프라이머(Primer)는 창업가들의 DNA를 새로운 잠재 창업자들에게 전달하고 복제하여, 후배 기업가들의 성공을 돕는 새로운 형태의 초기 스타트업전문 엔젤 인큐베이터 입니다
프라이머는 엔턴십 프로그램과 인큐베이팅프로그램, 그 외 한국의 스타트업 생태계에 의미있는 역할을 하고자 크고작은 활동을 하고 있으며, 이를 통해 4년간 300여팀을 발굴, 1,240여명의 엔턴십참가자들과 함께한 4회의 데모데이행사를 진행했습니다.
또한 초기스타트업의 인큐베이팅으로 생존율 92%를 기록하고 있으며, 퀵켓의 성공적인 엑싯사례를 비롯해 7개의 후속투자유치를 이끌었습니다.
2010년부터 2014년1월 현재까지, 4년간 성과와 프라이머팀을 소개합니다.
새로운 검색기술 방향을 제안하기 위해 수집한 자료와 그에 대한 개인적인 아이디어들을 정리한 자료입니다.
2008년에 제안을 했었는데 받아들여지지 않았습니다. 그렇지만 요즘의 검색 및 웹서비스의 트렌드와 비슷하게 맞아떨어지는 부분들이 있습니다. 결국 수만가지의 아이디어는 기본을 바탕으로 어떻게 조합하고 배치하느냐에 있고, 수많은 제안 중에 살아남는 어떤 하나가 주목받는 것임을 깨달았습니다. 과거의 것이라고 버리지 말고 요즘 트렌드와 비교 검토해서 보다 나은 아이디어를 내놓아야 합니다.
본 보고서에서는 2010년 2월 한달 간의 온라인 광고집행 금액 추이를
월 별, 업종 별, 광고주 별로 살펴보고 미디어 트래픽과 트렌드를 분석해 보았습니다.
2010년 2월 온라인에는 총 477억 원의 광고가 집행되었으며, 컴퓨터 및 정보통신 업종이 서비스 업종을 제치고 광고집행 금액 1위로 진입 하였습니다.
광고주 별 광고비 지출 순위를 살펴보면 상위 1위~ 3위 업종의 순위는 변동이 없었으며,
광고비 지출은 큰 폭으로 상승하였습니다.
프라이머(Primer)는 창업가들의 DNA를 새로운 잠재 창업자들에게 전달하고 복제하여, 후배 기업가들의 성공을 돕는 새로운 형태의 초기 스타트업전문 엔젤 인큐베이터 입니다
프라이머는 엔턴십 프로그램과 인큐베이팅프로그램, 그 외 한국의 스타트업 생태계에 의미있는 역할을 하고자 크고작은 활동을 하고 있으며, 이를 통해 4년간 300여팀을 발굴, 1,240여명의 엔턴십참가자들과 함께한 4회의 데모데이행사를 진행했습니다.
또한 초기스타트업의 인큐베이팅으로 생존율 92%를 기록하고 있으며, 퀵켓의 성공적인 엑싯사례를 비롯해 7개의 후속투자유치를 이끌었습니다.
2010년부터 2014년1월 현재까지, 4년간 성과와 프라이머팀을 소개합니다.
새로운 검색기술 방향을 제안하기 위해 수집한 자료와 그에 대한 개인적인 아이디어들을 정리한 자료입니다.
2008년에 제안을 했었는데 받아들여지지 않았습니다. 그렇지만 요즘의 검색 및 웹서비스의 트렌드와 비슷하게 맞아떨어지는 부분들이 있습니다. 결국 수만가지의 아이디어는 기본을 바탕으로 어떻게 조합하고 배치하느냐에 있고, 수많은 제안 중에 살아남는 어떤 하나가 주목받는 것임을 깨달았습니다. 과거의 것이라고 버리지 말고 요즘 트렌드와 비교 검토해서 보다 나은 아이디어를 내놓아야 합니다.
본 보고서에서는 2010년 2월 한달 간의 온라인 광고집행 금액 추이를
월 별, 업종 별, 광고주 별로 살펴보고 미디어 트래픽과 트렌드를 분석해 보았습니다.
2010년 2월 온라인에는 총 477억 원의 광고가 집행되었으며, 컴퓨터 및 정보통신 업종이 서비스 업종을 제치고 광고집행 금액 1위로 진입 하였습니다.
광고주 별 광고비 지출 순위를 살펴보면 상위 1위~ 3위 업종의 순위는 변동이 없었으며,
광고비 지출은 큰 폭으로 상승하였습니다.
The document provides details about a project report on Visi Purity and Cooler Charging and finding ways to increase sales and distribution of Pepsi in Haldwani, India. The project involved surveying retailers to assess Visi-cooler purity and charging. It also aimed to identify gaps in sales and distribution and opportunities to expand to new markets. The methodology included visiting routes with distributors, observing sales techniques, and surveying 125 retailers using questionnaires and interviews. The analysis found several areas for improvement like ensuring product availability, improving communication, providing better schemes to retailers, and expanding the sales team.
The document provides details about a project report on Visi Purity and Cooler Charging and finding ways to increase sales and distribution of Pepsi in Haldwani, India. The project involved surveying retailers to assess Visi-cooler purity and charging. It also aimed to identify gaps in sales and distribution and opportunities to expand to new markets. The methodology included visiting routes with distributors, observing sales techniques, and surveying 125 retailers using questionnaires and interviews. The analysis found several areas for improvement like ensuring product availability, improving communication, providing better schemes to retailers, and expanding the sales team.
◎ 사업계획서 작성 실무
1. 사업계획서 작성 실무
2. 사업계획서 평가 지표
- Page : 51P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 실습시간 : 3시간
- 강의특징 : 사업계획서 양식을 제공하고 그에 맞춰 작성법을 배
우기 때문에 최소한의 시간으로 양질의 사업계획서가 완성됩
니다.
◎ 사업계획서 양식 PPT 다운로드
고명환 블로그 http://blog.naver.com/maru7091/220807056995
◎ 스타트업 글로벌 판로개척
1. 벤처기업 수출현황
2. 중소기업의 수출사례 본 성공요인
3. 스타트업 단계별 수출 전략
- page : 115P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 수출을 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 4시간
◎ 강의 특징
1. 국내 스타트업의 현황을 알 수 있다.
2. 수출 성공사례를 통해 성공요인을 도출 할 수 있다.
3. 스타트업에 적합한 수출 전략을 수립할 수 있다.
4. 스타트업이 활용가능한 온라인 마케팅 채널을 이해할 수 있다.
5. 스타트업의 맞춤형 수출 전략 로드맵을 수립할 수 있다.
6. 수출을 지원하는 다양한 정부지원사업을 알 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
2015년 2월 6일과 7일 16시간 동안 한국표준협회(KSA)에서 마케팅 리서치에 대한 강의를 했습니다.
개요
실패하지 않는 경영, 실패하지 않는 마케팅을 할 수 있는 전제는 정확하게 미래의 시장을 읽어 내고 이를 바탕으로 기획 할 수 있는 능력이 바로 통찰력이며, 통찰력은 하루아침에 만들어지는 것이 아니라 철저한 관찰과 조사, 분석 능력이 갖추어져야 가능하며, 이것을 가능하게 하는 시장조사의 기술은 모든 마케터와 기획자에게 필수적으로 요구되는 능력에 대해 습득할 수 있도록 프로그램 구성
목적
-마케팅에 어떤 문제가 있는지 진단
-마케팅의 문제를 해결할 수 있는 접근 방법 모색
-시장과 고객의 변화 읽어 내기
-통찰력을 마케팅으로 실패하지 않는 마케팅 기획과 전략 수립
대상
-마케팅, 기획, 상품개발, 브랜드, 전략 등 관련부서의 실무자
-마케팅 통찰력을 제고하고자 하는 모든 임직원
특징
-마케팅 조사에 관련된 기본적인 조사방법과 분석방법의 이해. 특히 실제 마케팅 문제를 중심으로 접근방법과 사례를 제시하고 문제를 해결하기 위한 토론으로 마케터와 기획자의 통찰력을 제고하여 실패하지 않는 마케팅 전략과 기획을 할 수 있도록 학습
-조사 설계, 설문지 작성, 통계분석 등 실습과 토론을 통해 실무에서 바로 활용
▶자영업자의 생존을 위해서 활용도가 높은 오프라인과 온라인의 마케팅 방법을 결합하여 3개월간 이론과 실습을 병행해서 자신의 것으로 만들고 , 과학적인 분석과 합리적인 접근으로 어느 누구와도 경쟁해서 살아남을 수 있는 자신감을 불어 넣어주는 자영업자의 마케팅 마인드부터 바꾸는 자영업체의 생존을 위한 개조 프로그램입니다.
▶전체 프로그램은 강의와 현장 교육 2가지로 이루어져 있으며, 강의는 자영업 마케팅에 대한 마인드와 전략 변화, 자영업에 필요한 SNS 마케팅 방법 , 오프라인과 온라인을 연결하는 합리적인 방안(FanClub)과 고객 정보를 통한 리마케팅 방법 , 이를 위한 페이스북 활용 , 매장에서 고객 만족을 위한 61가지 서비스 체험 마케팅 그리고 자영업자가 할 수 있는 스마트폰을 활용한 동영상 마케팅 등으로 구성되어 있습니다.
▶ 특히 광고비 등 과도한 마케팅 비용을 줄일 수 있도록 디지털 마케팅의 핵심인 SNS 마케팅 – 특히 페이스북을 활용한 마케팅에 중점을 두고 있으며, 오프라인과 온라인을 결합시키고 고객 데이터를 활용해서 리마케팅이 가능한 FanClub 솔루션을 도입하여 과학적이고 합리적인 마케팅이 가능하도록 하고 있습니다.
▶ 현장 교육은 현장 방문 지도 및 컨설팅을 매주 진행을 해서 해당 매장에서 구체적이고 실질적인 마케팅 도움을 얻고 그 효과를 볼 수 있게 하였습니다. 전 과정을 통해서 참가한 자영업자 5명의 매장을 2번 방문하고 그 결과를 종합 정리해서 공유하도록 하여 지속적으로 마케팅에 활용할 수 있게 됩니다.
▶ 이 과정을 통해서 시작할 때와 3개월 후를 비교해서 구체적으로 변화를 체험할 수 있게 하였으며 SNS 상의 커뮤니티를 구성해서 과정 이수 후에도 지속적으로 정보를 공유하고 문제를 해결해 나가며 과정 수료생들 간의 긴밀한 협조가 가능하도록 하였습니다.
7. --11 .. 롯데 백화점의 이미지롯데 백화점의 이미지
고객들에게 비춰지는‘롯데 광복점’
① 실내 분수
② 다양한 브랜드
③ 문화센터 및 문화홀
⑤ 식당가
④ 잘 모르겠다
42.8%
39.1%
9.1%
2.4%
6.4%
√√ 현황현황 및및 문제점문제점 파악파악 ..
광복점의 이미지는
엔터테인먼트적인 요소가 크게 작용하고 있다
8. --11 .. 롯데 백화점의 이미지롯데 백화점의 이미지
√√ 현황현황 및및 문제점문제점 파악파악 ..
그렇다면 ,
‘ 롯데 백화점’전체의 이미지는 ?
‘‘ 강한 브랜드이미지’가 없다강한 브랜드이미지’가 없다
단 한 번에 떠오르는 , 롯데 백화점만의
9. --11 .. 롯데 백화점의 이미지롯데 백화점의 이미지
√√ 이미지 개선이미지 개선 방안방안
‘‘ 공통분모’가 없는 광고공통분모’가 없는 광고
션 · 정혜영 커플 , 서울대 명예교수 , 발레리나 등의 광고모델
이들을 통해
‘ 롯데 백화점’의 어떤 이미지를
전하고 싶은것인가 ?
10. --11 .. 롯데 백화점의 이미지롯데 백화점의 이미지
√√ 이미지 개선이미지 개선 방안방안
‘‘ 공통분모’를 보여주는 광고공통분모’를 보여주는 광고
2004 년부터 실시된‘환경상품 캠페인’ 홍보
상품권 판매금액의 일정 부분을 환경기금으로 적립
친환경적 기업으로서의 이미지 확립
11. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 현황현황 및및 문제점문제점 파악파악 ..
롯데 광복점을 자주 방문하십니까롯데 광복점을 자주 방문하십니까 ??
59.9 %
예 아니오
39.1 %
이들을 끌어들이자이들을 끌어들이자 !!
12. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
자주 방문하지 않는 가장 큰 이유는 무엇입니까자주 방문하지 않는 가장 큰 이유는 무엇입니까 ??
① 교통 불편
② 기타
③ 비싼 가격
④ 홍보 부족
⑤ 서비스 및 이벤트 부족
⑥ 로드샵 선호
√√ 현황현황 및및 문제점문제점 파악파악 ..
13. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 교통 불편교통 불편 -- 현 문제점현 문제점
버스정류장의 위치버스정류장의 위치
대중교통 정보 제공 부족대중교통 정보 제공 부족
14. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 교통 불편교통 불편 -- 해결방안해결방안
버스 정류장의 위치
롯데 광복점 바로 앞의 버스 정류장 확보
15. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 교통 불편교통 불편 -- 해결방안해결방안
대중교통 정보 제공 부족
사하구 , 서구 , 영도구 등
인접 지역의 이용률 높음
울산 등의 타 지역과
수영구 , 해운대구 등의 고객이 37% 차지
63.3 %
36.7 %
16. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 교통 불편교통 불편 -- 해결방안해결방안
대중교통 정보 제공 부족
고객들이 이용할 수 있는 교통편 제시
대중교통을 이용하는 고객들을 위한
다양한 버스 노선 확보
17. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 교통 불편교통 불편 -- 해결방안해결방안
추가적인 문제점
주차확인기계의 개인정보 유출 우려주차확인기계의 개인정보 유출 우려
주차확인을 원하는 고객에 한해
차량번호 대신 휴대폰 번호로 인증하여
개인정보 유출 가능성 저하
18. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
자주 방문하지 않는 가장 큰 이유는 무엇입니까자주 방문하지 않는 가장 큰 이유는 무엇입니까 ??
① 교통 불편
② 기타
③ 비싼 가격
④ 홍보 부족
⑤ 서비스 및 이벤트 부족
⑥ 로드샵 선호
√√ 현황현황 및및 문제점문제점 파악파악 ..
19. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 홍보 부족홍보 부족 -- 현 문제점현 문제점
마일리지 제도와 사은품 혜택 홍보 부족마일리지 제도와 사은품 혜택 홍보 부족
문화홀의 공연 홍보 부족문화홀의 공연 홍보 부족
20. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 홍보 부족홍보 부족 -- 해결방안해결방안
마일리지 제도 , 사은품 혜택 홍보부족
DM 을 통한 홍보
전자스크린을 통한 홍보
홍보단을 통한 홍보 - 오프라인 및 온라인 활동
21. -2 .-2 . 광복로 고객 유입전략광복로 고객 유입전략
√√ 홍보 부족홍보 부족 -- 해결방안해결방안
문화홀의 공연 홍보부족
SNS 를 이용한 홍보 – Twitter, Facebook
공연시간 조정
홍보 목적의 티켓 판매