Yhteisöviestinnän ja markkinoinnin perusteet -johdantoluento aloittaville yhteisöpedagogi -opiskelijoille. Tavoitteena laajentaa ajattelua markkinoinnista yksittäisistä toimenpiteistä kohti ajattelutapaa. Sisältöinä mm. markkinoinnin suunnittelu, markkinointiviestinnän suunnittelu, sosiaalinen media erityisesti pienten yhdistystoimijoiden ja yritysten työkaluna, sissimarkkinointi sekä joitain ajatuksia markkinoinnin nykyhetkestä ja tulevaisuudesta. Pyrin päivittämään markkinoinnin avauspaketin 1-2 vuoden välein ja viime keväänä matskuja päivittäessäni huomasin, että viimeisen kahden vuoden aikana on tapahtunut huikea muutos niin toimintaympäristössä kuin mediankäyttötottumuksissa.
Moni markkinoija huutaa tyhjyyteen tai yrittää puuhastella sosiaalisessa mediassa ja verkossa jotain - tietämättä kuitenkaan ihan tarkkaan mitä. Tähän kaaokseen yritän tarjota opiskelijoille jotain selkeää jäsennystä ja käytännön työkaluja.
Yhteisöviestinnän ja markkinoinnin perusteet -johdantoluento aloittaville yhteisöpedagogi -opiskelijoille. Tavoitteena laajentaa ajattelua markkinoinnista yksittäisistä toimenpiteistä kohti ajattelutapaa. Sisältöinä mm. markkinoinnin suunnittelu, markkinointiviestinnän suunnittelu, sosiaalinen media erityisesti pienten yhdistystoimijoiden ja yritysten työkaluna, sissimarkkinointi sekä joitain ajatuksia markkinoinnin nykyhetkestä ja tulevaisuudesta. Pyrin päivittämään markkinoinnin avauspaketin 1-2 vuoden välein ja viime keväänä matskuja päivittäessäni huomasin, että viimeisen kahden vuoden aikana on tapahtunut huikea muutos niin toimintaympäristössä kuin mediankäyttötottumuksissa.
Moni markkinoija huutaa tyhjyyteen tai yrittää puuhastella sosiaalisessa mediassa ja verkossa jotain - tietämättä kuitenkaan ihan tarkkaan mitä. Tähän kaaokseen yritän tarjota opiskelijoille jotain selkeää jäsennystä ja käytännön työkaluja.
Tämä aihe on osoittautunut kiinnostavaksi ja hyödylliseksi erityisesti pk-yritysten keskuudessa. Koska osaamiseni ei ole liikesalaisuus, jaan tämän koulutusmateriaalini kaikille.
Kustannustehokas markkinointi ei ole rakettitiedettä. Se vaatii verta, hikeä, kyyneleitä, kokeiluja, epäonnistumisia ja menestyksen siemeniä.
Olen itse epäonnistunut niin usein, että tiedän mitä ei ainakaan kannata tehdä.
Sisältömarkkinoinnilla voit oikeilla viesteillä ja kanavavalinnoilla saada lisää tulosta viivan alle - internetissä ja sosiaalisessa mediassa jopa ilmaiseksi.
Esityksessä käsitellään modernin digitaalisen markkinoinnin perustekijöitä. Esitys auttaa sinua tarkastelemaan yrityksesi nykyisiä markkinointitoimenpiteitä rakentavasti. Markkinointi on sekä tiedettä että taidetta ja markkinoinnin tekijöiden täytyy ottaa kaikki markkinointimahdollisuudet huomioon eikä asetella niitä vastakkain.
Pohjois-Pohjanmaan yrittäjille pidetty tunnin mittainen katsaus 2016 sosiaalisen median mahdollisuuksista ja trendeistä. Mitkä kanavat ja mitkä sisältötyypit menestyvät juuri nyt?
Tämä aihe on osoittautunut kiinnostavaksi ja hyödylliseksi erityisesti pk-yritysten keskuudessa. Koska osaamiseni ei ole liikesalaisuus, jaan tämän koulutusmateriaalini kaikille.
Kustannustehokas markkinointi ei ole rakettitiedettä. Se vaatii verta, hikeä, kyyneleitä, kokeiluja, epäonnistumisia ja menestyksen siemeniä.
Olen itse epäonnistunut niin usein, että tiedän mitä ei ainakaan kannata tehdä.
Sisältömarkkinoinnilla voit oikeilla viesteillä ja kanavavalinnoilla saada lisää tulosta viivan alle - internetissä ja sosiaalisessa mediassa jopa ilmaiseksi.
Esityksessä käsitellään modernin digitaalisen markkinoinnin perustekijöitä. Esitys auttaa sinua tarkastelemaan yrityksesi nykyisiä markkinointitoimenpiteitä rakentavasti. Markkinointi on sekä tiedettä että taidetta ja markkinoinnin tekijöiden täytyy ottaa kaikki markkinointimahdollisuudet huomioon eikä asetella niitä vastakkain.
Pohjois-Pohjanmaan yrittäjille pidetty tunnin mittainen katsaus 2016 sosiaalisen median mahdollisuuksista ja trendeistä. Mitkä kanavat ja mitkä sisältötyypit menestyvät juuri nyt?
Myynti muuttaa muotoaan. Anna sisältömarkkinoinnin hoitaa osa prospektoinnista ja lämmittele liidejä. Älä kuitenkaan munaa kontaktointia olettamalla inbound-liidi olisi ostovalmis kirsikka. Taustatyöt tehtävä vähintään yhtä hyvin kuin kylmäsoitoissa.
Korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyö syvenee. Samalla korkeakoulujen on laajennettava ja syvennettävä omaa asiakaspalveluaan; perinteisten opiskelijoiden rinnalle syntyy uusia ryhmiä, jotka odottavat saavansa palvelua ja ovat valmiita rahoittamaan korkeakoulun toimintaa.
Esitys on pidetty ARENE-päivillä 06/2010.
Kuka ja mikä on asiakas? Miltä yrityksen pitäisi näyttää, että kauppa kävisi? Mitä pitäisi sanoa ja miksi? Seven-1 palvelutuotteet Suosio™ ja Myyntisauna™.
User Studies for APG: How to support system development with user feedback?Joni Salminen
Presentation at QCRI's Science Monday of the Social Computing group. January 14, 2019. Doha, Qatar. Access the Automatic Persona Generation system: https://persona.qcri.org
Combining Behaviors and Demographics to Segment Online Audiences:Experiments ...Joni Salminen
Link to article: https://www.springerprofessional.de/en/combining-behaviors-and-demographics-to-segment-online-audiences/16204306
CITE: Jansen, Bernard J., Jung, S., Salminen, J., An, J. and Kwak, H. (2018), “Combining Behaviors and Demographics to Segment Online Audiences: Experiments with a YouTube Channel”, Proceedings of the 5th International Conference of Internet Science (INSCI 2018), Springer, St. Petersburg, Russia.
Link to Automatic Persona Generation: https://persona.qcri.org
Research Roadmap for Automatic Persona Generation (2018)Joni Salminen
Automatic Persona Generation (APG) is a system and methodology developed at Qatar Computing Research Institute, Hamad Bin Khalifa University. Read more: https://persona.qcri.org
The goal of Automatic Persona Generation is to give faces to social and online analytics data. Personas can be generated from YouTube, Facebook, and Google Analytics data.
If you are interested in research collaboration, please contact Professor Jim Jansen at bjansen@hbku.edu.qa
To Use Branded Keywords or Not? Rationale of Professional Search-engine Marke...Joni Salminen
CITE: "Lyytikkä, J., Salminen, J., & Jansen, B. J. (2018). To Use Branded Keywords or Not? Rationale of Professional Search-engine Marketers for Brand Bidding Strategy. Presented at the 13th Global Brand Conference, Northumbria University, UK, 2–4 May."
Download paper: http://jonisalminen.com/wp-content/uploads/2018/08/To-use-branded-keywords-or-not-Rationale-of-professional-search-engine-marketers-for-brand-bidding-strategy.pdf
Determining Online Brand Reputation with Machine Learning from Social Media M...Joni Salminen
CITE: "Rantanen, A., Salminen, J., & Jansen, B. J. (2018). Determining Online Brand Reputation with Machine Learning from Social Media Mentions: A Study in the Banking Context. Presented at the 13th Global Brand Conference, Northumbria University, UK, 2–4 May."
Is More Better?: Impact of Multiple Photos on Perception of Persona ProfilesJoni Salminen
CITE: "Salminen, J., Nielsen, L., An, J., Jung, S.G., Kwak, H., and Jansen, B. J. (2018). Is More Better?: Impact of Multiple Photos on Perception of Persona Profiles. In Proceedings of The ACM CHI Conference on Human Factors in Computing Systems (CHI2018), Montréal, Canada, 21–26 April."
Download paper: http://jonisalminen.com/wp-content/uploads/2018/08/is-more-better.pdf
Access the Automatic Persona Generation system: https://persona.qcri.org
Anatomy of Online Hate: Developing a Taxonomy and Machine Learning Models for...Joni Salminen
CITE: "Salminen, J., Almerekhi, H., Milenković, M., Jung, S., An, J., Kwak, H., & Jansen, B. J. (2018). Anatomy of Online Hate: Developing a Taxonomy and Machine Learning Models for Identifying and Classifying Hate in Online News Media. In Proceedings of the International AAAI Conference on Web and Social Media (ICWSM 2018), San Francisco, California, USA, 25–28 June."
Download paper: http://jonisalminen.com/wp-content/uploads/2018/08/Anatomy-of-hate_aaai18_ICWSM18_submit_final_camera.pdf
OSS-EBM: Open Source Software Entrepreneurial Business ModellingJoni Salminen
CITE: Teixeira, J., & Salminen, J. (2014). Open-Source Software Entrepreneurial Business Modelling. In L. Corral, A. Sillitti, G. Succi, J. Vlasenko, & A. I. Wasserman (Eds.), Open Source Software: Mobile Open Source Technologies (pp. 80–82). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55128-4_10
Gender effect on e-commerce sales of experience gifts: Preliminary empirical ...Joni Salminen
CITE: "Salminen, J., Seitz, S., Jansen, B. J., & Salenius, T. (2017). Gender Effect on E-Commerce Sales of Experience Gifts: Preliminary Empirical Findings. In Proceedings of International Conference on Electronic Business (ICEB 2017). Dubai, 4–8 December."
We analyze purchase data from 493 customers of an e-commerce store selling experience gifts to find how gender correlates with average purchase value, category of purchased products, and the use of discount codes. We find no significant differences for average purchase value or category of purchased products, but according to the data, women are more likely to use discount codes than are males. Ideas for further research concerning the gender effect on online shopping behavior are discussed.
Link to full paper: https://www.researchgate.net/publication/321586760_Gender_effect_on_e-commerce_sales_of_experience_gifts_Preliminary_empirical_findings
Keywords: e-commerce; online consumer behavior; online purchase behavior; online shopping behavior; gender
Big Data, Small Personas: Research Agenda for Automatic Persona GenerationJoni Salminen
A presentation at ICSEC17. Doha, Qatar. Read more: https://persona.qcri.org
***
Automatic Persona Generation (APG) is a system and methodology developed at Qatar Computing Research Institute, Hamad Bin Khalifa University.
The goal is to give faces to social and online analytics data. Personas can be generated from YouTube, Facebook, and Google Analytics data.
The system can be found at https://persona.qcri.org
Why do startups avoid difficult problems?Joni Salminen
CITE: "Salminen, J. (2013) Why avoid difficult problems? Exploring the avoidance behavior within startup motive. Proceedings of LCBR European Marketing Conference, August 15–16, 2013, Frankfurt."
Download paper: http://jonisalminen.com/wp-content/uploads/2018/08/why-founders-avoid-difficult-problems.pdf
Social Espionage: Drawing Benefit from Competitors’ Social Media PresenceJoni Salminen
CITE: "Salminen, J., & Degbey, W. (2011). Social Espionage – Drawing Benefit from Competitors’ Social Media Presence. In Proceedings of High Technology Small Firms Conference, Manchester, UK, 10–11 June."
Social Media Marketing (Digital Marketing '15 @ Oulu University)
Käytännön markkinointityö
1. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MARKKINOINTI KANSAINVÄLISESSÄ
YMPÄRISTÖSSÄ
Käytännön markkinointityö
KTT Joni Salminen, 2014
2. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
LUENNON SISÄLTÖ
case ElämysLahjat.fi
1. markkinointipäällikön tehtävät
2. työskentely kansainvälisessä organisaatiossa
3. markkinoinnin tulosvastuu
4. pienen firman markkinointihaasteet
5. markkinointivinkkejä
3. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
YRITYS
• perustettu Suomeen 2010
• seitsemässä muussa maassa: Baltia + UK, SE, MX, PL
• tavoitteena muuttaa lahjan antamisen kulttuuri
tavaralahjoista elämyksiin
• myy elämyslahjakortteja, valikoimassa yli 800 tuotetta
ympäri Suomen.
4. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MITÄ MARKKINOINTIA
• Google (n. 2/3 liikenteestä)
• Facebook (tunnettuutta)
• ElämysBloggaajat (linkkejä ja tunnettuutta)
• affiliate-markkinointi (myyntiä)
• sähköpostimarkkinointi (myyntiä)
• kauppakeskustapahtumat
• yhteiskampanjat.
5. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MASSAMARKKINOINNIN ONGELMA
• massamarkkinointi on hakuammuntaa; suuresta
populaatiosta P vain pienellä otoksella p on hetkellä t aito
tarve tai halu ostaa yrityksen tuote.
• mutta yritys maksaa kaikista kontakteista.
• ratkaisu: tarvehetkinen markkinointi, esim.
hakukonemarkkinointi
• pieni yritys voi näin keskittyä funnelin loppupäähän.
• funneli?
6. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
6
LIIKETOIMINTAYKSIKÖN STRATEGINEN
SUUNNITTELU (KOTLER & KELLER, 2007)
muuttaa
lahjanantamisen
kulttuuri Suomessa
vahvuus: eniten elämyksiä
heikkous: kehnohko
tunnettuus, matalahkot katteet
mahdollisuus: top of the mind
–brändi Suomessa
uhka: kilpailija ostaa markkinat
rakentaa tunnettuutta
kestävällä tavalla
tehokas
digimarkkinointi,
mielenkiintoisten
tuotteiden lisääminen,
hyvä asiakaspalvelu
hakukonemark-
kinointi, Elämys-
Bloggaajat, …
toimenpiteet, mittarit,
seuraaminen &
optimointi
sopeuttaminen
tulosten mukaan
7. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
TÄRKEIMMÄT KILPAILUTEKIJÄT
• asiakaspalvelu (uudelleenostot, asiakasuskollisuus;
vasteajat, saavutettavuus: puh., email, fb, chat)
• asiakashankinnan hinta vs. asiakkuuden elinkaariarvo
• ostokokemus (luottamus; materiaalien laatu)
• palvelukokemus (asiakastyytyväisyys, uudelleenosto,
suosittelu)
• tuotevalikoima (mielenkiintoinen, päivittyvä, eri hintaluokat)
• yhteensopivuus aineettoman megatrendin kanssa
• jakelu (offline, online).
8. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
BISNESLOGIIKAN ANALYSOINTI
• markkinatehottomuuden hyödyntäminen: käyttämättömät
lahjakortit (kun pienenee, kate vähenee)
• Google-efekti: ilmainen liikenne (kun algoritmi muuttuu, voi
aiheuttaa liiketoimintaongelmia)
• bisneslogiikka voi nojata markkinoiden tehottomuuteen; ei
kuitenkaan liiaksi
• asiakashankinnan kustannus on tyypillisesti todella kova,
ja se aliarvioidaan usein.
9. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MITÄ MARKKINOINTIPÄÄLLIKÖN TYÖHÖN
KUULUU?
• markkinointistrategian laadinta
• markkinointisuunnitelman laadinta
• markkinointibudjetin laadinta
• kampanjoiden suunnittelu ja toteutus
• markkinointimixin hallinta
• toimistojen palkkaus ja hallinta
• tiimin palkkaus ja johtaminen
• yhteistyötarjousten hyväksyminen tai hylkääminen
• mediamyyjien käsittely.
puuh…
10. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
JONIN VUOSI 2015…
• tammikuu:
• edellisvuoden markkinointikatselmus
• markkinointistrategia (mihin keskitytään)
• markkinointisuunnitelma (kanavat ja toimenpiteet;
budjetin alustava allokointi)
• helmikuu: aletaan toteuttaa!
11. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MITEN TULOKSIA MITATAAN?
• myynti
• liidin hankinnan kustannus
• tunnettuuden kasvaminen (spontaani vs. autettu tunnettuus)
• tykkääjät/seuraajat/uutiskirjeen tilaajat (markkinointivaranto)
• kirjoitetut artikkelit, kerätyt linkit
• huonompia mittareita: osallistujien määrä kilpailuihin,
jaettujen katalogien määrä, näyttökertojen määrä…
12. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
BRÄNDIN TUNNETTUUS
• tunnettuus (”tiedänkö tuotteen?”)
• harkintajoukko (”ottaako se huomioon tarpeeni?”)
• top of mind (”onko se parempi kuin muut brändit?”)
uuden kategorian lanseeraus vs. positiointi olemassaolevaan
kategoriaan.
Esim.
• Mitä lahjayrityksiä? (spontaani tunnettuus)
• Tiedätkö ElämysLahjat.fi nimisen yrityksen? (autettu
tunnettuus)
12
13. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
13
MARKKINOINTIVIESTINNÄN
TULOSTEN MITTAUS
• Milloin arvioidaan?
• ennen kampanjaa
• kampanjan aikana
• kampanjan jälkeen
• Tulosten vertaaminen asetettuihin
tavoitteisiin
• brändin tunnettuus
• imago
• markkinoinnin ROI - panos/tuotos
• mediamainontaan käytettävä rahan määrä
• liikevaihto
• Usein monimutkaista, eri
mediatoimistot.
15. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MARKKINOINNIN TULOSVASTUU
• markkinointipäällikölle
annetaan x määrä rahaa
ja odotetaan, että hän
muuttaa sen myynnin
kautta y määräksi rahaa
• viime kädessä tulos
ratkaisee
• ”tulos tai ulos” vs. ”from
eight to five”
(sitoutumisen aste)
16. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
PIENEN & UUDEN FIRMAN
MARKKINOINTIHAASTEITA
• tunnettuuden, resurssien puute (ensin uuden kategorian
etablointi, sitten valintajoukkoon kuuluminen, sitten top of
mind…)
• kuinka rakentaa brändiä ilman rahaa
massamarkkinointiin? (brändääminen vain
täsmämarkkinoinnin avulla)
• legitimiteetti- ja luottamusongelmat
(yhteistyökumppanuudet, asiakkaat; liability of newness)
17. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
JOHTAMISEN DILEMMA
• Markkinoinnin (tai minkä tahansa) johtaminen on vaikeaa
• Pitää olla pelisilmää ja tuntea ihmistyyppejä
• Pitää tunnistaa missä kukin on paras
• Pitää insipiroida ja kannustaa
Jos annat liian usein positiivista
palautetta ja vältät kritiikin antamista,
työsuoritus ei välttämättä parane.
Jos et anna koskaan palautetta,
työntekijät demotivoivat.
18. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MUITA ONGELMIA
• mediamyyjät häiritsee, miten pitää hermot…
• toimistojen moraalikato (päämies-agenttiteoria; spend
more, earn more)
• ristisyytökset: kun myynti on huono, markkinointi syyttää
tuotetta ja tuotekehitys syyttää markkinointia…
• Suomi on kallis maa (palkkauksen välilliset kustannukset &
verokustannusten kertautuminen)
19. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
TYÖSKENTELY KANSAINVÄLISESSÄ
MARKKINOINTIORGANISAATIOSSA
• kansainvälisissä nettikaupoissa on normaalia, että IT ja
design on keskitetty, kun taas paikallinen organisaatio
lokalisoi kampanjat
• paikallisen itsenäisyyden ja päätösvallan määrä?
(gatekeeperit)
• keskitetyt vs. omat kampanjat
• yhtenäinen viesti vs. sopeutus (IMC)
• face-to-face vs. etäkommunikointi (Skype)
• säästää resursseja, mutta ei ongelmatonta.
20. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
LIIKETALOUDELLINEN AJATTELU
• Resurssi-integraattori: henkilö, joka ymmärtää erillisten resurssien
(pääoman, työvoiman, aineellisten ja aineettomien resurssien) arvon ja
kykenee yhdistämään ne tuotteiksi, joilla on aitoa kysyntää markkinoilla
ja jotka pystytään myymään voitolla.
• Win-win: kahden tai useamman osapuolen saavuttama voitto liiketoimen
yhteydessä (vastakohtana nollasummapeli)
• Kustannukset vs. hyöty: kaikkea ei vain kannata tehdä
• Suhde- ja verkostoajattelu: kaikista kontakteista voi jossain vaiheessa
olla hyötyä
• VRIN-malli: rakenna assetteja, jotka ovat hyödyllisiä työ- ja
yritysmarkkinoilla.
21. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MARKKINOIJAN IHMISKÄSITYS
• ”Ihmiset ei ole tyhmiä.” (M. Sooneste)
• ”Ihmisten ymmärryskyky on aika limited.” (L. Liukas)
• ”Ihmiset ei ole robotteja.” (Joni)
Markkinointi ei myöskään ole rakettitiedettä; se vaatii vain
tietyn ajattelutavan omaksumista.
22. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MARKKINOINTIVINKKEJÄ
• copywriting ei markkinointibullshittiä; kirjoita käyttäen
selkeitä termejä ja ajattele että kirjoitat kaverillesi, ei
”asiakkaalle” (aito, luonnollinen kommunikaatio)
• appearances matter käytä CV:ssä (ja Tinderissä) vain
hyviä kuvia
• tee ammatillinen portfolio (esim. Strikingly)
• rakenna suhteita ja ammatillista verkostoa
• signaloi luotettavuutta (pysy deadlinessa, tule tapaamisiin
ajoissa)
• tee ilmaisia palveluksia, pyydä palveluksia
• hanki hyvä maine, älä puhu toisista pahaa.
23. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
CASE - YLIOPISTO
• Mikä on yliopiston liiketoimintalogiikka?
• Miten yliopisto markkinoi?
24. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MIETI!
Miten lähtisit markkinoimaan organisaatiotasi?
• Mihin markkinointimuuttujiin voit vaikuttaa?
• Mikä on budjetti?
• Kuka on asiakas?
• Mikä on kilpailuetu?
• Miten viestiä kilpailuedusta?
• Miten tavoittaa potentiaaliset asiakkaat?
25. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
MIETI!
Jokaisella on asiakas, palvelu ja kilpailuetu.
• kuka on sinun asiakkaasi? (kuka sinun täytyy pitää
tyytyväisenä?)
• mikä on sinun palvelusi? (mitä teet?)
• mikä on sinun kilpailuetusi? (miksi teet sen paremmin
kuin muut?)
Huom! Eri tilanteissa ja rooleissa ihmisillä on eri asiakkaat,
palvelut ja kilpailuedut. Kotiäiti vs. uranainen; opiskelija vs.
opettaja.
26. Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics
TIIVISTELMÄ
• jokainen voi hyötyä markkinoinnillisesta ajattelusta, sillä se
soveltuu kaupallisten tilanteiden lisäksi muihin elämän osa-
alueisiin
• jokaisen on hyvä ajatella mitkä seikat mahdollistavat organisaation
toiminnan (liiketoimintalogiikka), jotta osaa suhteuttaa oman
työpanoksensa siihen.
• markkinointi on tiede, oppi, käytäntö
• 4P on markkinointimuuttujien malli: tuote, hinta, jakelu, viestintä
• markkinoijat haluavat vaikuttaa kaikkeen, myös tuotteeseen ja yrityksen
strategiaan; aina heidän ei anneta
• on erilaisia hyödyllisiä käsitteellisiä markkinoinnin malleja, joita voi
hyödyntää yrityksiin ja ehkä muuhunkin elämään (BGC, PLC, BMC, jne.)