Informe de balanç de les activitats i accions organitzades durant la campanya de Nadal a la ciutat de Barcelona entre desembre de 2020 i gener de 2021.
Conjunt de projectes que donen resposta als valors i objectius del Pla Estratègic 2015-2025 i a les noves necessitats dels nostres clients i clientes actuals i potencials.
Les tecnologies de la informació reforcen tot el pla de transformació física de la xarxa de Mercats.
La modernització de l’espai s’ha d’acompanyar d’una modernització organitzativa i del servei.
Mesura de govern: Pla Barcelona fàcil.
Fomentant l'activitat econòmica a la ciutat.
Presentat a la Comissió d'Economia i Hisenda del mes de juny de 2021.
L’Ajuntament de Barcelona, a través de la Regidoria de Turisme i Indústries Creatives, va aprovar l’any 2019 la Mesura de govern per promoure i activar les Indústries Creatives i integrar les com un eix vertebrador de tota la política municipal Al mateix temps, la mesura pretén convertir el DHUB en l’espai emblemàtic que dinamitzi i promogui la indústria creativa des del punt de vista de les polítiques públiques
En aquest context, es planteja dur a terme el present estudi, que té per objectiu general mapejar l’ecosistema del teixit econòmic i empresarial del sector creatiu a Barcelona
per establir noves prioritats de promoció i desenvolupament del sector.
L'informe fa un diagnòstic de la situació de dèficit de places residencials públiques a la ciutat de Barcelona per afrontar l’envelliment actual i futur.
Informe de balanç de les activitats i accions organitzades durant la campanya de Nadal a la ciutat de Barcelona entre desembre de 2020 i gener de 2021.
Conjunt de projectes que donen resposta als valors i objectius del Pla Estratègic 2015-2025 i a les noves necessitats dels nostres clients i clientes actuals i potencials.
Les tecnologies de la informació reforcen tot el pla de transformació física de la xarxa de Mercats.
La modernització de l’espai s’ha d’acompanyar d’una modernització organitzativa i del servei.
Mesura de govern: Pla Barcelona fàcil.
Fomentant l'activitat econòmica a la ciutat.
Presentat a la Comissió d'Economia i Hisenda del mes de juny de 2021.
L’Ajuntament de Barcelona, a través de la Regidoria de Turisme i Indústries Creatives, va aprovar l’any 2019 la Mesura de govern per promoure i activar les Indústries Creatives i integrar les com un eix vertebrador de tota la política municipal Al mateix temps, la mesura pretén convertir el DHUB en l’espai emblemàtic que dinamitzi i promogui la indústria creativa des del punt de vista de les polítiques públiques
En aquest context, es planteja dur a terme el present estudi, que té per objectiu general mapejar l’ecosistema del teixit econòmic i empresarial del sector creatiu a Barcelona
per establir noves prioritats de promoció i desenvolupament del sector.
L'informe fa un diagnòstic de la situació de dèficit de places residencials públiques a la ciutat de Barcelona per afrontar l’envelliment actual i futur.
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turísticaAjuntament de Barcelona
La finalitat del projecte "Barcelona safe city", és que totes les activitats, establiments i serveis que s’emmarquen en el conjunt de la cadena de valor vinculada a l’economia de la persona visitant puguin analitzar el nivell de preparació enfront a les dificultats derivades de la crisi sanitària, establint un canal d’informació, transmetent confiança i seguretat a qui ens visita i afavorint un clima de transparència.
L'objectiu d'aquesta mesura, emmarcada en el Pla digital municipal, és convertir les dades municipals en un bé públic, amb una governança definida i regles clares en pro del bé comú. La percepció pública i privada de les dades ha de passar d'un actiu que ofereix avantatge competitiu, a una «infraestructura» social pública per assegurar el benestar comú.
Novena edició de l'Observatori Barcelona, corresponent al 2011. L'informe ofereix els resultats de 28 indicadors presentats en sis àmbits temàtics: negocis, coneixement, turisme, sostenibilitat i qualitat de vida, preus i costos, i mercat de treball i formació
Informe de govern que fa balanç dels dos anys de la taula Barcelona Creixement, formada per agents econòmics i creada i impulsada per l'Ajuntament el 2011. Presentat al Plenari del Consell Municipal el 29 de novembre de 2013.
Informe de Barcelona Global con propuestas para la optimización del turismo en la Ciudad Condal y su ente de gestión y promoción, Turisme de Barcelona.
Sant Cugat aposta per la transferència de coneixement com a element clau de promoció turística
L’Ajuntament dóna un nou impuls al sector del turisme educatiu, empresarial i tecnològic com a element de reactivació i dinamització econòmica
El Pla Estratègic de Turisme, elaborat amb la Diputació de Barcelona, detecta altres recursos clau per atraure visitants com l’important clúster cultural de la ciutat i el Monestir
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turísticaAjuntament de Barcelona
La finalitat del projecte "Barcelona safe city", és que totes les activitats, establiments i serveis que s’emmarquen en el conjunt de la cadena de valor vinculada a l’economia de la persona visitant puguin analitzar el nivell de preparació enfront a les dificultats derivades de la crisi sanitària, establint un canal d’informació, transmetent confiança i seguretat a qui ens visita i afavorint un clima de transparència.
L'objectiu d'aquesta mesura, emmarcada en el Pla digital municipal, és convertir les dades municipals en un bé públic, amb una governança definida i regles clares en pro del bé comú. La percepció pública i privada de les dades ha de passar d'un actiu que ofereix avantatge competitiu, a una «infraestructura» social pública per assegurar el benestar comú.
Novena edició de l'Observatori Barcelona, corresponent al 2011. L'informe ofereix els resultats de 28 indicadors presentats en sis àmbits temàtics: negocis, coneixement, turisme, sostenibilitat i qualitat de vida, preus i costos, i mercat de treball i formació
Informe de govern que fa balanç dels dos anys de la taula Barcelona Creixement, formada per agents econòmics i creada i impulsada per l'Ajuntament el 2011. Presentat al Plenari del Consell Municipal el 29 de novembre de 2013.
Informe de Barcelona Global con propuestas para la optimización del turismo en la Ciudad Condal y su ente de gestión y promoción, Turisme de Barcelona.
Sant Cugat aposta per la transferència de coneixement com a element clau de promoció turística
L’Ajuntament dóna un nou impuls al sector del turisme educatiu, empresarial i tecnològic com a element de reactivació i dinamització econòmica
El Pla Estratègic de Turisme, elaborat amb la Diputació de Barcelona, detecta altres recursos clau per atraure visitants com l’important clúster cultural de la ciutat i el Monestir
140903 eco + habitat informe model turístic19840416
Informe sobre la gestió municipal del turisme a Barcelona presentat pel govern municipal en la Comissió Extraordinària d'Economia, Empresa i Ocupació i Habitat Urbà i Medi Ambient celebrada el passat 3 de setembre de 2014.
Mesura de govern presentada el 19 de febrer de 2014 a la Comissió d'Economia, Empresa i Ocupació en relació al manteniment, continuitat i suport als denominats establiments comercials emblemàtics de la ciutat.
Presentació sobre els Urban Sustainable Markets, projecte liderat per l'Institut de Mercats de Barcelona a nivell europeu per exportar el model de mercats de BCN. Document presentat en comissió plenària el 6 de març de 2013.
Mesura del govern de l'Ajuntament de Barcelona, presentada a la Comissió de Cultura de l'11 de desembre de 2012. La mesura preveu l'habilitació i conversió del Canòdrom com a espai de trobada entre empreses i creatius.
Aquest document pretén ser un material de suport, un instrument complementari als existents en matèria de creació d'empresa, adreçat tant a les persones emprenedores com al personal tècnic de creació d'empresa, comerç o promoció econòmica que informen, assessoren i donen suport a la creació i consolidació del teixit comercial i de serveis del territori. A través dels quatre mòduls amb les matèries presentades, es busca una aproximació més concreta i específica per a la creació de comerços i serveis als mercats municipals.
Debatdevi: la seva continuació en comunitats de pràcticaDebatdevi INCAVI
Maria Jesús Salido, consultora de projectes i organitzacions, explica com serà la continuació de debatdevi i com es crearan diverses comunitats de pràctica amb la finalitat d'establir objectius i executar les accions que es van presentar al llarg dels mesos de debat de debatdevi.
Producte de cap de setmana o d'activitats individualitzades, on es puguin disposar de diferents serveis i visites que ajudin a entendre millor la raó de ser de la Boqueria, la seva història i la identitat assolida en l’actualitat, mitjançant el fet cultural i en concret des del gastronòmic, veient els paisatges culturals locals que l’abasteixen de productes i la capacitat de concentrar d’altres d’arreu del món alhora, aprenen i ensenyant a cuinar, a cuidar-se, fer una trobada entre professionals, simposis, implicant a diferents sectors, etc., oferim un producte que pot ajudar a canalitzar el fet turístic existent en aquest espai cap a un enriquiment cultural a dues bandes.
Similar to Línies estratègiques Turisme de Barcelona 2021 2022 (20)
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
2. VISIÓ I MISSIÓ (*)
2
Situar Barcelona com a una de les 10 millors destinacions urbanes del món, per la
seva qualitat de vida, sostenibilitat, creativitat i innovació mantenint la seva
autenticitat i valors.
Fer de la Gran Barcelona una destinació aspiracional i transformadora que
ofereixi motius de pes perquè els visitants visquin la ciutat, tornin i ens
recomanin; reforçant la seva marca, augmentant el compromís i les associacions
de les parts interessades, maximitzant i diversificant el rendiment de l’economia
dels visitants, creant prosperitat i benestar per a tots els residents, mitjançant una
organització de gestió i màrqueting d’alt rendiment i orientació a objectius que
compleixi els ODS.
VISIÓ
MISSIÓ
(*) Estratègia de Màrqueting Turístic de la Destinació Barcelona (EMTDB)
4. 1. ESTRATÈGIA MÀRQUETING
IMATGE DE MARCA:
Donar valor al relat de Barcelona
DIGITALITZACIÓ
Donar valor a l’experiència del visitant i local:
Acompanyament durant tot el “Customer Journey”
CREACIO DE VALOR
Definir continguts turístics estratègics i
prioritzar-los en relació als 17 ODS
CUMPLIMENT DELS ODS
SOSTENIBILITAT
5. Notorietat i Imatge
de Marca
• Desenvolupar el relat i el
posicionament de la destinació.
• Consolidar i incrementar l’atractiu
global de la destinació
• Definir els públics estratègics
(mercats i segments)
• Intel·ligència de Mercat i analítica
de dades (BI)
• Seguiment de tendències de
mercat i monitorització de imatge
en XXSS
Customer Experience i
Digitalització
• El visitant com a Co-creador de la
Marca Barcelona.
• Necessitat de contactar al Visitant
durant tot el Customer Journey :
Abans, durant i després
• A través del desenvolupament de
eines digitals
• Presencia on-line
• CRM
• Aliances estratègiques
Crear Valor Afegit
• Crear un “mapa turístic de
Barcelona” en conjunt amb el sector
Públic i Privat, involucrant districtes,
diputació y stakeholders
• Potenciar la creació de productes
estratègics i la seva comercialització
• Crear continguts destinats a
productes i segments prioritaris per
la destinació
• Crear una estratègia específica de
comunicació per el públic local
(ambaixadors de la nostra
destinació)
OBJECTIUS
6. S1 2021
Barcelona per tu, Tu per
Barcelona
Barcelona como
nunca antes
Nacional
ACCIONS MKG
Especial Focus en la Digitalització de Turisme de Barcelona al llarg de tot el Travel Journey del nostre visitant, amb
l’objectiu de millorar la seva satisfacció i reforçar la marca Barcelona.
“Move your desk,
Change your life”
Abril’21
Pla
Visibility/Visit
Barcelona
S2 2021
Extensió campanya
Ambaixadors: “la millor
experiència”
Inici
2022
Llançament Plataforma
de rutes interactives i
gestió fluxos
DIGITALITZACIÓ
Llançament
“Campanya
d'ambaixadors
locals”
Llançament
rutes literàries
digitals
Barcelona Like
never before
Internacional
7. 2. PROMOCIÓ
OBJECTIUS
Reinvenció de la promoció
Increment quota mercat
nacional
Consolidar el destí en
els mercats llunyans
• Determinar els atributs i relat
adients per a cada mercat d’interès
• Segmentar mercats i perfils.
• Ajustar missatges i productes de
l’oferta de Barcelona.
• Digitalitzar les accions de
promoció.
• Planificar estratègies híbrides o
combinades, per al B2B i B2C.
• Incrementar la fidelització dels
visitants.
• Increment de la quota de mercat entre
un 5-15%, del mercat nacional.
• Estudi de necessitats específiques dels
visitants, utilitzant l’Observatori del
Turisme com a eina de coneixement.
• Estudi de nous nínxols de mercat,
aplicant la innovació en les accions.
• Reconsiderar mercats i visitants
objectius.
• Organització de viatges promocionals a
diferents ciutats Espanyoles (Barcelona
on Road)
• Consolidar la Destinació Barcelona en
els mercats de llarga distància que
ofereixen més retorn (USA)
• Estratègia per la apertura de mercats
del Sud-est Asiàtic amb especial
incidència a Xina impulsant accions i
eines digitals
• Ampliant noves eines de promoció
digitals (com per exemple WeChat).
• Partenariats amb el sector privat per
la promoció de mercats llunyans
• Prospecció de nous mercats.
8. Reinventar la promoció turística de la ciutat: segmentant mercats i perfils, i ajustant missatges i productes de l’oferta de Barcelona.
Consolidar la Destinació Barcelona en els mercats de llarga distància que ofereixen més retorn (Sud-est asiàtic i USA), impulsant
accions i eines digitals (Gran campanya mundial de promoció).
Augmentar la quota de mercat (entre 5-15%), del mercat nacional.
Prospecció de nous mercats.
* variació en funció de l’estat de les restriccions i de l’evolució d’obertura de les fronteres
S1 2021
Nacional-Local
Barcelona on Ro(ad)
Madrid
Bilbao
València
Sevilla
Primavera
2021
Estiu
2021
(Juny)
Projecte “Bcn
Connects Asia”
Xina
Japó
Corea
Sud Est Asiàtic
Tardor
2021
Barcelona on the Road
Internacional
Sud-Amèrica
Brasil
Argentina
Colòmbia
Inici
2022
PROMOCIO
OBJECTIUS
Projecte
“Bcn
Connects
USA”
Campanya Mkg
“Barcelona como nunca antes”
9. 3. ESTRATÈGIA DE CONTINGUTS
OBJECTIUS
Potenciar els valors
i el relat de la ciutat
• Identificar els valors, atributs i eixos de
comunicació dels segments clàssics i
aflorar-ne de nous i inexplorats per crear
relat.
• Posar en valor el fet autèntic i genuí de
la destinació que la diferencia de
les altres.
• Ampliar els espais i àrees generadores
de continguts incorporant Àrea
Metropolitana i Diputació
Creació de nous continguts
i imaginaris
• Crear nous continguts i
projectes associats als atributs i
segments (clàssics i nous) de
Barcelona.
• Alinear els nous continguts i projectes
amb les necessitats dels mercats i
targets objectius: turisme sostenible,
repetidors i nous targets
• Creació de productes de futur per
garantir la sostenibilitat: productes
per desestacionalitzar, diversificar
geogràficament, incrementar l’estada,
promoure lleialtat, i el visitant de dia i
resident.
Foment de la
col·laboració
• Promoure la creació de productes
que potenciïn l’ampliació del
perímetre turístic de la ciutat en
col·laboració amb l’Ajuntament i
Diputació (Districtes i regió)
• Incorporar aliances amb
associacions estratègiques (ICUB,
Industries creatives, ...) per
promoure projectes estratègics
• Aliances amb el sector privat per
ajudar a la promoció i creació de
recursos turístics i continguts.
10. ESTRATÈGIA DE CONTINGUTS
ACCIONS I TIMMING
T4 2020
Relat: valors, atributs i eixos
de comunicació
Continguts d’agenda 2021
S1 2021
S2 2021
Turisme Gastronòmic
sostenible
Ruta del vi, Videoreceptes
sostenibles km 0, Mercats
municipals, Ruta sefarad Kosher
T4 2021
Congrés CicloBCN21
Rutes cicloturístiques
Inici
2022
Indústries Creatives:
Barcelona de Cine
(Col·laboració amb BFC)
Eat&Shop&Visit
Els Fars de Barcelona
Turisme religiós
2021: Barcelona Capital Mundial de l’Alimentació Sostenible
Congrés Internacional d’Economia Circular i Alimentació Sostenible
Congrés Ciència i Cuina
2022: Any Ignasià
Rutes literàries digitals
Sant Jordi
Turisme científic
11. 4. COMUNICACIÓ
OBJECTIUS
Llançament Newsletter en anglès
Reforç Comunicació nacional i internacional per a la Projecció nacional i internacional de la Destinació (relat). Marca Barcelona destinació
turística (turisme reunions i negoci, turisme de lleure)
Impuls Comunicació Corporativa: Turisme de Barcelona com a referent del turisme (ampliar Membresia-teixit empresarial)
Major implicació dels Mitjans de comunicació en la projecció de la ciutat: a través de noves accions en clau de ciutat (conferències, tribunes,
debats…).
Impuls digitalització i difusió digital a través de mitjans digitals (Newsletters, Apps, canals especialitzats, web professional, xxss…) per arribar de
manera personalitzada a públics diversos.
Impuls comunicació personalitzada a través de plataformes i eines específiques
Impulsar els Esmorzars de Turisme de Barcelona amb personalitats convidades i implicar a mitjans..
Tardor 2020
Hivern 2021
Nacional
Internacional
Acords amb Mitjans
Newsletters Nacional/Internacional
Notes de Premsa
Roda de Premsa Nadal
Primavera
2021
Estiu
2021
Internacional
Àsia
Newsletter
Acció mediàtica Int.
Roda de Premsa
Hivern
2021
Internacional
Nord-Amèrica
Inici
2022
Sud-Amèrica
Newsletter
Acció mediàtica
Internacional.
Roda de Premsa
Esmorzars
Turisme de BCN
(Vanguardia)
Esmorzars
Turisme de BCN
(Vanguardia)
Europa
Acció mediàtica internacional
Roda de Premsa
12. Projectes 2021: 1er Semestre
PROJECTE REACTIVACIO
CENTRE
• Àmbit: Local
“Move your desk,
Change your life”
• Àmbit: Internacional
Barcelona como
Nunca Antes
• Àmbit: NACIONAL
Barcelona On the Road
• Àmbit: NACIONAL
12
13. Projectes 2021: 2º Semestre
Barcelona como nunca
antes
• Àmbit: EUROPA
Projecte EMBAIXADORS “It’s
Time to fall in Love with
Barcelona”
• Àmbit: EUROPA
Amazing Barcelona
• Àmbit: INTERNACIONAL
13
14. Projectes 2021: 2º Semestre – 1er Trimestre 22
Projecte “Connect
Asia”
• Ambit: Internacional
Barcelona On Road
• Àmbit: Internacional
Projecte “Connect
USA
• Àmbit: Internacional
14