SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
SEMINAR PENGAJIAN
PERNIAGAAN
PENGELUARAN
Objektif pembelajaran :
(a)mentakrifkan konsep perancangan pengeluaran dan kawalan
kualiti
(b) menjelaskan proses pengeluaran, reka bentuk pengeluaran,jenis-
jenis pengeluaran, susun atur proses pengeluaran, lokasi
kilang,proses kawalan kualiti,kaedah pemeriksaan,alat kawalan
kualiti dan pendekatan kawalan kualiti;
Proses Pengeluaran
• Faktor
pengeluaran
yang digunakan
untuk
menghasilkan
produk
INPUT
Proses
melibatkan
penukaran
input kpd
output
PROSES
TRANSFORMASI
Hasil akhir
drp proses
pengeluaran
OUTPUT
MAKLUM BALAS
KAWALAN
AWALAN/INPUT
KAWALAN
SEMASA/PROSES
KAWALAN
AWALAN/INPUT
Sistem Pengeluaran
• Proses yang melibatkan pertukaran input kepada output.
Subsistem Pengeluaran
• Mengandungi beberapa bahagian/subsistem yang berkaitan
/bergantungan dalam membentuk satu sistem pengeluaran .
• Contoh : unit kawalan inventori,pengurusan logistik, unit kawalan
kualiti
PERANCANGAN PENGELUARAN
REKA BENTUK
PENGELUARAN
JENIS-JENIS
PENGELUARAN
SUSUN ATUR
PENGELUARAN
LOKASI
PEMILIHAN
KILANG
Reka Bentuk huraian contoh
SIMPLIFICATION Pengurangan/penggabungan langkah-
mudah/jimat masa
Pemasangan
kereta-body
STANDARDIZATION Menggunakan bahagian yg seragam-
boleh ditukar ganti dengan mudah
Standard
spesifikasi produk
MODULAR Proses membahagikan kepada unit
yang lebih kecil/sistem berbeza
Komponen pra-
siap
JENIS-JENIS
PENGELUARAN
Jenis
Pengeluaran
huraian contoh
Pengeluaran
Mengikut
Tempahan
Menghasilkan produk yang unik
mengikut tempahan pelanggan
Pembinaan
kapal/tempahan pakaian
Pengeluaran
secara massa
Pengeluaran secara
berterusan,besar-besaran
(skala besar)
Pengeluaran barangan
elektronik/produk
pengguna
Pengeluaran
secara
Berkelompok
Dalam bentuk kelompok produk
dulu/diikuti kelompok lain
Pengeluaran roti/kek
Percetakan
buku/pemasangan
elektronik
SUSUN ATUR
PENGELUARAN
Susun Atur huraian contoh
Susun Atur
secara
Tetap
Kedudukan produk tetap/ input dibawa ke
lokasi produk/bersaiz besar
Pembinaan
jambatan/lapangan terbang
Susun Atur
Proses
Mesin/peralatantenaga kerja dan bhn
mentah sama fungsi dikumpul /disusun
ikut fungsi kerja
Perkhidmatan
hospital/bengkel membaiki
kereta
Susun Atur
Produk
Input pengeluaran disusun khusus ikut
urutan penghasilan produk
Pemasangan
kereta,pengeluaran kasut
Susun Atur
Selular
Pendekatan yang membina pelbagai
produk dengan bahan /alatan sedikit
Pembuatan cip
computer/pengeluaran
telefon bimbit/klinik pergigian
LOKASI
PEMILIHAN
KILANG
Merujuk kepada
pemilihan lokasi yang
sesuai,strategik dan
tepat serta bersesuaian
dengan jens kemudahan
bagi menjalankan dan
mengembangkan aktiviti
pengeluaran.
 Meminimumkan kos
pengeluaran
 Meningkatkan
keuntungan
 P lebih berdaya saing
 Pengurusan logistik
efisien
Faktor Pemilihan Lokasi Kilang:-
• Bekalan tenaga buruh yang tersedia
• Beroperasi di kawasan yang kadar upah rendah
• Kos pengangkutan
• Lokasi strategik yang dapat mengurangkan kos logistik
• Bahan Mentah
• Industri berat sesuai ditempatkan berhampiran dengan pembekal
agar kos dpt dikurangkan.
• Kemudahan infrastruktur
• Kemudahan tersebut hendaklah ada agar aktiviti pengeluaran
berjalan lancar
Faktor Pemilihan Lokasi Kilang:-
• Peraturan dan kawalan undang-undang
• Mencari tempat yang mengenakan cukai yang kurang
membebankan,perlindungan hak milik dan tarif
• Faktor Persekitaran
• Mengambil kira faktor persekitaran agar pencemaran tidak berlaku dan
utamakan keselamatan
• Jarak lokasi kilang dengan pasaran sasaran
• Berdekatan dengan pelanggan utama supaya dapat disalurkan dengan cepat
• Insentif pelaburan
• Mendirikan kilang di kawasan yang disediakan oleh pihak kerajaan(sektor
perindustrian)
KAWALAN KUALITI
• Maksud Kawalan Kualiti
• Proses pemeriksaan terhadap penghasilan produk bagi
memastikan produk tersebut memenuhi standard kualiti yang
telah ditetapkan.
Kepentingan Kawalan Kualiti
 Kurangkan kos pengeluaran
 Memenuhi K & K pelanggan – kualiti
 Meningkatkan imej dan keuntungan
 Memenuhi spesifikasi perancangan pengeluaran- selamat dan
tidak merbahaya
 Persaingan di pasaran antarabangsa secara kompetitif
Proses Kawalan Kualiti / Kitaran PDCA
RANCANG
(Plan)
BUAT
(Do)
TINDAKAN
(Action)
SEMAK
(Check)
• Satu alat untuk
menganalisis kualiti
melibatkan senarai empat
tahap bermula daripada
masalah yang dihadapi
hingga penyelesaian
masalah.
• Proses berkesan :
penyelesaian
masalah/penambahbaikan
supaya menepati kualiti
yang ditetapkan.
1. Pemeriksaan menyeluruh
• Kaedah pengawalan kualiti bagi semua
produk yang dikeluarkan. Sesuai dengan
pengeluaran mengikut tempahan.
2. Pelan Persampelan
• Pemeriksaan ke atas beberapa sampel kecil
yang diambil secara rawak dalam satu
kumpulan /lot.
Kaedah Pemeriksaan
Dijalankan terhadap
produk untuk
mengenal pasti
masalah /kecacatan
yang timbul semasa
proses pengeluaran
agar produk akhir
adalah sempurna.
Kawalan proses
secara statistic-
SPC
Analisis Nilai
Tambah Carta Kawalan
Kajian
Kualiti/Kos
Pasukan
Penambahbaikan
kualiti
Penanda Aras
Alat Kawalan Kualiti
Pendekatan Kawalan Kualiti
• Faktor
pengeluaran
yang digunakan
untuk
menghasilkan
produk
INPUT
Proses
melibatkan
penukaran
input kpd
output
PROSES
TRANSFORMASI
Hasil akhir
drp proses
pengeluaran
OUTPUT
KAWALAN
AWALAN/INPUT
KAWALAN
SEMASA/PROSES
KAWALAN
SELEPAS/OUTPUT

More Related Content

Similar to KULIAH PENGELUARAN - Bab 2 Pengeluaran Pengajian Perniagaan

ASAS_SAINS_KOMPUTER_PELAPORAN.pptx
ASAS_SAINS_KOMPUTER_PELAPORAN.pptxASAS_SAINS_KOMPUTER_PELAPORAN.pptx
ASAS_SAINS_KOMPUTER_PELAPORAN.pptx
QiZhi2
 
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Lee Oi Wah
 
Rapid prototype model
Rapid prototype modelRapid prototype model
Rapid prototype model
suerieya81
 

Similar to KULIAH PENGELUARAN - Bab 2 Pengeluaran Pengajian Perniagaan (20)

Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruh
 
Kump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatifKump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatif
 
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
 
ASAS_SAINS_KOMPUTER_PELAPORAN.pptx
ASAS_SAINS_KOMPUTER_PELAPORAN.pptxASAS_SAINS_KOMPUTER_PELAPORAN.pptx
ASAS_SAINS_KOMPUTER_PELAPORAN.pptx
 
Modul kursus iso 9000 pengenalan 3 days
Modul kursus iso 9000  pengenalan 3 daysModul kursus iso 9000  pengenalan 3 days
Modul kursus iso 9000 pengenalan 3 days
 
Kejuruteraan semula produk (bm)
Kejuruteraan semula produk (bm)Kejuruteraan semula produk (bm)
Kejuruteraan semula produk (bm)
 
alatan kawalan porsi.ppt
alatan kawalan porsi.pptalatan kawalan porsi.ppt
alatan kawalan porsi.ppt
 
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
 
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
 
K3 MELAKSANAKAN KAWALAN.pptx
K3 MELAKSANAKAN KAWALAN.pptxK3 MELAKSANAKAN KAWALAN.pptx
K3 MELAKSANAKAN KAWALAN.pptx
 
Unit 9
Unit 9Unit 9
Unit 9
 
9. Rancang kerja bagi mengurusklllllmasa
9. Rancang kerja bagi mengurusklllllmasa9. Rancang kerja bagi mengurusklllllmasa
9. Rancang kerja bagi mengurusklllllmasa
 
7 mp workbook bm-revised
7 mp workbook bm-revised7 mp workbook bm-revised
7 mp workbook bm-revised
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
 
Nota Bengkel Balanced Scorecard Menggunakan QPR
Nota Bengkel Balanced Scorecard Menggunakan QPRNota Bengkel Balanced Scorecard Menggunakan QPR
Nota Bengkel Balanced Scorecard Menggunakan QPR
 
Ceramah Audit Prestasi
Ceramah Audit PrestasiCeramah Audit Prestasi
Ceramah Audit Prestasi
 
Bab 8 kawalan
Bab 8  kawalanBab 8  kawalan
Bab 8 kawalan
 
Rapid prototype model
Rapid prototype modelRapid prototype model
Rapid prototype model
 
Rapid prototype model
Rapid prototype modelRapid prototype model
Rapid prototype model
 
Bus Ch 2
Bus Ch 2Bus Ch 2
Bus Ch 2
 

KULIAH PENGELUARAN - Bab 2 Pengeluaran Pengajian Perniagaan

  • 2. Objektif pembelajaran : (a)mentakrifkan konsep perancangan pengeluaran dan kawalan kualiti (b) menjelaskan proses pengeluaran, reka bentuk pengeluaran,jenis- jenis pengeluaran, susun atur proses pengeluaran, lokasi kilang,proses kawalan kualiti,kaedah pemeriksaan,alat kawalan kualiti dan pendekatan kawalan kualiti;
  • 3. Proses Pengeluaran • Faktor pengeluaran yang digunakan untuk menghasilkan produk INPUT Proses melibatkan penukaran input kpd output PROSES TRANSFORMASI Hasil akhir drp proses pengeluaran OUTPUT MAKLUM BALAS KAWALAN AWALAN/INPUT KAWALAN SEMASA/PROSES KAWALAN AWALAN/INPUT
  • 4. Sistem Pengeluaran • Proses yang melibatkan pertukaran input kepada output. Subsistem Pengeluaran • Mengandungi beberapa bahagian/subsistem yang berkaitan /bergantungan dalam membentuk satu sistem pengeluaran . • Contoh : unit kawalan inventori,pengurusan logistik, unit kawalan kualiti
  • 6. Reka Bentuk huraian contoh SIMPLIFICATION Pengurangan/penggabungan langkah- mudah/jimat masa Pemasangan kereta-body STANDARDIZATION Menggunakan bahagian yg seragam- boleh ditukar ganti dengan mudah Standard spesifikasi produk MODULAR Proses membahagikan kepada unit yang lebih kecil/sistem berbeza Komponen pra- siap
  • 7. JENIS-JENIS PENGELUARAN Jenis Pengeluaran huraian contoh Pengeluaran Mengikut Tempahan Menghasilkan produk yang unik mengikut tempahan pelanggan Pembinaan kapal/tempahan pakaian Pengeluaran secara massa Pengeluaran secara berterusan,besar-besaran (skala besar) Pengeluaran barangan elektronik/produk pengguna Pengeluaran secara Berkelompok Dalam bentuk kelompok produk dulu/diikuti kelompok lain Pengeluaran roti/kek Percetakan buku/pemasangan elektronik
  • 8. SUSUN ATUR PENGELUARAN Susun Atur huraian contoh Susun Atur secara Tetap Kedudukan produk tetap/ input dibawa ke lokasi produk/bersaiz besar Pembinaan jambatan/lapangan terbang Susun Atur Proses Mesin/peralatantenaga kerja dan bhn mentah sama fungsi dikumpul /disusun ikut fungsi kerja Perkhidmatan hospital/bengkel membaiki kereta Susun Atur Produk Input pengeluaran disusun khusus ikut urutan penghasilan produk Pemasangan kereta,pengeluaran kasut Susun Atur Selular Pendekatan yang membina pelbagai produk dengan bahan /alatan sedikit Pembuatan cip computer/pengeluaran telefon bimbit/klinik pergigian
  • 9. LOKASI PEMILIHAN KILANG Merujuk kepada pemilihan lokasi yang sesuai,strategik dan tepat serta bersesuaian dengan jens kemudahan bagi menjalankan dan mengembangkan aktiviti pengeluaran.  Meminimumkan kos pengeluaran  Meningkatkan keuntungan  P lebih berdaya saing  Pengurusan logistik efisien
  • 10. Faktor Pemilihan Lokasi Kilang:- • Bekalan tenaga buruh yang tersedia • Beroperasi di kawasan yang kadar upah rendah • Kos pengangkutan • Lokasi strategik yang dapat mengurangkan kos logistik • Bahan Mentah • Industri berat sesuai ditempatkan berhampiran dengan pembekal agar kos dpt dikurangkan. • Kemudahan infrastruktur • Kemudahan tersebut hendaklah ada agar aktiviti pengeluaran berjalan lancar
  • 11. Faktor Pemilihan Lokasi Kilang:- • Peraturan dan kawalan undang-undang • Mencari tempat yang mengenakan cukai yang kurang membebankan,perlindungan hak milik dan tarif • Faktor Persekitaran • Mengambil kira faktor persekitaran agar pencemaran tidak berlaku dan utamakan keselamatan • Jarak lokasi kilang dengan pasaran sasaran • Berdekatan dengan pelanggan utama supaya dapat disalurkan dengan cepat • Insentif pelaburan • Mendirikan kilang di kawasan yang disediakan oleh pihak kerajaan(sektor perindustrian)
  • 12. KAWALAN KUALITI • Maksud Kawalan Kualiti • Proses pemeriksaan terhadap penghasilan produk bagi memastikan produk tersebut memenuhi standard kualiti yang telah ditetapkan.
  • 13. Kepentingan Kawalan Kualiti  Kurangkan kos pengeluaran  Memenuhi K & K pelanggan – kualiti  Meningkatkan imej dan keuntungan  Memenuhi spesifikasi perancangan pengeluaran- selamat dan tidak merbahaya  Persaingan di pasaran antarabangsa secara kompetitif
  • 14. Proses Kawalan Kualiti / Kitaran PDCA RANCANG (Plan) BUAT (Do) TINDAKAN (Action) SEMAK (Check) • Satu alat untuk menganalisis kualiti melibatkan senarai empat tahap bermula daripada masalah yang dihadapi hingga penyelesaian masalah. • Proses berkesan : penyelesaian masalah/penambahbaikan supaya menepati kualiti yang ditetapkan.
  • 15. 1. Pemeriksaan menyeluruh • Kaedah pengawalan kualiti bagi semua produk yang dikeluarkan. Sesuai dengan pengeluaran mengikut tempahan. 2. Pelan Persampelan • Pemeriksaan ke atas beberapa sampel kecil yang diambil secara rawak dalam satu kumpulan /lot. Kaedah Pemeriksaan Dijalankan terhadap produk untuk mengenal pasti masalah /kecacatan yang timbul semasa proses pengeluaran agar produk akhir adalah sempurna.
  • 16. Kawalan proses secara statistic- SPC Analisis Nilai Tambah Carta Kawalan Kajian Kualiti/Kos Pasukan Penambahbaikan kualiti Penanda Aras Alat Kawalan Kualiti
  • 17. Pendekatan Kawalan Kualiti • Faktor pengeluaran yang digunakan untuk menghasilkan produk INPUT Proses melibatkan penukaran input kpd output PROSES TRANSFORMASI Hasil akhir drp proses pengeluaran OUTPUT KAWALAN AWALAN/INPUT KAWALAN SEMASA/PROSES KAWALAN SELEPAS/OUTPUT