Dokumen tersebut membahas tentang manajemen PT SHARP di Indonesia pada tahun 2016-2017. PT SHARP menargetkan pertumbuhan penjualan yang signifikan pada beberapa kategori produk utamanya meskipun menghadapi penurunan pasar elektronik pada 2016, dengan melakukan ekspansi ke pasar online dan mengandalkan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2017.

1. Revial hanif 20163020052
Moch. Iqbal Tri Budi Utomo
20163020050
Alif Nugroho 20163020059
Muhammad Mustofa Yasin 20163020077
Manajemen PT SHARP

2. Manajemen
 Secara umum, pengertian manajemen merupakan
suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti
menyusun perencanaan, membangun organisasi dan
pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian
atau pengawasan. Bisa juga diartikan bahwa
manajemen merupakan suatu ilmu pengetahuan
yang sistematis agar dapat memahami mengapa dan
bagaimana manusia saling bekerja sama agar dapat
menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang
lain maupun golongan tertentu dan masyarakat luas.

3. Fungsi Manajemen
 1. Perencanaan (planning)
Pernecanaan adalah memikirkan apa yang akan
dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan
dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara
keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.
 2. Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi
suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih
kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam
melakukan pengawasan dan menentukan orang yang
dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah
dibagi-bagi tersebut.
 3. Pengarahan (directing)
Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan
agar semua anggota kelompok berusaha agar dapat
mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial
dan usaha.

4. Unsur Unsur Manajemen
 Human (Manusia)
Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan.
Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses
untuk mencapai tujuan.
 Money (Uang)
Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang
merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan
dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan.
 Materials (Bahan)
Material terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi.
Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia
yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-
materi sebagai salah satu sarana.
 Machines (Mesin)
Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin
akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih
besar serta menciptakan efisiensi kerja.
 Methods (Metode)
Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara
kerja yang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan.
 Market (Pasar)
Memasarkan produk tentu sangat penting sebab bila barang yang
diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya,

5. Manajemen PT SHARP
 Kondisi pasar elektronik Indonesia di tahun 2016
mengalami penurunan sebesar 2,7 persen di
banding tahun sebelumnya. Penurunan ini
dikarenakan beberapa faktor :
 adanya penurunan daya beli masyarakat.
Walaupun kondisi pasar kurang baik, namun
hasil penjualan SHARP sepanjang tahun 2016
mengalami peningkatan dibanding tahun 2015
dan menunjukan adanya pertumbuhan market
share menjadi 19,6 persen untuk seluruh total
kategori.

6. Perkiraan BAPPENAS 2017
 Di tahun 2017 pertumbuhan ekonomi Indonesia
akan naik di kisaran 5,1 – 5,3 persen.
 Hal ini menjadi landasan bagi SHARP untuk
membuat strategi pemasaran guna meningkatkan
hasil penjualan dan market share. Salah satunya
adalah dengan menggarap lebih serius pasar
perdagangan elektronik (e-commerce).
 “Saat ini SHARP telah menjalin beberapa
kerjasama dengan beberapa toko online di
Indonesia.

7. Target PT SHARP
 1. Kategori peralatan rumah tangga ( Home Appliances ),
SHARP menargetkan penjualan sebesar 107 persen
dibanding tahun sebelumnya. “Kami memperkirakan
pertumbuhan sekitar 107 persen di tahun 2017 dimana
tahun ini diperkirakan konsumsi masyarakat akan meningkat
karena adanya hari raya tahun baru Cina, lebaran dan natal
serta program pembangunan rumah subsidi dari pemerintah,
hal ini dibarengi dengan
meningkatnya middle & upper class di Indonesia, sehingga
daya beli masyarakat meningkat.
 2. Produk LED TV, SHARP menargetkan penjualan sebesar
165 persen dibanding tahun lalu dengan target sebesar 1,5
juta unit LED TV selama 1 tahun. Kami optimis mampu
mencapai target karena di tahun 2017 SHARP sudah
memiliki tambahan line-up produk hingga mampu menaikan
pangsa pasar dan menduduki peringkat pertama untuk
kategori LED TV dimana para pesaing pun akan sulit untuk
dapat mengejar kami, selain itu di tahun 2017 di prediksi
akan adanya peningkatan permintaan TV digital karena

8. Strategi Sharp Bertarung di Era
Digital
 Di era digital ini, konsumen sangat terbantu untuk
mencari barang sesuai dengan kebutuhan dan
keinginannya. Tinggal browsing sana sini, mereka
bisa membandingkan satu produk dengan produk
lainnya. Mulai dari fitur, harga, layanan, serta
kelebihan dan kekurangannya. Apalagi produk
massal seperti elektronik rumah tangga.
 Bersaing di harga. Kalau murah, pasti orang beli.
Tetapi kalau hanya bersaing di harga, tentu tidak
bagus bagi perusahaan. Otomatis kami harus punya
kelebihan. Kami pun melakukan analisis SWOT.
Hasilnya, kami harus memiliki merek yang kuat.
Merek yang kuat ini dihasilkan dari produk yang
bagus, kualitas yang bagus, promosi, desain, servis
yang bagus. Kebetulan Sharp sudah puluhan tahun
hadir di Indonesia. Kami sudah memiliki hubungan
yang baik dengan pelanggan kami di Indonesia dan
memiliki jaringan perdagangan yang luas. Kami
punya 27 cabang dan 300 servis. Jadi, kami mencoba

9. Peluang yang didapat PT SHARP
 PT Sharp Electronics Indonesia telah mengenalkan
teknologi pemurnian udara di Indonesia lewat produknya
bernama Plasmacluster sejak tahun 2004 lalu. Teknologi
ini telah mendapat pengakuan dari Fakultas Kedokteran
Universitas Indonesia pada tahun 2009 melalui uji coba
terhadap virus H1N1.
 Pada uji coba itu terbukti teknologi Plasmacluster berhasil
menonaktifkan virus sampai 99,9%. Beberapa waktu lalu,
Sharp kembali melakukan studi di University Putra
Malaysia, menguji efektivitas Plasmacluster terhadap
kabut asap. Tiga model penjernih udara Plasmacluster
yaitu KC-D40, KC-D60 dan FP-E50 digunakan
dengan mode ion shower.
 Hasilnya setelah 24 jam penggunaan, Plasmacluster
Sharp mampu menumpas 91% toluene dan 44%
pentanone, sedangkan setelah 48 jam menjadi 98%
toluene dan 70% pentanone.
 “Dengan tes ini kami yakin jika teknologi Plasmacluster
Sharp mampu memberikan perlindungan kepada seluruh
anggota keluarga dari bahaya kabut asap. Apalagi akhir-
akhir ini kabut asap menjadi isu dan permasalahan hari-

10. Kendala yang dihadapi PT
SHARP
 Raksasa elektronik Jepang Sharp membukukan
kerugian besar. Padahal, Sharp akan segera diambil
alih oleh perusahaan teknologi asal Taiwan, Foxconn di
tahun 2016 ini. Sharp melaporkan kerugian operasional
sebesar 162 miliar yen yang setara 1,5 miliar dollar AS
atau Rp 20 triliun (kurs Rp 13.292,50 per dollar
AS) pada tahun fiskal yang berakhir pada Maret 2016.
Pada bulan Maret lalu pula, Sharp menerima
pengambilalihan oleh Foxconn.
 Foxconn akan resmi menguasai Sharp pada Oktober
2016 mendatang. Raksasa teknologi yang dulunya
dikenal dengan nama Hon Hai telah menunjuk wakil
presiden direkturnya, Tai Jeng-wu sebagai pimpinan
Sharp kelak. Kabarnya, ia juga merupakan tokoh kunci
dalam negosiasi pengambilalihan Sharp. Perusahaan
yang didirikan tahun 1912 ini merupakan salah satu
perusahaan teknologi tertua di Jepang. Perjanjian