SlideShare a Scribd company logo
KURSUS KEPIMPINAN
PELAJAR 2023
SRA JAIM PANTAI KUNDUR
 KETUA KELAS
 PENOLONG KETUA KELAS
 PENGAWAS SEKOLAH
 PENGAWAS SPBT
UCAPAN PEMBUKAAN OLEH
GURU BESAR
USTAZAH SHARINA MAZILAN
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
KURSUS KEPIMPINAN
PELAJAR 2023
SRA JAIM PANTAI KUNDUR
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
Analogi Target (2:45-3:00)
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
Games Pemimpin (3:00-3:30)
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
Bulatkan Tekadmu (3:30-4:00)
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
REHAT (4:00 – 4:30)
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
Up and DOWN (4:30-4:45)
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
Sebut Nombor (4:45-5:15)
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
Telefon Rosak (5:15-6:00)
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
Penutup (6:00-6:15)
Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
Peranan
Pengawas & Ketua Kelas
dan
Tanggungjawab
dan
Tanggungjawab
Hierarki Masyarakat Sekolah
Pengetua
Guru Penolong Kanan
Guru
Pengawas
Ketua Kelas
Pelajar
Konsep Pimpin dan Memimpin
 Pimpin?
 Bimbing
 Pandu
 Tunjuk
 Memimpin?
 memegang tangan untuk menunjukkan jalan
 melatih seseorang
 mengepalai atau mengetuai sesuatu
badan, organisasi atau pergerakan
Semua tugas besar menjadi lebih
mudah kalau dipecah-pecahkan ,
menjadi bahagian yang kecil.
Beban yang lebih banyak dapat
dibawa jika diikat dengan kuat
berbanding dibiarkan berserakan.
Pemimpin
 Memahami prinsip kepimpinan yang baik
dan mempunyai ketokohan untuk
memimpin
 Pandai mempergunakan orang yang
dipimpin untuk bekerjasama dengan
bersungguh-sungguh supaya terlaksana
sesuatu pekerjaan
Ciri Asas
 Kemahuan untuk memimpin
 Kejelasan matlamat
 sebagai penjaga/ ketua
 sebagai pemandu arah
 sebagai pembuat keputusan
 sebagai petindak
 sebagai pembawa perubahan
 sebagai tenaga perancang
 peranan/ tugas
 tumpuan organisasi
 strategi untuk mencapai matlamat
 aktiviti/ program organisasi
Ciri Seorang Pemimpin
 Tegas dan konsisten
 apabila keputusan telah diambil, laksanakan dengan
tegas, bersungguh-sungguh, serius dan bukan sekadar
sambil lewa atau dengan ragu-ragu.
 Ikhlas dan sabar
 melaksanakan tugas kerana amanah. Dugaan akan
membuatkan kita lebih cekal dalam mencapai matlamat.
 Mengambil berat akan seluruh organisasi
 sifat ini akan menawan kepercayaan dan arahan akan
dipatuhi dengan rela hati, hormat dan ikhlas.
Ciri Seorang Pemimpin
 Cergas dan cerdas
 cekap bertindak dan berfikiran tajam dalam membuat
tindakan atau keputusan. Tindak-tanduk sentiasa
diperhatikan sebagai kayu ukur.
 Mempunyai budi bicara/ pertimbangan
 pada saat genting, tidak melulu atau mengutamakan
emosi sahaja.
 Kebolehan merancang
 semua kegiatan dirancang dengan teliti, difahami
dengan mendalam dan dilaksanakan.
Peranan Seorang Pemimpin
 Tanggungjawab terhadap diri sendiri
 berdisiplin dan bersahsiah mulia
 maju dalam ilmu/ akademik dan kokurikulum
 berhemah tinggi
 prihatin
 mesra
 berkeyakinan
 tidak mementingkan diri sendiri
 positif, dll.
 Tanggungjawab terhadap sekolah
 melaksanakan peraturan dan undang-undang sekolah
 menjaga nama baik sekolah
 memelihara iklim sekolah yang baik
 bangga akan sekolah
Peranan Seorang Pemimpin
 Tanggungjawab terhadap guru
 memberi maklumat dan maklum balas
 bersama-sama membanteras masalah
 menghormati mereka seperti ibu bapa
Peranan Seorang Pemimpin
 Tanggungjawab terhadap pelajar lain
 mengambil berat akan masalah pelajar lain
 menjaga keselamatan dan keselesaan pelajar
 berinteraksi dan menghormati mereka
 menunjukkan teladan/ menjadi `role model’
Peranan Seorang Pemimpin
Interaksi dalam Kumpulan
Menasihat
Menyelaras
Menganalisis
Memulakan
Memimpin
Bersetuju
Membantu
Mengikut
Sependapat
Merelakan
Mengarah
Mengkritik
Tidak peduli
Menimbangkan
Menentang
Mengizinkan
Mengelak
Menyerah
Berundur
Menarik diri
Tinggi dalam Kuasa Rendah dalam Kuasa
Tinggi dalam
Kemesraan
Rendah dalam
Kemesraan
Gaya Kepimpinan
 Autoritarian
-berpusat kepada ketua yang percaya
bahawa jika ahli kumpulan tidak dipimpin
dengan cergas mereka akan terbiar dan
kurang daya untuk bergerak sendiri.
-ahli lazimnya akan bergantung kepada
ketua dan sesetengahnya akan berada
dalam keadaan tidak berpuas hati serta
tidak berkeyakinan.
Gaya Kepimpinan
 Demokratik
-menghormati bakat dan keupayaan ahli.
-ketua percaya ahli mempunyai kebolehan
mereka sendiri dan dapat menggunakannya
jika diberi peluang.
-menggerakkan dinamik kumpulan dan
bekerjasama dengan ahli untuk
menentukan pencapaian arah dan hasil
yang diingini.
Gaya Kepimpinan
 Laissez-faire
-ketua tidak memainkan peranan langsung
kerana berpandangan ahli kumpulan
bertanggungjawab membuat keputusan,
menentukan arah dan memastikan tugas
tercapai.
-biasanya kumpulan menjadi terumbang-
ambing dan tiada sesiapa yang mahu
bertanggungjawab.
Pengurusan dan Organisasi
Kelas
-Organisasi kelas terdiri daripada Ketua Kelas,
Penolong Ketua Kelas, Bendahari dan AJK
(cth.: Kebersihan, Disiplin, Mata Pelajaran, Pertandingan)
-Menentukan perkara-perkara yang berikut ada di dalam
kelas:
- Jadual waktu
- Jadual tugas (rooster)
- Perabot kelas seperti kerusi, meja pelajar dan guru serta
papan putih
- Alatan pembersihan seperti penyapu, bakul sampah dan
pengaut sampah
- dll (cth.: moto kelas, mutiara kata, hiasan, dsb.)
Pengurusan dan Organisasi
Kelas
-Menentukan kawat elektrik, kipas dan lampu dalam
keadaan baik dan selamat digunakan.
-Melaporkan perihal perabot dan peralatan elektrik
yang rosak kepada guru kelas.
-Membimbing organisasi kelas menjalankan tugas.
-Memastikan butiran harian ditulis di sudut atas kanan
papan tulis pada setiap hari persekolahan.
-Mengadakan tabung kelas dengan jumlahnya dikutip
secara berkala untuk tujuan yang berikut:
-Keceriaan kelas
-Kebajikan pelajar
-Pengurusan akademik
Matlamat Kita Sama
 Pilih sebarang nombor tiga angka yang
kedudukannya kecil di hadapan besar di
belakang. (cth.: 2 4 6)
 Terbalikkan kedudukannya. (cth.: 6 4 2)
 Tolak nombor asal. (642 – 246)
 Hasilnya (396) diterbalikkan (693) dan
campurkan kedua-duanya. JUMLAHNYA?
Cara berbeza tetapi MATLAMAT KITA SAMA.
Rumusan
 Berkeperibadian mulia
dan terpuji
 Bersabar dan tenang
hadapi dugaan
 Pengalaman tingkatkan
pengetahuan
 Memelihara hubungan
baik
 Berfikiran terbuka &
sedia terima teguran
 Berusaha tingkatkan
kualiti organisasi
 Amanah, minat dan
berdedikasi
 Berusaha tingkatkan
prestasi akademik
People who fight fire with fire usually end up with
ashes.
-Abigail Van Buren
Teman manusia yang paling abadi ialah akal dan
musuh yang paling durjana ialah kejahilan.
-Saidina Ali K.W.
Untuk Renungan……………
Orang mukmin yang kuat lebih baik daripada orang
mukmin yang lemah. Oleh itu berpegang teguhlah pada
tiap-tiap kebajikan yang akan memberi manfaat dan
mohonlah pertolongan kepada Allah.
-Hadith Riwayat Muslim
RAHSIA KEJAYAAN PELAJAR CEMERLANG
RAHSIA KEJAYAAN PELAJAR CEMERLANG
Sekian.

More Related Content

Similar to KURSUS KEPIMPINAN PEMIMPIN SRAJPK 2023.ppt

PAI Kolabirasi Kls VI SD.doc
PAI Kolabirasi Kls VI SD.docPAI Kolabirasi Kls VI SD.doc
PAI Kolabirasi Kls VI SD.doc
JalaludinJambei
 
Organisasi & kepimpinan
Organisasi & kepimpinanOrganisasi & kepimpinan
Organisasi & kepimpinan
Nuha Jr
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
Penilaiaan kinerja kepala sekolah pkks.pptx
Penilaiaan kinerja kepala sekolah pkks.pptxPenilaiaan kinerja kepala sekolah pkks.pptx
Penilaiaan kinerja kepala sekolah pkks.pptx
wardalatifah
 
Standar Kompetensi Kepsek Dan Pengawas
Standar Kompetensi Kepsek Dan PengawasStandar Kompetensi Kepsek Dan Pengawas
Standar Kompetensi Kepsek Dan PengawasNASuprawoto Sunardjo
 
Cpd 41 kajian tindakan
Cpd 41 kajian tindakanCpd 41 kajian tindakan
Cpd 41 kajian tindakanZahran Mahmood
 
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
ahmadzaini10748
 
Manajemen kelas
Manajemen kelasManajemen kelas
Manajemen kelas
Anie01
 
Tugas 3.1 Praktek Membuat RPP.docx
Tugas 3.1  Praktek Membuat RPP.docxTugas 3.1  Praktek Membuat RPP.docx
Tugas 3.1 Praktek Membuat RPP.docx
Riyono7
 
Manajemen Pendidikan Dasar dan Menengah
Manajemen Pendidikan Dasar dan MenengahManajemen Pendidikan Dasar dan Menengah
Manajemen Pendidikan Dasar dan MenengahAdy Setiawan
 
Ciri pel cmrlg
Ciri pel cmrlgCiri pel cmrlg
Ciri pel cmrlg
nur habibah yusuf
 
Ciri pel cmrlg
Ciri pel cmrlgCiri pel cmrlg
Ciri pel cmrlg
nur habibah yusuf
 
1. konsep penilaian ma
1. konsep penilaian ma1. konsep penilaian ma
1. konsep penilaian ma
Mohamad Nur Fauzi
 
Resum administrasi nurul
Resum administrasi nurul Resum administrasi nurul
Resum administrasi nurul
nurulsamsiyah20
 
KEPEMIMPINAN_DALAM_OSIS.pptx
KEPEMIMPINAN_DALAM_OSIS.pptxKEPEMIMPINAN_DALAM_OSIS.pptx
KEPEMIMPINAN_DALAM_OSIS.pptx
GuaPaskalisBangkit
 
Kps powerpoint, STRATEGI MENGURUS BILIK DAJAH
Kps powerpoint, STRATEGI MENGURUS BILIK DAJAHKps powerpoint, STRATEGI MENGURUS BILIK DAJAH
Kps powerpoint, STRATEGI MENGURUS BILIK DAJAH
Fymila Nandoh
 
Aksi Nyata Modul 3.2.docx
Aksi Nyata Modul 3.2.docxAksi Nyata Modul 3.2.docx
Aksi Nyata Modul 3.2.docx
IdawatiIdawati4
 
Aksi Nyata Modul 3.2.docx
Aksi Nyata Modul 3.2.docxAksi Nyata Modul 3.2.docx
Aksi Nyata Modul 3.2.docx
IdawatiIdawati4
 
Organisasi dan kepimpinan
Organisasi dan kepimpinanOrganisasi dan kepimpinan
Organisasi dan kepimpinan
zf_s
 

Similar to KURSUS KEPIMPINAN PEMIMPIN SRAJPK 2023.ppt (20)

PAI Kolabirasi Kls VI SD.doc
PAI Kolabirasi Kls VI SD.docPAI Kolabirasi Kls VI SD.doc
PAI Kolabirasi Kls VI SD.doc
 
Organisasi & kepimpinan
Organisasi & kepimpinanOrganisasi & kepimpinan
Organisasi & kepimpinan
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
Penilaiaan kinerja kepala sekolah pkks.pptx
Penilaiaan kinerja kepala sekolah pkks.pptxPenilaiaan kinerja kepala sekolah pkks.pptx
Penilaiaan kinerja kepala sekolah pkks.pptx
 
Standar Kompetensi Kepsek Dan Pengawas
Standar Kompetensi Kepsek Dan PengawasStandar Kompetensi Kepsek Dan Pengawas
Standar Kompetensi Kepsek Dan Pengawas
 
Cpd 41 kajian tindakan
Cpd 41 kajian tindakanCpd 41 kajian tindakan
Cpd 41 kajian tindakan
 
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
 
Manajemen kelas
Manajemen kelasManajemen kelas
Manajemen kelas
 
Tugas 3.1 Praktek Membuat RPP.docx
Tugas 3.1  Praktek Membuat RPP.docxTugas 3.1  Praktek Membuat RPP.docx
Tugas 3.1 Praktek Membuat RPP.docx
 
Manajemen Pendidikan Dasar dan Menengah
Manajemen Pendidikan Dasar dan MenengahManajemen Pendidikan Dasar dan Menengah
Manajemen Pendidikan Dasar dan Menengah
 
Ciri pel cmrlg
Ciri pel cmrlgCiri pel cmrlg
Ciri pel cmrlg
 
Ciri pel cmrlg
Ciri pel cmrlgCiri pel cmrlg
Ciri pel cmrlg
 
1. konsep penilaian ma
1. konsep penilaian ma1. konsep penilaian ma
1. konsep penilaian ma
 
Resum administrasi nurul
Resum administrasi nurul Resum administrasi nurul
Resum administrasi nurul
 
KEPEMIMPINAN_DALAM_OSIS.pptx
KEPEMIMPINAN_DALAM_OSIS.pptxKEPEMIMPINAN_DALAM_OSIS.pptx
KEPEMIMPINAN_DALAM_OSIS.pptx
 
Kps powerpoint, STRATEGI MENGURUS BILIK DAJAH
Kps powerpoint, STRATEGI MENGURUS BILIK DAJAHKps powerpoint, STRATEGI MENGURUS BILIK DAJAH
Kps powerpoint, STRATEGI MENGURUS BILIK DAJAH
 
Aksi Nyata Modul 3.2.docx
Aksi Nyata Modul 3.2.docxAksi Nyata Modul 3.2.docx
Aksi Nyata Modul 3.2.docx
 
Aksi Nyata Modul 3.2.docx
Aksi Nyata Modul 3.2.docxAksi Nyata Modul 3.2.docx
Aksi Nyata Modul 3.2.docx
 
Lembar kegiatan 2
Lembar kegiatan 2Lembar kegiatan 2
Lembar kegiatan 2
 
Organisasi dan kepimpinan
Organisasi dan kepimpinanOrganisasi dan kepimpinan
Organisasi dan kepimpinan
 

KURSUS KEPIMPINAN PEMIMPIN SRAJPK 2023.ppt

  • 1. KURSUS KEPIMPINAN PELAJAR 2023 SRA JAIM PANTAI KUNDUR  KETUA KELAS  PENOLONG KETUA KELAS  PENGAWAS SEKOLAH  PENGAWAS SPBT
  • 2. UCAPAN PEMBUKAAN OLEH GURU BESAR USTAZAH SHARINA MAZILAN Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 3. KURSUS KEPIMPINAN PELAJAR 2023 SRA JAIM PANTAI KUNDUR Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 4. Analogi Target (2:45-3:00) Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 5. Games Pemimpin (3:00-3:30) Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 6. Bulatkan Tekadmu (3:30-4:00) Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 7. REHAT (4:00 – 4:30) Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 8. Up and DOWN (4:30-4:45) Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 9. Sebut Nombor (4:45-5:15) Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 10. Telefon Rosak (5:15-6:00) Kursus Kepimpinan Pemimpin 2023
  • 12. Peranan Pengawas & Ketua Kelas dan Tanggungjawab dan Tanggungjawab
  • 13. Hierarki Masyarakat Sekolah Pengetua Guru Penolong Kanan Guru Pengawas Ketua Kelas Pelajar
  • 14.
  • 15. Konsep Pimpin dan Memimpin  Pimpin?  Bimbing  Pandu  Tunjuk  Memimpin?  memegang tangan untuk menunjukkan jalan  melatih seseorang  mengepalai atau mengetuai sesuatu badan, organisasi atau pergerakan
  • 16. Semua tugas besar menjadi lebih mudah kalau dipecah-pecahkan , menjadi bahagian yang kecil. Beban yang lebih banyak dapat dibawa jika diikat dengan kuat berbanding dibiarkan berserakan.
  • 17. Pemimpin  Memahami prinsip kepimpinan yang baik dan mempunyai ketokohan untuk memimpin  Pandai mempergunakan orang yang dipimpin untuk bekerjasama dengan bersungguh-sungguh supaya terlaksana sesuatu pekerjaan
  • 18. Ciri Asas  Kemahuan untuk memimpin  Kejelasan matlamat  sebagai penjaga/ ketua  sebagai pemandu arah  sebagai pembuat keputusan  sebagai petindak  sebagai pembawa perubahan  sebagai tenaga perancang  peranan/ tugas  tumpuan organisasi  strategi untuk mencapai matlamat  aktiviti/ program organisasi
  • 19. Ciri Seorang Pemimpin  Tegas dan konsisten  apabila keputusan telah diambil, laksanakan dengan tegas, bersungguh-sungguh, serius dan bukan sekadar sambil lewa atau dengan ragu-ragu.  Ikhlas dan sabar  melaksanakan tugas kerana amanah. Dugaan akan membuatkan kita lebih cekal dalam mencapai matlamat.  Mengambil berat akan seluruh organisasi  sifat ini akan menawan kepercayaan dan arahan akan dipatuhi dengan rela hati, hormat dan ikhlas.
  • 20. Ciri Seorang Pemimpin  Cergas dan cerdas  cekap bertindak dan berfikiran tajam dalam membuat tindakan atau keputusan. Tindak-tanduk sentiasa diperhatikan sebagai kayu ukur.  Mempunyai budi bicara/ pertimbangan  pada saat genting, tidak melulu atau mengutamakan emosi sahaja.  Kebolehan merancang  semua kegiatan dirancang dengan teliti, difahami dengan mendalam dan dilaksanakan.
  • 21. Peranan Seorang Pemimpin  Tanggungjawab terhadap diri sendiri  berdisiplin dan bersahsiah mulia  maju dalam ilmu/ akademik dan kokurikulum  berhemah tinggi  prihatin  mesra  berkeyakinan  tidak mementingkan diri sendiri  positif, dll.
  • 22.  Tanggungjawab terhadap sekolah  melaksanakan peraturan dan undang-undang sekolah  menjaga nama baik sekolah  memelihara iklim sekolah yang baik  bangga akan sekolah Peranan Seorang Pemimpin
  • 23.  Tanggungjawab terhadap guru  memberi maklumat dan maklum balas  bersama-sama membanteras masalah  menghormati mereka seperti ibu bapa Peranan Seorang Pemimpin
  • 24.  Tanggungjawab terhadap pelajar lain  mengambil berat akan masalah pelajar lain  menjaga keselamatan dan keselesaan pelajar  berinteraksi dan menghormati mereka  menunjukkan teladan/ menjadi `role model’ Peranan Seorang Pemimpin
  • 25. Interaksi dalam Kumpulan Menasihat Menyelaras Menganalisis Memulakan Memimpin Bersetuju Membantu Mengikut Sependapat Merelakan Mengarah Mengkritik Tidak peduli Menimbangkan Menentang Mengizinkan Mengelak Menyerah Berundur Menarik diri Tinggi dalam Kuasa Rendah dalam Kuasa Tinggi dalam Kemesraan Rendah dalam Kemesraan
  • 26. Gaya Kepimpinan  Autoritarian -berpusat kepada ketua yang percaya bahawa jika ahli kumpulan tidak dipimpin dengan cergas mereka akan terbiar dan kurang daya untuk bergerak sendiri. -ahli lazimnya akan bergantung kepada ketua dan sesetengahnya akan berada dalam keadaan tidak berpuas hati serta tidak berkeyakinan.
  • 27. Gaya Kepimpinan  Demokratik -menghormati bakat dan keupayaan ahli. -ketua percaya ahli mempunyai kebolehan mereka sendiri dan dapat menggunakannya jika diberi peluang. -menggerakkan dinamik kumpulan dan bekerjasama dengan ahli untuk menentukan pencapaian arah dan hasil yang diingini.
  • 28. Gaya Kepimpinan  Laissez-faire -ketua tidak memainkan peranan langsung kerana berpandangan ahli kumpulan bertanggungjawab membuat keputusan, menentukan arah dan memastikan tugas tercapai. -biasanya kumpulan menjadi terumbang- ambing dan tiada sesiapa yang mahu bertanggungjawab.
  • 29. Pengurusan dan Organisasi Kelas -Organisasi kelas terdiri daripada Ketua Kelas, Penolong Ketua Kelas, Bendahari dan AJK (cth.: Kebersihan, Disiplin, Mata Pelajaran, Pertandingan) -Menentukan perkara-perkara yang berikut ada di dalam kelas: - Jadual waktu - Jadual tugas (rooster) - Perabot kelas seperti kerusi, meja pelajar dan guru serta papan putih - Alatan pembersihan seperti penyapu, bakul sampah dan pengaut sampah - dll (cth.: moto kelas, mutiara kata, hiasan, dsb.)
  • 30. Pengurusan dan Organisasi Kelas -Menentukan kawat elektrik, kipas dan lampu dalam keadaan baik dan selamat digunakan. -Melaporkan perihal perabot dan peralatan elektrik yang rosak kepada guru kelas. -Membimbing organisasi kelas menjalankan tugas. -Memastikan butiran harian ditulis di sudut atas kanan papan tulis pada setiap hari persekolahan. -Mengadakan tabung kelas dengan jumlahnya dikutip secara berkala untuk tujuan yang berikut: -Keceriaan kelas -Kebajikan pelajar -Pengurusan akademik
  • 31. Matlamat Kita Sama  Pilih sebarang nombor tiga angka yang kedudukannya kecil di hadapan besar di belakang. (cth.: 2 4 6)  Terbalikkan kedudukannya. (cth.: 6 4 2)  Tolak nombor asal. (642 – 246)  Hasilnya (396) diterbalikkan (693) dan campurkan kedua-duanya. JUMLAHNYA? Cara berbeza tetapi MATLAMAT KITA SAMA.
  • 32. Rumusan  Berkeperibadian mulia dan terpuji  Bersabar dan tenang hadapi dugaan  Pengalaman tingkatkan pengetahuan  Memelihara hubungan baik  Berfikiran terbuka & sedia terima teguran  Berusaha tingkatkan kualiti organisasi  Amanah, minat dan berdedikasi  Berusaha tingkatkan prestasi akademik
  • 33.
  • 34. People who fight fire with fire usually end up with ashes. -Abigail Van Buren Teman manusia yang paling abadi ialah akal dan musuh yang paling durjana ialah kejahilan. -Saidina Ali K.W. Untuk Renungan…………… Orang mukmin yang kuat lebih baik daripada orang mukmin yang lemah. Oleh itu berpegang teguhlah pada tiap-tiap kebajikan yang akan memberi manfaat dan mohonlah pertolongan kepada Allah. -Hadith Riwayat Muslim

Editor's Notes

  1. 1. Analogi Target (2:45-3:00) Tujuan: Pentingnya menetapkan matlamat dalam sesuatu perkara. Sbagai pemimpin, matlamat ialah memastikan murid yang dipimpin mempunyai akhlak dan adab yang terbaik. Saiz Kumpulan: Satu Dewan Peralatan: Kertas A4 terpakai sorang satu, White board dilukis target Masa: 15 Minit Tatacara: Kertas dikoyak kepada dua bahagian, kemudian dikeronyok sampai jadi bulat. Kemudian minta pegang satu di tgn kanan dan kiri. Kemudian menggunakan tangan kanan baling ke hadapan.. Slepas itu, dengan tangan kiri baling ke target di white board. Minta pelajar memberikan kesimpulan beza balingan tangan kanan dan tangan kiri. Kemudian guru beri kesimpulan keseluruhan.
  2. 2. Games Pemimpin (3:00-3:30) Tujuan: Mengetahui ciri pemimpin yang ideal. Saiz Kumpulan: 8 Orang x 5 kumpulan Peralatan: Marker Permanent, Kertas Mahjong x5 Masa: 30 Minit Tatacara: Pelajar dibahagi kepada beberapa kumpulan. Dalam kumpulan, setiap individu memberikan idea, konsep dan maksud pemimpin bagi mereka. Dalam seminit, minta mereka bergilir-gilir. Kemudian, Tuliskan idea pemimpin Kumpulan mereka dalam kertas mahjong dan minta setiap Kumpulan bentangkan. Setiap wakil berkongsi idea pemimpin mereka. Pelajar lain mengundi pemimpin yang paling ideal dari kalangan wakil. Kemudian, guru membuat kesimpulan.
  3. 3. Bulatkan Tekadmu (3:30-4:00) Tujuan: Pemikiran secara kritikal, kerja berpasukan dan kreatif Saiz Kumpulan: 8 Orang x 5 kumpulan Peralatan: Beberapa Kertas A4, 5x Gunting, 5 botol mineral isi air separuh Masa: 30 Minit Tatacara: Para peserta diberikan arahan untuk membuat satu bangunan atau apa sahaja yang boleh menyokong botol mineral tadi untuk berdiri di atasnya. Aktiviti ini melihat kepekaan para peserta dalam mencambahkan idea bersama-sama bagi menyiapkan tugasan. Hakikatnya, kertas yang lembut itu mampu menyokong botol yang berat dengan perancangan yang rapi dan teliti.
  4. 4. Up and DOWN (4:30-4:45) Tujuan: Mendengar arahan, Cekap dan Pantas bertindak Saiz Kumpulan: Berpasangan Peralatan: Tiada Masa: 15 Minit Tatacara: Letak tangan penumbuk bertindih secara berpasangan, ikut arahan Up atau Down utk mendapat markah.
  5. Tujuan: Fokus dalam melakukan tugasan, Peka terhadap keperluan untuk bertindak Saiz Kumpulan: 8 Orang x 5 kumpulan Peralatan: Tiada Masa: 15 Minit Tatacara: Semua pejamkan mata dan sebutkan nombor ikut urutan tanpa clash dua orang sebut nombor yang sama. Kumpulan yang paling byk nombor menang.
  6. 6. Telefon Rosak (5:15-6:00) Tujuan: Komunikasi yang jelas dan tepat Saiz Kumpulan: 8 Orang x 5 kumpulan Peralatan: Potongan kertas skrip x5 Masa: 30 Minit Tatacara: Setiap ahli perlu menyampaikan pesanan yang dibisikkan ke ahli yang selepas mereka dan seterusnya tanpa ada kesilapan. DIhujung permainan, pesanan yang diterima oleh ahli yang terakhir dari dua Kumpulan tersebut didengarkan dan dibandingkan.
  7. 6. Penutup (6:00-6:15) Tujuan: Kesimpulan dan ulasan guru kepada pemimpin pelajar. Saiz Kumpulan: 1 dewan Peralatan: Tiada Masa: 15 Minit