Lojistik ve dış ticaret iş süreçlerinde Blockchain teknolojisinin gelecekte ne gibi değişikliklere sebep olacağını değerlendirdik.

1. Blockchain ile Lojistik ve Dış Ticaret
İstanbul Ticaret Üniversitesi 2018.03.21
Lojistik ve
Dış Ticaret’de
Sunumu
Blockchain

2. Bilgiden Varlık
transferine

3. I. Bilgi Transferi II. Değer Transferi
2020s 2030s
6 7
Basit Ağlar Akıllı Ağlar
Bilgi & Ağ Yönetiminde 2 temel dönem

4. Paranın tarihçesi
Metot Arabirim / Teknoloji
Başlangıç Değiş tokuş
9000-6000 BC: Hayvan Hayvan çifçiliği ve tarım
1000 BC: Metal ve madeni para Bronz çağ
500 BC: Modern madeni para Demir çağı, Maden bilim
800 AD: Kağıt Para (Çin) Basılı
1950s: Kredi Kartları Dijital teknoloji
1980s-90s: Online bankacılık Internet
1990-2010: e-Para Mobil, Bulut, Kriptoloji, IoT, vb.
2010-Bugün: Kripto Para Blockchain
Yarın:? ?

5. Bilgi
Dağıtımı yapılanTransferi yapılan Değer, Kimlik doğrulaması, Tercih kaydı (Oylama)
Nakit
Akıllı
Değerler
20181990 2025e 2050e 2075e
Destekleme
Akıllı
Kaynaklar
Akıllı
Varlıklar
2090e
Basit ağlar Akıllı ağlar
Uygulamalar
Akıllı
Sözleşmeler
Ekonomi Yönetişim
Dijital hatlardan daha fazla kompleks değer akacak

6. Merkezi olmayan AğlarBlockchainBitcoin
Uygulama Yazılım/Teknoloji
Protokol
Güvenli Değer Transferi
Zamanla riskin değişimi
▪ “Bilgi transferi / internet” yaygınlaşması 30-40 sene aldı
▪ 15 yıl; e-posta yaygın bir kurumsal uygulama haline geldi
▪ E-trade (e-ticaret) evrimi, her sektörde paranın ve varlığın
transferini etkiledi.
DüşükYüksek
Blockchain devrimi daha yeni başladı

7. Blockchain ve ötesi
VarlıklarAnlık para
transferi
Uygulamalar
(Para, Ödemeler,
Havale)
Finansal
Kurumlar
(Birleştirilmiş defter, ipotek,
borç, hisse senedi, tahvil)
(Başlık: ev, otomatik)
Ödemeler
Finansal
Servisler
Lojistik & Tedarik
Zinciri, Enerji, IoT
Sağlık
Hükümet
İnsani
Sosyal
Endüstri adoptasyon
Zaman
Kompleks
(Mal transferi, Güvence, Gelir,
Ticari ticaret)
Kimlik
(Sürücü Belgesi,
Pasaport, Vize)
Kontratlar
Sicil Kayıt
(Evlilik ruhsatları,
Doğum / ölüm kayıtları)
Genel
Belgeler
(BoL, Kayıp, Sigorta,
Envanter)
Nakit Akıllı Değerler Akıllı Kontratlar

8. One size does not fit all (Tek model herkese uymaz). Her iki taraf da
blockchain'de buluşup işlem yapabilir.
Kişiselleştirilmiş
Uzun-kuyruk Sistemleri
Uzun-kuyruk ekonomisi
▪ “Paranın Amazon ya da eBay’i”
▪ Kişiselleştirilmiş bankacılık, kredi,
ipotek, menkul kıymetler
Uzun-kuyruk yönetimi
▪ “Yönetişimin Amazon ya da eBay'i”
▪ Kişiselleştirilmiş yönetişim hizmetleri,
tüketim için ödeme
One size fits all
Uzun-kuyruk ekonomisi ve yönetimi

9. Ticaret ve Tedarik
zinciri

10. KAMU/DEVLET
MÜŞTERİ
LOJİSTİK
BANKA
(KREDİ/ SEKÜRİTİZASYON)
GERİ DÖNÜŞÜM
TEDARİKÇİ
TEKNOLOJİ
ÜRETİCİ / MARKA
Ticaret ve Tedarik

11. Neden
inovasyon?

12. İnovasyon gelişimi
HIZ
10 terabit / saniye
Zamanı ölçmek
Nanosaniye (saniyenin
milyarda biri) ve femto-
saniye (saniyenin
milyarda birinin
milyonda biri), 2. iletişim
çağı trilyon bit (terabit)
zamanı başladı
Endüstri
1.0
Endüstri
2.0
Endüstri
3.0
Endüstri
4.0
4. ENDÜSTRİ DEVRİMİ
Su/
Buhar
Elektrik Bilgisayar
Otomasyon
Internet
Şeyleri
(IoT)
İmalat sektörünün sayısallaştırılması (Akıllı Fabrikalar)
Mekanik Üretim
Seri üretim
Üretimde
Elektronik
Siber-Fiziksel
Sistemler
Fiziksel ve sanal
dünyayı birbirine
bağlar
Bankacılık dışı dijital oyuncular & Teknoloji inovasyonu

13. Trendler Nereye
Gidiyor?

14. Gartner Tedarik Zinciri hype döngüsü

15. Lojistik trendleri ilham veren kaynaklar

16. Lojistik trendleri

17. 17
Uluslararası ticaret
Çoğu KOBİ; 2019 yılı itibariyle gelirlerin
%50'si kadarını uluslararası ülkeler ve
ticaretten elde etme etmeyi hedefliyor.
DHL Express adına EIU (Economist
Intelligence Unit) ‘nın hazırladığı raporda
başlıca çıkan sonuçlar;
• EIU araştırması, KOBİ'lerin
genişledikçe karşılaştıkları kilit
konularıda (uluslararasılaşma, kültürel
engeller, teknoloji ve verimsizlik dahil)
• Çin öncelikli bir pazar olarak
belirlenirken, Afrika büyüme olarak
belirlendi.
• Pek çok KOBİ konunun farkında değil

18. Blockchain
Tedarik zincirini
de değiştirecek

19. THE TEAM

20. • Şeffaflığı, güvenirliliği, denetlenebilirliği ve kesintilere direnç sağlayarak
Tüm süreçleri şeffaf, demokratik, merkezi olmayan (çoklu karar/onay), verimli ve güvenli hale getirerek dönüştürecek!
Blockchain tüm endüstrileri dönüştürmeye geliyor!

21. ▪ Varlık transferi ve gümrük takas
▪ Kanıt, güvence, serbest bırakma
▪ Envanter yönetimi
▪ Gözaltı/gözetim, sigorta, hasar
▪ Otomatik izleme ve bildirim
▪ Paletler, römorklar, konteynerler
▪ Ticaret finansmanı ve
dokümantasyonu
▪ Satınalma siparişlerini takibi, sipariş,
gönderi değişimi, makbuz, gönderi
bildirimleri
▪ Gözaltı/gözetim ve ürün sertifikasyonu
▪ Fiziksel ürünleri seri numaralara,
barkodlara, RFID etiketlerine bağlayın
Tedarik zinciri ve Lojistik

22. ▪ İşlemler, merkezi olmayan bir kayıtta
belgelenir ve güvenli ve şeffaf bir şekilde
izlenir.
▪ Zaman gecikmesini azaltma, işçilik hatası
maliyetleri çıkarma, zaman, maliyet, işçilik,
atık ve emisyonları izlemenize yardımcı olur.
▪ Ürünlerin çevresel etkilerini anlamanızı
sağlar.
▪ Ürünlerin gerçekliğini veya adil/açık ticaret
durumunu doğrulamanıza yardımcı olur.
▪ Menşei, düzgünlüğü, SKU zinciri ve blok
doğrulaması sağlanarak tedarik zincirleri
iyileştirilir.
Tedarik zinciri yönetimi

23. https://www.ibm.com/blockchain/supply-chain/
Müşterilerinize daha yüksek değer sağlamak ve
Blockchain ile ticari ilişkiler kurmak için tüm tedarik
zincirinde daha fazla görünürlük ve verimlilik ekleyin.
▪ IBM Blockchain platform üzerinde oluşturulan Walmart gıda
güvenliği çözümü
https://www.youtube.com/watch?time_continue=45&v=SV0K
XBxSoio
▪ Şeylerin dahisi: IBM ve Walmart ile Blockchain ve Gıda
Güvenliği
https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=MMOF
0G_2H0A
▪ IBM ve Maersk demo: Blockchain'de sınır ötesi tedarik zinciri
Çözümü https://www.youtube.com/watch?v=dcddYatMCGQ
Örnek vakalar

24. ▪ Alışveriş yaptığınızda mağazanın veya
pazarın perakende sistemine
güvenirsiniz
▪ Blockchain tabanlı perakende satış
şirketleri, aracılar ve satıcılar olmaksızın
alıcıları ve satıcıları bağlar (üzgünüm
amazon ve hepsiburada)
▪ Güven, akıllı sözleşme sistemlerinden,
borsaların ve yerleşik itibar yönetim
sistemlerinden geliyor.
▪ OpenBazaar, OB1 ve Provenance
perakende alanını bozacak.
Perakende yansıması

25. Nasıl?

26. Blockchain çözümleri sistem
oyuncuları/katılımcılarının tedarik
zincirini etkin bir şekilde yönetmek
için fiyat, tarih, yer, kalite,
sertifikasyon ve diğer ilgili bilgileri
kaydetmelerine yardımcı olabilir.
Bu bilginin blockchain içinde
kullanılabilirliği, malzeme tedarik
zincirinin izlenebilirliğini artırabilir,
sahte ve gri piyasadan daha az
zarar görmesini sağlayabilir. Ek
olarak dışarıdan sözleşmeli
üretimde daha fazla görünürlük ve
uyumu artırabilir ve potansiyel
olarak bir kuruluşun sorumlu
üretimdeki lider konumunu
güçlendirebilir.
Tedarik zinciri içinde Blockchain

27. Blockchain
değer önermesi:
Blockchain,
tedarik zincirinde
artan maliyet ve
riskin yanı sıra
artan şeffaflık
sağlayabilir.
Tedarik zinciri içinde faydaları
1. Kurumsal standartların
karşılanmasını sağlamak için malzeme
tedarik zincirinin izlenebilirliğini artırın
EnÖnemliFaydaları
2. Taklit / gri piyasa işlemlerinden daha
düşük zararlar
3. Dış kaynaklı fason üretimine
görünürlük ve uyumun geliştirilmesi
4. Evrak ve idari masrafları azaltın

28. Blockchain idari
süreçleri hızlandırır ve
tedarik zinciri verilerinin
etkin olarak
denetlenmesini
sağlayarak maliyetleri
azaltır.
Haftalarca süren
uyumluluk veya kredi
amacı için manuel
kontrolleri, tüm ilgili
bilgileri dağıtılmış
defterler yardımıyla
hızlandırılabilir.
Tedarik zinciri içinde faydaları
1. Ürünlerde kullanılan malzemelerin
şeffaflığını sağlayarak kurumsal itibarı
güçlendirmek
2.ÖnemliFaydaları
2. Paylaşılan verilerin güvenilirliğini ve
kamu güvenini geliştirin
3. Tedarik zinciri içinde yanlış tedavi
sonucu oluşacak potansiyel iletişim
riskini azaltın
4. Paydaşlar ile ilişkilerini güçlendirir

29. Blockchain, çığır açma potansiyeli var
fakat henüz gelişmektedir. Yatırımın geri
dönüşünü sağlamak, hem firmanızın
tedarik zinciri profili için teknolojinin
uygunluğunun hem de yatırım
getirilerinin tahmin edilebilirliğinin dikkatli
bir şekilde değerlendirilmesini gerektirir.
Yandaki 5 özellik, blockchain
prototipleme zamanlama ve değer
kararınızı şekillendirmeye yardımcı
olabilir. Bir konsept dizayn edilerek
prototipe başlanarak, yatırım öncesi
kavram/hipotez kanıtlanabilir.
Değerlendirme ve kabul için kriterler
İzlenebilirlik ihtiyaçları
Blockchain prototipinin anlamlı olup olmadığı, tedarik zincirinin
izlenebilirlik ihtiyaçlarına bağlıdır.
Malzeme özellikleri ve üretim profili
Blockchain ve içinde saklanan veriler sadece dijital alanda bulunur.
Bloklarda izlenen verilerin izlenen fiziki mallarla etkileşimi, başka
teknolojiler gerektirir.
Tedarik zinciri katmanları ve ortakları
Birden fazla katmanı ve daha fazla ortağı olan tedarik zincirlerinde
blockchain uygulamak için fikir birliğine varılması, daha fazla
paydaş katılımı gerektirir.
Teknoloji ortamı
Blockchain uygulaması, ortak veri yapısına dahil olan her bir tarafın
veri kayıt sistemlerinde bir değişiklik yapılmasını gerektirir.
Regülasyon
Blockchain uygulamasının bazı alanları, mülkiyet kayıtları, yasal
sözleşmeler ve finansal kurumların aracızışlaşma da dahil olmak
üzere, düzenlemeleri desteklemede oldukça ileri düzeyde.
1
2
3
4
5

30. Blockchain hala yeni bir teknolojidir,
dolayısıyla sınırlamaları ve geliştirmeleri
sürekli olarak keşfedilmekte ve
geliştirilmektedir.
Bugün bazı sınırlamalar ve potansiyel
riskler şunlardır:
Mevcut sınırlamalar ve potansiyel riskler
Entegrasyon endişeleri: Blockchain çözümleri mevcut sistemlerde önemli
değişikliklerin yapılmasını gerektirir.
Potansiyel hafifletme: Blockchain adaptasyonu desteklemek için gerekli
olan sistemlerin geçiş gereksinimlerini belirlemek için uzun vadeli bir plan
geliştirin.
Dijital ile fiziksel arasında bağlantı kurma: RFID, 2D barkod ve NFC
fiziksel ürüne bağlanmak için kullanılmaktadır. Bilgi akışını sağlamak için,
tedarik zinciri ve ürünlerin adımlarının dijital olarak etiketlenmesi ve tedarik
zincirinde bir revizyon gerekecektir.
Potansiyel hafifletme: Nesnelerin fiziksel olarak izleneceği ve blockchain
hazırlamak için tedarik zincirinde dijital etiketlemeyi planlamaya başlayın.
Kontrol, güvenlik ve gizlilik: Özel veya izin verilen blockchain ve güçlü
şifreleme de dahil olmak üzere çözümler mevcut olsa da, genel halkın
hassas verileri bir blockchain çözümüne emanet etmeden önce ele
alınması gereken siber güvenlik ihlalleri vardır.
Potansiyel hafifletme: Bir blockchain çözüm ortağını dikkatle seçin,
güvenlik ve gizlilik ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlamak için birlikte çalışın
ve pilottan önce test edin.
Kültürel adaptasyon: Blockchain, kullanıcı ve operatörlerinin satın
alınmasını gerektiren merkezi olmayan bir ağa önemli bir geçişi temsil
eder.
Potansiyel hafifletme: Şirketinizde blockchain uygulama fikrini sosyalleştirin
ve aşırı maliyet veya adaptasyon riskini en aza indirmek için uygulama
öncesinde paydaşlarla işbirliği yapın.
1
2
3
4

31. Geliştirme
Ar-Ge malzeme
seçimini daha iyi
bilgilendirmek ve
kapalı devre tasarımı
sağlamak için kaynak
malzeme verilerine
daha fazla erişim
elde edin
Blockchain ile Tedarik zinciri adımları
Plan
Tedarikçilerle
müşteriler arasında
eş-planlama ve
tahmin paylaşımı
fırsatları artırıp,
tahmini ve ilişkili
envanter riskini
azaltma fırsatı
oluşturun
Kaynak
Akıllı sözleşmeler ve
blok zincirinde
kaydedilen işlemlerle
evrakları değiştirerek
kaynak ve idari
maliyetleri azaltın;
şeffaf kaynak
sağlayarak "iş
girişimleri"
gerçekleştirin
Yap
Dış kaynaklı üretimin
görünürlüğünü ve
uyumluluğunu arttırın
Dağıt
Düzenleyicilere ve
son tüketicilere
tedarik zinciri
yolculuğu boyunca
tüm ürün aşamalarını
net bir şekilde sağla
Döndür
Bilgi
kullanılabilirliğine
dayalı olarak hangi
grubun geri
çağrılacağını belirle;
merkezi olmayan
mal iadesi onaylarını
tamamla

32. Sonuç

33. ▪ Blockchain, ağlar üzerinden güvenli değer
aktarımı için temel bir IT altyapısı
▪ Bir kriptografik defterde kayıtlı herhangi bir
varlık için; tüm Internet onaylama, güvence
verme ve transfer için kullanılan VPN'dir.
▪ Dijital çağ için ekonomi ve yönetişimi
yeniden yapılandıracak
▪ Dijital ağların uzun kuyruk yapısı
kişiselleştirilmiş ekonomik ve yönetişim
hizmetlerine olanak tanır
▪ Akıllı ağlar, büyük ölçekli yeni nesil
projeler için otonom küresel altyapı
şeklidir
Sonuç olarak

34. 6start-up’adanışmanlıkyaptım,2Fintechilehaladevamediyor
Sıkıöğrenme,takipvekontrolsüreçlerisonrasıyenilerinedahiloluyorum.
Onur Baran Caglar, MBA
● İstanbul Aydın Üniversitesi
Öğretim Görevlisi,
● PhD Öğrencisi İstanbul Kültür
Üniversitesi
● Telekom, Internet ve Finans
dikeylerinde danışman
Mütevazi kalın, minimalist yaşayın!