Uploaded bySuper Tangible
SCRUM EN ZIEZO
Hoe we de nieuwe zorgverzekering ZieZo van begin tot eind maakte.
SCRUM EN ZIEZO
- 1.
- 2.
- 4. 1. 7voordelen vanscrum 2. PraktijkcaseZieZo INHOUD
- 6. WATERVAL jan. feb. mrt.apr. mei. aug.jun. WIREFRAMES DESIGNEN BOUWEN TESTEN LANCERING CONCEPT/STRATEGIE/ SCOPE/PLA ING
- 7. WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP CONCEPT/ STRATEGIE SPRINT 1 SPRINT2 SPRINT 3 SPRINT4 SPRINT 5 SPRINT 6 WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP VERWERKING F DBACK WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP VERWERKING F DBACK WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP VERWERKING F DBACK WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP VERWERKING F DBACK WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN LANCERING VERWERKING F DBACK jan. feb. mrt. apr. mei. aug.jun. SCRUM
- 8. 7 V RDELENVAN SCRUM
- 9. 1. SHORTER TIME-TO-MARKET
- 10. Met scrumleverjeaan heteindvan elke sprint een Potentially ShippableProduct op.Dit betekent dat het werkt en testbaaris.Waardoorjesnellerde markt opkunt als dat nodig is.
- 11. WATERVAL jan. feb. mrt.apr. mei. aug.jun. jan. feb. mrt. apr. mei. aug.jun. SCRUM Pas na 6maanden delancering. Na 1maandzou jealkunnen lanceren.
- 12.
- 13.
- 14. WATERVAL jan. feb. mrt.apr. mei. aug.jun. jan. feb. mrt. apr. mei. aug.jun. SCRUM Rigideproces,alles is vastgezet optijd. Vastescope.1oplevermoment. Geen moment omverandering doorte voeren zonderextra kosten temaken. 5 geïntegreerdebijstuurmomenten. Mogelijkheidomteonderhandelen overfunctionaliteiten wanneerzeniet meerrelevant zijn.
- 15.
- 16.
- 17. Interaction designer CopywriterFront-enddeveloper VisualdesignerVisualdesigner Product Owner ScrumMaster SCRUM TEAM ZIEZO
- 18.
- 19. Ontwikkelteam Product OwnerScrumMaster • Interactiondesigner • Visualdesigner • Copywriter • Front-enddeveloper SCRUM TEAM Verantwoordelijk voorhet product Verantwoordelijk voorhet proces Verantwoordelijk voorwaardecreatie
- 20. WATERVAL jan. feb. mrt.apr. mei. aug.jun. jan. feb. mrt. apr. mei. aug.jun. SCRUM Fouten vindjepas veellaterdan dat zegemaakt zijn en kosten daardoor meertijdomzetecorrigeren. Eindvan elkesprint test jehet product. En alledisciplines zitten in een team. Fouten kunnen meteen worden aangepakt. BOUWEN WIREFRAMES TEST TEST TEST TEST TEST TEST
- 21.
- 23.
- 24. Opdrachtgevermaakt deeluit van hetteamin devormvan deProduct Owner
- 25. WATERVAL jan. feb. mrt.apr. mei. aug.jun. jan. feb. mrt. apr. mei. aug.jun. SCRUM Waarjebijwatervaleen paarcontact- momenten hebt perdiscipline… …maakjebijscrumals opdrachtgever deeluit van het teamen ziejejeteam een aantalkeerperweek.En het liefst elkedag. Presentatie Presentatie Presentatie Presentatie Presentatie Presentatie
- 26. Dit beperkt hetrisico opfouten en verhoogt dekwaliteit.Jehebt meerinzicht en controleover datgenedat gemaakt wordt.
- 27.
- 28.
- 29. Iedereen kan zien waarhetteammee bezig is.
- 30.
- 31. SPRINT 1 VIER WEKEN 80PUNTEN Voortgang en snelheidis aftelezen aan deBurn Down Chart.
- 32.
- 33. WAT HEB JEGED N? W R L P JE TEGEN N? WAT GA JE VAND G DOEN? Elkedag brengen de teamleden elkaarop dehoogtetijdens de Daily Stand-Up.
- 34.
- 35. Aan het eindevan elkesprintworden destakeholders opde hoogtegebracht van het project en is er ruimtevoor feedback.
- 36. 5. FOCUS OPW RDE CREATIE
- 37. Pareto-principe(80/20 regel) “80 procentvan het praktisch nut van elkstuk softwarezit in 20 procent van defuncties.”
- 38. Bijwatervalkrijg jealles,ookdefuncties dielatergeen nutblijken tehebben.
- 39.
- 40. 6. TIJD, RESOURCESEN PRODUCT WORDEN V RSPELB R
- 41. SPRINT 1 VIER WEKEN 80PUNTEN Het aantalpunten persprint wordt bijgehouden waardoorjede volgendesprints steeds makkelijker kunt voorspellen
- 42. WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP CONCEPT/ STRATEGIE SPRINT 1 SPRINT2 SPRINT 3 SPRINT4 SPRINT 5 SPRINT 6 WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP VERWERKING F DBACK WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP VERWERKING F DBACK WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP VERWERKING F DBACK WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN PSP VERWERKING F DBACK WIREFRAMES DESIGN BOUW TESTEN LANCERING VERWERKING F DBACK jan. feb. mrt. apr. mei. aug.jun. SCRUM 80 Punten 100 Punten 120 Punten 140 Punten 160 Punten 180 Punten
- 43.
- 44. WATERVAL jan. feb. mrt.apr. mei. aug.jun. jan. feb. mrt. apr. mei. aug.jun. SCRUM Bijwatervalbepaaljehierwat er gebouwdwordt.Hierovermaakje afspraken met stakeholders. Deinvulling staat vast. Met scrum bepaaljein het begin degrotelijnen en wat dedoelstellingen zijn,maardeinvulling staat niet vast. Hierdoorkun jegoedinspringen op veranderingen. SCOPE/PLA ING
- 46.
- 47.
- 48. • Naam • Tone-of-voice •Fotografie • Illustraties • Iconen • Logo • Kleuren • Vormtaal IDENTITEIT ONLINE • Responsivewebsite • Funnel • Landingpages • E-mailopmaak CAMPAGNE • Promotie • Bannering • Internecommuncatie
- 49. Interaction designer CopywriterFront-enddeveloper VisualdesignerVisualdesigner Product Owner ScrumMaster SCRUM TEAM ZIEZO
- 50.
- 51. WAT WAS HETALLERBELANGRIJKSTE VAN DIT PROJECT?
- 52.
- 53.
- 54. Na 1sprint (3weken) was ereen eerste werkendeversievan defunnel.
- 55.
- 56. SPRINT 1 SPRINT2 SPRINT 3 L TSTE SPRINT
- 57.
- 58. BUSINE MARKETINGBRAND JURIDISCHE ZAKEN ONLINE Product Owner Interactiondesigner Copywriter Front-enddeveloper VisualdesignerVisualdesigner ScrumMaster P.O.prioriteerdede wensen van de stakeholders en gafhet dooraan het team.
- 59. MARKETING BRAND Visualdesigner Maarhet gebeurde regelmatig datonze specialisten direct communiceerden met destakeholders.
- 60. JURIDISCHE ZAKEN BUSINE Copywriter WEBREDACTIE Dit was eenvan de voordelen dat we op locatiewerkten. Snellekennisdeling en bijsturing was daardoormogelijk.
- 61.
- 63.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70.
- 71.
- 72.
- 74.
- 75. Makerstreet Prins Hendriklaan 29 1075AZAmsterdam +31(0)654688862 www.makerstreet.nl info@makerstreet.nl