Esimiesten rooli työyhteisöjen luottamuksen rakentajina on tärkeä. Esityksessä konkretisoidaan mitä ihmisten välinen luottamus on, mitkä ovat sen edellytykset ja millaisia konkreettisia keinoja esimeihillä on luottamuksen lisäämiseksi.
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...Työterveyslaitos
Pirkanmaan Tyhyverkoston tapahtuma "Uudistu rohkeasti - voi hyvin työssä! 20.2.2018 Tampereella, Riitta-Liisa Larjovuoren esitys aiheesta "Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen digiajalla"
Näin johdat ilmapiiriä joka auttaa onnistumaanIlona Rauhala
Yrityksen ilmapiiri on keskeinen voimavara, kun halutaan mennä eteenpäin, kasvattaa myyntiä ja oppia uusia tapoja tehdä asiakasta hyödyntävää liiketoimintaa.
Huono ilmapiiri laskee sitoutumista työhön, heikentää suoriutumista ja lisää sairaspoissaoloja. Huonossa ilmapiirissä ihmisten kyky antaa paras panoksensa työlle on heikko. Huono ilmapiiri halvaannuttaa pahimmassa tapauksessa koko yrityksen liiketoimintaa, koska parhaat osaajat hakeutuvat muualle, osa miettii lähtemsitä ja osa muuten vain tappaa aikaa suuntaamalla tärkeimmän energiansa työn ulkopuolelle.
Hyvässä ilmapiirissä ihmiset suoriutuvat paremmin, ovat luovempia, joustavampi erilaisissa muutostilanteissa, oma-aloitteisia, aktiivisia ja yrittelijäitä. Sairaspoissaolot eivät näyttele suurta roolia ja ihmiset kilvoittelevat onnistukseen ja löytääkseen parempia ratkaisuja asiakkaille.
saat:
ymmärrystä, miten ilmapiiri liittyy tuloksellisuuteen
tutkimustietoa, mihin kaikkeen ilmapiirillä on vaikutusta
tietoa, mistä myönteinen ilmapiiri muodostuu
konkreettisia näkökulmia, miten ilmapiiriin voi vaikuttaa
työkaluja, miten sinusta voi tulla erinomainen ilmapiirin johtaja
psykologi Ilona Rauhala
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsiAito HSO
Professori Jari Hakasen puheenvuoro Aito HSO ry:n Virity ja Verkostoidu -semiaarissa 3.11.2016.
#virityjaverkostoidu #aitohso #työnimu #jarihakanen #työelämä
Luottamus ja viestintä muutoksessa: Juhani Wiio, Viestintä muutosprosessissaTieturi Oy
Viestinnän vaikuttaja Juhani Wiio esiintyi 29.10.2013 Tieturin aamiaisseminaarissa aiheella "Viestintä muutosprosessissa". Wiion esityksessä korostui, että viestintä on muutoksessa kaikkein tärkein asia.
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...Työterveyslaitos
Pirkanmaan Tyhyverkoston tapahtuma "Uudistu rohkeasti - voi hyvin työssä! 20.2.2018 Tampereella, Riitta-Liisa Larjovuoren esitys aiheesta "Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen digiajalla"
Näin johdat ilmapiiriä joka auttaa onnistumaanIlona Rauhala
Yrityksen ilmapiiri on keskeinen voimavara, kun halutaan mennä eteenpäin, kasvattaa myyntiä ja oppia uusia tapoja tehdä asiakasta hyödyntävää liiketoimintaa.
Huono ilmapiiri laskee sitoutumista työhön, heikentää suoriutumista ja lisää sairaspoissaoloja. Huonossa ilmapiirissä ihmisten kyky antaa paras panoksensa työlle on heikko. Huono ilmapiiri halvaannuttaa pahimmassa tapauksessa koko yrityksen liiketoimintaa, koska parhaat osaajat hakeutuvat muualle, osa miettii lähtemsitä ja osa muuten vain tappaa aikaa suuntaamalla tärkeimmän energiansa työn ulkopuolelle.
Hyvässä ilmapiirissä ihmiset suoriutuvat paremmin, ovat luovempia, joustavampi erilaisissa muutostilanteissa, oma-aloitteisia, aktiivisia ja yrittelijäitä. Sairaspoissaolot eivät näyttele suurta roolia ja ihmiset kilvoittelevat onnistukseen ja löytääkseen parempia ratkaisuja asiakkaille.
saat:
ymmärrystä, miten ilmapiiri liittyy tuloksellisuuteen
tutkimustietoa, mihin kaikkeen ilmapiirillä on vaikutusta
tietoa, mistä myönteinen ilmapiiri muodostuu
konkreettisia näkökulmia, miten ilmapiiriin voi vaikuttaa
työkaluja, miten sinusta voi tulla erinomainen ilmapiirin johtaja
psykologi Ilona Rauhala
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsiAito HSO
Professori Jari Hakasen puheenvuoro Aito HSO ry:n Virity ja Verkostoidu -semiaarissa 3.11.2016.
#virityjaverkostoidu #aitohso #työnimu #jarihakanen #työelämä
Luottamus ja viestintä muutoksessa: Juhani Wiio, Viestintä muutosprosessissaTieturi Oy
Viestinnän vaikuttaja Juhani Wiio esiintyi 29.10.2013 Tieturin aamiaisseminaarissa aiheella "Viestintä muutosprosessissa". Wiion esityksessä korostui, että viestintä on muutoksessa kaikkein tärkein asia.
Luottamus on tärkeä komponetti yrityskulttuurissa ja asiakastyössä mutta ymmärrämmekö mitä se oikeasti tarkoittaa? Sukellus sosiaalispsykologian kautta luottamukseen.
Luottamus on tärkeä komponetti yrityskulttuurissa ja asiakastyössä mutta ymmärrämmekö mitä se oikeasti tarkoittaa? Sukellus sosiaalispsykologian kautta luottamukseen.
Luja luottamus työssä - esimiehet luottamuksen rakentajina
1. LUJA LUOTTAMUS TYÖSSÄ
– esimiehet luottamuksen
rakentajina
FT Nina Laine
Taurus Kehityspalvelut Oy
taurus.fi
2. IHMISTEN VÄLINEN LUOTTAMUS
•Tunne, jonka kohdistamme
ihmiseen, johon luotammeLuottamus
•Riippuu omasta
käytöksestämme, kuinka
luotettavasti toimimme
Luotettavuus
•Yksilön kyky luottaa muihin,
intrapersoonallinen
ominaisuus, opittavissa
Luottavaisuus
Laine: Miten työpaikan luottamussuhteet saa toimimaan. 2009.
4. LUOTTAMUSTA LISÄÄVÄ
ESIMIESTYÖ
1. Käyttäydy luotettavasti
2. Kunnioita toisten tunteita
3. Osoita työntekijöille tukea
4. Keskustele työntekijöiden kanssa
5. Järjestä aikaa ihmisten johtamiseen
6. Osoita luottamusta työntekijöihisi
7. Kerro itsestäsi (vastavuoroisuus)
Laine 2009
taurus.fi
5. VALLAN VAIKUTUS
LUOTTAMUKSEEN
Esimiehen ja alaisen välinen valtasuhde
on epäsymmetrinen. Alaisilla on
luottamus, esimiehillä luottamus ja
kontrolli.
Erilaiset keinot toimimattomien
luottamussuhteiden lopettamiseksi
Esimiehet luottavat alaisiinsa enemmän
kuin alaiset esimiehiinsä
Riskinä viestinnän niukkuus ja
tilanteiden peittely
taurus.fi
7. MITÄ LUOTTAMUS ON IHMISTEN
VÄLILLÄ?
•kokemusperäistä tietoa ja tunnetta
luottamusta ei voi käskeä
luottamus vaatii aikaa ja
tahtotilaa
kohdistuu eri asioihin
(kolmen suhde A> B > C)
Laine 2008, Solomon & Flores 2001, Hardin 2004
taurus.fi
11. LUOTTAMUKSEN
RAKENTAMINEN TYÖSSÄ
Työyhteisöjen luottamusta voi
tietoisesti luoda, rakentaa ja
uudistaa
Luottamuksen perusta
luodaan varhaislapsuudessa,
mutta sen jälkeenkin voi oppia
luottamaan ja luotettavaksi
Haaste on rakentaa
luottamusta pettymysten
jälkeen, mutta se
kannattaa
taurus.fiLaine 2009
12. JULKAISUT NINA LAINE
Luja luottamus. Miten työpaikan
luottamussuhteet saa toimimaan?
Taurus Media, 2010. 2. täydennetty painos,
39 €.
Luottamus esimiehen ja työntekijän välillä.
Miten työyhteisön luottamussuhteita
rakennetaan? Kuntien eläkevakuutus, 2009.
Väitöskirja Trust in Superior-Subordinate
Relationship , Tampereen yliopisto, 2008.
Surakka & Laine: Käsikirja ammattimaiseen
esimiestyöhön. Taurus Media, 2013. 2.
täydennetty painos, 48 €.
Ilmaista materiaalia verkossa:
luottamusblogi.fi ja taurus.fi
13. YHTEYSTIEDOT
FT Nina Laine
PUH 010 666 5451 | 045 631 8772
nina.laine@taurus.fi
Taurus Kehityspalvelut Oy
Taurus Mentor & Taurus Media
PL 495, 33101 Tampere
www.taurus.fi
www.ninalaine.fi
www.luottamusblogi.fi