Trening "Plan prodaje i marketinga"
Kako kreirati uspešan prodajni i marketing plan?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Dokumen memberikan instruksi langkah-langkah untuk membuat email melalui Gmail dalam 10 langkah: 1) Buka browser dan masukkan alamat gmail.com, 2) Klik buat akun, 3) Isi form pendaftaran, 4) Klik lanjutkan, 5) Tunggu hingga selesai memuat, 6) Akun Gmail siap digunakan.
Kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obukaMiodrag Kostic, CMC
Kako uspešno planirati prodaju i kreirati efektnu strategiju prodaje u poslovnoj organizaciji?
http://kako.prodati.biz/trening-strategija-izrada-plana-prodaje.htm
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima Miodrag Kostic, CMC
Kako inovirati poslovanje i unaprediti vestine prodaje i odnose sa B2B kupcima?
Šta su inovacije i kako unaprediti biznis?
http://www.poslovnaznanja.com/
Trening "Plan prodaje i marketinga"
Kako kreirati uspešan prodajni i marketing plan?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Dokumen memberikan instruksi langkah-langkah untuk membuat email melalui Gmail dalam 10 langkah: 1) Buka browser dan masukkan alamat gmail.com, 2) Klik buat akun, 3) Isi form pendaftaran, 4) Klik lanjutkan, 5) Tunggu hingga selesai memuat, 6) Akun Gmail siap digunakan.
Kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obukaMiodrag Kostic, CMC
Kako uspešno planirati prodaju i kreirati efektnu strategiju prodaje u poslovnoj organizaciji?
http://kako.prodati.biz/trening-strategija-izrada-plana-prodaje.htm
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima Miodrag Kostic, CMC
Kako inovirati poslovanje i unaprediti vestine prodaje i odnose sa B2B kupcima?
Šta su inovacije i kako unaprediti biznis?
http://www.poslovnaznanja.com/
Prodajni alati u pregovaranju sa velikim kupcima javnii treningMiodrag Kostic, CMC
Javni trening "Alati u pregovaranju sa velikim kupcima"
Kako pripremiti i primeniti alate u prodajnom pregovaranju?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Sprovodjenje promena i stalna poboljsanja poslovanja lean kaizenMiodrag Kostic, CMC
Trening "Sprovođenje promena i stalna poboljšanja"
Kako poboljšati poslovanje primenom LEAN i KAIZEN-a?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)Marko Burazor
Preko ovih linkova nas možete KONTAKTIRATI
http://www.poslovnaznanja.com
http://www.prodajnaznanja.com
http://www.miodragkostic.com
http://www.markoburazor.com
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranjeMiodrag Kostic, CMC
Trening "Strategija prodaje i prodajno planiranje"
Kako kreirati plan prodaje koji donosi rezultate?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
Knjiga od trenera prodaje do lajf koučaTesla Ideas
Бесмртна Хелен Келер је рекла: „Живот је авантура или је ништа!” Од 2005. када сам написао први текст из ове књиге, и објавио га у часопису General Manager, па све до ове 2012, када сам написао педесети текст, све време сам имао тај мото пред очима: Да ми живот буде једна велика авантура.
На том путу почео сам као тренер продаје, а завршио сам као неко ко на тренингу прво заједно са учесницима разрешава свакодневне животне ситуације.
Да бисмо уштедели време на следећим тренинзима, у ову књигу сам преточио приче које међусобно размењујемо.
Свој посао све више схватам као једну прелепу игру мењања људи, који прихватају да ће на крају тренинга бити и бољи људи, а не само бољи продавци.
Javni trening "Alati u pregovaranju sa velikim kupcima"
Kako pregovarati u prodaji velikim B2B kupcima?
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
Krećete se u prostoru odnosa između željenog cilja i sredstava koje koristite da do njega uspešno stignete. Najbolja strategija je ona koja ima najbrži put od želje do cilja u budućnosti.
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodajeMiodrag Kostic, CMC
Kako uspešno prodavati kupcima u maloprodaji?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Lean i kaizen metodologija za unapredjenje poslovanja prezentacija PoslovnaZn...Miodrag Kostic, CMC
Trening "Lean i kaizen za unapredjenje poslovanja"
Kako unaprediti poslovanje primenom LEAN i KAIZEN-a?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
Intervju Antonia Zrilića za časopis IndustrijaLogiko d.o.o.
Povodom jedne od tema koje su u fokusu u avgustovskom broju Industrije, razgovarali smo sa vodećim stručnjakom na području Supply Chain Managementa (logistika, proizvodnja i nabavka) osnivačem kompanije Logiko d.o.o. gospodinom Antoniom Zrilićem. Gospodin Zrilić od 2007. godi- ne radi sa preduzetnicima i vlasnicima kompanija, izvršnim menadžerima kako bi im pomogao u profitabilnom rastu, povećanju produktivnosti i unapređenju cash-flowa kroz savetovanje i edukaciju. Autor je jedinstvene metodologije kao što je „Optimizacija zaliha u 6 koraka i „Sedam veština za uspešno vođenje nabavke“.
Prodajni alati u pregovaranju sa velikim kupcima javnii treningMiodrag Kostic, CMC
Javni trening "Alati u pregovaranju sa velikim kupcima"
Kako pripremiti i primeniti alate u prodajnom pregovaranju?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Sprovodjenje promena i stalna poboljsanja poslovanja lean kaizenMiodrag Kostic, CMC
Trening "Sprovođenje promena i stalna poboljšanja"
Kako poboljšati poslovanje primenom LEAN i KAIZEN-a?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)Marko Burazor
Preko ovih linkova nas možete KONTAKTIRATI
http://www.poslovnaznanja.com
http://www.prodajnaznanja.com
http://www.miodragkostic.com
http://www.markoburazor.com
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranjeMiodrag Kostic, CMC
Trening "Strategija prodaje i prodajno planiranje"
Kako kreirati plan prodaje koji donosi rezultate?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
Knjiga od trenera prodaje do lajf koučaTesla Ideas
Бесмртна Хелен Келер је рекла: „Живот је авантура или је ништа!” Од 2005. када сам написао први текст из ове књиге, и објавио га у часопису General Manager, па све до ове 2012, када сам написао педесети текст, све време сам имао тај мото пред очима: Да ми живот буде једна велика авантура.
На том путу почео сам као тренер продаје, а завршио сам као неко ко на тренингу прво заједно са учесницима разрешава свакодневне животне ситуације.
Да бисмо уштедели време на следећим тренинзима, у ову књигу сам преточио приче које међусобно размењујемо.
Свој посао све више схватам као једну прелепу игру мењања људи, који прихватају да ће на крају тренинга бити и бољи људи, а не само бољи продавци.
Javni trening "Alati u pregovaranju sa velikim kupcima"
Kako pregovarati u prodaji velikim B2B kupcima?
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
Krećete se u prostoru odnosa između željenog cilja i sredstava koje koristite da do njega uspešno stignete. Najbolja strategija je ona koja ima najbrži put od želje do cilja u budućnosti.
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodajeMiodrag Kostic, CMC
Kako uspešno prodavati kupcima u maloprodaji?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Lean i kaizen metodologija za unapredjenje poslovanja prezentacija PoslovnaZn...Miodrag Kostic, CMC
Trening "Lean i kaizen za unapredjenje poslovanja"
Kako unaprediti poslovanje primenom LEAN i KAIZEN-a?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
Intervju Antonia Zrilića za časopis IndustrijaLogiko d.o.o.
Povodom jedne od tema koje su u fokusu u avgustovskom broju Industrije, razgovarali smo sa vodećim stručnjakom na području Supply Chain Managementa (logistika, proizvodnja i nabavka) osnivačem kompanije Logiko d.o.o. gospodinom Antoniom Zrilićem. Gospodin Zrilić od 2007. godi- ne radi sa preduzetnicima i vlasnicima kompanija, izvršnim menadžerima kako bi im pomogao u profitabilnom rastu, povećanju produktivnosti i unapređenju cash-flowa kroz savetovanje i edukaciju. Autor je jedinstvene metodologije kao što je „Optimizacija zaliha u 6 koraka i „Sedam veština za uspešno vođenje nabavke“.
2. MerčendajzingMerčendajzing
Šta je to?Šta je to?
Merčendajzing (merchandising)Merčendajzing (merchandising)
služba jedna je od tekovinaslužba jedna je od tekovina
razvijenih tržišta.razvijenih tržišta.
Ovo je zvanično objašnjenje iOvo je zvanično objašnjenje i
tačno je u delu koji se odnosi natačno je u delu koji se odnosi na
samo ime i na službu ali ne i nasamo ime i na službu ali ne i na
radnje koje seradnje koje se primenjujuprimenjuju u okviruu okviru
MerčendajzingMerčendajzinga jer se onea jer se one
verovatnoverovatno primenjujuprimenjuju od kakood kako
postoji trgovinapostoji trgovina
3. MerčendajzingMerčendajzing
Šta je to?Šta je to?
Postoji mnoštvo komplikovanih iPostoji mnoštvo komplikovanih i
nerazumljivih objašnjenja ovognerazumljivih objašnjenja ovog
pojma ali ona nisu predmet ovepojma ali ona nisu predmet ove
prezentacije.prezentacije.
Iz pomenutih objašnjenja izvukliIz pomenutih objašnjenja izvukli
smo ono najvažnije ismo ono najvažnije i
prezentovaćemo to na razumljivprezentovaćemo to na razumljiv
načinnačin
4. MerčendajzingMerčendajzing
Šta je to?Šta je to?
MerčendajzingMerčendajzing je vrstaje vrsta
usluge koja je usko povezanusluge koja je usko povezan
sa prodajom.sa prodajom.
U čemu je onda razlikaU čemu je onda razlika
između ova dva pojma?između ova dva pojma?
5. Prodaja
Manja cena+ isti kvalitet usluge
= Povećanje prodaje
Merčendajzing
Ista cena+ Poboljšan kvalitet
usluge = Povećanje prodaje
6. O kojim uslugama se ovde radi ?
Uslovno ove usluge možemo podeliti na
Usluge prodaje
•Brža isporuka robe
•Brža reakcija na reklamacije
•Poštovanje rokova isporuke...
Usluge merčendajzinga
Bolja izloženost robe
Bolja pozicioniranost robe
Praćenje prometa robe...
10. Pošto se navedene usluge prodaje i
mmerčendajzingerčendajzingaa uu mnogome prepliću
što često dovodi do zabuna probaćemo
da pojasnimo šta je to u suštini posao
merčendaisera.
11. Merčendaiser
znanje + iskustvo +znanje + iskustvo + mamaštašta
ZnanjeZnanje
PravilPravilaa slaganjaslaganja i pozicioniranjai pozicioniranja roberobe
DosadaDosadašnja praksašnja praksa
Poznavanje bojaPoznavanje boja
Orentacija u prostoruOrentacija u prostoru
KomunikacijaKomunikacija
Vrste i načini pakovanja robeVrste i načini pakovanja robe
Itd...Itd...
12. IskustvoIskustvo
Pažljivo analitičko posmatranjePažljivo analitičko posmatranje
Praćenje rada konkurencijePraćenje rada konkurencije
Praćenje rada svoje kompanijePraćenje rada svoje kompanije
Praćenje prometa robePraćenje prometa robe
Analiza efekata poduzetih radnjiAnaliza efekata poduzetih radnji
EksperimentisanjeEksperimentisanje
Komunikacija sa kupcimaKomunikacija sa kupcima
Itd...Itd...
13. MaštaMašta
MaMašta je ono što čini razliku izmeđušta je ono što čini razliku između
lošeg dobrog i odličnog mlošeg dobrog i odličnog merčendajzingerčendajzinga.a.
Današnja iskustva predstavljaju plodDanašnja iskustva predstavljaju plod
nečije mašte u prošlosti.nečije mašte u prošlosti.
Promene u današnjem svetu su veomaPromene u današnjem svetu su veoma
brze tako da je mašta sve potrebnija jerbrze tako da je mašta sve potrebnija jer
bez nje nema prilagođavanjabez nje nema prilagođavanja
promenama.promenama.
14. Prodavac na pijaci
Prodavac na pijaci je i služba prodaje iProdavac na pijaci je i služba prodaje i
marketing služba i služba kvaliteta proizvoda imarketing služba i služba kvaliteta proizvoda i
mmerčendajzingerčendajzing služba i služba transportaslužba i služba transporta
itd ...Sve je objedinjeno u jednoj glavi i sveitd ...Sve je objedinjeno u jednoj glavi i sve
informacije su na jednom mestu i sveinformacije su na jednom mestu i sve
aktivnosti se poduzimaju sa jednog mesta.aktivnosti se poduzimaju sa jednog mesta.
Zato prodavac na pijaci ni nema potrebe daZato prodavac na pijaci ni nema potrebe da
razume koje se od njegovih aktivnosti odnoserazume koje se od njegovih aktivnosti odnose
na mna merčendajzingerčendajzing ili na bilo koju druguili na bilo koju drugu
aktivnost.aktivnost.
Prodavčev cilj je da zaradi što više.Prodavčev cilj je da zaradi što više.
15. Velike kompanijeVelike kompanije
Velike kompanije imaju isti cilj kao iVelike kompanije imaju isti cilj kao i
prodavac na pijaciprodavac na pijaci
Velike kompanije imaju mnoštvoVelike kompanije imaju mnoštvo
službi sa brojnim zaposlenima uslužbi sa brojnim zaposlenima u
njimanjima
One imaju potrebu da podeleOne imaju potrebu da podele
poslove, zaduženja, aktivnosti...poslove, zaduženja, aktivnosti...
Zbog toga moraju da preciznoZbog toga moraju da precizno
odgovore na pitanja.odgovore na pitanja.
Ko šta radi?Ko šta radi?
Ko za šta odgovara?Ko za šta odgovara?
16. Ko je Merčendaiser ?
Merčendaiser je osoba koja je
najčešće u komunikaciji sa
krajnjim kupcima.
Osoba koja najviše vremena
provodi na samom mestu
direktne prodaje.
Osoba kojoj su dostupne veoma
važne informacije dobijene od
kupaca i pažljivim
posmatranjem i analizom
dešavanja na samom mestu
direktne prodaje.
17. Koje to informacije prikuplja ?Koje to informacije prikuplja ?
Ovde ćemo se vratiti na formulu saOvde ćemo se vratiti na formulu sa
početka prezentacije.početka prezentacije.
Ista cena+ Poboljšan kvalitet usluge
= Povećanje prodaje
Merčendaiser prikuplja sveprikuplja sve
informacije vezane za poboljšanjeinformacije vezane za poboljšanje
kvaliteta usluga koje će uticati nakvaliteta usluga koje će uticati na
povećanje prodaje bez promenepovećanje prodaje bez promene
cene proizvoda, a odnose se nacene proizvoda, a odnose se na
usluge koje pružaju sve službe uusluge koje pružaju sve službe u
kompaniji a ne samo na uslovnokompaniji a ne samo na uslovno
rečenorečeno mmerčendajzingerčendajzing usluge.usluge.
18. Zašto daZašto da Merčendaiser prikupljaprikuplja
informacije koje se odnose na sveinformacije koje se odnose na sve
službe ?službe ?
Zato što jeZato što je Merčendaiser
na samom izvoru najbitnijihna samom izvoru najbitnijih
informacija.informacija.
19. Kome trebaju te informacijeKome trebaju te informacije
Prikupljene informacije suPrikupljene informacije su
neophodne top menadžmentu ineophodne top menadžmentu i
srednjem menadžmentu u svimsrednjem menadžmentu u svim
službama kompanije.službama kompanije.
Kako će menadžeri obezbeditiKako će menadžeri obezbediti
da te informacije i stignu do njihda te informacije i stignu do njih
to zavisi od njih samih.to zavisi od njih samih.
20. Ko je Merčendaiser ?
Merčendaiser je čovek koji prikuplja informacije za svoju
kompaniju na samom izvoru informacija
Da Merčendaiser nebi samo tamo stojao prikupljajući
informacije usput i
Slaže proizvode
Pozicionira robu
Proverava rokove
Prati promet
Komunicira sa kupcima
Raspređuje reklamni materijal
Anketira
Pomaže prodavcu
Prati konkurenciju
Analizira
Izveštava
Eksperimentiše
Itd...
21. Merčendaiser
Nadam se da
kada sledeći put
vidite ovako
nešto da ćete
znati šta
zapravo radi ovaj
čovek čak i ako
na prvi pogled
izgleda da samo
slaže robu.