Siamo una Società specializzata nella progettazione e nella realizzazione di progetti medical marketing e di medical education attraverso l’utilizzo dei Real World Data
L'esperienza di Partecipasalute (Paola Mosconi) csermeg
XVIII Congresso CSeRMEG 21-22 ottobre 2005 DETERMINANTI DELLA SALUTE, DISUGUAGLIANZA, DISCRIMINAZIONE lo sguardo della Medicina Generale - www.csermeg.it
Verso woncaeurope2006 presentazione di alcuni progetti di ricerca (Maria Mila...csermeg
XVIII Congresso CSeRMEG 21-22 ottobre 2005 DETERMINANTI DELLA SALUTE, DISUGUAGLIANZA, DISCRIMINAZIONE lo sguardo della Medicina Generale - www.csermeg.it
Disuguaglianze ed assetti organizzativi della MG possibili scenari futuri (Gi...csermeg
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L'esperienza di Partecipasalute (Paola Mosconi) csermeg
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Verso woncaeurope2006 presentazione di alcuni progetti di ricerca (Maria Mila...csermeg
XVIII Congresso CSeRMEG 21-22 ottobre 2005 DETERMINANTI DELLA SALUTE, DISUGUAGLIANZA, DISCRIMINAZIONE lo sguardo della Medicina Generale - www.csermeg.it
Disuguaglianze ed assetti organizzativi della MG possibili scenari futuri (Gi...csermeg
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L’innovazione organizzativa attraverso il Project Cycle Management: l’esperienza dell’ASL Città di Torino - Premio Qualità 2017/2018 (*) - Prima edizione elettronica: Dicembre 2018 | ISBN: 978-88-943964-0-9 | Edizioni Asl Città di Torino | WWW.ASLCITTADITORINO.IT
Modelli di gestione del Diabete/Models of management of DiabetesFabio Baccetti
Escursus sui vari modelli regionali di gestione integrata del Diabete/Excursus on the various italian regional models of integrated management of Diabetes
“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisaGravità Zero
Proposta realizzata dal
Dr. Leonardo Evangelista,
a partire dalla Tavola Rotonda tenutasi giovedì 22 Settembre 2016, presso l’Andreola Central Hotel,
via Domenico Scarlatti, 24 - Milano
DOC 24 è l'innovativo servizio che permette di tenere sotto controllo i propri parametri vitali e di consultare un medico via telefono o video 24/7 per 365 giorni l'anno.
2 premio forum pa sanità 2021 template ppt (2)DinaMunno
La pandemia da Covid-19 con l’emergenza sanitaria hanno posto una nuova ed urgente sfida a tutte quelle attività diagnostiche e terapeutiche che richiedono il contatto diretto, operatore sanitario e paziente/utente/cliente. L’emergenza ha richiesto l ’implementazione delle pratiche di lavoro agile non solo per le attività strettamente amministrative ma anche per quelle cliniche di diagnosi e cura. Con specifico riferimento alle attività riabilitative nella U.O.C. di neuropsichiatria infantile della ASL Bari è in fase di realizzazione un progetto che mira a sviluppare nuovi modelli e pratiche diagnostico-terapeutiche che sfruttano le tecnologie digitali. Lo sviluppo della soluzione di digitalizzazione dei processi diagnostico-terapeutici della NPIA si articola nelle seguenti fasi: Analisi dello stato asis:mappatura dei processi, utilizzando sia tecniche di Process Flow Diagram che di Data Flow Diagram; mappatura delle competenze del personale, organizzative e digitali; analisi della disponibilità di accessi sicuri dall’esterno agli applicativi e ai dati nonché disponibilità di software.Implementazione dello stato to be: riprogettazione e digitalizzazione dei processi diagnostico-terapeutici. L'elaborazione dei dati raccolti attraverso le attività di monitoraggio consentirà l'alimentazione di una base di conoscenza indispensabile per la ASL BA con l’obiettivo di ridisegnare gli interventi finalizzati alla promozione della salute, per meglio rispondere agli obiettivi dell’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile.
L’innovazione organizzativa attraverso il Project Cycle Management: l’esperienza dell’ASL Città di Torino - Premio Qualità 2017/2018 (*) - Prima edizione elettronica: Dicembre 2018 | ISBN: 978-88-943964-0-9 | Edizioni Asl Città di Torino | WWW.ASLCITTADITORINO.IT
Modelli di gestione del Diabete/Models of management of DiabetesFabio Baccetti
Escursus sui vari modelli regionali di gestione integrata del Diabete/Excursus on the various italian regional models of integrated management of Diabetes
“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisaGravità Zero
Proposta realizzata dal
Dr. Leonardo Evangelista,
a partire dalla Tavola Rotonda tenutasi giovedì 22 Settembre 2016, presso l’Andreola Central Hotel,
via Domenico Scarlatti, 24 - Milano
DOC 24 è l'innovativo servizio che permette di tenere sotto controllo i propri parametri vitali e di consultare un medico via telefono o video 24/7 per 365 giorni l'anno.
2 premio forum pa sanità 2021 template ppt (2)DinaMunno
La pandemia da Covid-19 con l’emergenza sanitaria hanno posto una nuova ed urgente sfida a tutte quelle attività diagnostiche e terapeutiche che richiedono il contatto diretto, operatore sanitario e paziente/utente/cliente. L’emergenza ha richiesto l ’implementazione delle pratiche di lavoro agile non solo per le attività strettamente amministrative ma anche per quelle cliniche di diagnosi e cura. Con specifico riferimento alle attività riabilitative nella U.O.C. di neuropsichiatria infantile della ASL Bari è in fase di realizzazione un progetto che mira a sviluppare nuovi modelli e pratiche diagnostico-terapeutiche che sfruttano le tecnologie digitali. Lo sviluppo della soluzione di digitalizzazione dei processi diagnostico-terapeutici della NPIA si articola nelle seguenti fasi: Analisi dello stato asis:mappatura dei processi, utilizzando sia tecniche di Process Flow Diagram che di Data Flow Diagram; mappatura delle competenze del personale, organizzative e digitali; analisi della disponibilità di accessi sicuri dall’esterno agli applicativi e ai dati nonché disponibilità di software.Implementazione dello stato to be: riprogettazione e digitalizzazione dei processi diagnostico-terapeutici. L'elaborazione dei dati raccolti attraverso le attività di monitoraggio consentirà l'alimentazione di una base di conoscenza indispensabile per la ASL BA con l’obiettivo di ridisegnare gli interventi finalizzati alla promozione della salute, per meglio rispondere agli obiettivi dell’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile.
Project Work Scienziati in Azienda IRON DEFICIENCY AWARENESSFree Your Talent
Iron Deficiency Awareness: L’inizio di un percorso di cura. Project Work Scienziati in Azienda a cura di Bruno Angela, Calia Lorella, Cannalire Maria
Lepore Marianna, Prisco Luisanna, Rescio Martina
Dopo due decenni di ambizioni di verifica professionale, di aspirazioni di accreditamento e di mania di linee guida, l’interesse della “comunità del miglioramento della qualità” sembra si sia spostato verso il fenomeno degli indicatori”
Il programma europeo per la salute: Health for Growth Programme 2014-2020CentroMalattieRareFVG
Infoday: la partecipazione della rete sanitaria del FVG ai programmi comunitari di ricerca, quali strumenti, quali percorsi (Udine, 15 novembre 2013).
Il programma europeo per la salute: Health for Growth Programme 2014-2020
Gian Matteo Apuzzo
le aziende Pharma sono presenti e attive sui Social media? Cosa stanno facendo? Quali sono le caratteristiche di una Social media Policy per il settore farmaceutico? Quali dovrebbero essere gli elementi di maggiore attenzione? Come gestire i commenti ed eventuali crisi?
Un’applicazione pensata per semplificare la vita del paziente, grazie a una gestione semi-automatica della terapia, e facilitare il processo di prescrizione e ritiro del farmaco
2. CHI SIAMO
Siamo una Società specializzata nella progettazione e nella
realizzazione di progetti medical marketing e di medical
education attraverso l’utilizzo dei Real World Data1.
3. IL TEAM
Siamo una squadra di professionisti,
ognuno con specifico know how nelle
aree:
Clinical Project Management
Gestione Dati Epidemiologici
Elaborazione Statistica
Pubblicazione articoli scientifici
Progetti educazionali
Accomunati da un unico obiettivo, il Risultato Tangibile
4. LA MISSION
Sviluppare attività che permettono di allineare gli interessi
dell’industria farmaceutica con gli interessi dei pazienti
5. COSA FACCIAMO
Realizziamo progetti che mettono al centro il paziente
Prodotti e servizi sono strumenti per migliorare
la qualità di vita dei pazienti
6. COME LAVORIAMO
Utilizziamo i REAL WORLD DATA per generare
REAL WORLD EVIDENCE
Fornendo informazioni illimitate che possono essere utilizzate insieme
ai nostri partners per trovare soluzioni innovative.
7. LA SINERGIA
• della Società Scientifica di generare sempre
nuove conoscenze
• dell’Industria Farmaceutica di continuare a
migliorare lo stato di salute dei pazienti
• dei Pazienti di controllare i progressi del
proprio stato di salute
Attraverso la partnership con le Società Scientifiche, l’Industria
Farmaceutica e le Associazioni Pazienti, elaboriamo e sviluppiamo
progetti che nascono dalla integrazione delle necessità:
8. IL METODO
• Raccolta e analisi delle informazioni
• Definizione degli obiettivi
• Identificazione di driver strategici attraverso la
definizione di indicatori di rischio per promuovere i
percorsi di diagnosi o di persistenza al trattamento
• Test di commercial feasibility del progetto
• Definizione degli indicatori di performance
• Elaborazione delle attività e degli strumenti
• Controllo degli obiettivi raggiunti
• Validazione delle performace
La piattaforma metodologica di LinkforMed deriva da una prolungata
verifica sul campo e si compone di precisi passaggi:
12. CLINICAL OUTCOMES RESEARCH
Per comprendere e monitorare gli outcome terapeutici
Studiando gli esiti: stato funzionale, di salute, qualità della vita, invalidità, dolore,
costi diretti e indiretti
13. SUPPORTIVE CARE
Per focalizzare sui reali bisogni dei
pazienti per produrre healthy outcome
Esplorando le modalità di maggior comfort e
la qualità di vita per i pazienti con malattia
cronica
1.
14. PATIENTS REPORTED OUTCOME
Per misurare la “treatment satisfaction” e Quantificare lo stato di salute
Quantificando lo stato di
salute soggettivo attraverso la
misurazione degli outcome riferiti
dal paziente: impressione globale, stato
funzionale, benessere, sintomi, qualità
della vita correlata alla salute
(HRQoL), soddisfazione delle cure,
aderenza al trattamento
16. PATIENT SUPPORT PROGRAM
Per fornire un supporto infermieristico
Supportando i pazienti all’uso dei devices e
durante tutto il percorso terapeutico
17. LA GESTIONE DEI DATI ED
ELABORAZIONE STATISTICA
Sono a cura dei responsabile dei progetti epidemiologici e di ricerca
del Consorzio L. Amaducci1
1
(C.N.R., Azienda Ospedaliera di Padova, Azienda Unita' Locale Socio Sanitaria N° 6 di Vicenza, Casa di Cura
Privata Villa Margherita s.r.l. )
18. COSA SONO I REAL WORLD DATA
Permettono di valutare cosa sta
accadendo nella normale
pratica clinica
Sono dati collezionati senza i vincoli di controllo dei
convenzionali studi randomizzati e controllati (RCT)
19. PERCHE’ I REAL WORLD DATA SONO
IMPORTANTI
I Real World Data integrano e potenziano le evidenze prodotte
dagli studi randomizzati e controllati
20. COME POSSONO CONTRIBUIRE A
GENERARE REAL WORLD EVIDENCE
• sugli esiti causati da un intervento
sanitario, clinici ed economici
• per quantificare lo stato di salute
soggettivo tramite la misurazione di
outcomes riferiti dal paziente:
• esplorare il modo di migliorare il
comfort e la qualità della vita per
individui affetti dalla malattia
• sul reale utilizzo dei farmaci
Attraverso la rilevazione di informazioni:
21. COME I REAL WORLD DATA POSSONO
SUPPORTARE I BRANDS
• Indirizzare le decisioni strategiche
• Modellare la storia di valore
• Potenziare le capacità di relazione
Costruendo un’evidenza scientifica che può:
22. INDIRIZZARE LE DECISIONI
STRATEGICHE
Ampliando la conoscenza attraverso la
rilevazione del reale utilizzo dei farmaci
Estendendo il ciclo di vita dei farmaci già in
commercio
Identificando dei reali competitors
Chiarimenti sulla segmentazione e
dimensione del mercato
Identificando i servizi di supporto al
paziente da fornire
1.
23. MODELLARE LA STORIA DI VALORE
Guidando la pratica clinica
Riducendo l'incertezza di introduzione
di nuovi prodotti
Modulando l’informazione sui clienti
Catturando una precoce esperienza
clinica
Evitando di dipendere dagli RCTs o
da singole opinioni di esperti
Documentando la safety
Definendo i reali competitors
Verificando gli outcomes
24. POTENZIARE LA CAPACITA’ DI RELAZIONE
Verso il paziente attraverso la rilevazione di informazioni utili
a migliorare i servizi di supporto
Verso le istituzioni attraverso la rilevazione dei disagi del
paziente affetto dalla malattia