Mediacom Business Science: ökonometriai modellezéssel a marketing ROI mérhető minden olyan marketing-faktorra, amely idősoros adattá alakítható Az árnövekedés negatív hatása Amit a kampányok hozzáadtak Alap-értékesítés A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 3. 1 2 3 4 5 „Szeret…” Képek forrása: Dixit társasjáték A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 4. Egy márkanév vagy egy üzenet nehezen marad meg a fogyasztó gondolatai között, hacsak nincs valami, ami ott tartja… A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 5. A kognitív sémák alkotta memóriastruktúrák azok, amelyekbe bele lehet akadni Mivel csak azt vagyunk képesek látni, amiről tudjuk, hogy hogyan nézzük, ez a séma (+ az adott információ) határozza meg azt, hogy mit észlelünk. Ulric Neisser A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 6. Vagyis… Az insight nem más, mint tudni, hogy mely gondolat-struktúrákon keresztül léphet be a márka a fogyasztók (gondolat)világába tolakodás nélkül úgy, hogy ott is maradjon. A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 7. Van mögötte insight… A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 9. Az Openhouse employer branding kampányához feltérképezett memória- struktúra, azaz az insight-ok „az otthon = anyaméh” - „az ingatlan = ismeretlen új” „nem előlegezek meg bizalmat az ingatlanos felé… én irányítok” – „ha megvan a bizalom, elvárom, hogy ő irányítson” „ingatlanossal együtt dolgozni = rövid üzleti kapcsolati narratíva és nem partnerség” A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 11. Az így megalkotott falfelirat az OH „purpose-e” lett.
  • 12. És még mit lehet kezdeni az insightokkal?
  • 13. És még mit lehet kezdeni az insightokkal? Szegmentálni lehet általuk a célcsoportot.
  • 14. Forrás: https://www.ksh.hu/docs/szolgaltatasok/sajtoszoba/seemig_sajto_reszletes.pdf Kivándorló blues… Ne szoríts meg engem, ne szoríts erősen ez fáj, inkább szoríts nekem, ha menni muszáj! Hidd el, én veled maradnék, szívesen széjjelszakadnék, ha lenne mér’, Magyarország! 42% 61% 78% 58% 39% 22% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Magyar társadalom Összes emigráló 2009 után emigrálók 15-39 40+
  • 15. * vö: http://www.ujnemzedek.hu/sites/default/files/magyar_ifjusag_2016_a4_web.pdf Egy pszichológus rámutatott a problémára: „Hogyan jussak előre?” SZÜLŐK ISKOLA BARÁTOK SZÜLŐK ISKOLA BARÁTOK JÓMAGAM OPTIMIZMUS A T U D Á S F O R R Á S A É S A Z O P T I M I Z M U S 465k külföldön akar dolgozni 250k külföldön akar élni* 15-29 évesek között SOKAN NÉHÁNYAN A hagyományos példaképek nem rendelkeznek a jelenkorban használható megküzdési technikákkal. A fiatal felnőtteknek saját utat kell találniuk. A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 16. Ha a „TELJESÍTMÉNY” azaz a haladás eszközeit kérdőjelezik meg, akkor jól látszik, mi a reakció 2014 Internet-adó elleni tüntetés 2017 CEU törvény elleni tüntetés A szabad fejlődés és haladás lehetősége az egyik legfontosabb motiváció e generációnak
  • 17. 34% 19% 10% 45% 28% 19% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Kerülöm a cukros ételeket Az étrendemet nagyon egészségesnek tartom Minden ételnek és italnak a diétás változatát keresem 2007 2017 A másik motiváció pedig személyes egészség kérdése Forrás: Kantar-Hoffmann, TGI 2007 és 2017, N=~3400 – statisztikailag szignifikáns változások A 18-39 éves magyar populáció legfontosabb változó attitűdjei: 2007 vs 2017 A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.
  • 18. A Millennial generáció mély megértése vezetett el minket oda, hogy a számukra fontos motivációk szerint szegmentáljuk és így még relevánsabban célozzuk őket. HALADÓ KÖVETŐ EGÉSZSÉG- TUDATOS MINDENEV Ő
  • 19. Köszönöm! miklos.kun@mediacom.com Chief Strategy Officer A prezentáció részletei vagy egésze a Mediacom írásos engedélye nélkül nem használható fel.

Editor's Notes

  1. From Dixit card-game: http://en.wikipedia.org/wiki/Dixit_%28card_game%29