SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Branches in transitie
Inspiratie van buiten de branche voor
klantgerichte verandering

Hypotheken event 2013
Marcel van Brenk
6 februari 2013
Voor wie doen we dit allemaal?
1 januari 2013: begonnen met een 0-4 achterstand
1 Economische crisis,

crisis woningmarkt,
geen funding
2

Wantrouwen in de
financiële sector
3

DNA:
Verkopers ≠ Adviseurs
1 januari 2013: begonnen met een 0-4 achterstand
4
1 januari 2013: begonnen met een 0-4 achterstand

Consumenten prefereren
instant gratification
boven
long term benefits
verklaring van de weerstand
bij consumenten om te
betalen voor advies..?
Betekent dit…?
Commoditisation?
Dalende tarieven?
Jarenlange stilstand?
Of betekent dit…?
Differentiatie?
Innovatie?
Nieuwe
verdienmodellen?
Er valt nog heel veel te winnen!

De louter rationeel denkende consument bestaat niet!
Er valt nog heel veel te winnen!

Consumenten zijn gevoelig voor
• Reciprociteit
• Commitment & consistentie
• Sociale bevestiging, peer pressure
• Sympathie
• Autoriteit en status
• Schaarste
Oplossingsrichtingen voor de hypotheekmarkt
Waarde
creatie

Waarde
communicatie

Waarde
extractie

Welke waarde bieden
we de klant?

Hoe zorgen we ervoor
dat de klant de waarde
herkent en erkent?

Hoe monetariseren we
de gecreëerde waarde?

Klantpropositie

Communicatie

Prijsschema

Emotie
Beleving

Value Added
Services

Product/
dienst
Oplossingsrichtingen voor de hypotheekmarkt
Waarde
creatie

Waarde
communicatie

Waarde
extractie

Welke waarde bieden
we de klant?

Hoe zorgen we ervoor
dat de klant de waarde
herkent en erkent?

Hoe monetariseren we
de gecreëerde waarde?

Totale klantpropositie

Communicatie

Prijsschema

Emotie
Beleving

Value Added
Services

Product/
dienst
Welke waarde bieden we de klant?

Hoe bouw je échte toegevoegde waarde?
Emotie &
Beleving

Value Added
Services

Product/
dienst

• Be good & tell
• Be different
• Be there
• Be relevant
Be good & tell
Be good & tell
Be good & tell
Be different
Be different
Be there
Be relevant
Be relevant
Be relevant
Er ligt een unieke kans: be there, be relevant

Onzekerheid over pensioen

Onzekerheid over baan

Onzekerheid over huis

Onzekerheid over loonstrookje
Oplossingsrichtingen voor de hypotheekmarkt
Waarde
creatie

Waarde
communicatie

Waarde
extractie

Welke waarde bieden
we de klant?

Hoe zorgen we ervoor
dat de klant de waarde
herkent en erkent?

Hoe monetariseren we
de gecreëerde waarde?

Totale klantpropositie

Communicatie

Prijsschema

Emotie
Beleving

Value Added
Services
Product/
dienst
(voorwaarden)
Kernvraag

Heeft onze klant enig idee wat er allemaal
moet gebeuren om onze dienst waar te
maken?
• Gun een subtiel kijkje
onder de motorkap
• Maak voordelen
expliciet
• Manage verwachtingen
Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
Maak voordelen expliciet
Manage (prijs)verwachtingen
Oplossingsrichtingen voor de hypotheekmarkt
Waarde
creatie

Waarde
communicatie

Waarde
extractie

Welke waarde bieden
we de klant?

Hoe zorgen we ervoor
dat de klant de waarde
herkent en erkent?

Hoe monetariseren we
de gecreëerde waarde?

Totale klantpropositie

Communicatie

Prijsschema

Emotie
Beleving

Value Added
Services
Product/
dienst
(voorwaarden)
Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde?

Hoe stel je een prijsplan op dat de
consument aanspreekt en recht doet aan
de geleverde diensten?
• Gebruik willingness to
pay, maar blijf wel fair
• Durf te differentiëren,
geef consumenten een
keuze
Hoe moet het niet…
Hoe moet het niet…
AT&T offers a 2 gigabyte
per month phone data plan
for $25
80 megabytes per dollar
A text message is 160
bytes
1 dollar = 524.288 text
messages
$ 0.000002 per text
message
Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze
Waarom 1 tarief?
Zoek naar differentiatie
• In tijd
• In assortiment
• In (ont)bundeling
Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze
Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze

Short
8 oz

Tall
12 oz

Grande
16 oz
Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze

Tall
12 oz

Grande
16 oz

Venti
20 oz
Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze

Short
8 oz

Tall
12 oz

Grande
16 oz

Venti
20 oz
Samenvattend
Waarde
creatie

Waarde
communicatie

Waarde
extractie

Welke waarde bieden
we de klant?

Hoe zorgen we ervoor
dat de klant de waarde
herkent en erkent?

Hoe monetariseren we
de gecreëerde waarde?

Klantpropositie

Communicatie

Prijsschema

Emotie
Beleving

Value Added
Services

Product/
dienst
Samenvattend
Waarde
creatie

Waarde
communicatie

Waarde
extractie

Welke waarde bieden
we de klant?

Hoe zorgen we ervoor
dat de klant de waarde
herkent en erkent?

Hoe monetariseren we
de gecreëerde waarde?

Klantpropositie

Communicatie

Prijsschema

• Be good & tell
Emotie

Beleving

• Be different
Value Added
Services

Product/
dienst

• Be there

• Be relevant
Samenvattend
Waarde
creatie

Waarde
communicatie

Waarde
extractie

Welke waarde bieden
we de klant?

Hoe zorgen we ervoor
dat de klant de waarde
herkent en erkent?

Hoe monetariseren we
de gecreëerde waarde?

Klantpropositie

Communicatie

Prijsschema

• Be good & tell
Emotie

Beleving

• Be different
Value Added
Services

Product/
dienst

• Be there

• Be relevant

• Gun een subtiel
kijkje onder de
motorkap
• Maak voordelen
expliciet
Samenvattend
Waarde
creatie

Waarde
communicatie

Waarde
extractie

Welke waarde bieden
we de klant?

Hoe zorgen we ervoor
dat de klant de waarde
herkent en erkent?

Hoe monetariseren we
de gecreëerde waarde?

Klantpropositie

Communicatie

Prijsschema

• Be good & tell
Emotie

Beleving

• Be different
Value Added
Services

Product/
dienst

• Be there

• Be relevant

• Gun een subtiel
kijkje onder de
motorkap

• Gebruik
willingness to
pay, maar blijf fair

• Maak voordelen
expliciet

• Durf te
differentiëren
Marcel van Brenk -  VODW

More Related Content

Viewers also liked

Presentatie Rob van der Loo van AllSolutions
Presentatie Rob van der Loo van AllSolutionsPresentatie Rob van der Loo van AllSolutions
Presentatie Rob van der Loo van AllSolutionsAllSolutions
 
Presentatie Han Mesters van ABN AMRO
Presentatie Han Mesters van ABN AMROPresentatie Han Mesters van ABN AMRO
Presentatie Han Mesters van ABN AMROAllSolutions
 
Trends en social media TU Delft
Trends en social media TU DelftTrends en social media TU Delft
Trends en social media TU DelftRob Speekenbrink
 
Minor Crossmedia Herfst 2
Minor Crossmedia Herfst 2Minor Crossmedia Herfst 2
Minor Crossmedia Herfst 2Ayman van Bregt
 
Martin Stutterheim - Technopartner - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeie...
Martin Stutterheim - Technopartner - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeie...Martin Stutterheim - Technopartner - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeie...
Martin Stutterheim - Technopartner - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeie...Ayman van Bregt
 
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...Ayman van Bregt
 
Minor Crossmedia Lente 7
Minor Crossmedia Lente 7Minor Crossmedia Lente 7
Minor Crossmedia Lente 7Ayman van Bregt
 

Viewers also liked (8)

Presentatie Rob van der Loo van AllSolutions
Presentatie Rob van der Loo van AllSolutionsPresentatie Rob van der Loo van AllSolutions
Presentatie Rob van der Loo van AllSolutions
 
Presentatie Han Mesters van ABN AMRO
Presentatie Han Mesters van ABN AMROPresentatie Han Mesters van ABN AMRO
Presentatie Han Mesters van ABN AMRO
 
Trends en social media TU Delft
Trends en social media TU DelftTrends en social media TU Delft
Trends en social media TU Delft
 
Economie Almere 2012, presentatie
Economie Almere 2012, presentatieEconomie Almere 2012, presentatie
Economie Almere 2012, presentatie
 
Minor Crossmedia Herfst 2
Minor Crossmedia Herfst 2Minor Crossmedia Herfst 2
Minor Crossmedia Herfst 2
 
Martin Stutterheim - Technopartner - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeie...
Martin Stutterheim - Technopartner - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeie...Martin Stutterheim - Technopartner - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeie...
Martin Stutterheim - Technopartner - Pytch/LiveWire Seminar: Succesvol groeie...
 
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
 
Minor Crossmedia Lente 7
Minor Crossmedia Lente 7Minor Crossmedia Lente 7
Minor Crossmedia Lente 7
 

Similar to Marcel van Brenk - VODW

Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Filip Modderie
 
Business Model Innovatie als hefboom voor de groei van je bedrijf.
Business Model Innovatie als hefboom voor de groei van je bedrijf. Business Model Innovatie als hefboom voor de groei van je bedrijf.
Business Model Innovatie als hefboom voor de groei van je bedrijf. Wouter Gheysen
 
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.020131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0Pascal Spelier
 
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfBusiness model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfWouter Gheysen
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwSjors van Leeuwen
 
Personas ... Hoe maak je personas, en hoe pas je Personas toe
Personas ... Hoe maak je personas, en hoe pas je Personas toePersonas ... Hoe maak je personas, en hoe pas je Personas toe
Personas ... Hoe maak je personas, en hoe pas je Personas toeEvert Moolhuijsen
 
Nieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelNieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelKamer van Koophandel
 
Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Crowdale.com
 
Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezenDan Kamminga
 
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...What if Robert
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
 
Masterclass SEH congres 2015
Masterclass SEH congres 2015Masterclass SEH congres 2015
Masterclass SEH congres 2015Eerstestap.nl
 
Presentatie hi 22 november 2011
Presentatie hi 22 november 2011Presentatie hi 22 november 2011
Presentatie hi 22 november 2011Paul Zuijdgeest
 
Accountants & het ijsberg syndroom
Accountants & het ijsberg syndroomAccountants & het ijsberg syndroom
Accountants & het ijsberg syndroomWhat if Robert
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009HenrivanGool
 
Omwille van de klant - Nicollette Wuring
Omwille van de klant - Nicollette WuringOmwille van de klant - Nicollette Wuring
Omwille van de klant - Nicollette Wuringadfiz
 
Zij Leefden Lang en Gelukkig (1)
Zij Leefden Lang en Gelukkig (1)Zij Leefden Lang en Gelukkig (1)
Zij Leefden Lang en Gelukkig (1)Peter de Kuster
 

Similar to Marcel van Brenk - VODW (20)

Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2
 
Business Model Innovatie als hefboom voor de groei van je bedrijf.
Business Model Innovatie als hefboom voor de groei van je bedrijf. Business Model Innovatie als hefboom voor de groei van je bedrijf.
Business Model Innovatie als hefboom voor de groei van je bedrijf.
 
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.020131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
 
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfBusiness model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
 
Personas ... Hoe maak je personas, en hoe pas je Personas toe
Personas ... Hoe maak je personas, en hoe pas je Personas toePersonas ... Hoe maak je personas, en hoe pas je Personas toe
Personas ... Hoe maak je personas, en hoe pas je Personas toe
 
Nieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelNieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business model
 
Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2
 
Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezen
 
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
 
Masterclass SEH congres 2015
Masterclass SEH congres 2015Masterclass SEH congres 2015
Masterclass SEH congres 2015
 
Presentatie hi 22 november 2011
Presentatie hi 22 november 2011Presentatie hi 22 november 2011
Presentatie hi 22 november 2011
 
Accountants & het ijsberg syndroom
Accountants & het ijsberg syndroomAccountants & het ijsberg syndroom
Accountants & het ijsberg syndroom
 
B2b Merkbeleving
B2b MerkbelevingB2b Merkbeleving
B2b Merkbeleving
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
 
Omwille van de klant - Nicollette Wuring
Omwille van de klant - Nicollette WuringOmwille van de klant - Nicollette Wuring
Omwille van de klant - Nicollette Wuring
 
NIMA Marketingweek 2020 - Een duurzame customer journey en digital marketing ...
NIMA Marketingweek 2020 - Een duurzame customer journey en digital marketing ...NIMA Marketingweek 2020 - Een duurzame customer journey en digital marketing ...
NIMA Marketingweek 2020 - Een duurzame customer journey en digital marketing ...
 
Zij Leefden Lang en Gelukkig (1)
Zij Leefden Lang en Gelukkig (1)Zij Leefden Lang en Gelukkig (1)
Zij Leefden Lang en Gelukkig (1)
 

More from Hypotheken-Platform

Thomas Ploemen & Niels Kortleve Obvion & PGGM
Thomas Ploemen & Niels Kortleve   Obvion & PGGMThomas Ploemen & Niels Kortleve   Obvion & PGGM
Thomas Ploemen & Niels Kortleve Obvion & PGGMHypotheken-Platform
 
Johan Conijn - Universiteit van Amsterdam
Johan Conijn - Universiteit van AmsterdamJohan Conijn - Universiteit van Amsterdam
Johan Conijn - Universiteit van AmsterdamHypotheken-Platform
 
Hans Joachim Michel & Michel Kant - NIBC
Hans Joachim Michel & Michel Kant  - NIBCHans Joachim Michel & Michel Kant  - NIBC
Hans Joachim Michel & Michel Kant - NIBCHypotheken-Platform
 
Guus Alfrink & Marianne Wansbeek-Timmer - ALFAM
Guus Alfrink & Marianne Wansbeek-Timmer - ALFAMGuus Alfrink & Marianne Wansbeek-Timmer - ALFAM
Guus Alfrink & Marianne Wansbeek-Timmer - ALFAMHypotheken-Platform
 
Frans Hiddema - Het Oogziekenhuis Rotterdam
Frans Hiddema -  Het Oogziekenhuis RotterdamFrans Hiddema -  Het Oogziekenhuis Rotterdam
Frans Hiddema - Het Oogziekenhuis RotterdamHypotheken-Platform
 
Ewald Engelen - Universiteit van Amsterdam
Ewald Engelen - Universiteit van AmsterdamEwald Engelen - Universiteit van Amsterdam
Ewald Engelen - Universiteit van AmsterdamHypotheken-Platform
 
Bouwe Kuik & Matthijs Mons IG&H Consulting & Interim
Bouwe Kuik & Matthijs Mons  IG&H Consulting & InterimBouwe Kuik & Matthijs Mons  IG&H Consulting & Interim
Bouwe Kuik & Matthijs Mons IG&H Consulting & InterimHypotheken-Platform
 
Nadja Jungmann & Peter Wesdorp - Social Force & Gilde Schuldhulpverlening
Nadja Jungmann & Peter Wesdorp  - Social Force & Gilde SchuldhulpverleningNadja Jungmann & Peter Wesdorp  - Social Force & Gilde Schuldhulpverlening
Nadja Jungmann & Peter Wesdorp - Social Force & Gilde SchuldhulpverleningHypotheken-Platform
 
Ron Dukers & Chris Baelemans - Dukers & Baelemans
Ron Dukers & Chris Baelemans - Dukers & BaelemansRon Dukers & Chris Baelemans - Dukers & Baelemans
Ron Dukers & Chris Baelemans - Dukers & BaelemansHypotheken-Platform
 
Thijs Bodmer - Purpose Management Consulting
Thijs Bodmer - Purpose Management ConsultingThijs Bodmer - Purpose Management Consulting
Thijs Bodmer - Purpose Management ConsultingHypotheken-Platform
 
Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting
Dick Jan Abbringh - Purpose Management ConsultingDick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting
Dick Jan Abbringh - Purpose Management ConsultingHypotheken-Platform
 

More from Hypotheken-Platform (20)

Thomas Ploemen & Niels Kortleve Obvion & PGGM
Thomas Ploemen & Niels Kortleve   Obvion & PGGMThomas Ploemen & Niels Kortleve   Obvion & PGGM
Thomas Ploemen & Niels Kortleve Obvion & PGGM
 
Rick te Molder - ABN Amro Bank
Rick te Molder - ABN Amro BankRick te Molder - ABN Amro Bank
Rick te Molder - ABN Amro Bank
 
Michiel van Loef - Skydoo
Michiel van Loef  - SkydooMichiel van Loef  - Skydoo
Michiel van Loef - Skydoo
 
Johan Conijn - Universiteit van Amsterdam
Johan Conijn - Universiteit van AmsterdamJohan Conijn - Universiteit van Amsterdam
Johan Conijn - Universiteit van Amsterdam
 
Hans Joachim Michel & Michel Kant - NIBC
Hans Joachim Michel & Michel Kant  - NIBCHans Joachim Michel & Michel Kant  - NIBC
Hans Joachim Michel & Michel Kant - NIBC
 
Guus Alfrink & Marianne Wansbeek-Timmer - ALFAM
Guus Alfrink & Marianne Wansbeek-Timmer - ALFAMGuus Alfrink & Marianne Wansbeek-Timmer - ALFAM
Guus Alfrink & Marianne Wansbeek-Timmer - ALFAM
 
Frans Hiddema - Het Oogziekenhuis Rotterdam
Frans Hiddema -  Het Oogziekenhuis RotterdamFrans Hiddema -  Het Oogziekenhuis Rotterdam
Frans Hiddema - Het Oogziekenhuis Rotterdam
 
Ewald Engelen - Universiteit van Amsterdam
Ewald Engelen - Universiteit van AmsterdamEwald Engelen - Universiteit van Amsterdam
Ewald Engelen - Universiteit van Amsterdam
 
Christian Bouter - Advieskeuze.nl
Christian Bouter - Advieskeuze.nlChristian Bouter - Advieskeuze.nl
Christian Bouter - Advieskeuze.nl
 
Bouwe Kuik & Matthijs Mons IG&H Consulting & Interim
Bouwe Kuik & Matthijs Mons  IG&H Consulting & InterimBouwe Kuik & Matthijs Mons  IG&H Consulting & Interim
Bouwe Kuik & Matthijs Mons IG&H Consulting & Interim
 
Nadja Jungmann & Peter Wesdorp - Social Force & Gilde Schuldhulpverlening
Nadja Jungmann & Peter Wesdorp  - Social Force & Gilde SchuldhulpverleningNadja Jungmann & Peter Wesdorp  - Social Force & Gilde Schuldhulpverlening
Nadja Jungmann & Peter Wesdorp - Social Force & Gilde Schuldhulpverlening
 
Tonko Gast - Dynamic Credit
Tonko Gast - Dynamic CreditTonko Gast - Dynamic Credit
Tonko Gast - Dynamic Credit
 
Wolter Karssenberg - Social Force
Wolter Karssenberg - Social ForceWolter Karssenberg - Social Force
Wolter Karssenberg - Social Force
 
Ron Dukers & Chris Baelemans - Dukers & Baelemans
Ron Dukers & Chris Baelemans - Dukers & BaelemansRon Dukers & Chris Baelemans - Dukers & Baelemans
Ron Dukers & Chris Baelemans - Dukers & Baelemans
 
Lies van Balen - Adaxio
Lies van Balen - AdaxioLies van Balen - Adaxio
Lies van Balen - Adaxio
 
Thijs Bodmer - Purpose Management Consulting
Thijs Bodmer - Purpose Management ConsultingThijs Bodmer - Purpose Management Consulting
Thijs Bodmer - Purpose Management Consulting
 
Peter Wesdorp
Peter WesdorpPeter Wesdorp
Peter Wesdorp
 
Joke de Kock - NVVK
Joke de Kock - NVVKJoke de Kock - NVVK
Joke de Kock - NVVK
 
Nadja Jungmann - Social Force
Nadja Jungmann - Social ForceNadja Jungmann - Social Force
Nadja Jungmann - Social Force
 
Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting
Dick Jan Abbringh - Purpose Management ConsultingDick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting
Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting
 

Marcel van Brenk - VODW

  • 1. Branches in transitie Inspiratie van buiten de branche voor klantgerichte verandering Hypotheken event 2013 Marcel van Brenk 6 februari 2013
  • 2. Voor wie doen we dit allemaal?
  • 3. 1 januari 2013: begonnen met een 0-4 achterstand 1 Economische crisis, crisis woningmarkt, geen funding 2 Wantrouwen in de financiële sector 3 DNA: Verkopers ≠ Adviseurs
  • 4. 1 januari 2013: begonnen met een 0-4 achterstand 4
  • 5. 1 januari 2013: begonnen met een 0-4 achterstand Consumenten prefereren instant gratification boven long term benefits verklaring van de weerstand bij consumenten om te betalen voor advies..?
  • 8. Er valt nog heel veel te winnen! De louter rationeel denkende consument bestaat niet!
  • 9. Er valt nog heel veel te winnen! Consumenten zijn gevoelig voor • Reciprociteit • Commitment & consistentie • Sociale bevestiging, peer pressure • Sympathie • Autoriteit en status • Schaarste
  • 10. Oplossingsrichtingen voor de hypotheekmarkt Waarde creatie Waarde communicatie Waarde extractie Welke waarde bieden we de klant? Hoe zorgen we ervoor dat de klant de waarde herkent en erkent? Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Klantpropositie Communicatie Prijsschema Emotie Beleving Value Added Services Product/ dienst
  • 11. Oplossingsrichtingen voor de hypotheekmarkt Waarde creatie Waarde communicatie Waarde extractie Welke waarde bieden we de klant? Hoe zorgen we ervoor dat de klant de waarde herkent en erkent? Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Totale klantpropositie Communicatie Prijsschema Emotie Beleving Value Added Services Product/ dienst
  • 12. Welke waarde bieden we de klant? Hoe bouw je échte toegevoegde waarde? Emotie & Beleving Value Added Services Product/ dienst • Be good & tell • Be different • Be there • Be relevant
  • 13. Be good & tell
  • 14. Be good & tell
  • 15. Be good & tell
  • 22. Er ligt een unieke kans: be there, be relevant Onzekerheid over pensioen Onzekerheid over baan Onzekerheid over huis Onzekerheid over loonstrookje
  • 23. Oplossingsrichtingen voor de hypotheekmarkt Waarde creatie Waarde communicatie Waarde extractie Welke waarde bieden we de klant? Hoe zorgen we ervoor dat de klant de waarde herkent en erkent? Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Totale klantpropositie Communicatie Prijsschema Emotie Beleving Value Added Services Product/ dienst (voorwaarden)
  • 24. Kernvraag Heeft onze klant enig idee wat er allemaal moet gebeuren om onze dienst waar te maken? • Gun een subtiel kijkje onder de motorkap • Maak voordelen expliciet • Manage verwachtingen
  • 25. Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
  • 26. Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
  • 27. Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
  • 28. Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
  • 29. Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
  • 30. Gun een subtiel kijkje onder de motorkap
  • 33. Oplossingsrichtingen voor de hypotheekmarkt Waarde creatie Waarde communicatie Waarde extractie Welke waarde bieden we de klant? Hoe zorgen we ervoor dat de klant de waarde herkent en erkent? Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Totale klantpropositie Communicatie Prijsschema Emotie Beleving Value Added Services Product/ dienst (voorwaarden)
  • 34. Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Hoe stel je een prijsplan op dat de consument aanspreekt en recht doet aan de geleverde diensten? • Gebruik willingness to pay, maar blijf wel fair • Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze
  • 35. Hoe moet het niet…
  • 36. Hoe moet het niet… AT&T offers a 2 gigabyte per month phone data plan for $25 80 megabytes per dollar A text message is 160 bytes 1 dollar = 524.288 text messages $ 0.000002 per text message
  • 37. Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze Waarom 1 tarief? Zoek naar differentiatie • In tijd • In assortiment • In (ont)bundeling
  • 38. Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze
  • 39. Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze Short 8 oz Tall 12 oz Grande 16 oz
  • 40. Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze Tall 12 oz Grande 16 oz Venti 20 oz
  • 41. Durf te differentiëren, geef consumenten een keuze Short 8 oz Tall 12 oz Grande 16 oz Venti 20 oz
  • 42. Samenvattend Waarde creatie Waarde communicatie Waarde extractie Welke waarde bieden we de klant? Hoe zorgen we ervoor dat de klant de waarde herkent en erkent? Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Klantpropositie Communicatie Prijsschema Emotie Beleving Value Added Services Product/ dienst
  • 43. Samenvattend Waarde creatie Waarde communicatie Waarde extractie Welke waarde bieden we de klant? Hoe zorgen we ervoor dat de klant de waarde herkent en erkent? Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Klantpropositie Communicatie Prijsschema • Be good & tell Emotie Beleving • Be different Value Added Services Product/ dienst • Be there • Be relevant
  • 44. Samenvattend Waarde creatie Waarde communicatie Waarde extractie Welke waarde bieden we de klant? Hoe zorgen we ervoor dat de klant de waarde herkent en erkent? Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Klantpropositie Communicatie Prijsschema • Be good & tell Emotie Beleving • Be different Value Added Services Product/ dienst • Be there • Be relevant • Gun een subtiel kijkje onder de motorkap • Maak voordelen expliciet
  • 45. Samenvattend Waarde creatie Waarde communicatie Waarde extractie Welke waarde bieden we de klant? Hoe zorgen we ervoor dat de klant de waarde herkent en erkent? Hoe monetariseren we de gecreëerde waarde? Klantpropositie Communicatie Prijsschema • Be good & tell Emotie Beleving • Be different Value Added Services Product/ dienst • Be there • Be relevant • Gun een subtiel kijkje onder de motorkap • Gebruik willingness to pay, maar blijf fair • Maak voordelen expliciet • Durf te differentiëren

Editor's Notes

  1. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.
  2. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.
  3. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.
  4. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.
  5. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.
  6. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.
  7. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.
  8. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.
  9. Vier elementen van belang bij het definieren van het speelveld.