WAT VRAGEN WERKGEVERS
• Medewerker heeft brede view,
• Kunnen verbinden,
• Kan in ketens denken,
• Crossectoraal werken,
• Denkt in oplossingen en kan deze vinden,
• Is leerbaar, ontwikkelbaar,
• Hart voor het bedrijf/zaak/werk,
• En zeker ook actuele vakkennis
LOOPBAAN COMPETENTIES
MARINKA KUIPERS
• Kwaliteiten reflectie: Op zoek naar het beste in
jezelf, wat zijn jouw kwaliteiten?
• Motieven reflectie: Waar wil jij ‘s nachts voor uit
je bed komen?
• Werk onderzoek: Wat zijn voor jou de
uitdagende ontwikkelingen en waarden in dit
werk?
• Loopbaansturing: van nadenken over naar
actie om..
• Netwerken: Hoe maak je contact en houd je
dat? Kuijpers e.a. 2006
AANBEVELINGEN LAKSRAPPORT:
I. Meer LOB: rechten en plichten
a. Bijzijn is meemaken
b. Help ons, veranker LOB in het leerproces
II. Een integrale aanpak van LOB: binnen en buiten de
school
a. Decaan, mentor en vakdocent samen
b. Ook LOB in de les
c. Betrek mijn ouders
III. LOB in de breedte: oud en nieuw
a. Gooi folders niet de deur uit
b. Go social
TIME OUT: PLAN VAN AANPAK
LOOPBAANCOMPETENTIES
cursus beginnende decanen 2012
BOL VAN KUIPERS
HET GRAS GAAT NIET HARDER
GROEIEN DOOR ERAAN TE TREKKEN!
De 7 werelden van techniek:
technologie is overal
WATER, ENERGIE EN NATUUR
VOEDING & VITALITEIT
LIFESTYLE & DESIGN
ENERGIE & NATUUR
MOBILITEIT EN RUIMTE
MARKET & MONEY
SCIENCE & EXPLORATION
MENTALITY-MODEL Ronde 3
Concrete dingen
WAT KAN JE DOEN
 Mooi werk in de ………
 Excursies
 Mooie acties
 Dingen uitproberen
 Buitenschoolse activiteiten
 Ontmoet de echte werker
Carrière, IK
WAT KAN JE BEREIKEN
 Bedrijven contacten dag
 Wil altijd meer/ verder
 Geld verdienen vind ik belangrijk
 Status doet er toe
 Merken die tot de verbeelding spreken
 Ontmoet de baas
Ik weet het gewoon nog niet
IK HEB ER ECHT HELEMAAL NIKS MEE
• Linken aan mijn hobby’s
• Rolmodellen
• Verlengde oriëntatie
• Geef ruimte
• Ontmoet de inspirerende verteller
Mensgerichte generalist, Mensen
HOE KAN IK NUTTIG EN RELEVANT ZIJN
• Ik ben gericht op de ander
• Debatten
• Zorg/ science café
• Maatschappelijke uitdagingen
• Focus op vertaalslag
• Crosssectoraal denken/ door de
werelden heen
• Brede studies
• Ontmoet de visionair
Zone van discomfort
kennissysteem schiet tekort
Zone van naaste ontwikkeling
kennissysteem staat onder druk;
kennisconstructie (=leren) vindt plaats
Comfortzone
kennissysteem voldoet
APS 1810.100/s04.024
Concrete bèta’s: 31% Carrière bèta’s: 28%
Non bèta’s: 13% mensgerichte generalisten: 28%
DREMPELS OM TE EXCELLEREN
fixed mindset
• overtuigingen
persoonlijke groei
• bij voorbaat
inspanningen geen
nut
• snel opgeven bij
tegenslagen
growth mindset
• uitdagingen aangaan
• open staan
• potentieel optimaal
benutten
• gebruikt kritiek
• geïnspireerd door
anderen
EEN GOEDE LES!
Heeft de volgende structuur:
• KOP
opening, doelen, planning, voorkennis activeren
• ROMP
aan het werk m.b.v. goede instructie, goede begeleiding,
geschikte klasindeling, betekenisvolle opdrachten op
maat en actieve werkvormen
• STAART
reflectie op product en proces, bruggetje naar morgen.

lob aps

  • 2.
    WAT VRAGEN WERKGEVERS •Medewerker heeft brede view, • Kunnen verbinden, • Kan in ketens denken, • Crossectoraal werken, • Denkt in oplossingen en kan deze vinden, • Is leerbaar, ontwikkelbaar, • Hart voor het bedrijf/zaak/werk, • En zeker ook actuele vakkennis
  • 3.
    LOOPBAAN COMPETENTIES MARINKA KUIPERS •Kwaliteiten reflectie: Op zoek naar het beste in jezelf, wat zijn jouw kwaliteiten? • Motieven reflectie: Waar wil jij ‘s nachts voor uit je bed komen? • Werk onderzoek: Wat zijn voor jou de uitdagende ontwikkelingen en waarden in dit werk? • Loopbaansturing: van nadenken over naar actie om.. • Netwerken: Hoe maak je contact en houd je dat? Kuijpers e.a. 2006
  • 4.
    AANBEVELINGEN LAKSRAPPORT: I. MeerLOB: rechten en plichten a. Bijzijn is meemaken b. Help ons, veranker LOB in het leerproces II. Een integrale aanpak van LOB: binnen en buiten de school a. Decaan, mentor en vakdocent samen b. Ook LOB in de les c. Betrek mijn ouders III. LOB in de breedte: oud en nieuw a. Gooi folders niet de deur uit b. Go social
  • 5.
    TIME OUT: PLANVAN AANPAK LOOPBAANCOMPETENTIES
  • 7.
    cursus beginnende decanen2012 BOL VAN KUIPERS
  • 8.
    HET GRAS GAATNIET HARDER GROEIEN DOOR ERAAN TE TREKKEN!
  • 9.
    De 7 wereldenvan techniek: technologie is overal WATER, ENERGIE EN NATUUR VOEDING & VITALITEIT LIFESTYLE & DESIGN ENERGIE & NATUUR MOBILITEIT EN RUIMTE MARKET & MONEY SCIENCE & EXPLORATION
  • 10.
    MENTALITY-MODEL Ronde 3 Concretedingen WAT KAN JE DOEN  Mooi werk in de ………  Excursies  Mooie acties  Dingen uitproberen  Buitenschoolse activiteiten  Ontmoet de echte werker Carrière, IK WAT KAN JE BEREIKEN  Bedrijven contacten dag  Wil altijd meer/ verder  Geld verdienen vind ik belangrijk  Status doet er toe  Merken die tot de verbeelding spreken  Ontmoet de baas Ik weet het gewoon nog niet IK HEB ER ECHT HELEMAAL NIKS MEE • Linken aan mijn hobby’s • Rolmodellen • Verlengde oriëntatie • Geef ruimte • Ontmoet de inspirerende verteller Mensgerichte generalist, Mensen HOE KAN IK NUTTIG EN RELEVANT ZIJN • Ik ben gericht op de ander • Debatten • Zorg/ science café • Maatschappelijke uitdagingen • Focus op vertaalslag • Crosssectoraal denken/ door de werelden heen • Brede studies • Ontmoet de visionair
  • 11.
    Zone van discomfort kennissysteemschiet tekort Zone van naaste ontwikkeling kennissysteem staat onder druk; kennisconstructie (=leren) vindt plaats Comfortzone kennissysteem voldoet APS 1810.100/s04.024
  • 12.
    Concrete bèta’s: 31%Carrière bèta’s: 28% Non bèta’s: 13% mensgerichte generalisten: 28%
  • 13.
    DREMPELS OM TEEXCELLEREN fixed mindset • overtuigingen persoonlijke groei • bij voorbaat inspanningen geen nut • snel opgeven bij tegenslagen growth mindset • uitdagingen aangaan • open staan • potentieel optimaal benutten • gebruikt kritiek • geïnspireerd door anderen
  • 14.
    EEN GOEDE LES! Heeftde volgende structuur: • KOP opening, doelen, planning, voorkennis activeren • ROMP aan het werk m.b.v. goede instructie, goede begeleiding, geschikte klasindeling, betekenisvolle opdrachten op maat en actieve werkvormen • STAART reflectie op product en proces, bruggetje naar morgen.