The document discusses the future of teachers' unions in the Netherlands. It outlines several challenges facing the Dutch education system, including increasing inequality, teacher shortages, workload issues, and salary problems. It argues that teachers' unions need to become more democratic and grassroots-focused to empower teachers. It also calls for unions to better connect the industrial and professional sides of teaching. The document advocates merging all Dutch teachers' unions and using new technologies to facilitate greater member participation and development.
5. IS HET LERAARSCHAP EEN âPROFESSIONâ?
SPECIALISTISCHE KENNISâ¨
KWALIFICATIEâ¨
PUBLIEKE VERANTWOORDELIJKHEIDâ¨
MEER DAN WERKNEMERSCHAPâ¨
ALTRUISMEâ¨
ZELF-REGULERINGâ¨
VERENIGINGâ¨
OPKOMEN VOOR:â¨
KWALITATIEF GOED ONDERWIJSâ¨
GELIJKE KANSEN
IN DE KLASâ¨
IN SCHOOLâ¨
IN HET LANDâ¨
âADVOCACYâ
12. âWE FIND THAT DECLINING UNIONS AND THE FALL IN THE REAL VALUE
OF THE MINIMUM WAGE EXPLAIN ABOUT HALF OF RISING INEQUALITY,
WHILE COMPUTERIZATION EXPLAINS ABOUT ONE-QUARTER. THIS
SUGGESTS THAT MUCH OF RISING INEQUALITY IN THE USA IS DRIVEN
BY WORKER DISEMPOWERMENT RATHER THAN BY MARKET FORCESâ
Western & Rosenfeld 2011
DEMOCRATISCHE NOODZAAK
13. DEMOCRATISCHE NOODZAAK
âIT IS INSTITUTIONS THAT HELP US TO PRESERVE DECENCY. THEY NEED OUR HELP AS WELL. DO NOT SPEAK OF âOUR INSTITUTIONSâ UNLESS
YOU MAKE THEM YOURS BY ACTING ON THEIR BEHALF. INSTITUTIONS DO NOT PROTECT THEMSELVES. THEY FALL ONE AFTER THE OTHER UNLESS
EACH IS DEFENDED FROM THE BEGINNING. SO CHOOSE AN INSTITUTION YOU CARE ABOUTâA COURT, A NEWSPAPER, A LAW, A LABOR UNION
âAND TAKE ITS SIDE.â
EXCERPT FROM: TIMOTHY SNYDER. âON TYRANNY.â
16. ⸠LEDEN ZIEN HET ALS VEREDELDE VERZEKERING: SOCIALE ANWB
⸠VERENIGING EN HET BESTUUR GEĂNSTITUTIONALISEERD
⸠GETRAPTE DEMOCRATIE, IS DAT NOG WEL DEMOCRATISCH?
⸠LERAAR? WAAR BEGIN IK? DREMPEL VEEL TE HOOG
⸠GEEN âDIEPEREâ NETWERKEN, OPPERVLAKKIGE COMMUNICATIE
⸠NOOD IS ENORM HOOG. âLERARENTEKORT IS SLUIPMOORDENAARâ
⸠GELDT VOOR ALLE VAKBONDEN. âWE STONDEN ERBIJ EN KEKEN ERNAAR
SOCIALE ANWB & GEĂNSTITUTIONALISEERD
17. ⸠NEDERLAND BESTUURSPROBLEEM
⸠OOK LERAREN
⸠TEVEEL LERARENORGANISATIES?
⸠ZWAK: NATIONAAL ONDERWIJSAKKOORD
⸠ONDERWIJSCOOPERATIE? NBVL?
⸠WAAR NEMEN WIJ
VERANTWOORDELIJKHEID?
VERDEELDHEID
18. PARADOX: INHOUD VS VOORWAARDEN
⸠Vakbond: arbeidsvoorwaardelijk
⸠Beroepsvereniging: inhoudelijk
⸠Maar- levende vereniging: participatie, leden in beweging door inhoudelijk
⸠Vakbond die alleen arbeidsvoorwaarden doet institutionaliseert
KLOP DIT WEL? IS SCHEIDING VOL TE HOUDEN? NIEUWE INSTITUTIES?
1. NETWERKSAMENLEVING, NIEUWE TECHNOLOGIE, GRASSROOTS
2. INTERNATIONALE PRAKTIJK
22. ORGANISING TEACHING
INCREASING UNION MEMBERSHIP â¨
INCREASING MEMBER INVOLVEMENT AND
PARTICIPATION IN UNION STRUCTURES AND ACTIVITIES â¨
DEVELOPING THE SKILLS AND CAPACITIES OF
MEMBERS, AS BOTH PROFESSIONALS AND ACTIVISTS,
THROUGH PROFESSIONAL LEARNING AND MEMBER
EDUCATION â¨
DEVELOPING âUNIONATENESSâ â THE ALIGNMENT OF
TEACHERSâ PROFESSIONAL IDENTITY AND UNION
MEMBERSHIP SUCH THAT THEY MAY BE CONSIDERED
AS INDIVISIBLE. â¨
23. MARRY THE OLD WITH THE NEW
1. ORGANISE AROUND IDEAS: REFRAME THE NARRATIVE
2. CONNECT THE INDUSTRIAL AND PROFESSIONAL
3. WORKING IN, AND AGAINST ... (AOB TEVEEL âWORKING IN)
4. BUILDING AT THE BASE
5. BUILD DEMOCRATIC ENGAGEMENTâ¨
â DEVELOP THE FORMAL AND THE INFORMAL
6. CONNECT THE PROFESSION â HORIZONTALLY AND VERTICALLY
7. WORK IN, AND BEYOND, THE UNION â CREATE BROADER
ALLIANCES â¨
â¨
#POFRONT
24. ASK NOT WHATâŚ
WAT DOE JIJ ZELF?
INDIVIDU
NETWERKEN
ORGANISATIES
âWE KUNNEN HET ZELF WELâ
25. VOORBEELD MEDEZEGGENSCHAP
CONSULENT, AMBASSADEUR,
KADERLEDEN
CONGRES, EENMALIG
ONZICHTBAAR
ZENDEN, OP VRAAG
OP EILANDEN
ALS IETS APARTS
COMMUNITY ORGANISER
NETWERKEN, PLATFORM
IN ELKE SCHOOL, IN GEMEENTE
MEDEZEGGENSCHAPSRAAD ALS
KERN DEMOCRATISCH
PROFESSIONALISME
KERN VAKBOND, LEDEN
ACTIVEREN
29. EN NU?
MEER DEMOCRATIE AOB, CNV, FVOV, VVVO EN ALLE INDIVIDUELE KLEINERE VAK-EN
BEROEPSVERENIGINGEN. WEG MET DE BYZANTIJNSE VERGADERCULTUUR.
MEERÂ ORGANISINGÂ EN NETWERKENIN DE HAARVATEN VAN DE SCHOLEN IN PLAATS
VAN TE GROTE NADRUK OP BELANGENBEHARTIGING IN DEN HAAG. LEDEN, EN DE WERKVLOER,
GAAN ALTIJD VOOR.
EEN MEERDERHEID ACTIEVE LERARENIN HET DAGELIJKS EN IN HET HOOFDBESTUUR
(LAATSTE IS MEESTAL AL ZO) EN ALLE VOORZITTERS ZIJN ACTIEVE LERAREN. OF ZE GAAN MET
TIJDELIJK VERLOF VAN VIER JAAR.
GEBRUIK MAKEN VAN NIEUWE TECHNOLOGIEĂN(SOCIAL MEDIA) OM MEER INSPRAAK TE
ORGANISEREN EN CAPACITEITSONTWIKKELING TE FACILITEREN.
EEN FUSIE VAN ALLE VAKBONDEN. WE STREVEN NAAR EEN FUSIE VAN VAKBONDEN,
WAARBIJ LERAREN ZICH KUNNEN ORGANISEREN RONDOM PROGRAMMAâS: WERKDRUK,
KLASSENGROOTTE, WEL-GEEN REGISTER, WELKE CURRICULUMVERNIEUWING, WELKE
NETWERKEN GAAN WE OPBOUWEN, ETC. DEZE NIEUWE VERENIGING BEHARTIGT ZOWEL DE
ARBEIDSVOORWAARDELIJKE ALS DE BEROEPSINHOUDELIJKE KANT.
MEER AANSLUITING BIJÂ EDUCATION INTERNATIONALÂ (DAT KAN NU OOK AL).
ONDERWIJSBELEID IS GLOBAAL GEWORDEN EN DIE STRIJD KUNNEN WE ALLEEN MAAR SAMEN
AANGAAN EN WINNEN.
30. EN NU?
âIF I AM NOT FOR MYSELF, WHO WILL BE FOR ME? BUT IF I AM ONLY FOR
MYSELF, WHAT AM I? AND IF NOT NOW, WHEN?â
Â
- HILEL THE ELDER