PROIECT.Metode participative de modelare a realităţii înconjurătoare.
Crearea unei baze a cunoaşterii experienţelor învăţării multietnice şi multiculturale (SEEding for Multiethnic and Intercultural Learning Experiences - SMILE)
PROIECT.Metode participative de modelare a realităţii înconjurătoare.
Crearea unei baze a cunoaşterii experienţelor învăţării multietnice şi multiculturale (SEEding for Multiethnic and Intercultural Learning Experiences - SMILE)
If you want this in English please email us at gsmresearch @ emanuel.ro
Romanian Talent Outlook 2013 este un studiu realizat in doua faze: in prima faza s-au analizat raspunsurile unui panel de experti din companii mari romanesti sau corporatii aflate pe piata romaneasca. Aceştia au răspuns la întrebări deschise referitoare la ce preferă atunci când caută angajaţi noi. De asemenea, experţii au clasificat abilităţile care definesc o persoană educată, plecând de la clasificările oferite de Universităţile Harvard, Princeton şi George Wythe.
Dacă în prima fază studiul s-a axat pe o analiză cantitativă şi calitativă a răspunsurilor experţilor din zona de angajare, în a doua fază studiul s-a concentrat pe aşteptările studenţilor de elită şi absolvenţilor din 10 centre universitare atunci când îşi caută primul loc de muncă.
Evolutiv Project Management - program autorizat ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) si ITOL (Institute of Training and Occupational Learning - UK). Programul ofera un pachet consistent de instrumente practice gandite sa scurteze distanta dintre planul scris pe hartie si realitate. Prezentarea completa a programului poate fi vizualizata la (evolutivconsultants.ro/ce-facem/43-managementul-proiectelor)
Prezentari ale programului in Bucuresti:
• 30 octombrie – 1 noiembrie, Bucuresti, termen limita de inscriere: 24 octombrie 2014
Trainer: Gogu Stefanescu (evolutivconsultants.ro/cine-suntem/18-gogu-stefanescu)
Macro Training organizeaza cursuri Manager de Proiect acreditate de ANC si recunoscute de Ministerul Muncii, in orasele Bucuresti, Cluj, Timisoara, Brasov, Iasi, Constanta.
Trainerul cu experienta va va pune la dispozitie exemple practice de proiecte implemetate. Un curs pe care nu trebuie sa-l ratati.
http://macro-training.ro/cursuri-manager-proiect/
If you want this in English please email us at gsmresearch @ emanuel.ro
Romanian Talent Outlook 2013 este un studiu realizat in doua faze: in prima faza s-au analizat raspunsurile unui panel de experti din companii mari romanesti sau corporatii aflate pe piata romaneasca. Aceştia au răspuns la întrebări deschise referitoare la ce preferă atunci când caută angajaţi noi. De asemenea, experţii au clasificat abilităţile care definesc o persoană educată, plecând de la clasificările oferite de Universităţile Harvard, Princeton şi George Wythe.
Dacă în prima fază studiul s-a axat pe o analiză cantitativă şi calitativă a răspunsurilor experţilor din zona de angajare, în a doua fază studiul s-a concentrat pe aşteptările studenţilor de elită şi absolvenţilor din 10 centre universitare atunci când îşi caută primul loc de muncă.
Evolutiv Project Management - program autorizat ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) si ITOL (Institute of Training and Occupational Learning - UK). Programul ofera un pachet consistent de instrumente practice gandite sa scurteze distanta dintre planul scris pe hartie si realitate. Prezentarea completa a programului poate fi vizualizata la (evolutivconsultants.ro/ce-facem/43-managementul-proiectelor)
Prezentari ale programului in Bucuresti:
• 30 octombrie – 1 noiembrie, Bucuresti, termen limita de inscriere: 24 octombrie 2014
Trainer: Gogu Stefanescu (evolutivconsultants.ro/cine-suntem/18-gogu-stefanescu)
Macro Training organizeaza cursuri Manager de Proiect acreditate de ANC si recunoscute de Ministerul Muncii, in orasele Bucuresti, Cluj, Timisoara, Brasov, Iasi, Constanta.
Trainerul cu experienta va va pune la dispozitie exemple practice de proiecte implemetate. Un curs pe care nu trebuie sa-l ratati.
http://macro-training.ro/cursuri-manager-proiect/
Similar to Lista competentelor necesare în proiecte erasmus+simona luca (20)
Project Leonardo da Vinci 2013, mobility of a Romanian delegation of experts in education from Bucharest, Romania at Dundee and Angus College, Scotland UK
Patrimoniul cultural PROIECT clasa a 6 a IECHEI SORAYA GABRIELA
Lista competentelor necesare în proiecte erasmus+simona luca
1. 1
Lista competenţelor pentru activitatea în proiecte - rezultat al cercetării Europene 2011
Competențe pentru activitatea în proiecte educaţionale
Comptenţe Personale
Flexibilitate
1. Mă pot adapta la diverse activități de proiect 2. Pot lucra eficient în diferite
condiții de proiect
3. Sunt în măsură să fac față unor situații neprevăzute
4. Sunt în măsură să reacționez în mod adecvat la schimbările din mediul
proiect
5. Sunt în măsură să răspund la circumstanțele în schimbare
Perseverenţă
1. Eu fac tot ce pot pentru a îndeplini obiectivele în ciuda obstacolelor
2. Sunt concentrat asupra obiectivelor proiectului
3. Mă pot concentra pe obiectivele proiectului
4. Eu muncesc din greu pentru a atinge obiectivele proiectului
5. Eu cred că munca aduce recompense
Orientarea către rezolvarea problemelor
1. Sunt capabil să se gândească la diferite moduri de rezolvare a problemelor
2. Pot lua măsurile necesare pentru a rezolva problemele
3. Sunt în măsură să analizez situația și să vin cu cea mai bună soluție posibilă
Abilitatea de a lua decizii corecte şi rapide
1. Pot lua decizii la timp
2. Pot alege instrumente adecvate pentru luarea deciziilor
3. Pot lua decizii în condiții de incertitudine
4. Sunt capabil de a procesa informații relevante în timpul de luare a deciziilor
5. Sunt în măsură să iau decizii adecvate pentru atingerea obiectivelor
Conceperea şi respectarea planului de lucru
2. Eu lucrez în conformitate cu programul stabilit de echipă
3. Pot planifica acțiunile cu succes
4. Eu pot să-mi organizez eficient munca mea
5. Eu pot planifica modul de a realiza obiectivelor proiectului
Inițiativă
1. Sunt creativ
2. Sunt deschis pentru idei noi
3. Sunt capabil de a veni cu soluții inovatoare pentru a atinge succesul
4. Pot găsi noi oportunități în interiorul și în afara mediului de proiect
Competențe sociale
Leadership
1. Sunt în măsură să motivez echipa mea să întreprindă acțiuni
2. Pot da feedback-ul în ceea ce privește executarea sarcinilor
3. Am stabilit obiective clare pentru activitatea echipei
4. Sunt capabil de a construi eficient echipe orientate spre sarcini pentru realizarea obiectivelor
5. Ştiu cum de a construi o echipă eficientă
2. 2
Lista competenţelor pentru activitatea în proiecte - rezultat al cercetării Europene 2011
Lucrul în echipă
1. Împărtășesc succesele echipei cu alții
2. Sunt capabil de a lucra in echipa
3. Sunt în măsură să stabilesc relații bune cu alte persoane
4. Respect opiniile prezentate de către membrii echipei de proiect
5. Eu pot fi un ascultător activ
Comunicare
1. Știu regulile unei comunicări eficiente
2. Pot să structurez comunicarea mea
3. Cunosc posibilele bariere de comunicare
4. Am obiceiul să mă sigur că ceilalţi au înțeles mesajul meu
5. Sunt în măsură să evidențiez cuvintele-cheie în mesaje
Managementul conflictelor
1. Încerc să fiu obiectiv în cazul conflictelor
2. Sunt în măsură să găsesc o soluție care să satisfacă ambele părți ale conflictului
3. Consider conflictele ca pe un un element inerent al relațiilor interpersonale
Negociere
1. Știu regulile aplicabile în negocieri
2. Știu tehnici de negociere şi le aplic când este nevoie
3. Știu cum să construiasc climatul pentru negocieri eficace
4. Sunt în măsură să influențez procesul de negociere
5. Știu regulile de bază ale medierii
Competențe profesionale
Promovarea
1. Sunt capabil să pregătesc o campanie de publicitate proiect
2. Sunt capabil să pregătesc o strategie de promovare a proiectului
3. Eu definesc linia de creație de promovarea proiectului
4. Știu cum să ajung la grupurile țintă ale proiectului
5. Știu cum să atrag grupurile țintă ale proiectului
Mediul de lucru de proiect
1. Eu pot analiza scopul proiectului
2. Pot seta obiective generale ale proiectului
3. Pot seta obiective specifice ale proiectului
4. Eu pot explica valoarea adăugată a proiectului
5. Eu pot efectua analiza necesitatea de a proiectului
Management Financiar și Contabilitate
1. Eu pot controla bugetul proiectului în cursul punerii sale în aplicare
2. Eu pot calcula costurile
3. Pot monitoriza schimbările din bugetul proiectului
4. Sunt conștient de limitările de eligibilitate
5. Sunt conștient de necesitatea subcontractărilor
Monitorizare și evaluare
1. Lucrez cu instrumentele utilizate pentru evaluarea proiectelor
2. Pot elabora planuri de urgență
3. Știu instrumente de raportare a activităților de proiect
4. Folosesc rezultatele de monitorizare și evaluare pentru a rezolva problemele dintr-un proiect
5. Pot stabili nivelurile de calitate pentru fiecare dintre activitățile planificate în cadrul unui proiect
Leonardo da Vinci ComPM - Adaptare a instrumentului din proiectul LEONARDO DA VINCI - TRANSFER OF INNOVATION
Competences Framework for European Project Manager – comPM Project no 2011-1-PL1-LEO05-19892
Prof. Simona LUCA Bucuresti, Romania