Cino Wang Platania - Il remarketing: cosa è e come farlo a norma di legge - R...Stefano Saladino
Dopo introduzione al remarketing (da un punto di vista generale e non tecnico/operativo) si analizzano tutte le misure da mettere in campo per essere compliant a questa tecnica lead generation: dall’informativa cookie all’informativa sul trattamento dati.
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13Stefano Saladino
- Che cosa è il Sito
- Il nome a dominio
- Alcuni aspetti legali
- Aspetti di diritto d’autore
- Aspetti di diritto industriale
- Aspetti di concorrenza sleale
- E-commerce
- GDPR
- Aspetti pratici
- Domande e risposte
Francesca Bazzi - Lo scenario e-commerce in Italia e nel mondo: dati, trend e...Meet Magento Italy
Il mercato dell’e-commerce cresce in Italia e nel mondo di anno in anno, passando da un settore di nicchia ad una via necessaria per lo sviluppo delle aziende e il loro successo competitivo.
Operare nel digitale richiede la piena comprensione del nuovo consumatore digitale, così come avere padronanza di tutti gli elementi chiave di questo business: tecnologie, marketing, pagamenti, logistica.
Attraverso dati di mercato, trend e case history Francesca Bazzi delinea i tratti distintivi del consumatore digitale e le evoluzioni dello scenario competitivo, per fornire spunti di riflessione per l’evoluzione digitale delle aziende.
Cino Wang Platania - Il remarketing: cosa è e come farlo a norma di legge - R...Stefano Saladino
Dopo introduzione al remarketing (da un punto di vista generale e non tecnico/operativo) si analizzano tutte le misure da mettere in campo per essere compliant a questa tecnica lead generation: dall’informativa cookie all’informativa sul trattamento dati.
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13Stefano Saladino
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Francesca Bazzi - Lo scenario e-commerce in Italia e nel mondo: dati, trend e...Meet Magento Italy
Il mercato dell’e-commerce cresce in Italia e nel mondo di anno in anno, passando da un settore di nicchia ad una via necessaria per lo sviluppo delle aziende e il loro successo competitivo.
Operare nel digitale richiede la piena comprensione del nuovo consumatore digitale, così come avere padronanza di tutti gli elementi chiave di questo business: tecnologie, marketing, pagamenti, logistica.
Attraverso dati di mercato, trend e case history Francesca Bazzi delinea i tratti distintivi del consumatore digitale e le evoluzioni dello scenario competitivo, per fornire spunti di riflessione per l’evoluzione digitale delle aziende.
Slide del corso tenuto press l'IPSSAR di San Pellegrino Terme a marzo 2016. Panoramica generale sui siti scolastici e sull'utilizzo del CMS WordPress per l'avvio di un nuovo progetto di digitalizzazione web.
Alcuni concetti chiave preparati per The Startup Training, il percorso professionale organizzato da CRIOS - Università Bocconi, con LSM Italia e The Doers.
Corso di buon e-commerce - Centro Produttività Veneto (Vicenza)Andrea Spedale
1° INCONTRO – lunedì 10 maggio 2010 ore 18.15
PERCHE’ COMPRIAMO O NON COMPRIAMO VIA WEB?
Comprensione del mercato on-line e delle motivazioni di acquisto via web. Cosa si può vendere, come e perché.
Soluzione tecnologica di lettura scontrini per il tracciamento dei dati offline dei consumatori.
Costumer journey completa e lead altamente qualificati.
In un momento di estrema difficoltà economica per molte aziende italiane, obbligate a rallentare o sospendere la propria attività di vendita, si prende in seria considerazione l’opportunità di ripartire grazie all’E-commerce.
Quale strategia adottare per creare il proprio shop online e affrontare con successo l’economia digitale?
Roberto Galati, Country Manager Afone Participations, operatore di telecomunicazioni e pagamenti elettronici che da oltre vent’anni realizza infrastrutture e software per l’E-commerce, vi guiderà attraverso la «catena del valore» del commercio elettronico, raccontandovi quali elementi chiave prendere in considerazione per realizzare uno shop online di successo.
"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...Project Group Srl
Il prof. Noci apre il suo intervento con un’overview generale sul mercato, seguita da un affondo sui dati di import ed export riferiti al mercato camuno che ben fanno sperare la sala. “Non stiamo vivendo un momento di crisi, i dati de Il Sole 24 Ore di oggi lo confermano.” E allora cosa sbagliamo? - Per maggiori info leggete il nostro blog post cliccando qui: http://goo.gl/SvIsb8
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Corso di buon e-commerce - Centro Produttività Veneto (Vicenza)Andrea Spedale
1° INCONTRO – lunedì 10 maggio 2010 ore 18.15
PERCHE’ COMPRIAMO O NON COMPRIAMO VIA WEB?
Comprensione del mercato on-line e delle motivazioni di acquisto via web. Cosa si può vendere, come e perché.
Soluzione tecnologica di lettura scontrini per il tracciamento dei dati offline dei consumatori.
Costumer journey completa e lead altamente qualificati.
In un momento di estrema difficoltà economica per molte aziende italiane, obbligate a rallentare o sospendere la propria attività di vendita, si prende in seria considerazione l’opportunità di ripartire grazie all’E-commerce.
Quale strategia adottare per creare il proprio shop online e affrontare con successo l’economia digitale?
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"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo A...Project Group Srl
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Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...Federico Gasparotto
Il consumatore è in continua evoluzione, e-commerce ed aziende omni-canale devono adottare nuovi formati, nuovi strumenti e affinare nuove strategie per eccellere nel mercato. Le nuove parole d’ordine sono: contextualization, orchestration, personalization, seamless e real-time.
Approfondisci la Contextualization su http://www.gasparotto.biz/2014/05/contextualization-la-nuova-frontiera-del-digital-marketing/
Un nuovo servizio Instore per le aziende che hanno l’esigenza di avere immediata misurabilità del ritorno sugli investimenti, con il vantaggio di trasformare il costo delle in store promotion da fisso a variabile.
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...Associazione Digital Days
La pandemia ha accelerato il processo di centralizzazione del cliente: oggi più che mai è evidente la necessità di tenere il passo con le aspettative delle persone che utilizzano i nostro prodotti/servizi. Cosa hanno imparato di nuovo le aziende? Quali sono le attuali esigenze dei consumatori? Come dobbiamo ripensare i servizi offerti sul mercato?
Speech di Luca Alberigo, CDO di GBS Group.
Similar to L’e-commerce funziona? si, no.. dipende! (20)
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...
L’e-commerce funziona? si, no.. dipende!
1. 30/01/15 Associazione Italiana Commercio Elettronico
L’e-commerce funziona?
Si, no.. Dipende!
Errori da evitare e variabili da governare
Andrea Spedale – Presidente AICEL
Andrea Spedale
Presidente AICEL
2. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
2 Perché compriamo o non compriamo on-line2
AICEL – il progetto
AICEL – Associazione Italiana Commercio
Elettronico - è prima di tutto un progetto
nato dalla necessità degli operatori del
settore di avere uno spazio dove potersi
confrontare, uno spazio in cui discutere di
tutti gli aspetti strategici e operativi delle
attività di vendita on-line, uno spazio in cui
definire dei criteri comuni di
'buon e-commerce'.
3. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
3 Perché compriamo o non compriamo on-line3
AICEL - l’associazione dei merchant
AICEL nasce a gennaio 2005 con l’obiettivo
di divenire il punto di riferimento per gli
attori del commercio elettronico e ad oggi è
indubbiamente il più rilevante
interlocutore del settore
Oltre 600 associati
(6.186 i Merchant in Italia* – più del 10% di rappresentanza)
Oltre 6.000 operatori del settore
*Dati: Camera Commercio Milano – Giugno 2010
4. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
4 Perché compriamo o non compriamo on-line4
AICEL – La Mission
AICEL ha come primario obiettivo
istituzionale quello di supportare il
commercio elettronico italiano.
L’obiettivo si articola su tre differenti piani:
INFORMARE
DIALOGARE
SOSTENERE
5. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
5 Perché compriamo o non compriamo on-line5
AICEL
AICEL www.aicel.org
Forum www.aicel.it
SonoSicuro www.sonosicuro.it
Notizie dall’e-commerce www.aicel.info/notizie
Linea e-commerce www.aicel.it/comunicati
6. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
6 Perché compriamo o non compriamo on-line6
L’e-commerce in Europa
307 Mld di Euro
fatturato e-commerce in Europa nel 2009
Forrester prevede una crescita annua
dell’11% per i prossimi 5 anni
8. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
8 Perché compriamo o non compriamo on-line8
L’Italia e l’Europa
Fonte:CasaleggioAssociati2010
9. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
9 Perché compriamo o non compriamo on-line9
L’e-commerce in Italia
1,645 2,123
3,286
4,868
6,365
10
0
2
4
6
8
10
12
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Dati:CasaleggioAssociati2010
10. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
10 Perché compriamo o non compriamo on-line10
Fonte: Casaleggio Associati 2010
11. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
11 Perché compriamo o non compriamo on-line11
Tradizionale e On-Line
Le vendite on-line in Europa rappresentano
mediamente il 6%-7% delle vendite retail totali;
In Europa i il rapporto tra vendita beni e vendita
servizi oscilla ovunque tra 60/40 e 70/30.
7%
6%
9,50%
6,90%
4,90%
1% 0,80%
0%
5%
10%
USA EU UK DE FR ES IT
Fonte:
CentreforRetailResearch
12. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
12 Perché compriamo o non compriamo on-line12
I mercati cambiano
Il Web è il nuovo canale di promozione e
vendita di prodotti, servizi e informazioni.
I sistemi di commercio elettronico si
affiancano sempre più (a volte
sostituiscono) i classici cataloghi cartacei
Il consumatore si muove in rete e cerca
eStore meritevoli dove poter effettuare i
propri acquisti.
13. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
13 Perché compriamo o non compriamo on-line13
Cosa fa il consumatore negli e-store
47%
10%
10%
10%
5%
16%
Compara
Acquista
Cerca Promo
Customer Service
Legge (blog e altro)
Cerca Indirizzo PdV
Altro
Fonte:iPerceptions
14. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
14 Perché compriamo o non compriamo on-line14
fraintendimenti
e
leggende
dell’e-commerce
15. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
15 Perché compriamo o non compriamo on-line15
Attivare una attività e-commerce non
costa nulla;
Basta essere on-line per vendere;
Non serve il magazzino;
L’importante è il prezzo;
Non serve emettere fattura.....
Non serve avere la partita Iva......
16. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
16 Perché compriamo o non compriamo on-line16
L’e-commerce non è un gioco
Bassi costi di ingresso
Bassa conoscenza della normativa
comunitaria
Ricorso al drop-shipping transfrontaliero
NO
IMPROVVISAZIONE
17. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
17 Perché compriamo o non compriamo on-line17
L’e-commerce non è astratto
Mancanza sede fisica
One self man
Nessuna gestione Customer Care e Post
Vendita
GESTIONE
DELLE
DINAMICHE AZIENDALI
18. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
18 Perché compriamo o non compriamo on-line18
L’e-commerce non è indipendente
Nuovo canale di vendita
Nuove regole di ingaggio
INTEGRAZIONE,
E-COMMERCE VISTO COME
LEVA STRATEGICA PER LO
SVILUPPO DEL BUSINESS
19. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
19 Perché compriamo o non compriamo on-line19
Non basta essere on-line
Fonte: ContacLab 2010
20. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
20 Perché compriamo o non compriamo on-line20
I soci dell’e-commerce
Burocrazia
Fisco
Garante Privacy
Unione Europea
....
....
21. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
21 Perché compriamo o non compriamo on-line21
Le variabili nell’acquisto
ESOGENE
Atteggiamento edonistico
Influenza sociale
Condizioni facilitanti
Auto efficacia percepita
Esperienza pregressa
ENDOGENE
Fiducia e sicurezza
Utilità percepita
Facilità d’uso (usability)
Il modello utilizzato dalla ricerca AICEL-Università di Brescia ha rilevato solo le
variabili che realmente influenzano il processo di acquisto.
Se una variabile non compare è perché il consumatore non la considera come
rilevante.
22. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
22 Perché compriamo o non compriamo on-line22
Variabili esogene
Atteggiamento edonisitico: la ricerca del
‘piacere’ e del divertimento nell’esperienza
di acquisto;
Influenza Sociale: identificazione del web
2.0 come ambiente sociale;
Condizioni Facilitanti: fattori tecnici e
organizzativi di supporto all’acquisto;
23. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
23 Perché compriamo o non compriamo on-line23
Variabili esogene
Autoefficacia Percepita: sensazione di
competenza. Riduzione del livello di ansia e
stress (correlati negativamente
all’acquisto);
Esperienza Pregressa: conoscenza della
tecnologia e dei processi di acquisto;
24. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
24 Perché compriamo o non compriamo on-line24
Variabili da governare
Fiducia e Sicurezza
Utilità percepita
Facilità d’uso (usability)
… come genero la fiducia? Come posso dare sicurezza?
… come rendo ‘utile’ la presenza nel web?
… come rendo ‘facile’ l’uso del negozio on-line?
25. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
25 Perché compriamo o non compriamo on-line25
Il concetto di FIDUCIA
fede … sicurezza … certezza … tranquillità …
credito … reputazione …
26. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
26 Perché compriamo o non compriamo on-line26
La fiducia online è definita come:
Il rapporto tra
cliente e venditore
creato attraverso
la comunicazione e
la conversazione
27. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
27 Perché compriamo o non compriamo on-line27
I mercati sono conversazioni*
La conversazione sulla nostra
azienda/prodotto è già iniziata a
prescindere dalla nostra presenza on-
line
Il rapporto con il nostro cliente ha già
iniziato a crearsi.... anche se noi ancora
non lo conosciamo!
Tesi del Cluetrain Manifesto (1999)
28. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
28 Perché compriamo o non compriamo on-line28
Relazione è Business
“la maggior parte di quello che si definisce
business non è altro che semplicemente
il mettersi in relazione con altre persone”
[Knight]
Web
Forum
Blog
Social Network
29. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
29 Perché compriamo o non compriamo on-line29
La Fiducia e la Sicurezza sono anche
notorietà del brand
La fiducia viene attribuita ad un'azienda
in virtù della notorietà del suo marchio;
customer care post-vendita.
E’ importante gestire le aspettative del
cliente sin da subito (e-mail di conferma
all’ordine, invio, consegna, package
curato etc.. );
30. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
30 Perché compriamo o non compriamo on-line30
Il web, la sicurezza e la credibilità
Aspetto professionale*
grafica, immagini, contenuti proprietari e di
terzi
Azienda reale*
informazioni che attestino la presenza e
solidità dell’azienda (chi siamo, condizioni
di vendita, immagini sede, telefono, skype,
orari, PIva, CapSoc, Rea..)
Fonte: Stanford Persuasive Technology Lab
31. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
31 Perché compriamo o non compriamo on-line31
Transazioni sicure*
evidenza della sicurezza della transazione,
pagamenti, consegna e trasporto
Certificazioni*
SonoSicuro, Federcomin, ISO 9001 , TÜV,
Verisign, CE, PayPal, VbV, SC, Rhos…
Fonte: Stanford Persuasive Technology Lab
32. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
32 Perché compriamo o non compriamo on-line32
Utilità Percepita: on-line è vantaggioso
Accuratezza delle informazioni con il
supporto di contenuti forniti da terzi
(citazioni, recensioni, link)
Ampiezza e profondità dell’assortimento
Efficacia d’acquisto.
Convenienza economica.
(da notare come il prezzo non sia primario nella decisione
d’acquisto)
33. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
33 Perché compriamo o non compriamo on-line33
Usability: facile è meglio
ciò che chiede all'utente di un sito
di pensare il meno possibile
Un eStore facile da usare è maggiormente
credibile e infonde più fiducia rispetto ad
un altro con una navigazione complicata,
progettata spesso per compiacere gli stessi
merchant.
34. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
34 Perché compriamo o non compriamo on-line34
Usability
Chiarezza, intuitività e rapidità del sistema
malfunzionamenti di un sito Web
40% cercano un sito alternativo
37% interrompono l’intera transazione
18% segnala eventuali problemi.
Facilità nell’identificazione del processo di
acquisto
Cms e shopping cart noti
one click through
Fonte: Fuoviance 2009
35. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
35 Perché compriamo o non compriamo on-line35
Reverse Engineering
Analisi della navigazione dei consumatori
Monitoraggio del tasso di abbandono
Monitoraggio delle Social Networks
evitare SEMPRE che i segni di insoddisfazione
si propaghino sulla rete minando la fiducia
che dovrà contraddistinguere il nostro sito
e la nostra azienda!!!
36. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
36 Perché compriamo o non compriamo on-line36
Riassumendo
Crescere: il solo mercato Italia è destinato
ad esplodere e rivoluzionarsi nei prossimi 2
anni;
Integrare: considerare l’e-commerce
come parte integrante dei vostri processi
aziendali;
37. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
37 Perché compriamo o non compriamo on-line37
Dialogare: creare relazioni con ogni
visitatore utilizzando ogni canale (anche il
tradizionale);
Informare: fornire il maggior numero di
informazioni su di voi e i vostri prodotti;
38. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
38 Perché compriamo o non compriamo on-line38
ma sopratutto
Conquistare: agire su ogni possibile leva
per conquistare la FIDUCIA del Vostro
cliente;
Semplificare: attuare ogni possibile
accorgimento affinché il processo di
acquisto sia piacevole, facile, veloce e
intuitivo;
39. 30/01/15 www.sonosicuro.it - l'acquisto intelligente
39 Perché compriamo o non compriamo on-line39
Copia del materiale sarà disponibile
nel sito web dell’Associazione
http://www.aicel.org
Potete contattarmi:
andrea.spedale@aicel.it
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