Мы рассмотрим модель создания эффективной бизнес-системы, которая будет ГАРАНТИРОВАТЬ выполнение целей компании.
На примере отдела FMCG-продаж рассмотрим следующие вопросы:
1. Этапы построения системы
2. Как учесть цели компании при разработке системы и её внедрении
3. Разработка и использование стандартов деятельности
4. Как снизить сопротивление при внедрении системы
5. Выработка новых профессиональных навыков у сотрудников
6. И прочее, прочее, прочее...
Проблемы с продажами или недовольство клиентов – это видимые симптомы, которые бесполезно «лечить» без поиска корневых причин. А они, причины, обычно находится в сфере мотивации персонала.
Мы рассмотрим модель создания эффективной бизнес-системы, которая будет ГАРАНТИРОВАТЬ выполнение целей компании.
На примере отдела FMCG-продаж рассмотрим следующие вопросы:
1. Этапы построения системы
2. Как учесть цели компании при разработке системы и её внедрении
3. Разработка и использование стандартов деятельности
4. Как снизить сопротивление при внедрении системы
5. Выработка новых профессиональных навыков у сотрудников
6. И прочее, прочее, прочее...
Проблемы с продажами или недовольство клиентов – это видимые симптомы, которые бесполезно «лечить» без поиска корневых причин. А они, причины, обычно находится в сфере мотивации персонала.
Шулхан арух (ивр. שֻׁלְחָן עָרוּךְ, букв. «накрытый стол»; ср. Иез. 23:41) — кодекс практических положений Устного Закона, составленный в XVI веке Йосефом Каро, который подвёл итог кодификативной деятельности галахических авторитетов многих поколений. Шулхан арух — основное руководство по извлечению практической Галахи, признанное всеми, без исключения, направлениями иудаизма, признающими Устный Закон. Его используют и изучают иудеи по всему миру уже несколько столетий.
В 1864 году р. Шломо Ганцфрид, живший в городе Унгвар (ныне Ужгород) в Закарпатье, издал «Кицур Шулхан Арух».
Каждый русский должен прочитать этот документ.
С недавних пор, в России заблокировали показ моих презентаций - смотрите по ссылке на Google Drive https://drive.google.com/open?id=1sxauKbaCxpG_zgLnBUyJbK2lk5_pegCE
Требования конкурентоспособности организации: при высокой конкурентоспособности организации, потенциал переходит на товар.
Формулы интегрального расчета конкурентоспособности лучше привязывать к территории POS.
С недавних пор, в России заблокировали показ моих презентаций - смотрите по ссылке на Google Drive https://drive.google.com/open?id=1pNg3Dq9Be4_nmqQIgTQARTcL6leqQ4GY
Если вы - руководитель предприятия, то единственное, чем вам стоит заниматься на работе - это руководить предприятием. Управлять то одним, то другим сотрудником - это то, чего следует избегать: управлять следует предприятием целиком
Russia: руководство по укреплению государственностиDergalev Leonid
С недавних пор, в России заблокировали показ моих презентаций - смотрите по ссылке на Google Drive https://drive.google.com/open?id=1YZLO4ISeUbCEehKE8Ot2qkFfzMK_KcCF
Шулхан арух (ивр. שֻׁלְחָן עָרוּךְ, букв. «накрытый стол»; ср. Иез. 23:41) — кодекс практических положений Устного Закона, составленный в XVI веке Йосефом Каро, который подвёл итог кодификативной деятельности галахических авторитетов многих поколений. Шулхан арух — основное руководство по извлечению практической Галахи, признанное всеми, без исключения, направлениями иудаизма, признающими Устный Закон. Его используют и изучают иудеи по всему миру уже несколько столетий.
В 1864 году р. Шломо Ганцфрид, живший в городе Унгвар (ныне Ужгород) в Закарпатье, издал «Кицур Шулхан Арух».
Каждый русский должен прочитать этот документ.
С недавних пор, в России заблокировали показ моих презентаций - смотрите по ссылке на Google Drive https://drive.google.com/open?id=1sxauKbaCxpG_zgLnBUyJbK2lk5_pegCE
Требования конкурентоспособности организации: при высокой конкурентоспособности организации, потенциал переходит на товар.
Формулы интегрального расчета конкурентоспособности лучше привязывать к территории POS.
С недавних пор, в России заблокировали показ моих презентаций - смотрите по ссылке на Google Drive https://drive.google.com/open?id=1pNg3Dq9Be4_nmqQIgTQARTcL6leqQ4GY
Если вы - руководитель предприятия, то единственное, чем вам стоит заниматься на работе - это руководить предприятием. Управлять то одним, то другим сотрудником - это то, чего следует избегать: управлять следует предприятием целиком
Russia: руководство по укреплению государственностиDergalev Leonid
С недавних пор, в России заблокировали показ моих презентаций - смотрите по ссылке на Google Drive https://drive.google.com/open?id=1YZLO4ISeUbCEehKE8Ot2qkFfzMK_KcCF
2. М ужчина и Ж енщина
Любовные отношения
р у к о в о д с т в о
3. Любовь - это
длительное
активное участие в
жизни и развитии
объекта любви
4. Основное отличие
Человек вышел из квартиры, чтобы поехать на авто…
Мужчина
1. Выйти из дома и
запустить двигатель
1.1. Выйти из дома
1.2. Запустить двигатель
Женщина
• Умыться
• Одеться
• Накраситься
• Завтрак
• Взять ключ от авто
• Насыпать еды коту
• Запереть дверь
• Спрятать ключ от входной двери
обратно в сумочку
• Вызвать лифт
• Выйти из подъезда
• Достать ключ от авто
• Сесть в авто
• Запустить двигатель
Женщины видят мир иначе, чем мужчины
5. Как воспринимаются поступки
Мужчина
1. Путешествие
2. Ужин
3. Ювелирное украшение
4. Кино
5. Цветы
Женщина*
• Знак внимания
• Знак внимания
• Знак внимания
• Знак внимания
• Знак внимания
*- женщины видят мир иначе, чем мужчины
6. И как это представить?
Как это видит мужчина
Как это видит женщина
7. Он делает мне знаки внимания раз в
неделю, а я ему – каждый день*
Мужчина
1. Путешествие
Женщина*
• Завтрак
• Уборка
• Обед
• Уборка
• Прогулка
• Ужин
• Секс
• Завтрак
• Уборка
• Обед
• Уборка
• Прогулка
• Ужин
• Секс
• Завтрак
• Уборка
• Обед
• Уборка
• Прогулка
• Ужин
• Секс
*- женщины видят мир иначе, чем мужчины
8. Теперь понимаете
Муж жалуется на жену специалисту по
семейным отношениям:
- Она ведет дневник, в который заносит все
дела и поступки, вплоть до мельчайших
подробностей!
- Ну и что? Многие жены ведут дневники. В этом
нет ничего необычного.
- Да, но моя ведет его на неделю вперед!..
В ЧЕМ ИМЕННО
ПРИЧИНА?
9. И как это поправить?
Женщине следует показать своему
возлюбленному, какие поступки
мужчины она ценит более, а каких
поступков следует избегать
Мужчине следует показать своей
возлюбленной, какие поступки
женщины он ценит более, а каких
поступков следует избегать
Л Ю Б О В Ь
10. Хотите прекратить ссоры?
Разберитесь в себе.
Сделать это с легкостью, можете
с приложением LoveShare