Sessió informativa organitzada pel Servei d’Avaluació Ambiental de Projectes i el Servei de Planificació de l’Entorn Natural de la Secretaria de Medi Ambient i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya el 29 de setembre de 2015
Presentation from Janet Waters at Totton College who have successfully implemented Shibboleth. Janet will be presenting on this topic at the RSC South East e-Learning Fair at Southampton Solent University on 26th October
The document describes the grape harvest or verema process. It mentions vineyards, grapevines, grapes, and workers collecting grapes. The workers are shown collecting grapes and then treading grapes in wine vats and cellars.
Sessió informativa organitzada pel Servei d’Avaluació Ambiental de Projectes i el Servei de Planificació de l’Entorn Natural de la Secretaria de Medi Ambient i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya el 29 de setembre de 2015
Presentation from Janet Waters at Totton College who have successfully implemented Shibboleth. Janet will be presenting on this topic at the RSC South East e-Learning Fair at Southampton Solent University on 26th October
The document describes the grape harvest or verema process. It mentions vineyards, grapevines, grapes, and workers collecting grapes. The workers are shown collecting grapes and then treading grapes in wine vats and cellars.
This document discusses issues with how Test Driven Development (TDD) is commonly practiced and understood. It argues that TDD is often misunderstood as being about testing, when it is really about specifying behavior before implementation. This leads many practitioners to not fully benefit from TDD. The document recommends using a behavior specification framework instead of a testing framework to change how programmers think about TDD in terms of specification rather than verification. It provides examples of how a behavior specification framework could work using different programming languages.
This document summarizes Luke Wroblewski's background and experience in interface design. It then discusses several considerations for wiki design, including packaging design for web applications, rich interactions through invitation, transition and feedback, and balancing user empowerment with quality control in content creation. The document suggests more information can be found on Wroblewski's website and invites the reader to contact him directly.
UNA APROXIMACIÓN DIAGNÓSTICA DESDE EL ÁREA DE MATEMÁTICAS SOBRE FACTORES DE DESERCION DE LOS ALUMNOS DE PRIMER AÑO DE LAS CARRERAS DE CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA FICES
This document is Carolin Horn's thesis submitted in partial fulfillment of the requirements for a Master of Arts degree from the Massachusetts College of Art. It investigates using natural metaphors for information visualization to help users better understand data. Horn defines information visualization and its importance. As an example, the thesis summarizes Charles Minard's 19th century visualization of Napoleon's 1812 Russian campaign, which effectively represented relationships between variables like army size and temperature over time.
This document provides a summary of the short story "The Heyday of Blood" by Dorothy Fisher. It takes place in late 1800s Vermont, following an 88-year-old man named Gran'ther who lives with his grandson's family. The climax occurs when Gran'ther passes out from exhaustion on a horse at the county fair, making everyone think he had died. However, he recovers and lives by his motto to "live while you live and die and be done with it." The narrator recommends the story as a touching tale of the bond between a boy and his great grandfather.
The document discusses various principles of interface design that can improve usability and the user experience. It covers topics like literacy levels of users, how users scan pages and ignore certain elements, the importance of clear labels, segmentation, and field types. The document provides specific solutions like keeping text simple, using headings and lists, putting labels above fields with hints, breaking up forms into logical sections, and ensuring buttons are clear in what they will do. The overall message is that interface design impacts users and good design can improve effectiveness and revenue.
The document is a song lyric that explores the different possibilities of who or what "She" represents. In three verses, it describes She as representing beauty or beast, famine or feast, and as potentially being the reason for survival or the meaning of life. The lyric uses repetition of "She may be" to suggest She could take on many forms or meanings.
El documento describe las ocho inteligencias múltiples identificadas por Howard Gardner: lingüística, lógico-matemática, musical, corporal-cinestésica, espacial, interpersonal, intrapersonal y naturalista. Para cada una se brinda una breve definición de las habilidades y capacidades que la componen, así como ejemplos de profesiones y actividades en las que suelen destacarse las personas con esa inteligencia predominante.
Los delfines mulares son mamíferos marinos pequeños que pertenecen al grupo de los odontocetos. Miden alrededor de 1,2 metros al nacer y alcanzan un tamaño máximo de 3 a 4 metros cuando son adultos. Existen aproximadamente 32 especies de delfines que viven en los océanos y mares de todo el mundo, excepto en las regiones Ártica y Antártica.
This recipe is for rabbit with rosemary that serves 4 people. It involves cutting up a rabbit and cooking it in an earthenware dish with onion, garlic, rosemary, white wine, vinegar, tomatoes, and potatoes. The rabbit cooks for 20 minutes with the wine before additional ingredients like crushed garlic, herbs, tomatoes, and potatoes are added to finish cooking for another 15-20 minutes altogether. This simple recipe makes use of ingredients that hunters could easily gather to cook rabbit while away from home in Extremadura, Spain.
La hipertensión arterial afecta al 20% de la población y es una causa importante de enfermedades cardiovasculares. Se define como una elevación mantenida de la presión arterial sistólica, diastólica o ambas. Existen varias clasificaciones de la hipertensión dependiendo de su etiología y evolución. La hipertensión esencial, que representa el 95% de los casos, se debe a factores genéticos y ambientales como el consumo excesivo de sodio.
This very short document appears to be testing automatic summarization capabilities as it contains minimal meaningful information in only two sentences. The first sentence greets the reader, while the second suggests adding more content.
El documento discute cómo las cosmovisiones moldean las culturas y afectan el nivel de vida y sentido de vida de una nación. Argumenta que el paradigma occidental de progreso a través de la abundancia es limitado y que un enfoque alternativo en la paz y justicia social puede conducir a una vida más plena. Las culturas se definen por cómo responden a los desafíos de la vida, y aquellas con respuestas que promueven relaciones sanas tienden a prosperar.
This document discusses issues with how Test Driven Development (TDD) is commonly practiced and understood. It argues that TDD is often misunderstood as being about testing, when it is really about specifying behavior before implementation. This leads many practitioners to not fully benefit from TDD. The document recommends using a behavior specification framework instead of a testing framework to change how programmers think about TDD in terms of specification rather than verification. It provides examples of how a behavior specification framework could work using different programming languages.
This document summarizes Luke Wroblewski's background and experience in interface design. It then discusses several considerations for wiki design, including packaging design for web applications, rich interactions through invitation, transition and feedback, and balancing user empowerment with quality control in content creation. The document suggests more information can be found on Wroblewski's website and invites the reader to contact him directly.
UNA APROXIMACIÓN DIAGNÓSTICA DESDE EL ÁREA DE MATEMÁTICAS SOBRE FACTORES DE DESERCION DE LOS ALUMNOS DE PRIMER AÑO DE LAS CARRERAS DE CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA FICES
This document is Carolin Horn's thesis submitted in partial fulfillment of the requirements for a Master of Arts degree from the Massachusetts College of Art. It investigates using natural metaphors for information visualization to help users better understand data. Horn defines information visualization and its importance. As an example, the thesis summarizes Charles Minard's 19th century visualization of Napoleon's 1812 Russian campaign, which effectively represented relationships between variables like army size and temperature over time.
This document provides a summary of the short story "The Heyday of Blood" by Dorothy Fisher. It takes place in late 1800s Vermont, following an 88-year-old man named Gran'ther who lives with his grandson's family. The climax occurs when Gran'ther passes out from exhaustion on a horse at the county fair, making everyone think he had died. However, he recovers and lives by his motto to "live while you live and die and be done with it." The narrator recommends the story as a touching tale of the bond between a boy and his great grandfather.
The document discusses various principles of interface design that can improve usability and the user experience. It covers topics like literacy levels of users, how users scan pages and ignore certain elements, the importance of clear labels, segmentation, and field types. The document provides specific solutions like keeping text simple, using headings and lists, putting labels above fields with hints, breaking up forms into logical sections, and ensuring buttons are clear in what they will do. The overall message is that interface design impacts users and good design can improve effectiveness and revenue.
The document is a song lyric that explores the different possibilities of who or what "She" represents. In three verses, it describes She as representing beauty or beast, famine or feast, and as potentially being the reason for survival or the meaning of life. The lyric uses repetition of "She may be" to suggest She could take on many forms or meanings.
El documento describe las ocho inteligencias múltiples identificadas por Howard Gardner: lingüística, lógico-matemática, musical, corporal-cinestésica, espacial, interpersonal, intrapersonal y naturalista. Para cada una se brinda una breve definición de las habilidades y capacidades que la componen, así como ejemplos de profesiones y actividades en las que suelen destacarse las personas con esa inteligencia predominante.
Los delfines mulares son mamíferos marinos pequeños que pertenecen al grupo de los odontocetos. Miden alrededor de 1,2 metros al nacer y alcanzan un tamaño máximo de 3 a 4 metros cuando son adultos. Existen aproximadamente 32 especies de delfines que viven en los océanos y mares de todo el mundo, excepto en las regiones Ártica y Antártica.
This recipe is for rabbit with rosemary that serves 4 people. It involves cutting up a rabbit and cooking it in an earthenware dish with onion, garlic, rosemary, white wine, vinegar, tomatoes, and potatoes. The rabbit cooks for 20 minutes with the wine before additional ingredients like crushed garlic, herbs, tomatoes, and potatoes are added to finish cooking for another 15-20 minutes altogether. This simple recipe makes use of ingredients that hunters could easily gather to cook rabbit while away from home in Extremadura, Spain.
La hipertensión arterial afecta al 20% de la población y es una causa importante de enfermedades cardiovasculares. Se define como una elevación mantenida de la presión arterial sistólica, diastólica o ambas. Existen varias clasificaciones de la hipertensión dependiendo de su etiología y evolución. La hipertensión esencial, que representa el 95% de los casos, se debe a factores genéticos y ambientales como el consumo excesivo de sodio.
This very short document appears to be testing automatic summarization capabilities as it contains minimal meaningful information in only two sentences. The first sentence greets the reader, while the second suggests adding more content.
El documento discute cómo las cosmovisiones moldean las culturas y afectan el nivel de vida y sentido de vida de una nación. Argumenta que el paradigma occidental de progreso a través de la abundancia es limitado y que un enfoque alternativo en la paz y justicia social puede conducir a una vida más plena. Las culturas se definen por cómo responden a los desafíos de la vida, y aquellas con respuestas que promueven relaciones sanas tienden a prosperar.
3er cicle tècnic d'energia a la industria
Data: 4 d'octubre de 2018
Granollers
Ponència: El suport de la diputació de Barcelona a la Simbiosi industrial
Ponent: Santi Macià. Diputació de Barcelona
Descripció de les accions dutes a terme fruit del conveni entre el Ministerio de Medio Ambiente y Agua de Bolivia, l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD) l’Agència de Residus de Catalunya (ARC) i l’Agència Catalana de l’Aigua (ACA)
Gestió ambiental del soroll a catalunyaEduard Puig
Els Plans d'Acció, són un dels instruments de gestió del soroll, segons la Directiva europea 2002/49/CE. En aquesta presentació es fa un repàs de l'elaboració dels Plans d'Acció i la seva aplicació a Catalunya.
Este poema rinde homenaje a Santiago como guía espiritual de los peregrinos que realizan el Camino de Santiago. Describe el cansancio y las dificultades del camino, pero también la belleza de la naturaleza y la búsqueda interior que motiva a los peregrinos. Pide la bendición de Santiago para quienes recorren sus caminos en busca de respuestas y trascendencia.
El pintor Miguel Reche, originario de Vélez Rubio pero afincado en Mallorca, expone una muestra de pintura mediterránea en la Galería de Arte Argar en Almería. Su obra se caracteriza por el intenso color y la luz del mar Mediterráneo. La exposición incluye paisajes, marinas y bodegones con frutas y pescados que capturan la esencia visual de la región. Reche tardó 40 años en exponer en su provincia natal de Almería.
Se ha encontrado una bolsa perdida en la zona de Son Serralta. Si alguien la reconoce como suya, puede ponerse en contacto con el ayuntamiento al 971614455 o 659110039, o con la policía local al 626480744 para recuperarla.
El documento presenta las líneas estratégicas y objetivos de la Comisión de Educación, Cultura y Juventud. Las cinco líneas estratégicas son educación, cultura, juventud, infancia y deportes. En educación, los objetivos son adaptar las escuelas públicas a las necesidades del municipio y tener una escuela municipal homologada. En cultura, los objetivos son aumentar la participación ciudadana en actividades culturales y promover artistas locales. En juventud, los objetivos son espacios de reunión y prevenir problemas sociales.
Este documento presenta las líneas estratégicas y acciones de la Comisión de Medio Ambiente. Las líneas estratégicas son: agua y saneamiento, residuos, fauna doméstica, impacto ambiental y mundo rural. Cada línea estratégica detalla sus objetivos y acciones específicas para mejorar la gestión del agua, aumentar el reciclaje, controlar la población animal y acercar el mundo rural al entorno.
La Comisión de Patrimonio y Actividad Económica tiene como objetivos dinamizar las actividades económicas y recuperarlas, crear parques y paseos, reducir los impactos negativos del tráfico y recuperar y conservar el patrimonio. Sus líneas estratégicas incluyen crear espacios verdes y paseos urbanos, revisar la circulación y contaminación, dinamizar la actividad económica y recuperar el patrimonio.
El documento describe las líneas estratégicas y acciones de una comisión de calidad de vida. Las dos líneas estratégicas son salud y movilidad. Para la salud, los objetivos son ampliar servicios médicos especializados, dotar de primeros auxilios y medicina preventiva, y apoyar trabajadores sociales y voluntarios. Las acciones incluyen ampliar atención médica, desarrollar medicina preventiva, apoyar trabajadores sociales y voluntarios, y resolver problemas en una residencia de ancianos. Para la
Cristóvão Buarque, ministro de educación de Brasil, respondió a una pregunta sobre la internacionalización de la Amazonía durante un debate en una universidad estadounidense. Argumentó que si la Amazonía debe ser internacionalizada desde una perspectiva humanista, también deberían internacionalizarse las reservas mundiales de petróleo y el capital financiero de los países ricos. Además, propuso la internacionalización de los principales museos del mundo y las sedes de las Naciones Unidas antes que la Amazonía. Finalmente, sugirió la internacional
los humanos contaminamos el planeta,lo ensuciamos.Estamos arrojando piedras en nuestro tejado y las futuras generaciones tendrán que pagar nuestros despropósitos.
El documento presenta 6 casos relacionados con la importancia de la información en el ámbito empresarial. Cada caso muestra cómo la falta de información, información incorrecta o compartir información de manera inapropiada puede conducir a consecuencias negativas, mientras que la información precisa y compartida de manera estratégica puede generar oportunidades y ventajas.
1. INDEX
PRESENTACIÓ 3
RECORDATORI PER COMENÇAR 4
L’INICI DE L’AL21 A PUIGPUNYENT 4
L’INICI
· El compromís
· La difusió del projecte als veïns
ELS ACTORS
LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA. UN OBJECTIU ESTRATÈGIC 5
1r FÒRUM CIUTADÀ
· Les Comissions de Feina
· La feina feta
· El 2n Fòrum Ciutadà
· El resultat: el Pla d’Actuació
EL PLA D’ACTUACIÓ DE L’AL21 A PUIGPUNYENT 8
EL PUNT DE PARTIDA, L’ESCENARI TENDENCIAL I LES TENDÈNCIES DESITJABLES
· Demografia, integració i convivència.
· El territori
· Activitats econòmiques i Patrimoni
· Situació sociosanitària
· Educació, Cultura i Esports
· Mobilitat i transports
· Vectors ambientals
· Residus
· Contaminació atmosfèrica
· L’ aigua
· L’ energia
LA RESPOSTA. PROPOSTES DE LES COMISSIONS
· 19 Línies estratègiques, 56 accions i 101 projectes
· Comissió d’Urbanisme
· Comissió de Qualitat de Vida
· Comissió de Medi Ambient
· Comissió de Cultura, Educació i Jovent
· Comissió d’Activitat Econòmica i Patrimoni
· Els 101 projectes
EL PLA DE SEGUIMENT DE L’AL21 28
EL PROCÉS DE SEGUIMENT I EL CALENDARI
ACTUALITZACIÓ DEL DIAGNÒSTIC
INDICADORS 31
INDICADORS DE SOSTENIMENT
INDICADORS DE SEGUIMENT
PROJECTES JA EXECUTATS 36
llibre.indd 1 19/3/07 11:57:06
3. PRESENTACIÓ
L’Agenda Local 21 del municipi de Puigpunyent ja comença a tenir la seva història. El llarg camí
a recórrer comença el dia 18 d’octubre de 2001 quan el ple de la corporació aprova l’adhesió del
nostre municipi a la Carta d’Aalborg, una passa prèvia a totes les altres.
A partir d’aquesta aprovació es començà a elaborar el pre-diagnòstic i, una vegada acabat, es
constituí l’eina més important de l’Agenda, el FÒRUM CIUTADÀ, format per més de 70 persones del
municipi que, desinteressadament, es reuniren per analitzar totes les mancances de Puigpu-
nyent, Galilea i Son Serralta, i a la vegada intentaren trobar solucions als problemes. Aquesta
tasca que ja dura dos anys i es apassionant i engrescadora.
Fruit de totes aquestes hores de reunions en què el Fòrum Ciutadà, dividit en comissions, ha anat
fent feina és aquesta proposta de Pla d’Acció que ara us presentam.
A partir d’ara, els polítics, tècnics i ciutadans, haurem d’adquirir el compromís de fer feina per
posar en marxa i executar totes les accions i tots els projectes que formen part d’aquesta
proposta. Una altra vessant a tenir en compte perquè tots siguem conscients de la importància de
la tasca és prendre part activa en l’elaboració dels projectes i, especialment, en les estratègies
que s’hauran d’assolir per poder aconseguir la realització dels esmentats projectes.
Amb l’esperança que aquest nou període de l’AGENDA LOCAL 21 sigui encara més engrescador que
el primer, us demanam a tots que continueu amb l’esperit participatiu i responsable que demos-
trareu en la seva primera fase. També volem animar a tots els qui per qualsevol circumstància
no formaren part del primer Fòrum Ciutadà, que s’integrin i passin a formar part del que sorgirà
a partir d’ara.
Amb l’esperança de construir un poble millor per a tothom, i amb l’esperit de sosteniment que
promulga l’Agenda Local 21, us animam a seguir sumant esforços en aquesta direcció.
Joan Ferrà, BATLE.
llibre.indd 3 19/3/07 11:57:12
4. RECORDATORI PER COMENÇAR
L’Agenda Local 21 és un pla ordenat d’accions, elaborat amb la participació dels ciutadans, on
es marquen les accions prioritàries que s’han de dur a terme a curt, mig i llarg termini per tal
d’assolir, en el segle XXI, un desenvolupament urbanístic, econòmic, social i cultural que sigui
mediambientalment sostenible pel nostre municipi.
En definitiva, una millor qualitat de vida per als qui vivim i viuran a Puigpunyent i Galilea.
L’INICI DE L’AL21 A PUIGPUNYENT
L’INICI
EL COMPROMÍS
El Ple de l’Ajuntament de Puigpunyent el 22 d’octubre de 2001.
L’Ajuntament signà la Carta d’Aalburg el 18 d’octubre de 2001, i es compromet a aplicar l’Agenda
Local 21.
LA DIFUSIÓ DEL PROJECTE ALS VEÏNS
El disseny d’un logotip i d’una imatge pròpia de l’Agenda Local 21 de Puigpunyent i Galilea.
4
L’edició d’un bolletí informatiu municipal en forma de col·leccionable que es publica des del mes
de desembre de 2002 i es distribueix a totes les cases del municipi i als serveis municipals.
El cartell de benvinguda al terme municipal amb el logotip de la formiga de l’Agenda Local 21 de
Puigpunyent. L’edició en forma de llibre del Diagnòstic Ambiental que es distribueix a totes les
cases del municipi.
L’edició d’un vídeo del Diagnòstic Ambiental de distribució general.
L’edició del Pla d’Actuació, novembre de 2003, que es distribueix en el 2n Fòrum Ciutadà.
ELS ACTORS
ESTRUCTURA DE FEINA
COMISSIÓ TÈCNICA AJUNTAMENT FÒRUM CIUTADÀ
Elabora l’informe de Compromís amb el Prioritza problemàtiques
la situació inicial. sosteniment (adhesió a i defineix el futur.
El prediagnòstic. la Carta d’Aalburg).
Formalitza iniciatives
Proposa estratègies de feina. Aprova el Pla d’Actuació. en un pla d’acció.
Participa en el procés d’ Executa el Pla d’Acció. Defineix els indicadors
elaboració de l’Agenda Local 21. de sosteniment.
Segueix l’execució
del pla d’acció.
llibre.indd 4 19/3/07 11:57:13
5. Pla d’Acció 12/04
LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA, UN OBJECTIU ESTRATÈGIC
er
1 FÒRUM CIUTADÀ
El dia 9 de novembre de 2002 es constituí i celebrà el 1r FÒRUM CIUTADÀ de l’Agenda Local 21 a
l’escola pública Puig de na Fàtima amb la participació de 75 persones, moltes d’elles en represen-
tació dels diferents grups, associacions, col·lectius... del municipi.
A l’esmentat fòrum es constitueixen cinc comissions, les quals estan composades pels següents
veïns:
URBANISME (U)
Agustí Fernández Persona interessada
Eulàlia Mas Espinosa Secretària Ajuntament Puigpunyent
Ana Hernández Dolç Persona interessada
Just Hernández Marí Persona interessada
Antonio Deudero Alorda Associació de Veïns de Conques
Hazel Sparksman Persona interessada
Juaquin Cabañero Persona interessada
Isabel Caldú Associació de Veïns de Son Nét
Sebastià Bauzà Martorell Regidor
Gabriel Genovart Regidor 5
Rafel Carrasco Martorell Persona interessada
Núria Armenteras Persona interessada
José Ma Pérez Persona interessada
Pere Mateu Persona interessada
Miquel Crespí Sa Reserva del Galatzó
Erik Sparksman Persona interessada
President: Joan Betti Persona interessada
Secretari: Eliseo Torres PSOE Puigpunyent i Galilea
QUALITAT DE VIDA (QV)
Juan Rojas Cornejo Representant de Sa Nostra
Lluis Palmer Frau Ass. de la 3a Edat de Puigpunyent
Mateu Ferrà Bauzà Representant Escola d’Adults
Ma Teresa Pons Picó Jutgessa de Pau
Amador Coll Verger Persona interessada
Antonio Rueda Jordà Policia Local
Juan A. Company Juan Policia Local
Jaume Sampol Mayol Ass. de la 3a Edat de Puigpunyent
Petra Valero González A. Independent de Puigpunyent i Galilea
Pilar Sureda Moragues Associació de Veïns de Galilea
John Guillaumet Castellanos Persona interessada
Juana Galmés Persona interessada
Alejandro Pou Roca Associació de Veïns de Galilea
President: Pere Barceló Barceló Ass. de la 3a Edat de Puigpunyent
Secretària: Maria Martorell Pons Protecció Civil de Puigpunyent
llibre.indd 5 19/3/07 11:57:14
6. MEDI AMBIENT (MA)
Miquel Fullana Daviu Regidor
Jaume Pujol Cunill Persona interessada
Salvador Herrero Polo Persona interessada
Antònia Llorenç Associació de Veïns de Galilea
Ma Magdalena Morey Persona interessada
Catalina Pons Sampol Persona interessada
Lluís Giménez Sa Reserva del Galatzó
Miquel Ramón Matas Regidor
Jordi Martorell Frau Ass. de Caçadors de Puigpunyent
Caterina Verger Andreu Protecció Civil de Puigpunyent
Xema Mayor Persona interessada
Anna Torres Riera Persona interessada
Ma del Puig Carbonell Ripoll Persona interessada
Salud Deudero Persona interessada
Raquel Terceño Persona interessada
President: Carlos Manzanaro Serrano Persona interessada
Secretària: Aina Matas Pons Protecció Civil de Puigpunyent
6
CULTURA, EDUCACIÓ I JOVENT (C.E.J.)
Lluïsa Barceló Terrassa Grup d´esplai Terra Alta
Conxa González Sabater Escola Puig de na Fàtima
Aina Trillo-Figueroa APIMA
Ma Magdalena Monjo Persona interessada
Ernest Fuster Vidal Grup musical In Vitro
Pilar Pujol Cardell Grup d´esplai Es Puntals
Ma Antonia de la Cruz APIMA
Carles Amengual Grup d´esplai Els Puntals
Tomeu Ensenyat Colom Persona interessada
Catalina Sampol Martorell APIMA
Antònia Morro Gomila APIMA
Margalida Prohens APIMA
Joan Ferrà Martorell Regidor
Onofre Cunill Agrupació de Festes de Galilea
Julià Dorado Sacristan Grup musical In Vitro
Presidenta: Margalida Morell A Idependent de Puig Punyent i Galilea
Secretària: Zaira Bordoy Homar Grup d´esplai Terra Alta
llibre.indd 6 19/3/07 11:57:14
7. Pla d’Acció 12/04
PATRIMONI I ACTIVITAT ECONÒMICA (A.E.)
Carolina Horrach Mora Persona interessada
Gabriel Martí Mora Persona interessada
Miquel Matas Ferrer Persona interessada
Jaume Pujol Vich Agrupació de Festes de Galilea
Jordi Ensenyat Ferrà Elèctrica Jordi
Josep Muncunill Ribas Batle
Jaume Ripoll Suau Grup de teatre Gall de Foc
Jaume Martorell Ribot Transports J. Martorell
Josep Sintes Ramón Empresa de tasques forestals “Ben Net”
Miquel Crespí Rullan Persona interessada
President: Ramón Alabern Empresari agrícola
Secretari: Guillem Llaneres Serralta Regidor
2 n FÒRUM DELS CIUTADANS
El dia 15 de novembre del 2003 va tenir lloc el 2n Fòrum dels Ciutadans amb una participació de
93 persones, bona part de nova incorporació a l’Agenda Local 21 de Puigpunyent.
Les comissions de feina presentaren més de 50 propostes d’actuació i accions per a la millora
del municipi, presentades en forma de Pla d’Actuació.
Com a mostra de participació ciutadana els assistents votaren i escolliren una de les tres
solucions proposades per la Comissió per a l’Ordenació del Trànsit a Puigpunyent. La proposta
triada pels assistents comptà amb mes del 95% dels vots.
EL RESULTAT: EL PLA D’ACTUACIÓ
EL Pla d’Actuació és el conjunt i accions que les cinc comissions creades al 1r Fòrum Ciutadà
han acordat per tal de donar solucions a les inquietuds i entrebancs detectats al Diagnòstic
Mediambiental de Puigpunyent i Galilea.
El Pla d’Actuació defineix línies estratègiques i accions.
llibre.indd 7 19/3/07 11:57:15
8. EL PLA D’ACTUACIÓ DE L’AL21 PUIGPUNYENT
EL PUNT DE PARTIDA, L’ESCENARI TENDENCIAL I LES TENDÈNCIES DESIT-
JABLES
DEMOGRAFIA, INTEGRACIÓ I CONVIVÈNCIA SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
· Estancament de la població entre els anys 1980
i 2000.
· Increment notable des de l’any 1999 fins al 2002,
acompanyat d’un creixement vegetatiu negatiu,
el que indica que l’augment de la població es
causa de la immigració.
· Augment de població d’edat avançada i tendèn- QV03-01
cia a augmentar. QV03-02
QV04-01
8
SITUACIÓ ACTUAL
· Bon potencial d’augment de la població autòc-
tona per l’elevat nombre d’habitants en edat de
procrear.
· Carència d’infrastructures bàsiques en alguns MA01-01
nuclis urbans. MA02-01
· Carències d’habitatges socials i de sòl urbà U02-01
qualificat per a aquesta finalitat. U02-02
U02-03
ESCENARI DESITJABLE
· Mantenir el ritme de creixement de la població U01-01
del període 1999–2002 de forma que se dupliqui U01-02
l’actual població en un període de temps llarg U01-03
(fins l’any 2025), sense desestructurar, per això,
el teixit social del municipi.
· Promoure el desenvolupament de la població U02-01
autòctona facilitant l’arrelament dels joves. U02-02
U02-03
llibre.indd 8 19/3/07 11:57:16
9. Pla d’Acció 12/04
ACTIVITATS ECONÒMIQUES I PATRIMONI SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
· Sector primari en clara rescissió, encara que
existeixen explotacions agràries importants.
· Sector de serveis i construcció en clar aug-
ment.
· Comencen a aparèixer agroturismes.
SITUACIÓ ACTUAL
· Forta demanda de serveis de manteniment i
de construcció. Bona resposta empresarial per
aconseguir-los.
AE07-03
· Encara existeixen explotacions agrícoles (pos-
sessions) que fan feina i viuen del camp.
· Producció agrícola molt fragmentada.
· Important patrimoni etnogràfic, paisatgístic i
arquitectònic amb una bona catalogació.
ESCENARI DESITJABLE
· Donar a les activitats agrícoles i ramaderes la AE08-01
consideració d’essencials per mantenir l’entorn,
el paisatge i fixar la població autòctona.
· Realçar les activitats del sector primari elabo- AE06-01
rant productes d’alta qualitat i denominació prò- AE07-03
pia.
· Augmentar el nombre d’agroturismes o hotels AE06-01
rurals per assegurar la supervivència de les
nombroses possessions del municipi i diversi-
ficar-ne els ingressos.
· Explotar el ric patrimoni etnològic, paisatgístic AE09-01
i arquitectònic del municipi. A09-02
llibre.indd 9 19/3/07 11:57:17
10. SITUACIÓ SOCIOSANITÀRIA SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
QV02-02
· Augment de la necessitat d’atencions socio- QV03-01/QV03-02
sanitàries per a la gent gran. QV04-01
· Nombre creixent de problemes de drogode- CEJ09-01/CEJ10-01
pendència en els joves.
SITUACIÓ ACTUAL
· Centre de salut nou, amb àmplies instal·lacions
a Puigpunyent.
· Prestació d’atenció mèdica especialitzada QV01-01
inexistent.
QV01-01
· Poc nombre d’hores (10 setmanals) d’atenció
mèdica primària.
ESCENARI DESITJABLE
10
QV01-01
· Incrementar la cobertura mèdica tant en hores
i setmanes en medicina primària, com en especi-
alitzats mèdiques.
·Reduir el problema de drogodependència. CEJ09-01
CEJ10-01
llibre.indd 10 19/3/07 11:57:17
11. Pla d’Acció 12/04
SITUACIÓ EDUCATIVA, CULTURAL i ESPORTIVA SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
· Increment de les necessitats d’escolarització per a CEJ02-01
nins fins 3 anys d’edat.
CEJ01-01
· Les actuals instal·lacions escolars són cada vegada
més inadequades en tamany i condicions per atendre la
demanda d’escolarització.
SITUACIÓ ACTUAL
· Potent i ben organitzada estructura per a l’oferta lúdi-
ca i cultural a través del Patronat de Cultura.
· Bona resposta ciutadana a les ofertes d’activitats
educatives extraescolars i per a adults.
· Magror de locals de reunió o d’activitats per a joves. CEJ07-01/CEJ08-01
· Magror de parcs i zones de joc infantils. CEJ11-01/CEJ11-02
· Impossibilitat de practicar esport durant l’hivern. CEJ12-012
11
· Bon nombre d’associacions esportives, culturals i so-
cials amb intensa activitat i alt reconeixement social.
ESCENARI DESITJABLE
· Disposar de noves instal·lacions escolars per a edu- CEJ01-01/CEJ02-01
cació preescolar, infantil i primària.
· Disposar de locals per a activitats de joves i gent CEJ04-01/CEJ04-02
gran. CEJ07-01/CEJ08-01
· Dotar Puigpunyent de parcs i àrees de jocs infantils. CEJ11-01/CEJ11-02
U08-01
· Estendre a tot l’any les pràctiques esportives. CEJ12-01
llibre.indd 11 19/3/07 11:57:18
12. EL TERRITORI SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
· Increment progressiu del nombre d’habitatges U02-01/U02-03
de segona residència per a residents a Palma o U02-02
estrangers.
· Disminució del nombre d’habitants empadro-
nats per habitatge.
· Acceleració del creixement urbanístic des de
l’any 1997.
SITUACIÓ ACTUAL
· El sòl ordenat representa el 3% de la superfície
total del municipi.
-
· Les parcel·lacions de Conques i Son Nét no te-
nen reconeixement legal.
· Les Normes Subsidiàries (NNSS) actuals daten
de 1992 i estan en procés de revisió.
12
U03-01/U03-02
· Les NNSS actuals regulen l’edificació del muni-
U04-01/U04-03
cipi pel que fa a materials, acabats, etc, emperò
res diuen dels estils arquitectònics perquè les
noves construccions o rehabilitacions s’integrin
a l’entorn, mantenint l’estètica pròpia austera i
tradicional del municipi.
-
· La proximitat de Palma propicia l’elevat per-
centatge de segones residències (el 52% dels
habitatges) per aquesta raó l’índex de població
empadronada per habitatge és només del 1.4.
· El 30% de les cases estan en zona rústica.
ESCENARI DESITJABLE
· Arribar a una població de 3000 persones. Resul- U01-01/ U01-03
tat de sumar a l’actual població(1477) els més de
570 habitatges nous possibles si se construeix
tot el sòl urbanitzable segons les NNSS actuals
modificades.
· Arribar a una població de 3000 habitants en un U01-02
termini mig (20 anys) amb un ritme regular que
permeti el sosteniment.
·Aconseguir que les noves construccions U03-03/U03-04
s’integrin a l’entorn, evitant impactes visuals U04-01/U04-03
negatius.
llibre.indd 12 19/3/07 11:57:18
13. Pla d’Acció 12/04
MOBILITAT I TRANSPORT SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
· Increment de tot tipus de vehicles a motor.
· Increment de l’ús del vehicle per desplaça- -
ments inclosos els de curta distància .
· Problemàtica creixent amb l’aparcament en via QV05-01/QV05-02
pública.
SITUACIÓ ACTUAL
· Dificultats d’aparcament en algunes zones de QV05-01/QV05-02
Puigpunyent.
· La NNSS obliguen a construir una plaça de ga-
ratge per habitatge nou.
· Alta taxa de vehicles per habitant (0,83).
· Congestions de trànsit en alguns punts del nu- AE04-01/QV05-01
cli de Puigpunyent.
13
· Magror de voreres que facilitin la mobilitat dels QV06-01/U07-01
vianants. U07-02/U09-01
· Única via de comunicació amb Palma amb sols AE05-01
tres punts que permeten passar davant i tres
km de trànsit dens de camions d’alt tonatge a
causa de la pedrera d’Establiments.
ESCENARI DESITJABLE
QV07-01/QV07-02
· Incrementar l’ús del transport públic.
QV06-01/QV07-02
· Augmentar la mobilitat dels vianants.
QV06-01/U07-01
U07-02/U09-01
llibre.indd 13 19/3/07 11:57:19
14. VECTORS AMBIENTALS SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
-
· Increment continuat fins l’any 2002 del total de
residus del municipi.
· Augment continuat de la recollida selectiva (pa-
per, vidre i envasos).
SITUACIÓ ACTUAL
· Bona participació en els curs de compostatge
cada any.
· Veïns sensibilitzats en tot el referent a residus.
· Disponibilitat de Parc Verd de Puigpunyent
i Punt d’Aportació de Galilea, amb molt bones
instal·lacions.
· Poca participació dels productors singulars de MA05-01
residus.
· Sense resoldre la problemàtica dels residus de -
demolició i construcció en petites quantitats.
14
ESCENARI DESITJABLE
MA05-01/MA06-01
· Augmentar la reselecció per fraccions.
· Iniciar la recollida de la fracció orgànica. MA05-01/MA06-01
· Disminuir el residu domèstic no orgànic. MA05-01/MA06-01
CONTAMINACIÓ ATMOSFÈRICA SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
AE03-01
· Increment progressiu de queixes per renous de
motocicletes i cans.
SITUACIÓ ACTUAL
· No existeixen, en l’actualitat en el municipi, acti-
vitats que generin contaminacions atmosfèriques.
· No existeixen controls de renous en el municipi. AE03-01
ESCENARI DESITJABLE
AE03-0
· Disminuir progressivament la contaminació acús-
tica.
llibre.indd 14 19/3/07 11:57:20
15. Pla d’Acció 12/04
LES AIGÜES SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
· Disminució progressiva de fuites a la xarxa d’aigua
potable.
· Disminució del consum d’aigua potable per habitant.
SITUACIÓ ACTUAL
· Tarifes progressives de la taxa per consum d’aigua
potable, amb límit de consum màxim per persona.
· Xarxa d’unió dels pous productors d’aigua amb una
eficient integració, coordinació i extracció.
· Fuites a la xarxa d’aigua potable. U11-01
MA01-01/MA02-01
· Mal estat de les aigües residuals que arriben a l’EDAR
el que en provoca un deficient funcionament.
· No hi ha xarxa d’aigües netes i residuals en els nu- -
clis urbans de Galilea i Son Serralta.
15
ESCENARI DESITJABLE
MA01-01/MA02-01
· Disminuir les fuites d’aigua potable i els consums
anòmals.
· Dotar d’infrastructures d’aigua neta i residuals a -
Galilea i Son Serralta.
ENERGIA SOLUCIONS / PROJECTES
ESCENARI TENDENCIAL
· En els darrers 5 anys (1997-2002) s’ha duplicat el
consum de energia elèctrica en el municipi.
· Progressiu augment del nombre d’instal·lacions d’
energia solar tèrmica.
SITUACIÓ ACTUAL
· Tot l’enllumenat públic del municipi està dotat de
bombetes de sodi.
ESCENARI DESITJABLE
· Mantenir l’increment d’instal·lacions d’energia solar
tèrmica.
llibre.indd 15 19/3/07 11:57:21
16. LA RESPOSTA. PROPOSTES DE LES COMISSIONS
Per tal de donar solucions a les situacions detectades en el Diagnòstic Mediambiental, les co-
missions han marcat objectius que s’adeqüen als entrebancs i han concretat aquests objectius
en 19 Línies Estratègiques d’Actuació. Contenen 53 accions concretes que s’obren en un o més
projectes específics on detallen l’activitat, les responsabilitats i els indicadors de seguiment,
amb un total de 101 projectes.
16
llibre.indd 16 19/3/07 11:57:22
17. Pla d’Acció 12/04
COMISSIÓ D’URBANISME
Els objectius de les 4 línies estratègiques, les 14 accions i els 35 projectes que s’han definit són:
OBJECTIUS
· Desenvolupament urbanístic sostenible
· Integrat a l’entorn
· Facilitar la integració social
· Promoure el desenvolupament econòmic
· Defensa del paisatge natural i urbà
· Dotació d’espais públics
· Afavorir l’accessibilitat
· Afavorir la mobilitat
· Millorar i completar les infrastructures
· Aigües pluvials
· Solucions per a Conques i Son Nét
LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ACCIONS
01- DESENVOLUPAMENT URBANÍSTIC
1
U01- Normes Subsidiàries
U01-01 Acabar el procés actual de modificació de les NNSS.
U01-03 No augmentar l’oferta actual de sòl excepte per a habitatges socials.
U01-02 Establir una quota anual màxima de llicències per a nous habitatges.
U02- Habitatges socials.
U02-01 Promoure l’habitatge de protecció pública d’obra nova.
U02-02 Rehabilitar habitatges desocupats amb aquesta finalitat.
U02-03 Crear un Patronat de Gestió de l’oferta de venda i lloguer.
U02-04 Incentivar la participació de la iniciativa privada.
02- ESTÈTICA I ASPECTE DE POBLE
U03- Estudi d’estils arquitectònics del municipi
U03-01 Disposar d’un estudi dels estils propis i tradicionals del municipi.
U03-02 Fer una catalogació dels elements arquitectònics d’interès.
U03-03 Promoure ajudes per restaurar o rehabilitar elements catalogats.
U03-04 Establir premis a l’excel·lència arquitectònica.
U04- Evitar l’impacte visual de les noves cases.
U04-01 Establir els informes d’impacte ambiental per a les noves construccions a zona
rústica.
U04-02 Les NNSS establiran clarament els volums i alçades màximes de les
construccions.
U04-03 Una nova construcció procurarà evitar l’impacte negatiu sobre les cases
veïnes.
U04-04 Fixar i complir dates d’inici i finalització de cada obra.
llibre.indd 17 19/3/07 11:57:22
18. U05- Neteja i aspecte del poble
U05-01 Disposar dels recursos necessaris per fer complir les ordenances sobre neteja
i tancaments de solars.
U05-02 Estendre el compliment a les zones de bosc properes als habitatges.
U05-03 Minvar l’impacte visual de les esteses aèries.
U05-04 Aconseguir que el Govern Balear inclogui el municipi dins el Pla d’Excel·lència
Turística i Mediambiental.
U05-05 Formular projectes de soterrament.
U05-06 Establir amb les empreses la revisió, actualització i optimització dels cablejats.
U06- Minvar els impactes visuals
U06-01 Minvar l’impacte visual de les plaques solars i els aparells d’aire condicionat.
03- ESPAIS PÚBLICS
U07- Pla d’estudi de l’esplai públic existent.
U07-01 Estudiar el teixit que configura l’espai públic actual i assenyalar-ne l’ús, l’índex
d’utilització, activitats, capacitats,...
U07-02 Redactar un avanç de propostes.
U08- Parc de sa Vela
U08-01 Desenvolupar un projecte per a la creació d’un parc al camí de sa Vela. Integrar
el nou parc dins la zona poliesportiva, i crear un lloc d’atracció social.
18
U09- Pla d’accessibilitat
U09-01 Amb les conclusions de l’estudi d’espai públic, desenvolupar un projecte que fixi
l’amplària de les voreres (segons els itineraris) i incorpori, al plantejament
municipal, les dimensions dels futurs carrers.
04- INFRAESTRUCTURES
U11- Millorar la depuradora.
U11-01 Resoldre els problemes d’olors.
U11-02 Utilitzar les aigües afluents.
U12- Aigües pluvials de Puigpunyent
U12-01 Completar la xarxa de canalització d’aigües pluvials.
U12-02 Revisar les connexions de les baixants amb la xarxa.
U12-03 Construir un dipòsit de recollida per regar els parcs.
U13- Aigües pluvials de Galilea
U13-01 Determinar els punts de tall i desviament.
U13-02 Executar les solucions conjuntament amb els projectes d’aigua i clavegueram.
U10- Nuclis rurals de Conques i Son Nét
U10-01 Sosteniment econòmic, neteja de parcel·les, nomenar comí rural el camí d’en
Cucui.
U14- Fomentar la conservació i la construcció d’aljubs.
U14-01 Fomentar l’utilització d’aljubs tant en zones rústiques com urbanes, per tal de
reduir el consum d’aigua potable pública.
llibre.indd 18 19/3/07 11:57:23
19. Pla d’Acció 12/04
COMISSIÓ DE QUALITAT DE VIDA
Els objectius de 2 línies estratègiques, les 7 accions i 14 projectes que han estat determinades
per la Comissió, són:
OBJECTIUS
· Ampliar la presència i activitats mèdiques.
· Dotar de primers auxilis.
· Medicina preventiva. Cursos, seminaris, divulgació...
· Treballadors socials i voluntaris.
· Millorar les infrastructures per facilitar la mobilitat.
· Adequar el transport públic a les necessitats reals.
LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ACCIONS
05- SALUT
QV01- Ampliar l’atenció mèdica
QV01-01 Dotar al Centre de Salut d’especialistes, com podria ser una pediatra...
QV01-02 Estudiar les prestacions a Galilea.
1
QV02- Medicina preventiva
QV02-01 Realitzar cursos de primers auxilis, nutrició...
QV02-02 Medicina preventiva per a la gent gran.
QV03- Treballadors socials i voluntaris
QV03-01 Dotació suficient i constant de treballadors socials.
QV03-02 Fomentar el voluntariat social.
QV04- Residència de gent gran
QV04-01 Ampliar els objectius de la residència.
QV04-02 Integrar la residència al poble.
06- MOBILITAT
QV05- Trànsit i aparcaments.
QV05-01 Ordenar el trànsit de vehicles a Puigpunyent i Galilea.
QV05-02 Determinar mancances d’aparcaments.
QV06- Mobilitat vianants.
QV06-01 Eixamplar voreres.
QV06-02 Fomentar el fet d’anar a peu.
QV07- Transport públic
QV07-01 Estudiar les millors combinacions d’horaris.
QV07-02 Cercar la manera de poder rebaixar el preu als estudiants i la gent gran.
llibre.indd 19 19/3/07 11:57:24
20. COMISSIÓ DE MEDI AMBIENT
Les 4 línies estratègiques, les 13 accions i els 23 projectes que han definit són:
LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ACCIONS
0- AIGUA, OBJECTIUS I SANEJAMENT
OBJECTIUS
· Dotar de xarxa de canalització d’aigua potable a tots els nuclis urbans.
· Dotar de sistemes adients de sanejament de les aigües brutes per a totes les cases.
· Evitar la contaminació dels aqüífers.
· Aprofitar les aigües depurades.
MA01- Aigua potable en xarxa per a tothom.
MA01-01 Construcció de la xarxa pública potable a les zones urbanes on no hi existeix
(Galilea, Son Serralta i als carrers de Puigpunyent).
MA02- Xarxa de clavegueram a tots els nuclis urbans.
20
MA02-01 Construcció d’una xarxa de clavegueram als nuclis que no en disposen (Galilea,
Son Serralta i alguns nuclis de Puigpunyent).
MA03- Sistemes de sanejament en sòl rústic.
MA03-01 Realització de cursos informatius sobre la depuració domèstica de les aigües
residuals.
MA03-02 Creació d’una línia de subvencions per a la construcció de fosses sèptiques.
MA03-03 Redacció d’un projecte perquè tots els habitatges en sòl rústic disposin de
sanejament adequat i no contaminant.
MA04- Reutilització de les aigües depurades.
MA04-01 Adequació i distribució de les aigües depurades per als terrenys de conreu dels
voltants de la depuradora.
08- RESIDUS
OBJECTIUS
· Evitar la proliferació d’incendis forestals o de rostolls.
· Evitar l’impacte negatiu per sensació d’abandó.
· Augmentar el nivell de reciclatge del municipi.
· Disminuir el volum de residus dins la bossa de fems.
llibre.indd 20 19/3/07 11:57:24
21. Pla d’Acció 12/04
MA05- Recollida de residus orgànics.
MA05-01 Redactar un pla d’actuació per a la recollida de la fracció orgànica.
MA06- Augmentar el nivell de reciclatge.
MA06-01 Programar cursos de reciclatge.
MA06-02 Organitzar una visita a una planta de selecció de residus.
MA06-03 Col·locació de taulons informatius als parcs verds i a les àrees d’aportació.
MA07- Eliminació dels abocaments incontrolats.
MA08- Solars nets.
MA08-01 Realitzar una campanya informativa, adreçar una circular directa als
propietaris de solars i imposar sancions per incompliment de normativa.
MA09- Evitar vegetal mort combustible a les voreres.
0- FAUNA DOMÈSTICA
OBJECTIUS
· Disminuir l’excés de població de moixos del municipi. 21
· Evitar la circulació de cans amollats i incontrolats.
· Aconseguir uns carrers nets d’excrements de cans.
MA10- Controlar la propietat dels cans.
MA10-01/2/3 Realització d’una campanya gràfica de conscienciació. Aplicar, per part de
l’Ajuntament, la normativa legal vigent i conscienciar als propietaris.
MA11- Control dels moixos de les zones urbanes i rurals.
MA11-01/2/3/4 Instal·lar cartells informatius per explicar les conseqüències de la
sobrepoblació de moixos en els llocs més problemàtics. Programar xerrades
informatives. Realitzar una campanya i conscienciar els propietaris.
MA12- Control ecològic de les plagues.
10- MÓN RURAL
OBJETIU
· Apropar-nos al món rural del nostre entorn.
MA13- Coneixement del món rural.
MA13-01 Organització de tallers educatius per a nins i adults.
MA13-02 Realització de visites culturals a les distintes possessions i llocs d’interès.
llibre.indd 21 19/3/07 11:57:25
22. COMISSIÓ D’EDUCACIÓ, CULTURA I JOVENT
Els objectius, les 5 línies estratègiques, les 10 accions i els 15 projectes definides per la Comissió,
són els següents:
OBJETIUS
· Adaptar, a les necessitats actuals del municipi, l’escola pública (2n cicle infantil i primària).
· Disposar d’una escoleta municipal homologada i integrada a l’escola pública.
· Augmentar la participació ciutadana en actes de caire cultural.
· Resoldre l’actual mancança d’espais de trobada i reunió.
· Promocionar els artistes locals.
· Usar correctament la nostra llengua, el català.
· Intervenir activament en la prevenció de problemàtiques socials i d’hàbits.
· Donar un manteniment adient a les àrees per a infants.
· Crear espais infantils.
· Disposar d’un programa d’activitats esportives tot l’any adaptat a la demanda.
22
· Tenir zones cobertes per practicar l’esport.
LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ACCIONS
11- EDUCACIÓ
CEJ01- Nova escola.
Construir una nova escola de 2n cicle d’infantil i primària.
CEJ01-01
CEJ02- Escoleta Municipal.
CEJ02-01 Construir una escoleta municipal integrada a l’escola pública nova.
12- CULTURA
CEJ03- Dinamitzador sociocultural i de joves.
CEJ03-01 Disposar d’un dinamitzador, per tal d’augmentar la baixa participació ciutadana
en actes o activitats culturals.
CEJ04- Necessitam un local, ja!
CEJ04-01 Determinar la disponibilitat actual de locals de trobada i reunió per a activitats
culturals.
CEJ04-02 Planificar la futura utilització de l’escola actual quan es disposi de l’escola nova.
CEJ04-03 Casal de joves. Reglament de funcionament.
CEJ05- Programa Art Forana.
CEJ05-01 Fer un catàleg d’artistes locals.
CEJ05-02 Promoure una xarxa d’ajuntaments per a l’inventari d’exposicions d’artistes
locals.
llibre.indd 22 19/3/07 11:57:26
23. Pla d’Acció 12/04
CEJ06- Parlem bé la nostra llengua
CEJ06-01 Promoure el correcte ús del català mitjançant campanyes de divulgació.
13- JOVENT
CEJ07- Promoció d’un bar
CEJ07-01 Promoció d’un lloc de trobada per al jovent, que sigui atractiu durant tot l’any.
CEJ08- Programa de millora en habitants socials i de prevenció.
CEJ08-01 Dirigit a joves i nins.
14- INFÀNCIA
CEJ09- Àrees recreatives infantils.
CEJ09-01 Manteniment adequat de les actuals.
CEJ09-02 Crear noves àrees recreatives infantils.
15- ESPORTS
CEJ10- Esports tot l’any.
CEJ10-01 Disposar de zones cobertes que facilitin la pràctica d’esports tot l’any.
23
CEJ10-02 Fer anualment la programació esportiva.
llibre.indd 23 19/3/07 11:57:26
24. COMISSIÓ DE PATRIMONI I ACTIVITAT ECONÒMICA
Els objectius, les 4 línies estratègiques i les 9 accions i 14 projectes que s’han definit, són:
OBJETIUS
· Dinamitzar les activitats econòmiques i recuperar les agrícoles.
· Crear parcs i passeig.
· Reduir els impactes negatius de trànsit.
· Recuperar i conservar el nostre patrimoni.
LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ACCIONS
16- DOTAR DE PARCS VERDS I PASSEIGS URBANS
AE01- Crear un nou parc a Galilea.
AE01-01 Un parc urbà recuperant el vell molí d’en Soler i el pou de Neu.
AE01-02 Construir petites taques verdes repartides dins el municipi.
24
AE02- Parc des Joncar.
AE02-01 Crear un espai verd d’un gran valor ecològic as Joncar. No hi han de posar
ciment.
1- CIRCULACIÓ I CONTAMINACIÓ ACÚSTICA
AE03- Revisió i control del renou dels vehicles.
AE03-01 Ordenament sobre renou de vehicles a motor.
AE03-02 Dotar l’Ajuntament de sonòmetres per midar el renou.
AE04- Determinar els sentits de circulació a Puigpunyent i Galilea.
AE04-01 Determinar un únic sentit a alguns carrers.
AE05- Fer més segura la carretera Palma / Puigpunyent. Especialment el tram Km 3 / Km 6.
18- ACTIVITAT ECONÒMICA
AE06- Dinamitzar les activitats econòmiques.
AE07- Recuperar i potenciar les activitats agrícoles.
AE07-01 Crear empreses de feina forestal i jardineria. Anunciar correctament les ja
existents i la manera de contactar-hi.
AE07-02 Crear escola d’oficis del món rural.
AE07-03 Diversificar el negoci agrícola. Promoure la transformació dels nostres
productes, per exemple l’ oli d’oliva. Afavorir l’agricultura específica i de
possible venda directa. Productes casolans.
AE08- Protegir la natura.
AE08-01 Ajudar a les finques rústiques, properes al bosc, a protegir les terres de
conreu dels riscs d’incendis.
llibre.indd 24 19/3/07 11:57:27
25. Pla d’Acció 12/04
1- PATRIMONI
AE09- Voluntaris per recuperar el Patrimoni.
AE09-01 Promoure la creació d’un cos de voluntaris per recuperar els diferents
elements patrimonials. Farien un estudi i un seguiment posterior.
AE09-02 Ajudes per poder recuperar el Patrimoni.
25
llibre.indd 25 19/3/07 11:57:27
26. ELS 102 PROJECTES
URBANISME
U01-01.- Acabar el procés actual de modificació de les N.N.S.S. A U12-01.- Completar la xarxa de canalització d’aigües pluvials. C
U01-02.- Establir una quota anual màxima de llicències per a U12-02.- Revisar les connexions de les baixants amb la xarxa. C
nous habitatges. A U12-03.- Construir un dipòsit de recollida per regar els parcs. C
U01-03.- No augmentar l’oferta actual de sol, excepte per a U13-01.- Determinar els punts de “tall i desviament”. C
habitatges socials. A
U13-02.- Executar les solucions conjuntament amb els projectes
U02-01.- Promoure l’habitatge de promoció pública d’obra nova. A d’aigua i clavegueram. C
U02-02.- Rehabilitar habitatges desocupats amb aquesta U14-01.- Fomentar l’utilització d’aljubs tant en zones rústiques
finalitat. A com urbanes per tal de reduir el consum d’aigua potable
U02-03.- Crear un patronat de gestió de l’oferta de venda i pública. C
lloguer. A
U02-04.- Incentivar la participació de l’iniciativa privada. A
PRIORITAT A: 17
U03-01.- Disposar d’un estudi dels estils propis i tradicionals
PRIORITAT B: 9
del municipi. A
PRIORITAT C: 9
U03-02.- Fer una catalogació dels elements arquitectònics
d’interès. A
U03-03.- Promoure ajudes per restaurar o rehabilitar elements
PATRIMONI I ACTIVITAT ECONÒMICA
catalogats. A
U03-04.- Establir premis a l’excel·lència arquitectònica. A Ae01-01.- Un parc urbà amb engronsadores, espai per passejar i
fonts decoratives. Molí d’en soler (galilea). A
U04-01.- Establir informes d’impacte ambiental per les noves
construccions. A Ae01-02.- Un parc urbà amb engronsadores, espai per passejar i
U04-02.- Les N.N.S.S. establiran clarament els volums i alçades fonts decoratives a puigpunyent. A
26
màximes de les construccions.A Ae02-01.- Crear un espai verd d’un gran valor ecològic as jon
U04-03.- Una nova construcció procurarà evitar l’impacte car. No hi ha de posar ciment enlloc. A
negatiu sobre les cases veïnes. A
Ae03-01.- Ordenament sobre renou de vehicles a motor. A
U04-04.- Fixar i complir les dates d’inici i finalització de cada obra.
Ae03-02.- Dotar a l’ajuntament de sonòmetres per midar el
B
renou. A
U05-01.- Disposar dels recursos necessaris per fer complir les
Ae04-01.- Determinar un únic sentit en alguns carrers. C
ordenances sobre neteja i tancaments de solars. B
Ae05-01.- Fer més segura la carretera palma-puigpunyent. Espe
U05-02.- Estendre el compliment a les zones de bosc lindants amb
cialment el qm 3-qm 6. C
els habitatges. B
Ae06-01.- Dinamitzar les activitats econòmiques. B
U05-03.- Minvar l’impacte visual de les esteses aèries. A
Ae0-01.- Crear empreses de treball forestal/jardineria i anun-
U05-04.- Aconseguir que el govern balear inclogui el municipi dins
ciar correctament les ja existents i la manera de
el pla d’excel·lència turística i mediambiental. A
contactar amb elles. B
U05-05.- Formular projectes de soterrament. A
Ae0-02.- Crear una escola d’oficis del món rural. B
U05-06.- Establir amb les empreses la revisió, actualització i
optimització dels cablejats. B Ae0-03.- iversificar el negoci agrícola. Promoure la transfor
D
mació dels nostres productes, per exemple l’oli d’oliva.
U06-01.- Minvar l’impacte visual de les plaques solars i dels
Afavorir l’agricultura específica i de possible venda
aparells d’aire condicionat. C
directe. Productes casolans. B
U0-01.- Grafiar el teixit que configura l’espai actual i assenyalar
l’ús i l’índex d’utilització. B Ae08-01.- Ajudar a les finques rústiques, properes al bosc, a
protegir les terres de conreu dels riscs d’incendi. C
U0-02.- Redactar un avanç de propostes. B
Ae0-01.- Promoure la creació d’un cos de voluntaris per recu
U08-01.- Desenvolupar un projecte per a la creació d’un parc al
perar els diferents elements patrimonials. Farien un
camí de sa vela, integrant-lo dins la zona poliesportiva,
creant un lloc d’atracció social. B estudi i un seguiment posterior. C
U0-01.- Amb les conclusions de l’estudi d’espai públic, desevo Ae0-02.- Ajudes per poder recuperar el patrimoni. C
lupar un projecte que fixi l’amplària de les voreres
(segons els itineraris) i incorpori al planejament munici
PRIORITAT A: 5
pal les dimensions de les futures cases. B
U10-01.- Sosteniment econòmic. Neteja de parcel·les. Nomenar PRIORITAT B: 4
CAMÍ RURAL el CAMÍ DE SA BOAL. C
PRIORITAT C: 5
U11-01.- Resoldre els problemes d’olors. B
U11-02.- Utilitzar les aigües afluents. C
llibre.indd 26 19/3/07 11:57:30
27. Pla d’Acció 12/04
CULTURA, EDUCACIÓ, JOVENT I ESPORTS
Ma06-01.- Programar cursos de reciclatge. A
Ce01-01.- Construir una nova escola de 2n cicle d’infantil i de
primària. A Ma06-02.- Organitzar una visita a una planta de selecció de
residus. A
Ce02-01.- Construcció d’una escoleta municipal integrada a la
nova escola. A Ma06-03.- Col·locació de taulons informatius als parcs verds i a
les àrees d’aportació. A
Ce03-01.- Disposar d’un dinamitzador per tal d’augmentar la
baixa participació ciutadana en actes o activitats Ma0-01.- Eliminació d’abocaments incontrolats. B
culturals. B
Ma08-01.- Realització d’una xerrada informativa per mantenir els
Ce04-01.- Determinar la disponibilitat actual de locals de tro- solars nets. C
bada reunió i per a activitats culturals. A
Ma0-01.- Evitar vegetal mort combustible mort a les voreres. C
Ce04-02.- Planificar la futura utilització de l’escola actual quan
Ma10-01, Ma10-02, Ma10-03.- Conscienciar als propietaris
es disposi de l’escola nova. C
d’animals domèstics. B
Ce04-03.- Casal de joves: reglament de funcionament. B
Ma11-01, Ma11-02, Ma11-03, Ma11-04.- Instal·lar cartells informatius
Ce05-01.- Fer un catàleg d’artistes locals. B per explicar les conseqüències de la sobrepoblació de
moixos en els llocs més problemàtics. C
Ce05-02.- Promoure una xarxa d’ajuntaments per l’inventari
d’exposicions d’artistes locals. B Ma12-01.- Control ecològic de les plagues. C
Ce06-01.- Promoure el correcte ús del català mitjançant campa- Ma13-01.- Organització de tallers educatius per a nins i adults. C
nyes de divulgació. C
Ma13-02.- Realització de visites culturals a les distintes pos-
Ce0-01.- Promoció d’un lloc de trobada per al jovent que sigui sessions i llocs d’interès. C
atractiu durant tot l’any. A
Ce08-01.- Dirigit a joves i a nins. B
PRIORITAT A: 6 2
Ce0-01.- Manteniment adequat de les actuals. B
PRIORITAT B: 6
Ce0-02.- Crear noves àrees recreatives infantils. C
PRIORITAT C: 11
Ce10-01.- Disposar de zones cobertes que facilitin la pràctica
d’esports tot l’any. A
QUALITAT DE VIDA
Ce10-02.- Fer anualment la programació esportiva. A
Qv01-01.- Dotar al centre de salut d’especialistes, com podria
PRIORITAT A:6 ser un pediatra. A
Qv01-02.- Estudiar les prestacions a galilea. A
PRIORITAT B: 6
Qv02-01.- Realitzar cursos de primers auxilis i nutrició. B
PRIORITAT C: 3
Qv02-02.- edicina preventiva per a la gent gran. B
M
Qv03-01.- Dotació suficient i constant de treballadors socials. B
MEDI AMBIENT Qv03-02.- Fomentar el voluntariat social. B
Ma01-01.- Construcció de la xarxa pública d’aigua potable a les
Qv04-01, Qv04-02.- Residència 3a edat. B
zones urbanes on no existeix (galilea, son serralta i
Qv05-01.- Trànsit i aparcaments. B
alguns carrers de puigpunyent). C
Qv05-02.- Determinar les mancances d’aparcaments. C
Ma02-01.- Construcció d’una xarxa de clavegueram als nuclis
que no disposin d’ella (galilea, son serralta i alguns Qv06-01.- Ampliar voreres. C
nuclis de Puigpunyent). A Qv06-02.- Fomentar el fet d’anar a peu. C
Ma03-01.- Creació d’una línia de subvencions per a la construc- Qv0-01.- Estudiar les millors combinacions horàries del trans-
ció de foses sèptiques. B port públic. A
Ma03-02.- Realització de cursos informatius sobre la depuració Qv0-02.- ercar la manera de poder rebaixar el preu als estudi-
C
domèstica de les aigües residuals. C ants i a la gent gran. A
Ma03-03.- Redacció d’un projecte perquè tots els habitatges
en sòl rústic disposin de sanejament adequat i no
PRIORITAT A: 4
contaminant. B
PRIORITAT B: 6
Ma04-01.- Adequació i distribució de les aigües depurades per
als terrenys de conreu dels voltants de la depuradora.
PRIORITAT C: 4
A
Ma05-01.- Redactar un pla d’actuació per la recollida de la frac-
ció orgànica. A
llibre.indd 27 19/3/07 11:57:32
28. EL PLA DE SEGUIMENT DE L’AL21
EL PROCÉS DE SEGUIMENT I EL CALENDARI
El calendari i les actuacions que composen el Pla de Seguiment de l’AL21 de Puigpunyent són els
següents:
DATES TASQUES FASE
Novembre / Aprovació, si escau, del Pla d’Acció d’AL21.
Desembre 2004
Actualització de les dades.
Aprovació, si escau, pel Ple Municipal.
Gener 2005 Tramesa al Comitè Especialitzat Insular de l’AL21 Final de l’elaboració
(CEIAL21) de l’AL21
Aprovació, si escau, per la Comissió Balear de Medi
Ambient (CBMA).
Inscripció al Registre d’AL21 a la Xarxa Balear de Inici de l’execució
28
Sosteniment (XBS) de l’AL21
Seguiment i
Gener 2005 Actualització dels indicadors clau i dels indicadors
avaluació de l’AL21
de seguiment de cada acció.
Informe sobre el grau d’execució.
Reunió del Fòrum Ciutadà.
Proposta Pla d’Acció 2005.
Presentació a l’Equip de Govern de la Revisió.
Conclusions del seguiment de l’AL21.
Detecció i priorització de noves propostes.
Seguiment i
Octubre 2005 Actualització de les dades, dels indicadors clau i
avaluació de l’AL21
dels indicadors de seguiment de cada acció.
Informe sobre l’execució de les accions.
Reunió del Fòrum Ciutadà.
Proposta del Pla d’Acció 2006.
Presentació a l’Equip de Govern de la revisió.
Conclusions del seguiment de l’AL21.
llibre.indd 28 19/3/07 11:57:33
29. Pla d’Acció 12/04
DATES TASQUES FASE
Actualització dels indicadors clau i dels indicadors Seguiment i
Abril 2006
de seguiment de cada acció. avaluació de l’AL21
Informe sobre el grau d’execució.
Reunió del Fòrum Ciutadà.
Proposta Pla d’Acció 2005.
Presentació a l’Equip de Govern de la Revisió.
Conclusions del seguiment de l’AL21.
Detecció i priorització de noves propostes.
2
Seguiment i avalació
Octubre 2006 Actualització de les dades, dels indicadors clau i
de l’AL 21
dels indicadors de seguiment de cada acció.
Informe sobre l’execució de les accions.
Reunió del Fòrum Ciutadà.
Proposta del Pla d’Acció 2006.
Presentació a l’Equip de Govern de la revisió.
Conclusions del seguiment de l’AL21.
A més a més de les reunions del Fòrum Ciutadà assenyalades anteriorment, es faran reunions de
les comissions de feina per tal que participin en la planificació i la revisió dels projectes que s’estan
executant.
llibre.indd 29 19/3/07 11:57:34
31. Pla d’Acció 12/04
ACTUALITZACIÓ DEL DIAGNÒSTIC
L’actualització de les principals dades del diagnòstic també és un punt clau en la lectura de
l’estat del medi ambient del municipi i l’evolució.
Aquestes dades són fruit de la feina realitzada en la fase de Diagnòstic. A més a més, s’han
d’incorporar les correccions, els buits d’informació i totes aquelles dades que hi falten per
completar els indicadors proposats.
D’aquesta manera, amb el temps, es podrà fer un seguiment fàcil de l’estat econòmic, social i
mediambiental del municipi.
INDICADORS
DE SOSTENIMENT
L’èxit de l’AL21 ha de suposar la millora del municipi envers el sosteniment, és a dir, l’AL21
assolirà els seus objectius si el municipi aconsegueix ser més sostenible socialment, econòmi-
cament i mediambientalment.
Cal avaluar l’impacte de les accions que afecten el municipi de forma local, i el planeta de forma
global. Per tant, la proposta d’indicadors que mesurin l’estat del medi ambient també donarà 31
resposta a l’àmbit local i al global.
La relació d’indicadors és la mateixa que proposa la Conselleria de Medi Ambient per al segui-
ment de les AL21. Cal destacar, que encara que s’intentin calcular tots els indicadors de la
següent taula, són els Indicadors Clau de l’AL21 (IC) els que serviran per fer diferents compara-
cions amb els altres municipis de la Xarxa Balear de Sosteniment.
Per a la realització d’aquesta proposta d’indicadors s’han tingut en compte:
A) Indicadors Comuns Europeus, contribució del grup d’experts del medi ambient urbà en
la Campanya de Ciutadans Sostenibles i a la Tercera Conferència Europea de Ciutats
Sostenibles celebrada a Hannover l’any 2000.
B) Indicadors de Sosteniment Turístic de les Illes Balears, elaborats pel Centre
d’Investigació i Tecnologies Turístiques de les Balears (CITTIB).
C) Sistema Mundial d’Indicadors de Sosteniment, elaborats per la Xarxa i Pobles cap a la
Sosteniment de la Diputació de Barcelona (Xarxa).
D) Indicadors pel Desenvolupament Sostenible del Mediterrani, selecció de 130 indica-
dors feta pel Grup d’Experts de la Comissió Mediterrània pel Desenvolupament
Sostenible del Pla d’Acció del Mediterrani (PAM).
E) Informe sobre el Desenvolupament Humà 2000, informe anual sobre el desenvolupa-
ment humà del Programa de les Nacions Unides pel Desenvolupament (PNUD).
llibre.indd 31 19/3/07 11:57:35
32. Indicadors:
INDICADORS SOCIOECONÒMICS: POBLACIÓ, SOCIETAT I TERRITORI
ÀREA DISSENY NOTA
ORIGINAL
DEMOGRAFIA I POBLACIÓ
1. Tendència demogràfica
CITTIB
1.1 Població de dret
PNDU
1.2 Taxa de creixement anual
PNDU
1.3 Ràtio de dependència
2. Pressió humana
CITTIB IC1
2.1 Índex de Pressió Humana
3. Capacitat d’allotjament
IC2
CITTIB
3.1 Capacitat d’allotjament
NIVELL DE VIDA. TREBALL. DESIGUALTATS SOCIALS.
POBRESA I ATUR
4. Perfil laboral
32
IC5
CITTIB
4.1 Equilibri de l’ocupació laboral per sectors.
CITTIB
4.2 Estabilitat laboral
CITTIB
4.3 Estacionalitat laboral
CITTIB
4.4 Població activa i taxa d’atur
5. Tensió social
IC6
PNUD
5.1 Ferits i morts en accidents de circulació
PNUD IC8
5.2 Nombre de suïcidis
PNUD
5.3 Immigració
PNUD
5.4 Denúncies
6. Assistència social
PNUD
6.1 Despesa municipal
7. Actors i polítiques
CITTIB
7.1 Sistemes de gestió medi ambiental
XAR
7.2 Despesa municipal en medi ambient
CULTURA. EDUCACIÓ. FORMACIÓ I SENSIBILITZACIÓ.
SANITAT I HIGIENE
8. Proximitat a serveis bàsics
PNUD
8.1 Matriculació
PNUD
8.2 Fracàs escolar
PNUD
8.3 Abandonament de l’ensenyament
llibre.indd 32 19/3/07 11:57:36
33. Pla d’Acció 12/04
DISSENY ORIGINAL NOTA
ÀREA
TERRITORI
9. Proximitat a serveis bàsics
XAR
9.1 Equipaments mínims
10. Usos del sòl i canvi d’usos de sòl rústic
CITTIB
10.1 Classificació segons el planejament
IC9a
CITTIB
10.2 Ús real del sòl
IC9b
CITTIB-OBSAM
10.3 Intensitat de l’ús del sòl
11. Espais naturals i protegits
IC10
CITTIB
11.1 Superfície natural protegida
CITTIB
11.2 Gestió dels espais naturals protegits
TRANSPORT
33
12. Transport
IC7
CITTIB
12.1 Parc de vehicles
CITTIB
12.2 Parc de turismes
XAR-ICE
12.3 Índex de motorització per habitatges
13. Desplaçaments naturals i protegits
13.1 Desplaçaments en vehicles privats XAR-ICE
13.2 Km recorreguts per vehicle privat i dia XAR-ICE
13.3 Desplaçaments en transport públic XAR-ICE
13.4 Desplaçaments en bicicleta XAR-ICE
13.5 Desplaçaments a peu XAR-ICE
TURISME
14. Pressió turística
IC3
CITTIB
14.1 Índex de pressió turística
IC4
CITTIB
14.2 Índex d’estacionalitat turística
CITTIB-OBSAM
14.3 Indicador d’Estrès Turístic
llibre.indd 33 19/3/07 11:57:37
34. INDICADORS DE MEDI AMBIENT
ÀREA DISSENY NOTA
ORIGINAL
AIGUA
15. Abastament d’aigua
XAR IC11
15.1 Abastament d’aigua municipal
XAR
15.2 Consum d’aigua per sectors
XAR
15.3 Qualitat de vida
16. Gestió d’aigües residuals
XAR
16.1 Connexió a la xarxa de sanejament
XAR
16.2 Connexió a l’EDAR
XAR
16.3 Volum d’aigua residual tractada
IC12a
XAR
16.4 Volum d’aigua residual tractada per sectors
17. Reutilització d’aigües residuals
XAR
17.1 Reutilització d’aigües residuals
IC12b
XAR
17.2 Usos d’aigua depurada a l’EDAR municipal
ENERGIA
18. Gestió de l’energia
34
IC13
CITTIB
18.1 Consum total d’energia
CITTIB
18.2 Consum d’energia elèctrica
RESIDUS
19. Residus municipals
CITTIB IC13
19.1 Producció de residus
XAR
19.2 Tractament de residus
20, Residus perillosos
XAR
20.1 Recuperació de residus
XAR
20.2 Productors de residus perillosos
ATMOSFERA
21. Contaminació per renou
XAR
21.1 Contaminació per renou
RISCS NATURALS
22. Incendis forestals
CITTIB
22.1 Superfície incendiada
CITTIB
22.2 Causes d’incendis
23. Prevenció de riscs naturals
23.1 Prevenció de riscs naturals
ESPÈCIES PROTEGIDES
24. Espècies protegides
24.1 Espècies protegides
llibre.indd 34 19/3/07 11:57:37
35. Pla d’Acció 12/04
INDICADORS DE SEGUIMENT
El Pla d’Actuació incorpora per a cada acció una
bateria d’indicadors de seguiment. Aquests in-
dicadors no són representatius de l’estat del
medi ambient del municipi, són indicadors de
l’evolució o dels resultats dels projectes de-
scrits dins cada una de les accions.
llibre.indd 35 19/3/07 11:57:38
36. PROJECTES JA EXECUTATS
13 Projectes executats (a 31 d´Octubre 2004)
URBANISME
U05-01 Disposar dels recursos necessaris per fer complir les ordenances sobre la neteja i
tancament de solars.
U05-04 Aconseguir que el Govern Balear inclogui el municipi dins el Pla d’excel·lència Turística
i Mediambiental.
U05-05 Formular projectes de soterrament d’esteses aèries a Galilea.
QUIALITAT DE VIDA
QV03-01 Dotació suficient i constant de treballadors socials.
QV05-01 Ordenar el trànsit a Puigpunyent.
36
MEDI AMBIENT
MA05-01 Redactar un Pla d’Actuació per a la recollida de la fracció orgànica.
MA06-01 Programar cursos de reciclatge.
MA06-02 Organitzar una visita a una planta de selecció de residus.
MA06-03 Col·locació de taulers informatius als parcs verds i a les àrees d’aportació.
MA08-01 Realització d’una xerrada informativa per mantenir els solars nets i pendre mesures
per complir-ho.
CULTURA, EDUCACIÓ, JOVENT i ESPORTS
CE04-04 Casal de joves: reglament de funcionament.
CE08-01 Disposar d’un casal per a joves.
CE0-01 Dinamitzador sociocultural i de joves.
PATRIMONI I ACTIVITAT ECONÒMICA
AE04-01 Ordenar el trànsit a Puigpunyent.
llibre.indd 36 19/3/07 11:57:39