A cultural tourism vision for London
We want more cultural visitors to come to London.
We want them to be inspired to explore the rich diversity of London’s culture.
We will do this by telling fresh stories and by working better together to promote the best city in the world.
20 stunning european cities to visit by the falor companiesFalor Companies
From major metropolises to charming, overlooked locales, Europe is brimming with cities everyone should visit. But where does a penny-pinching, adventure-seeking twentysomething even begin when it comes to traveling Europe?
The big players — London, Paris, Amsterdam — are great as per the Falor Companies. Those should be on everyone’s bucket list. For millennials, these 20 cities offer delicious street food, hip hostels, cozy cafes and many glimpses into new cultures.
And there’s a bonus — these beautiful cities are even worth visiting if you’re not exactly in your 20s anymore by the Falor Companies.
WeKnow London tours for London culture sightseeing-Visit Royal London PalaceRobertjoseph-12
Take the Big Bus tours to experience London at its best. Select from a diverse list of experiences including Stonehenge tours, Windsor Castle tours, Bath tours, Oxford tours. England tours and other tours that take you to the great cities near London.
https://www.weknowlondon.com/category/tours/
20 stunning european cities to visit by the falor companiesFalor Companies
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And there’s a bonus — these beautiful cities are even worth visiting if you’re not exactly in your 20s anymore by the Falor Companies.
WeKnow London tours for London culture sightseeing-Visit Royal London PalaceRobertjoseph-12
Take the Big Bus tours to experience London at its best. Select from a diverse list of experiences including Stonehenge tours, Windsor Castle tours, Bath tours, Oxford tours. England tours and other tours that take you to the great cities near London.
https://www.weknowlondon.com/category/tours/
London is not only the capital city of England, but the political, economic and cultural capital of Britain. It is one of the most diverse cities in the entire world, with around 230 languages spoken in the city.
When thinking about Edinburgh, you might have in mind a rainy city, men walking around in tartan kilts and playing a song on their bagpipes. Regarding food; shortbread, fudge, haggis and a good ale could be what you identify with Scotland.
We wanted to share with you some of the great ideas from the article: “Museums: Temples of Delight" published by The Economist. We love how it gives clear and concise answers to how museums can adapt to meet the demands of new audiences.
While the global image of London may be of red double-decker buses and royal guards in funny hats, there’s actually much more depth and diversity to the city once you dig a bit deeper.
London is not only the capital city of England, but the political, economic and cultural capital of Britain. It is one of the most diverse cities in the entire world, with around 230 languages spoken in the city.
When thinking about Edinburgh, you might have in mind a rainy city, men walking around in tartan kilts and playing a song on their bagpipes. Regarding food; shortbread, fudge, haggis and a good ale could be what you identify with Scotland.
We wanted to share with you some of the great ideas from the article: “Museums: Temples of Delight" published by The Economist. We love how it gives clear and concise answers to how museums can adapt to meet the demands of new audiences.
While the global image of London may be of red double-decker buses and royal guards in funny hats, there’s actually much more depth and diversity to the city once you dig a bit deeper.
#BRANDLONDON: place branding report by creative.unionKarl Aussia
The world’s most visited city, London has in recent years enjoyed stellar success that is now compromised by an unregulated focus on wealth. Disconnected from the capital’s rich cultural identity, this threatens to undermine its broader economies.
Featuring observations and opinions of some of the UK’s foremost developers, placemakers and cultural commentators, this #BRANDLONDON report seeks to understand whether the capital has the strengths, smarts and connections it needs to build on its dazzling recent record.
Created by Karl Aussia | creativeunion.net
London, the vibrant capital of the United Kingdom, is a global city renowned for its rich history, diverse culture, and iconic landmarks. From the historic Tower of London to the modern London Eye, the city seamlessly blends the past with the present. Its world-class museums, such as the British Museum and the Tate Modern, offer unparalleled cultural experiences. Enjoy a memorable London Holiday Rentals by Owner. Choose from luxurious hotels with iconic views of landmarks like the Shard or budget-friendly options nestled in charming neighborhoods.
British Museum Building Development Frameworkbritishmuseum
This is the British Museum's Building Development Framework, published in May 2014. It outlines the Museum's ambitions for developing and preserving the physical site so the Museum may fulfil its purpose as a museum of the world, for the world.
The Mayor’s 2020 Vision presents London as a city that looks outwards to the world and the future with growing confidence. It sets a broad course that communicates our readiness and ambition, and our city’s ability to meet the connected challenges of rapid population growth and economic success.
The Mayor’s ambition is to make London the best place to work, live, play, study, invest, and do business. Key to lengthening London’s lead as the greatest city on earth is creating the conditions for jobs and economic growth.
Britain is fast becoming bigger and bigger on the map in terms of culture and technology.
Our little island is really making a name for itself around the world.
Hershey Rosen | What Montreal Culture MeansHershey Rosen
As a Canadian citizen, Hershey Rosen has guaranteed that you’ll have an interesting time when you come to Montreal. The city is a blend of the old and the new in an intriguing manner.
Moreover, Montreal residents are welcoming, friendly, and peaceful to visitors, so you’ll enjoy your stay there.
Hey there, fellow explorers!
Ever wondered about the coolest spots on our planet that are bursting with unique traditions and stories?
Well, you're in for a treat!
In this blog, we're about to dive into a journey that explores the best cultural destinations in the world. We want to show you what makes every place special and worth celebrating.
Are you ready? Let’s explore some of the world’s most awesome cultural destinations!
https://ardencyelite.com/blogs/travel-outdoor/best-cultural-destinations-in-the-world
Similar to LONDON | Cultural tourism vision for London | 2015_2017 (20)
Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdfBTO Educational
Ministero del Turismo
Stati Generali del Turismo
1a Conferenza Programmatica Nazionale
Una nuova visione dell’industria del turismo
Parco Acqua Santa a Chianciano
venerdì 28 e sabato 29 ottobre 2022
Programma
Camminare, voce del verbo conoscere. Lungo il Sentiero Calabria ala scoperta di Luoghi, Culture, Tradizioni
https://scientificwte.it/event/sentiero-calabria/
WTE World Tourism Event for World Heritage Sites
XIIIa Edizione Consecutiva, da giovedì 15 a sabato 17 settembre 2022
A VERONA, Palazzo della Gran Guardia in piazza Bra, proprio di fronte all'Arena
https://scientificwte.it/
L’itinerario del Sentiero Calabria è costituito dal tratto calabrese del Sentiero Italia e dai percorsi, o piste interne, denominati sentieri di avvicinamento, utilizzati per la fruizione naturalistica e ambientale delle aree protette.
Il percorso che attraversa i Parchi Nazionali dell’Aspromonte, della Sila e del Pollino ed il Parco Regionale delle Serre, rappresenta il percorso escursionistico principale per la fruizione del patrimonio naturale, paesaggistico e storico-culturale delle aree interne della Calabria.
Il “Sentiero Calabria” nasce dall’idea di collegare l’intero territorio regionale con un unico percorso costituito da 35 tappe, cercando di creare un’offerta strutturata con i servizi integrati nel territorio.
Il sentiero, i cui tratti sono in larga parte coincidenti con quelli del “Sentiero Italia”, è un percorso escursionistico che, percorrendo longitudinalmente la regione, collega le aree naturalistiche, i borghi e le aree protette che da Reggio Calabria, attraversando tutto il Parco Nazionale dell’Aspromonte, il Parco Regionale delle Serre ed il Parco Nazionale della Sila, giunge fino al Parco Nazionale del Pollino.
Camminare, voce del verbo conoscere. Lungo il Sentiero Calabria ala scoperta di Luoghi, Culture, Tradizioni
https://scientificwte.it/event/sentiero-calabria/
WTE World Tourism Event for World Heritage Sites
XIIIa Edizione Consecutiva, da giovedì 15 a sabato 17 settembre 2022
A VERONA, Palazzo della Gran Guardia in piazza Bra, proprio di fronte all'Arena
https://scientificwte.it/
L’itinerario del Sentiero Calabria è costituito dal tratto calabrese del Sentiero Italia e dai percorsi, o piste interne, denominati sentieri di avvicinamento, utilizzati per la fruizione naturalistica e ambientale delle aree protette.
Il percorso che attraversa i Parchi Nazionali dell’Aspromonte, della Sila e del Pollino ed il Parco Regionale delle Serre, rappresenta il percorso escursionistico principale per la fruizione del patrimonio naturale, paesaggistico e storico-culturale delle aree interne della Calabria.
Il “Sentiero Calabria” nasce dall’idea di collegare l’intero territorio regionale con un unico percorso costituito da 35 tappe, cercando di creare un’offerta strutturata con i servizi integrati nel territorio.
Il sentiero, i cui tratti sono in larga parte coincidenti con quelli del “Sentiero Italia”, è un percorso escursionistico che, percorrendo longitudinalmente la regione, collega le aree naturalistiche, i borghi e le aree protette che da Reggio Calabria, attraversando tutto il Parco Nazionale dell’Aspromonte, il Parco Regionale delle Serre ed il Parco Nazionale della Sila, giunge fino al Parco Nazionale del Pollino.
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...BTO Educational
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019.
Aggiornamento di gennaio 2021.
Argomento trattato dall'[EX] Presidente della Fondazione di Partecipazione Matera-Basilicata al WTE World Tourism Event for World Heritage Sites, Xa Edizione consecutiva a Palazzo Venezia a Roma da giovedì 26 a sabato 28 settembre 2019
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | ReportBTO Educational
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Argomento trattato dall'[EX] Assessore alle CulturE, Spazi Museali ed espositivi, Toponomastica, Beni comuni, Partecipazione democratica e Consulte della Città di Palermo Adham Darawsha
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive SummaryBTO Educational
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018
Gli effetti dell’iniziativa sul territorio, sul partenariato istituzionale e sul sentiment di Palermo
Executive Summary
Argomento trattato dall'[EX] Assessore alle CulturE, Spazi Museali ed espositivi, Toponomastica, Beni comuni, Partecipazione democratica e Consulte della Città di Palermo Adham Darawsha
https://scientificwte.it/rewind-2019/
https://scientificwte.it/event/la-citta/
https://scientificwte.it
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
AROUNDHELP
Aroundhelp si prende cura di chi è in condizioni di fragilità per salute e si deve spostare per motivi di cura (medical tourism), chi è anziano con malattie croniche, ma ancora desideroso di viaggiare sicuro e/o che vuole mantenersi in forma (active aging), chi è anziano con difficoltà motorie temporanee o permanenti e deve poter contare e accedere ad una rete di servizi completa e verificata.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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WE MOVE ON
App creata con lo scopo di promuovere l’autonomia degli spostamenti per persone con disabilità e la mobilità sostenibile all’interno della città di Venezia. We Move On informa sull’esistenza di percorsi accessibili e sulla presenza di ostacoli, barriere architettoniche, acqua alta, dislivelli, ponti, affollamenti e altre difficoltà; accompagna le persone lungo itinerari più adatti a seconda delle diverse disabilità; fa scoprire i percorsi accessibili e gli edifici di interesse pubblico, monumenti, chiese, servizi e luoghi inediti; suggerisce i trasporti acquei migliori in base alla destinazione.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
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TRAVELLY
Travelly è l’agenzia di viaggio online per genitori single dove trovare proposte di viaggi di gruppo in base all’età dei figli, alla disponibilità economica e alla destinazione. Sulla piattaforma online è possibile trovare proposte preconfezionate di vacanze di gruppo o creare un annuncio per la ricerca di compagni di viaggio per la vacanza già prenotata.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
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N.I.C.O.
N.i.c.o. è un’applicazione che punta alla trasformazione digitale del territorio attraverso lo sviluppo di una soluzione capace di andare incontro agli utenti con esigenze specifiche. Si rivolge principalmente ad utenti ipovedenti e non vedenti al fine di coinvolgerli in un’esperienza culturale stimolante rendendoli autonomi, con l’obiettivo di migliorare il loro soggiorno nelle città scelte.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
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FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
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MONUGRAM
Una mobile app che, sfruttando algoritmi di Intelligenza Artificiale e Computer Vision, riconosce e descrive qualsiasi monumento e luogo di interesse scattandone semplicemente una foto e che propone le migliori opzioni di attività ed esperienze turistiche connesse. Monugram inoltre permette di tenere costantemente traccia dello stato di avanzamento di un viaggio attraverso una specifica sezione che funge da “travel management”, nella quale vengono riportati tutti gli step relativi al viaggio: trasporti, albergo, escursioni e altro.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
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EUROPASS ITALY
EuroPass si propone di attirare e guidare i turisti cinesi in viaggio in Italia ed Europa. Le difficoltà legate alla lingua, alle abitudini, ai metodi di pagamento creano spesso incomprensioni e difficoltà per questo segmento di turismo, sempre più importante per l’Italia e in continua crescita. EuroPass si propone quindi di abbattere questa barriera attraverso un miniapp su WeChat, la WeChat Travel Experience: una guida geolocalizzata con tutte le informazioni per i turisti, attrazioni, shopping e hospitality, a portata di click.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
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DUPLICART
Duplicart vuole far vivere la bellezza del patrimonio artistico italiano a tutti, anche a coloro che, per motivi di disabilità fisica o psichica, ne sono esclusi. Per perseguire questo obiettivo si avvale delle tecnologie più all’avanguardia nel campo della scansione digitale delle opere d’arte e della loro visualizzazione in realtà virtuale e aumentata, così da portare nelle case di tutti dei modelli 3D con un altissimo grado di fedeltà all’originale.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
FactorYmpresa Turismo
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Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
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BOOKINGBILITY
E’ un sito web per la ricerca e la prenotazione in tempo reale di strutture ricettive adatte a ospitare persone disabili e con esigenze speciali. Selezionando soltanto strutture realmente accessibili, Bookingbility incentiva la fruizione delle mete turistiche, aumentandone i flussi, la permanenza media e l’inclusione sociale di un target spesso escluso.
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La sfida ACCESSIBILE!
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Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
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DISHCOVERY
Dishcovery è una web app che permette ai ristoranti di creare il loro menù digitale multilingua ed interattivo e ai loro ospiti stranieri di leggere il menù nella loro lingua, senza scaricare nessuna app e offrendo preziose informazioni sulla cultura culinaria. I menù digitali non offrono solo la traduzione: gli ospiti potranno vedere anche la descrizione degli ingredienti, i piatti, gli abbinamenti consigliati e molto altro.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
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La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
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Coffee House di Palazzo Colonna
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BABAIOLA
Babaiola è il primo LGBT social travel in Europa. Gli utenti utilizzano l’ App mobile o il Sito web Babaiola come piattaforma dove reperire informazioni quali: le zone più gay friendly (LGBT) delle città, eventi dedicati, club, hotel gay friendly e per interagire con oltre 20K iscritti per trovare compagni di viaggio e/o fare nuove amicizie.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
FactorYmpresa Turismo
L'accelerathon della sfida ACCESSIBILE!
Roma, 27 e 28 settembre 2019
Coffee House di Palazzo Colonna
Sala Altoviti del percorso museale di Palazzo Venezia
https://scientific.wtevent.it/la-sfida-accessibile/innvovatori/
http://www.factorympresa.invitalia.it
ARTPLACE MUSEUM
Palazzi storici, edifici religiosi, musei ed il paesaggio stesso compongono, infatti, un patrimonio di inestimabile ricchezza da valorizzare e da comunicare, anche e soprattutto attraverso le nuove tecnologie. Con tale finalità nasce Artplace Museum, la prima applicazione iBeacon-ready sviluppata appositamente per “dare voce” a questo patrimonio e ideata come un network per la condivisione di un numero sempre crescente di musei e punti di interesse digitalizzati.
20 team d’innovatori in startup hanno presentato la propria idea imprenditoriale davanti alla giuria di FactorYmpresa Turismo: è la fase finale di un Accelerathon che ha coinvolto le migliori idee selezionate da INVITALIA | L’Agenzia per lo Sviluppo attraverso una call pubblica, ognuno di loro ha avuto a disposizione 3 minuti per il proprio pitch, ai primi 10 premi in denaro per una dotazione finanziaria complessiva di € 100.000 e servizi d’accompagnamento al mercato.
FactorYmpresa Turismo è un programma d’incentivi partito nel 2017 con la Direzione Turismo del Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT.
La sfida ACCESSIBILE!
La SFIDA: offrire servizi innovativi per l’accessibilità fisica, generazionale e culturale dei luoghi e dei territori, aprendoli alla valorizzazione turistica per tutti. Individuare le barriere e proporre soluzioni per superarle, al fine di ampliare il più possibile la fruibilità del nostro Paese ai viaggiatori che richiedono servizi specifici in ragione dei propri bisogni.
FactorYmpresa Turismo è andata a focalizzare con la sfida ACCESSIBILE! l’attenzione sull’accessibilità alla fruizione turistica per tutti i viaggiatori: si è trattato di pensare a soluzioni in grado di abbattere ogni ostacolo legato a condizioni di età, di salute, fisiche, di ceto sociale e di livello culturale, dando la possibilità ai visitatori di fruire liberamente il territorio ed i servizi turistici, comprendere e interpretare la storia, la complessità e la varietà del patrimonio materiale e immateriale del Paese.
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Splendide notizie dalla Costiera Amalfitana!
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 10.45 : 11.15
https://scientific.wtevent.it/sessions/costa-amalfi/
Praiano naturarte
Roberto Pontecorvo
co-ideatore Praiano Naturarte
https://scientific.wtevent.it/relatori/roberto-pontecorvo/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019BTO Educational
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Città Contemporanee: IVREA, Città Industriale del XX Secolo
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 14.30 : 15.20
https://scientific.wtevent.it/sessions/ivrea/
Il Piemonte UNESCO
Paola Casagrande
Direttore Direzione Generale Turismo, Cultura e Sport Regione Piemonte
https://scientific.wtevent.it/relatori/paola-casagrande/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019BTO Educational
WTE 2019 | Focus Città e Siti UNESCO
https://scientific.wtevent.it
Città Contemporanee: IVREA, Città Industriale del XX Secolo
Sala Cinesi Grande di Palazzo Venezia, a Roma
Venerdì 27 settembre | 14.30 : 15.20
https://scientific.wtevent.it/sessions/ivrea/
Ivrea Città industriale del XX secolo
Renato Lavarini
Capo Gabinetto Comune di Ivrea
https://scientific.wtevent.it/relatori/renato-lavarini/
A Roma, Palazzo Venezia giovedì 26, venerdì 27 e sabato 28 settembre per un evento che ha mantenuto la promessa di restituire spunti rilevanti per rinnovati modelli di management e per un efficace valorizzazione e promozione sostenibile dell’offerta culturale materiale e immateriale anche in chiave di crescita dell’economia del turismo, favorire la connessione con progetti innovativi e il networking tra persone.
Core Web Vitals SEO Workshop - improve your performance [pdf]Peter Mead
Core Web Vitals to improve your website performance for better SEO results with CWV.
CWV Topics include:
- Understanding the latest Core Web Vitals including the significance of LCP, INP and CLS + their impact on SEO
- Optimisation techniques from our experts on how to improve your CWV on platforms like WordPress and WP Engine
- The impact of user experience and SEO
In this presentation, Danny Leibrandt explains the impact of AI on SEO and what Google has been doing about it. Learn how to take your SEO game to the next level and win over Google with his new strategy anyone can use. Get actionable steps to rank your name, your business, and your clients on Google - the right way.
Key Takeaways:
1. Real content is king
2. Find ways to show EEAT
3. Repurpose across all platforms
The digital marketing industry is changing faster than ever and those who don’t adapt with the times are losing market share. Where should marketers be focusing their efforts? What strategies are the experts seeing get the best results? Get up-to-speed with the latest industry insights, trends and predictions for the future in this panel discussion with some leading digital marketing experts.
The Forgotten Secret Weapon of Digital Marketing: Email
Digital marketing is a rapidly changing, ever evolving industry--Influencers, Threads, X, AI, etc. But one of the most effective digital marketing tools is also one of the oldest: Email. Find out from two Houston-based digital experts how to maximize your results from email.
Key Takeaways:
Email has the best ROI of any digital tactic
It can be used at any stage of the customer journey
It is increasingly important as the cookie-less future gets closer and closer
Most small businesses struggle to see marketing results. In this session, we will eliminate any confusion about what to do next, solving your marketing problems so your business can thrive. You’ll learn how to create a foundational marketing OS (operating system) based on neuroscience and backed by real-world results. You’ll be taught how to develop deep customer connections, and how to have your CRM dynamically segment and sell at any stage in the customer’s journey. By the end of the session, you’ll remove confusion and chaos and replace it with clarity and confidence for long-term marketing success.
Key Takeaways:
• Uncover the power of a foundational marketing system that dynamically communicates with prospects and customers on autopilot.
• Harness neuroscience and Tribal Alignment to transform your communication strategies, turning potential clients into fans and those fans into loyal customers.
• Discover the art of automated segmentation, pinpointing your most lucrative customers and identifying the optimal moments for successful conversions.
• Streamline your business with a content production plan that eliminates guesswork, wasted time, and money.
Everyone knows the power of stories, but when asked to come up with them, we struggle. Either we second guess ourselves as to the story's relevance, or we just come up blank and can't think of any. Unlocking Everyday Narratives: The Power of Storytelling in Marketing will teach you how to recognize stories in the moment and to recall forgotten moments that your audience needs to hear.
Key Takeaways:
Understand Why Personal Stories Connect Better
How To Remember Forgotten Stories
How To Use Customer Experiences As Stories For Your Brand
For too many years marketing and sales have operated in silos...while in some forward thinking companies, the two organizations work together to drive new opportunity development and revenue. This session will explore the lessons learned in that beautiful dance that can occur when marketing and sales work together...to drive new opportunity development, account expansion and customer satisfaction.
No, this is not a conversation about MQLs and SQLs. Instead we will focus on a framework that allows the two organizations to drive company success together.
The What, Why & How of 3D and AR in Digital CommercePushON Ltd
Vladimir Mulhem has over 20 years of experience in commercialising cutting edge creative technology across construction, marketing and retail.
Previously the founder and Tech and Innovation Director of Creative Content Works working with the likes of Next, John Lewis and JD Sport, he now helps retailers, brands and agencies solve challenges of applying the emerging technologies 3D, AR, VR and Gen AI to real-world problems.
In this webinar, Vladimir will be covering the following topics:
Applications of 3D and AR in Digital Commerce,
Benefits of 3D and AR,
Tools to create, manage and publish 3D and AR in Digital Commerce.
It's another new era of digital and marketers are faced with making big bets on their digital strategy. If you are looking at modernizing your tech stack to support your digital evolution, there are a few can't miss (often overlooked) areas that should be part of every conversation. We'll cover setting your vision, avoiding siloes, adding a democratized approach to data strategy, localization, creating critical governance requirements and more. Attendees will walk away with actions they can take into initiatives they are running today and consider for the future.
A.I. (artificial intelligence) platforms are popping up all the time, and many of them can and should be used to help grow your brand, increase your sales and decrease your marketing costs.In this presentation:We will review some of the best AI platforms that are available for you to use.We will interact with some of the platforms in real-time, so attendees can see how they work.We will also look at some current brands that are using AI to help them create marketing messages, saving them time and money in the process. Lastly, we will discuss the pros and cons of using AI in marketing & branding and have a lively conversation that includes comments from the audience.
Key Takeaways:
Attendees will learn about LLM platforms, like ChatGPT, and how they work, with preset examples and real time interactions with the platform. Attendees will learn about other AI platforms that are creating graphic design elements at the push of a button...pre-set examples and real-time interactions.Attendees will discuss the pros & cons of AI in marketing + branding and share their perspectives with one another. Attendees will learn about the cost savings and the time savings associated with using AI, should they choose to.
Come learn how YOU can Animate and Illuminate the World with Generative AI's Explosive Power. Come sit in the driver's seat and learn to harness this great technology.
Financial curveballs sent many American families reeling in 2023. Household budgets were squeezed by rising interest rates, surging prices on everyday goods, and a stagnating housing market. Consumers were feeling strapped. That sentiment, however, appears to be waning. The question is, to what extent?
To take the pulse of consumers’ feelings about their financial well-being ahead of a highly anticipated election, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey. The survey highlights consumers’ hopes and anxieties as we move into 2024. Let's unpack the key findings to gain insights about where we stand.
In this presentation, Danny Leibrandt explains the impact of AI on SEO and what Google has been doing about it. Learn how to take your SEO game to the next level and win over Google with his new strategy anyone can use. Get actionable steps to rank your name, your business, and your clients on Google - the right way.
Key Takeaways:
1. Real content is king
2. Find ways to show EEAT
3. Repurpose across all platforms
Mastering Multi-Touchpoint Content Strategy: Navigate Fragmented User JourneysSearch Engine Journal
Digital platforms are constantly multiplying, and with that, user engagement is becoming more intricate and fragmented.
So how do you effectively navigate distributing and tailoring your content across these various touchpoints?
Watch this webinar as we dive into the evolving landscape of content strategy tailored for today's fragmented user journeys. Understanding how to deliver your content to your users is more crucial than ever, and we’ll provide actionable tips for navigating these intricate challenges.
You’ll learn:
- How today’s users engage with content across various channels and devices.
- The latest methodologies for identifying and addressing content gaps to keep your content strategy proactive and relevant.
- What digital shelf space is and how your content strategy needs to pivot.
With Wayne Cichanski, we’ll explore innovative strategies to map out and meet the diverse needs of your audience, ensuring every piece of content resonates and connects, regardless of where or how it is consumed.
LONDON | Cultural tourism vision for London | 2015_2017
1. 1
TA K E A
CLOSER
L O O K
A CULTURAL TOURISM VISION
FO R LO N DON 20 1 5 – 2017
2. 3
Contents
Welcome by the Mayor 4
Foreword by Neil MacGregor 7
A cultural tourism vision for London 9
Welcome to London 12
What is Cultural Tourism? 21
But... 44
Where to next? 57
Action Plan 72
Appendix 76
Take A Closer Look
Cultural Tourism In London
Illustrations by Michelle Thompson
Report produced by Greater London Authority
and Creative Tourist Consultants
3. 4 5
Welcome by the Mayor
What makes London the best city in the
world to visit?
Is it our world-class theatre, our free national
museums, our eye-opening art galleries,
historic royal palaces, vibrant markets, or the
abundance of green spaces across the city?
It’s all of these things and more.
Four out of five visitors already tell us that
‘culture and heritage’ are their main reasons
for coming to London. Indeed, cultural
tourism generates £3.2 billion a year for
London’s economy and supports around
80,000 jobs. London & Partners, our official
promotional agency for London, continues to
do a great job to promote our city around the
world, with visitor numbers at an all-time high.
However, we cannot afford to rest on our
laurels. London is competing with other
cultural destinations around the world –
Amsterdam, Paris, New York and Berlin
have all put culture centre stage in their
promotional strategies and, as a result of
their success, London has to work hard
to maintain its international position.
We have also learnt that 90 per cent of
visits here in London are to the top 20
cultural attractions, so our visitors are
perhaps not aware of the full range of things
on offer across the capital. London is also a
gateway to the rest of the UK so encouraging
visitors to stay longer and visit another UK
city while they are here will give the entire
country a real boost.
If we are to remain a world capital of culture,
we must stay ahead of the game. That means
bringing the tourism and culture worlds closer
together to make sure visitors are able to
enjoy the fantastic range of cultural activities
right across our great city.
We have also learnt that cultural visitors
increasingly want more authentic, personal
experiences from their travels. Luckily
London is well placed, from hit West End
musicals to cutting edge theatre, from
world class opera to heavy metal gigs, from
ancient Egyptian artefacts to provocative
contemporary art, from historic pubs to
pop-up restaurants – this city has it all.
As more and more visitors come to London,
we must give them the chance to experience
the breadth and depth of London’s cultural
eco-system. This includes our major world-
class cultural institutions as well as the
hidden gems. The visitors of tomorrow will
have even more reasons to come here with
Olympicopolis, the new cultural hub in east
London, and a magnificent new garden
bridge across the Thames.
We all have a role to play and personal tips
and local recommendations can be just as
influential as a great guide book. So, maybe
next time you see someone with a map
struggling to get their bearings, why not
point them in the right direction and give
them a recommendation of your own!
Boris Johnson
Mayor of London
7. 12 13
“London goes beyond any boundary
or convention. It is illimitable. It is
Infinite London.”
Peter Ackroyd, London: The Biography (2000)
Since the first pilgrim tourists came to
medieval London, the capital has been
a source of inspiration, enjoyment and
connection.
Today, London’s tourism is in a very
strong position. The city welcomes around
30 million visitors a year from around the
world and the UK. Together, they spend
over £14 billion.
Unlike other host cities post-Olympics,
London’s kept the flame alive. The city
attracted a record breaking 16.8 million
overseas visitors following London 2012
and last year Mastercard put the city
ahead of Bangkok and Paris as the
world’s most popular tourist destination.1
Welcome to London
Tourists don’t really come to London for the
weather. What does attract them is culture.
London has some of the best museums,
galleries and theatres in the world. With
over 300 languages spoken here, London
is also a place that welcomes and values
international arts and culture – as much
as celebrating our own.
Another legacy from the Games for visitors
and Londoners alike was the creation of
Queen Elizabeth Olympic Park. This huge
urban park will also host east London’s
‘Olympicopolis’, a new world-leading culture
and education quarter which will redraw the
city’s cultural map.
As ever, London is a city that refuses to stay still.
All of this is why we believe…
We may be slightly biased, but the facts
speak for themselves.
For first time tourists, the ‘must see list’
includes iconic places like Buckingham
Palace, Big Ben, Piccadilly Circus and the
Tower of London. Then there’s popular
cultural experiences like a visit to the
National Gallery or going to a West End
show. These draw huge numbers of people
to London.
For repeat visitors who want something new,
London has more to see and do than almost
anywhere else in the world. Indeed, it’s even
a challenge for Londoners to enjoy all the
city has to offer.
London is the best cultural destination in the world
London maintains its ongoing popularity
by having ‘lots of things to do’2
and a
huge range of things on offer. Visitors can
experience ancient and modern, sometimes
right next to each other. London is the
world’s number one city for its sheer variety
of historical sites and museums, as well as
its culture and leisure activities.3
“London has an incredibly rich cultural
offer and is central to why overseas
visitors come here. As a result, it forms
a major part of our leisure tourism
marketing activities.”
Gordon Innes, Chief Executive, London Partners
1
Source: Mastercard Global Cities Index report 2014
2
Source: VisitBritain Leverage Culture and Heritage
research 2014
3
Source: Why London, 2012. London Partners.
From London: The Biography by Peter Ackroyd,
published by Chatto Windus. Reproduced by
permission of The Random House Group Ltd.
10. £11.3bn
spend in London
£
Top five
countries,
in visitor
numbers
12.3m
domestic visits in
2013 up 14%
since 2009
43.5%
increase in visitors
in ten years
London is the world’s
most popular visitor
destination
#
1
58%repeat visitors
to London
16.8m
overseas visitors
to London
How London Partners promote the capital internationally
London Partners is the official promotional
company for London. We are a not for
profit, public private partnership, funded
by the Mayor of London and our network
of commercial partners. Our purpose is
to deliver jobs and growth for London by
attracting investment and visitors.
London’s world class cultural offering is
one of its strongest selling points and
plays a central role in London Partners’
promotional work. In 2014, we piloted a
marketing campaign which shone a spotlight
on the amazing cultural offer taking place
during autumn in London. The accompanying
film was viewed one million times, reached
70 million social media accounts and
was covered in over 100 articles and
broadcasts around the world. We plan
to repeat the campaign.
Culture is also core to our wider leisure
tourism marketing activities. Last year, we
gave 140 million potential visitors an insider’s
view of London in The London Story including
many of its cultural attractions. These
attractions are also central to our recent
marketing activity, called ‘London’s Official
Guest of Honour’, which has generated over
1,000 articles and broadcasts worldwide
and is expected to reach 250 million
18
potential visitors. The promotional film, alone,
has already been viewed 6.5 million times.
We also manage a number of valuable,
digital channels, including social media,
apps, blogs, e-newsletters and the hugely
popular visitlondon.com. This website
receives 27million unique users each year
and contributes over £100 million in added
value to the London economy. Visitlondon.
com is now the most influential source of
information for overseas visitors to London’s
museums and galleries 4
and it contains a
comprehensive listing of all cultural events
and venues across the capital.
London Partners works with around 1,100
businesses and institutions across the
tourism and cultural sectors, including major
museums, theatres and venues. We also
feature smaller venues and events in our
digital and social channels.
19
London’s tourism landscape
4
Source: Morris Hargreaves McIntyre
11. 21
London has
more green
spaces than any
other European
city
349live music
venues
40mvisits to cultural
institutions
14.6mrecord theatre
attendances
857art galleries
48%of Secret Cinema
tickets sold outside
of London
William Morris
Gallery awarded
Best Museum
2013
4UNESCO
world heritage
sites
Wilton's Music
Hall stars in Lonely
Planet’s top 50
secret locations
80%of visitors say
‘culture heritage’
are the reason for
their visit
90%satisfaction rate
of overseas visitors
after visiting cultural
attractions
London’s cultural landscape
Both ‘culture’ and ‘tourism’ alone can be
tricky to define. Put them together and
there’s a whole other set of interpretations.
The World Tourism Organisation defines
cultural tourism as:
‘all aspects of tourism that can teach
visitors about their past and inheritance,
as well as their contemporary lifestyles.’
To compare, New York City defines cultural
visitors as ‘tourists who participated in at
least one cultural activity during their visit’
and this includes overseas visitors and day
trippers travelling from 50 miles or more.
In this report, we define ‘cultural tourism’
as a broad engagement with London’s arts
and entertainment offer, both free and paid.
It includes: museums; galleries; theatres;
music; dance; comedy; exhibitions; fashion;
festivals; literature; film; history, heritage and
London’s architecture and built environment.
It also means visitors are actively taking part
in culture and combining this with tourism
(food and drink, hotels, shops... and the
people they meet) in a way that’s authentic
and means something to them.
What is cultural tourism?
We also recognise the influence of heritage
and culture on how ‘attractive’ a city is.
For example, while visitors may only have
time to do a few of these things during their
stay, the knowledge that they could do so
much more makes the collective cultural offer
more attractive. And it encourages visitors to
return again and again.
St Pancras Old Church in the mid-1860s
was where a young Thomas Hardy worked
before he started writing. He helped
excavate the graveyard for the railway
construction. The moved tombstones were
put together and a tree grew in the centre.
It’s now known as the Hardy Tree.
i
20
15. 28 29
“It’s that discovery element people love.
Right now, there’s thousands of people
looking for things to do in London.
The whole market wants to be more
spontaneous nowadays. People want
to be able to do something very quick
and very convenient. They don’t want to
search through a list of 100 things on
different websites; they want it all served
up in a personalised way and to be able
to book it conveniently in two taps.”
Peter Briffett, Chief Operating Officer, Y Plan
The digital world and the growth of the
shared economy are changing how visitors
choose to stay in London. Cultural visitors
now have lots of different accommodation
options across the whole city. One of these
is Airbnb, which gives visitors the chance to
stay in people’s homes.
What do cultural tourists want?
In a word: authenticity.
Increasingly, today’s cultural tourists
are looking for more than just the tick-
box attractions. They’re after genuine
experiences that are memorable and
‘brag-able’. VisitBritain’s recent research
into making the most of Britain’s culture
revealed that, when prospective overseas
tourists were asked to describe their ideal
holiday they use words like ‘authentic’
and ‘discovery’ as well as ‘relaxing’.8
More and more often, they’re looking to
experience distinctive, ‘local’ culture, too.
Destinations like Amsterdam, Paris and New
York have already recognised the pull of the
‘local’ as a distinctive tourism experience.
“Visitors come for authentic experiences
that transcend tick list sightseeing.
ALVA’s members focus on authenticity;
immersive experiences as the means
to best engage with people; provide a
fun day out; and ensure a great visitor
experience. The money can’t buy (but
it can!) immersive experiences are
increasing with a perception that they
are of high-end value, foster camaraderie
amongst the small groups who
experience them and have a ‘brag-ability’
value.”
Bernard Donoghue, Chief Executive of the Association
of Leading Visitor Attractions (ALVA), and Chair of the
London International Festival of Theatre (LIFT)
How do they find what they’re looking for?
How tourists discover culture is also
changing, with technology, independent
digital media and even tourists themselves
taking the lead. Of the 15 million Twitter
users in the UK, one in three use it to
search for local events.
Visitors to London can now get instant
recommendations from friends via social
media, and curate their own itineraries via
websites and apps like Culture Whisper
and YPlan. Visitors also search for
information and inspiration on sites like the
official destination website VisitLondon.
com as well as established independent
sites like Time Out London and Londonist.
They draw on the cultural tourism content
from a variety of blogs and lifestyle sites,
increasingly commissioned by commercial
partners including Transport for London (for
example, the recent 101 Things to do in
London campaign), AMEX and Mastercard.
Piccadilly Circus got its name from
London’s menswear heritage. In 1626,
Robert Baker, a tailor famous for selling
piccadills (a large broad collar) named his
house Piccadilly Hall on the site of the
now famous West End thoroughfare.
8
Leveraging Our Culture Report 2014,
HPI Research for Visit Britain
In its 600 years of serving punters,
The George Inn near London Bridge has
welcomed both Charles Dickens and
William Shakespeare amongst its regulars.
Not at the same time though obviously.
i
i
18. 34 35
So, what does London offer a new
generation of cultural tourists?
In a word: authenticity.
If you tried to picture ‘authenticity’ as a city,
it would be London.
London‘s long been a cultural pioneer.
From contemporary artists who re-imagine
the Fourth Plinth in Trafalgar Square to the
world famous festivals like the Notting Hill
Carnival, Frieze Art Fair, BFI London Film
Festival and the London Design Festival.
All accentuate the city’s eclecticism and
international appeal. The British Council’s
report on soft power agreed that the UK’s
creative and innovative arts are influential
qualities for prospective visitors.9
London’s cultural icons will of course
always be a ‘hook’ for first time tourists and
an important part of our appeal. But what
about repeat visitors who want to discover
the new things to see and do and are willing
to go the distance to experience them?
Juxtaposing large and small; old and new
together, gives the cultural tourist exactly
what they want and draws out a more
genuine reflection of the real London.
The city’s boroughs have an offer that
often fits beautifully with the cultural
tourism market and is ripe for development.
Right now, London’s the place to be for
immersive theatre, a pioneering cultural
experience that often sells out in hours.
This prompted the BBC recently to dub
London ‘the capital of new escapism’10
due
to the success of the likes of Secret Cinema,
You Me Bum Bum Train, The Ginger Line,
Shunt and Punchdrunk. It tells us that
visitors are willing to travel the distance for
experiences that are unique and unusual.
More and more institutions are waking
up to this potential: you can see it in the
growth of ‘Late’ events, which was nurtured
by City Hall back in 2007, at many of
London’s museums and galleries catering
for immersive, one-off and shareable cultural
experiences which are a bit different.
Success stories are also emerging from
cultural gems in outer boroughs like the
William Morris Gallery in Walthamstow and
Bold Tendencies in Peckham. Niche events
are becoming more popular and generating
significant economic returns – over half of
the 40,000 tickets to Secret Cinema’s Back
to the Future events at Queen Elizabeth
Olympic Park were bought from outside
of London.11
29. 57
Where to next?
1. Connect the dots
There is a wealth of untapped cultural
tourism potential in London. By collaborating
together with partners across the public and
private sectors we can boost the economic
impact of cultural tourism across the whole
of London.
The Mayor is well placed to bring the right
people together to maximise the benefits
of cultural tourism at a city, national, and
international level. However, this vision
depends upon the long-term collaborative
working between culture and tourism and for
organisations in both sectors to take the lead.
How?
We will give a strategic overview of cultural
tourism in London, working closely with
London’s culture and tourism stakeholders.
We will monitor developing trends in culture,
tourism and the creative industries to
identify opportunities, develop new ways
to work together and help plug the gaps
in knowledge.
56
Several actions in 2015 will help provide this
support. We will:
1. Set up a brand new steering group of
leading figures from both the cultural and
tourism sector to help develop and deliver
this vision.
2. Run workshops for cultural professionals
and the tourism industry to exchange
ideas, share learnings and instigate new
collaborations.
3. Create a new toolkit with case studies and
practical solutions to engage more cultural
visitors, helping the cultural and tourism
sectors work more closely together.
“Tate often leads partnerships but we
work with many networks, consortia and
individual organisations across culture,
tourism, travel and hospitality to raise the
profile of our galleries and to reach local,
domestic and international markets.”
Claire Eva, Head of Marketing and Audiences, Tate
37. 72 73
Action plan
Short term – six months
Actions Date Partners Mayor’s role Cultural tourism
objective
A new cultural
tourism steering
Group to develop this
vision and ensure it
delivers for London.
Ongoing Association of Leading
Visitor Attractions,
Airbnb, Bold
Tendencies, British
Council, Heritage
Lottery Fund,
London Councils,
London Partners,
Museum of London,
Southbank Centre,
Transport for London,
Time Out, VisitBritain,
London Borough of
Waltham Forest
Convener — Connecting the dots
— Amplifying the voice of
London’s culture
A series of
workshops for culture
and tourism industries
to meet and learn from
each and develop
partnerships.
2015 London Partners,
London Councils,
VisitBritain
Lead — Connecting
the dots
— Amplifying the voice of
London’s culture
Economic white
paper on the Value
of Cultural Tourism.
March
2015
Lead — Knowing the facts
Actions Date Partners Mayor’s role Cultural tourism
objective
Cultural Tourism
Toolkit. Sharing tips
and best practices
with both culture and
tourism sectors.
Summer
2015
London Partners,
London Councils,
VisitBritain
Lead — Connecting
the dots
— Amplifying the voice of
London’s culture
Local content on
VisitLondon.com.
Showcasing the
cultural content of
boroughs across
London.
Summer
2015
London Partners,
London Councils,
Transport for
London
Partner — Connecting
the dots
— Amplifying the voice of
London’s culture
— Don’t just think it, visit
38. 74 75
Actions Date Partners Mayor’s role Cultural tourism
objective
Run leisure marketing
campaign showcasing
major cultural
attractions to drive
tourism to London.
2015 Cultural institutions
and partners of
London Partners
Greater London
Authority, National
tourism bodies,
Visit Britain,
Great Campaign
Support
(Lead-London
Partners)
— Connecting
the dots
— Amplifying the voice
of London culture
Deliver a new
London’s Cultural
Season initiative.
A celebration of the
blockbuster exhibitions
and events for visitors
coming up in autumn
each year.
Autumn
2015
Cultural institutions
and partners of
London Partners,
Visit Britain
Great Campaign
Support
(Lead-London
Partners)
— Connecting
the dots
— Amplifying the voice
of London culture
Assess and evaluate
the success of 2015-
16 activities against
objectives. Identify new
opportunities for future
deliverables.
2017 London Cultural
Strategy Group,
London Partners,
British Council,
VisitBritain
Lead — Better understand
the facts
— Maximising the benefits
Action plan
Mid to long term – six months to two years
Actions Date Partners Mayor’s role Cultural tourism
objective
Commission new London
visitor research study on
UK and international
visitors to London.
2015 London Partners,
Transport for
London, VisitBritain
Lead — Better understand
the facts
— Maximising the benefits
Produce a new cultural
tourism image pool of
rights free cultural images
and content for press,
travel trade use.
2015 Association of
Leading Visitor
Attractions, London
Partners, British
Council, VisitBritain
Support — Connecting the dots
— Amplifying the voice of
London culture
— Enhance the storytelling
and enhance the
experience
‘Always on’ digital
activities on visitLondon.
com, social media
channels and PR services
that showcase cultural
attractions, icons and
festivals to visitors.
Ongoing Cultural institutions
and partners of
London Partners
Support
(Lead-London
Partners)
— Connecting the dots
— Amplifying the voice of
London culture
— Enhance the storytelling
and enhance the
experience
Develop new cultural
tourism projects that
facilitate collaborations
and help improve the
awareness of London’s
wider cultural offer for
tourists and Londoners
alike.
2015 /
2016
London Councils,
London Partners,
Transport for
London, cultural
organisations,
tourism businesses
and media partners
Lead — Connecting the dots
— Amplifying the voice of
London culture
— Enhance the storytelling
and enhance the
experience
— Maximising the benefits
39. 76 77
Appendix 1
Consultations
Personal consultations
ACE Hotel
Airbnb UK and Ireland
ALVA
Argent
Arts Council England
Association of British
Orchestras
Barbican Centre
Bold Tendencies
British Council
British Library
Camden Council
Create London
Discover Children’s Story
Centre, Stratford East
Festival No.6
Film London
Folkestone Triennial
Frieze Art Fair
Historic Royal Palaces
Hounslow Council
London 2012 Festival
London International
Festival of Theatre
London Theatre Consortium
London Partners
London Collections: Men
Manchester International Festival
Museum of London
National Theatre
NYC Company
Queen Elizabeth Olympic Park
Royal Opera House
Secret Cinema
Serpentine Gallery
Society of London Theatres
Southbank Centre
Stratford Rising
Stage Text
Tate
The Audience Agency
Totally Thames Festival
Time Out
Transport for London
UK Music
Victoria and Albert Museum
Virgin Atlantic
VisitBritain
VisitEngland
William Morris Gallery
Wilton’s Music Hall
YPlan
Survey consultations
Art on the Underground
Camden Town Unlimited
Capital Counties
City of London Corporation
Corinthia Hotel
Criterion Theatre Trust
Delfont Mackintosh Theatres
Design Museum
Empire Cinemas
English UK London
Guild of Registered Tourist Guides
Handel House Museum
Inmidtown BID
Islington Council
Kallaway
Lambeth Council
London Borough of Bexley
London Borough of Hillingdon
London Borough of Newham
London Borough of Richmond
London Parks Gardens Trust
London Symphony Orchestra
London Town Tours
MBNA Thames Clippers
Museum of Brands
Museum of London
Music Tourist Board
Radisson Blu Edwardian
Ragged School Museum
Royal Albert Hall
Royal Borough of Greenwich
Select Travel Service
Sofitel London St James Hotel
Society of London Theatres
Sutton Theatres
The Library and Museum of Freemasonry
The Ritz London
TheatreBreaks.co.uk
Victoria Business Improvement District
Wimbledon Lawn Tennis Museum and Tour
Between January and September 2014, the Mayor’s culture team
and its appointed consultants Creative Tourist carried out a series of
consultations across the culture and creative industries, the tourism
industry and local government.
40. 79
78
Thank You
Firstly to the cultural tourism steering group
for helping to develop this vision. To the
artists and cultural organisations who continue
to make London an extraordinary cultural
destination. To the tourism businesses who help
millions of visitors to experience it first hand.
Thank you to Creative Tourist for helping to
pull all this together, to GLA Economics for all
the statistical analysis. Thank you to London
Partners for ongoing support and thank you
to all the people who contributed their time,
expertise, insights and passions towards
this vision.
Onwards we go!
Mayor’s culture team.
London’s tourism landscape
A total of 16.8m overseas visitors to London in 2013
(Office for National Statistics)
£11.3bn total expenditure of overseas visitors in
London (Visit Britain)
London is the world’s most popular visitor destination
(Mastercard Global Cities Index Report 2014)
Top five countries, in visitor numbers (VisitBritain)
58% repeat visitors to London
(based off the International Passenger Survey from
the Office for National Statistics)
12.3m domestic visits in 2013 up 14% since 2009
(London Partners and VisitEngland)
Top 20 London visitor attractions, 2013
1. British Museum
2. National Gallery
3. Natural History Museum
4. Tate Modern
5. Epping Forest
6. Science Museum
7. Victoria and Albert Museum
8. Tower of London
9. St Paul’s Cathedral
10. Westminster Abbey
11. National Portrait Gallery
12. Old Royal Naval College
13. British Library
14. National Maritime Museum
15. Tate Britain
16. Kew Gardens
17. ZSL London Zoo
18. Houses of Parliament
19. Royal Academy of Arts
20. Royal Observatory, Greenwich
From the Annual Survey of Visits to Visitor Attractions, 2013
London’s cultural landscape
London has more green spaces than any other
European city (Greater London Authority)
William Morris Gallery awarded Best Museum 2013
(Art Fund)
Wilton's Music Hall stars in Lonely Planet’s top 50
secret locations (Lonely Planet 2014)
40m visits to cultural institutions
(Based on visits made in 2013 to visitor attractions in
membership with ALVA, March 2014)
349 live music venues
(World Cities Culture report 2012, Mayor of London)
857 art galleries
(World Cities Culture report 2012, Mayor of London)
4 world heritage sites
(UNESCO)
14.6m record theatre attendances
(Society of London Theatres, 2014)
48% of Secret Cinema tickets sold outside of London
(Secret Cinema’ Back to the Future shows, 2014)
80% of visitors say ‘Culture Heritage’ are the reason
for their visit (London Visitor Survey, 2011)
90% satisfaction rate of overseas visitors after visiting
cultural attractions (London Visitor Survey, 2011)
Appendix 2
Statistical references for the infographics