Kualitas adalah kemampuan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Kualitas yang baik dapat meningkatkan penjualan dan laba perusahaan dengan menurunkan biaya produksi dan biaya kegagalan. Perusahaan perlu menerapkan berbagai strategi seperti Total Quality Management dan Just In Time untuk menjamin kualitas produk dan layanan.
The document discusses the importance of instructional guides when selling products. It provides several reasons why instructional guides are important, including making the explanations comprehensible for customers and clarifying the operational procedures. The document also discusses writing major points in simple sentences with illustrations to make the information easily understandable. It explains reasons for studying the instructional manual before using a product, such as understanding operational procedures and directions. Finally, the document provides an example of how an instructional guide could help a customer solve a problem by clearly describing procedures and including illustrations.
This document provides information about adjectives, comparative adjectives, and superlative adjectives in English. It defines what adjectives are and provides examples of one, two, and three syllable adjectives. It explains how to form comparative adjectives by adding "-er" or "-more" and irregular forms. It also explains how to form superlative adjectives by adding "-est" or using "the most" and lists irregular forms. Examples are given to demonstrate comparative and superlative forms.
140214 silabi maintenance planner academy rev02.1aribudimanl
Dokumen tersebut merupakan kurikulum akademi perencanaan pemeliharaan milik PT Pertamina yang berisi:
1. Proses bisnis perencanaan pemeliharaan kilang yang terdiri dari notifikasi, analisis ruang lingkup pekerjaan, perencanaan pekerjaan, estimasi, dan proses pengadaan
2. Struktur akademi yang terdiri dari kebutuhan kompetensi dan modul pelatihan untuk perencana pemeliharaan
3. Ringkasan ke
E-procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa secara elektronik menggunakan teknologi informasi. Dokumen ini menjelaskan pengertian, manfaat, komponen, prinsip, masalah, dan strategi integrasi e-procurement dalam bisnis perusahaan. Contoh penerapannya adalah e-procurement PLN yang mampu meningkatkan transparansi dan efisiensi pengadaan.
Kualitas adalah kemampuan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Kualitas yang baik dapat meningkatkan penjualan dan laba perusahaan dengan menurunkan biaya produksi dan biaya kegagalan. Perusahaan perlu menerapkan berbagai strategi seperti Total Quality Management dan Just In Time untuk menjamin kualitas produk dan layanan.
The document discusses the importance of instructional guides when selling products. It provides several reasons why instructional guides are important, including making the explanations comprehensible for customers and clarifying the operational procedures. The document also discusses writing major points in simple sentences with illustrations to make the information easily understandable. It explains reasons for studying the instructional manual before using a product, such as understanding operational procedures and directions. Finally, the document provides an example of how an instructional guide could help a customer solve a problem by clearly describing procedures and including illustrations.
This document provides information about adjectives, comparative adjectives, and superlative adjectives in English. It defines what adjectives are and provides examples of one, two, and three syllable adjectives. It explains how to form comparative adjectives by adding "-er" or "-more" and irregular forms. It also explains how to form superlative adjectives by adding "-est" or using "the most" and lists irregular forms. Examples are given to demonstrate comparative and superlative forms.
140214 silabi maintenance planner academy rev02.1aribudimanl
Dokumen tersebut merupakan kurikulum akademi perencanaan pemeliharaan milik PT Pertamina yang berisi:
1. Proses bisnis perencanaan pemeliharaan kilang yang terdiri dari notifikasi, analisis ruang lingkup pekerjaan, perencanaan pekerjaan, estimasi, dan proses pengadaan
2. Struktur akademi yang terdiri dari kebutuhan kompetensi dan modul pelatihan untuk perencana pemeliharaan
3. Ringkasan ke
E-procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa secara elektronik menggunakan teknologi informasi. Dokumen ini menjelaskan pengertian, manfaat, komponen, prinsip, masalah, dan strategi integrasi e-procurement dalam bisnis perusahaan. Contoh penerapannya adalah e-procurement PLN yang mampu meningkatkan transparansi dan efisiensi pengadaan.
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdfalfainternusa tritama
Dokumen tersebut merupakan pedoman untuk melakukan audit sistem manajemen berdasarkan ISO 19011:2018. Pedoman tersebut mencakup penjelasan mengenai prinsip-prinsip audit, pengelolaan program audit, pelaksanaan audit, dan kompetensi auditor.
Dokumen tersebut membahas tentang teknik audit internal, mulai dari pengertian audit dan jenis-jenisnya, manfaat audit internal, tahapan pelaksanaan audit internal, dan kompetensi yang dibutuhkan seorang auditor internal."
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptxdessy888577
Dokumen tersebut merupakan risalah pelatihan audit kinerja berbasis risiko untuk pemerintah daerah di Aceh tahun 2021. Pelatihan ini membahas konsep dan proses audit kinerja berbasis risiko mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga komunikasi hasil audit.
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makananMartin45393
Kegiatan ini merupakan salah satu langkah awal untuk lebih mengenal lebih dalam lagi tentang masalah atau problem yang dihadapi oleh Tenaga nakes untuk mengatasi sebuah masalah yang
Dokumen tersebut membahas tentang teknik audit mutu akademik internal, termasuk definisi audit mutu, jenis-jenis audit mutu, tujuan dan lingkup audit mutu, serta tahapan pelaksanaan audit mutu akademik internal.
Ringkasan dokumen tersebut adalah tentang audit kinerja penyelenggaraan negara yang meliputi pengertian, tujuan, sasaran, periode, metodologi dan tahapan audit kinerja.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar audit manajemen, termasuk tujuan, jenis, ruang lingkup, tahapan pelaksanaan, dan perbedaannya dengan audit keuangan. Audit manajemen bertujuan untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.
Dokumen tersebut merangkum proses audit yang terdiri dari empat tahap yaitu perencanaan, pengujian pengendalian dan transaksi, prosedur analitis dan pengujian saldo, serta penyelesaian audit dan penerbitan laporan. Dokumen tersebut juga menjelaskan metodologi perancangan bukti audit untuk pengujian transaksi, prosedur analitis, dan pengujian saldo.
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdfalfainternusa tritama
Dokumen tersebut merupakan pedoman untuk melakukan audit sistem manajemen berdasarkan ISO 19011:2018. Pedoman tersebut mencakup penjelasan mengenai prinsip-prinsip audit, pengelolaan program audit, pelaksanaan audit, dan kompetensi auditor.
Dokumen tersebut membahas tentang teknik audit internal, mulai dari pengertian audit dan jenis-jenisnya, manfaat audit internal, tahapan pelaksanaan audit internal, dan kompetensi yang dibutuhkan seorang auditor internal."
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptxdessy888577
Dokumen tersebut merupakan risalah pelatihan audit kinerja berbasis risiko untuk pemerintah daerah di Aceh tahun 2021. Pelatihan ini membahas konsep dan proses audit kinerja berbasis risiko mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga komunikasi hasil audit.
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makananMartin45393
Kegiatan ini merupakan salah satu langkah awal untuk lebih mengenal lebih dalam lagi tentang masalah atau problem yang dihadapi oleh Tenaga nakes untuk mengatasi sebuah masalah yang
Dokumen tersebut membahas tentang teknik audit mutu akademik internal, termasuk definisi audit mutu, jenis-jenis audit mutu, tujuan dan lingkup audit mutu, serta tahapan pelaksanaan audit mutu akademik internal.
Ringkasan dokumen tersebut adalah tentang audit kinerja penyelenggaraan negara yang meliputi pengertian, tujuan, sasaran, periode, metodologi dan tahapan audit kinerja.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar audit manajemen, termasuk tujuan, jenis, ruang lingkup, tahapan pelaksanaan, dan perbedaannya dengan audit keuangan. Audit manajemen bertujuan untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.
Dokumen tersebut merangkum proses audit yang terdiri dari empat tahap yaitu perencanaan, pengujian pengendalian dan transaksi, prosedur analitis dan pengujian saldo, serta penyelesaian audit dan penerbitan laporan. Dokumen tersebut juga menjelaskan metodologi perancangan bukti audit untuk pengujian transaksi, prosedur analitis, dan pengujian saldo.
Similar to MEETING PENDAHULUAN PROCUREMENT Ok (20)
2. Tujuan Audit
Manfaat Audit
Ruang Lingkup
Metodologi
Proses Audit
Sekilas Fungsi Procurement & Proses Audit
Struktur Organisasi Procurement
Schedule Audit
Penilaian Risiko Awal (Gambaran Procurement Radiant Group)
Saran & Tanggapan
Agenda Meeting
3. Memastikan semua aktivitas dan
penggunaan sumber daya di
Bagian Procurement
dilaksanakan secara efektif,
efisien dan ekonomis
Memastikan bahwa semua
proses bisnis perusahaan (Bag
Procurement) berjalan sesuai
dengan kontrak, prosedur dan
peraturan yang berlaku
Memastikan pengelolaan dan
pelaksanaan procurement
dijalankan dengan baik dan
memadai
Memastikan risiko yang
dihadapi bagi Procurement telah
dikelola dengan baik
Memastikan bahwa
informasi/data dan laporan
terkait bag Procurement dapat
diandalkan, dan disajikan sesuai
dengan pedoman dan kriteria
yang telah ditetapkan.
Back
3
Tujuan Audit Procurement
4. • Membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya
dengan :
Back
Manfaat Audit
Memperbaiki
operasionalperusahaan
khususnya bagian
procurement
Memberikan nilai
tambah melalui
kesimpulan dan
rekomendasi audit
6. • Sejalan dengan Audit Plan 2015, metodologi audit yang
digunakan adalah :
• Dengan Pendekatan 5 W + 1 H
Back
Metodologi Audit
Risk Based Audit,
Prioritas
