Panu Pihkalan esitelmä Järvenpään Seurakuntaopistolla 19.1.2013 Helsingin ja Espoon hiippakuntien lapsi- ja perhetyön neuvottelupäivässä. Ks. myös Ympäristökasvatus lapsi- ja perhetyössä -kanavan esitys.
Panu Pihkalan esitelmä Järvenpään Seurakuntaopistolla 19.1.2013 Helsingin ja Espoon hiippakuntien lapsi- ja perhetyön neuvottelupäivässä. Ks. myös Ympäristökasvatus lapsi- ja perhetyössä -kanavan esitys.
Vapaaehtoistoiminta on suuressa muutoksessa kun vapaa-ajanviettotapojen määrä kasvaa koko ajan. Miten järjestöjen vapaaehtoistoiminnan johtamisen pitäisi vastata muutokseen?
Elämäni ensimmäinen webinaari kertoi siitä, miten onnellinen ihminen on tuottavampi, eli kuinka työhyvinvointia johtamalla johdetaan samalla yrityksen tuloksellisuutta. Webinaaritallenne: http://www.tietoakseli.fi/tietopankki/#webinaarit
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Demos Helsinki
Miksi Suomen kaupungistuminen jatkuu? -policy paperin julkaisutilaisuuden kalvot. Perustuu Strategisen tutkimuksen neuvoston rahoittaman URMI-tutkimushankkeen (urmi.fi) tuloksiin. Julkaisu saatavissa kokonaisuudessaan: https://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/policy-paper-miksi-suomen-kaupungistuminen-jatkuu/
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Demos Helsinki
Henna on uusi juna-asema ja tuleva kaupunginosa Orimattilassa Lahden oikoradan varressa. Hennan aluetta suunnitellaan ja rakennetaan kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Demos Helsinki ja Orimattilan kaupunki käynnistivät Sitran rahoittamassa hankkeessa Hennan kehittäjäklubin, jossa kokeillaan uusia resurssiviisaita ja älykkäitä palveluja. Esityksessä tiiviisti hankkeen tulokset.
Vapaaehtoistoiminta on suuressa muutoksessa kun vapaa-ajanviettotapojen määrä kasvaa koko ajan. Miten järjestöjen vapaaehtoistoiminnan johtamisen pitäisi vastata muutokseen?
Elämäni ensimmäinen webinaari kertoi siitä, miten onnellinen ihminen on tuottavampi, eli kuinka työhyvinvointia johtamalla johdetaan samalla yrityksen tuloksellisuutta. Webinaaritallenne: http://www.tietoakseli.fi/tietopankki/#webinaarit
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Demos Helsinki
Miksi Suomen kaupungistuminen jatkuu? -policy paperin julkaisutilaisuuden kalvot. Perustuu Strategisen tutkimuksen neuvoston rahoittaman URMI-tutkimushankkeen (urmi.fi) tuloksiin. Julkaisu saatavissa kokonaisuudessaan: https://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/policy-paper-miksi-suomen-kaupungistuminen-jatkuu/
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Demos Helsinki
Henna on uusi juna-asema ja tuleva kaupunginosa Orimattilassa Lahden oikoradan varressa. Hennan aluetta suunnitellaan ja rakennetaan kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Demos Helsinki ja Orimattilan kaupunki käynnistivät Sitran rahoittamassa hankkeessa Hennan kehittäjäklubin, jossa kokeillaan uusia resurssiviisaita ja älykkäitä palveluja. Esityksessä tiiviisti hankkeen tulokset.
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseenDemos Helsinki
Tutkimuksesta toimintaan – Tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen (Art House) tarjoaa tutkijoille, asiantuntijoille, opiskelijoille ja tutkimustiedon hyödyntäjille viestinnän ja vaikuttamisen parhaat keinot tutkimusprojektien eri vaiheisiin. Kirjan kirjoittajat Iina Koskinen (Demos Helsinki), Maria Ruuska (Kaskas Media) ja Tanja Suni (Helsingin yliopisto) ovat tutkimuksella vaikuttamisen asiantuntijoita.
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being Demos Helsinki
This document discusses the challenges and opportunities of technological change and globalization. It argues that while past eras saw improved living standards and equality through public investments in infrastructure, education, and welfare systems, new challenges have emerged. These include an aging population, technological unemployment, environmental issues, and questions about whether current democratic systems can adequately address structural economic changes. It proposes that Nordic societies exemplify principles of social justice, equality and inclusiveness that could inform a "Next Era" vision focused on an inclusive circular economy, progressive democratic institutions, and improving skills.
This document discusses scenarios for a hyperconnected society in 2040. It notes that new technologies will emerge that combine the physical and digital realms, with the two worlds colliding and exchanging qualities such that the digital will become physical and vice versa. It identifies five key tensions that will arise in a hyperconnected planet relating to issues like well-being vs planetary boundaries. The document advocates for using scenarios to help reveal possible futures and help decision-making by demonstrating how future events may be linked. Scenarios can help identify opportunities that enable a good life within planetary boundaries and help organizations make informed decisions.
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Demos Helsinki
1) The document discusses a partnership model called "Bees & Trees" that facilitates business experiments between startups ("Bees") and large traditional companies ("Trees") to co-create sustainable innovations.
2) Through facilitated meetings and innovation camps, four pilot business experiments were conducted between 2016-2017, including one between the startup ResQ Club and large food company S Group to fight food waste.
3) Lessons learned from the experiments showed potential for impact but also challenges from different priorities and timelines between large companies and startups. Facilitation was found crucial for setting targets and timelines. The document provides a manual for replicating the Bees & Trees collaboration model.
Developping a transdisciplinary research project - a case study Demos Helsinki
How to develop an impactful transdisciplinary project trough co-creation? Design principles and best practice example case study from Failand to Winland.
Nextera global: from transformation to just societyDemos Helsinki
NextEra is a global initiative to track, connect, and amplify emerging ideas for an open and forward-looking society. As everyone is speaking about the transformation, we need to create a vision for what next. There is a need to identify, conceptualise and scale social innovations and experiments fast (as the technology and business innovations are changing the world).
Vision is a narrative for that links initiatives.
This intro by Demos Helsinki founders Roope Mokka and Aleksi Neuvonen was held in NextEra workshop 'A New Vision for Democracy?" in London on March 29th 2017.
This document discusses evidence-based policy and some of the challenges involved. It notes that while randomized controlled trials (RCTs) are considered the gold standard for evidence, politics is also influenced by other factors like public opinion and consensus. Politicians must make decisions quickly without full understanding and evidence can be against their values. The document also discusses how evidence is interpreted through ideological lenses and that context is important for determining what works. It advocates for an experimental approach to governance through limited testing of policies rather than trying to fully implement evidence.
Roope Mokka's and Aleksi Neuvonen's presentation on the work, income and progress in the next era.
NextEra is an initiative to track, connect, and amplify emerging ideas for an open and forward-looking society. Do read our dossier on work and income at nextera.global.
The presentation was held at the San Francisco launch of NextEra.
Roope Mokka's and Aleksi Neuvonen's presentation about the future of work, income and progress at the NextEra San Francisco launch.
The Next Era - An initiative to track, connect, and amplify emerging ideas for an open and forward-looking society
A lecture by Outi Kuittinen for The New School’s Transdisciplinary Design MA program on how to use co-creation as a strategic tool for change.
Email: outi.kuittinen(a)demoshelsinki.fi Twitter: @outikookoo
The document discusses how sharing economies are changing cities. It notes that sharing economies allow people to share excess capacity through digital platforms, lowering transaction costs. This can create possibilities for cities like wider participation and stronger local economies, but also threats like global monopolies controlling services. The document argues that cities need to focus on people rather than technology, promote platforms governed by users, understand value is created through use rather than production, recognize models already exist in cities, and make the city itself a platform governed by its residents.
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Demos Helsinki
Miten jakamistalous ja digitaaliset yhteisöt muokkaavat demokratiaa? Aleksi Neuvosen pitämä esitys Kuntaliiton ja oikeusministeriön Demokratiapäivässä 18.10.2016.
Kuluttajien mukaan ottaminen on paras tapa tasitella energiamarkkinan pienentymistä vastaan. Esitelmä Energiateollisuuden kevätseminaarissa Rovaniemellä 13.5.2016.
2. Kuinka ME syntyy ja
miksi se on NYT
jokaisen organisaation
menestyksen edellytys.
3. ME HETKI JOLLOIN ALAMME TOIMIA YHDESSÄ,
YHTEISTEN PÄÄMÄÄRIEN SAAVUTTAMISEKSI.
1. Tarkastelemme matkaa atomistisesta yksilöstä monikkotoimijaan.
2. Tarkastelemme me-toimijan nousua juuri nyt ja miksi kyky luoda me-toimija on juuri nyt kriittinen.
6. Jotta voisimme täysin ymmärtää miten merkitykselliset
ihmisuhteet syntyvät on kannattaa katsoa kääntöpuolta.
Miten ihmistenvälisyys saadaan häivytettyä?
7. 1. maailmansota
Ensimmäisessä maailmansodassa oli
todennäköisempää saada psykologinen pysyvä
vaurio kuin kuolla vihollisen tuleen. Nämä vauriot
olivat ampujilla, ei ammunnan kohteilla.
Pommitetuissa kaupungeissa eivät psyykkiset
vauriot lisääntyneet.
"Sota-ajan psykologiset traumat tulevat
tappamisen pelosta, ei tapettavaksi tulemisen
pelosta".
D. Grossmann - Killing
11. Mitä tapahtui?
•nappia, kuin osoittaa ase ihmistä kohtaan tai tappaahelpompaa painaa
Psykologinen etäisyys ja fyysinen etäisuus. On
teräaseella. Napalmi
oli tässä erityisen merkityksellinen.
•vihollisena. pitäminen massana, ei yksilönä ihmisenä, vaan
Toisten ihmisten
•Siitä lauletaan. Sille nauretaan. Sitä katsotaan elokuvissa, siitärutiinina.
Systemaattinen totuttaminen tappamiseen työnä ja banaalina
tehdään
vain työtä. Eli siitä ei välitetä
D. Grossmann - Killing
12. Kuulostaako tutulta?
•Psykologinen etäisyys ja fyysinen etäisyys työn tuloksiin.
•asiakkaina. pitäminen massana, ei yksilönä ihmisenä, vaan
Toisten ihmisten
•vain työtä. Ei sen tuloksista eityöhön banaalina rutiinina, siitä tehdään
Systemaattinen totuttaminen
välitetä vain suorittamisen ”laadusta”?
14. 48h
65%
”Natsisaksa voisi tapahtua Yhdysvalloissa, tai missä
tahansa sivistysmaassa.”
Phil Zimbardo
Seurasin vain ohjeita
Stanford Prison Experiment
16. Babylon oli ihmiskunnan historian
ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli
laajalti eriytynyt työnjako ja
ammattietiikka.
Omat teot saattoi perustella
systeemin, ei oman moraalin kautta.
17. Babylon. Ihmisiä ohjaa systeemi.
Perustelut tulevat systeemistä.
Järjestelmän ylläpito, tehostaminen,
tuottavuuden nosto, turvaaminen,
pelastaminen.
Ei-inhimillisten päämäärien tyrannia
tuhoaa me-mahdollisuuden.
21. We make no pompous
display of Philanthropy.
The Government must
remove the natives--if
not, they will be hunted
down like wild beasts
and destroyed!
The Tasmanian Colonial Times 1.12.1826
24. • 5 miljoonaa vapaaehtoista
• 720 miljonaa dollaria
• Lahjoitusten keskiarvo $68
25. 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio
1980-90-luku Haluan kulutusyhteiskunta
2000-luku Pystyn tietoyhteiskunta
2010-luku Minä ja Me Pystymme vertaisyhteiskunta
David Milliband - Politics for the Facebook Generation
26. Olemme pohjimmiltaan moraalisia olentoja.
Jos apinalaji pystyy kommunikoimaan
symbolein on se altruistinen. Moraali on siis
geneettinen ominaisuus, joka kehittyy yhtä
aikaa kielen kanssa. Jotta pystymme
kommunikoimaan symbolein, tulee meidän
voida asettua toisen asemaan. Ymmärtää,
miten toinen tämän asian ymmärtää.
Frans De Waal.
27. Täsmälleen sama reaktio tapahtuu meissä
(peilineuroneissa) kun näemme toisen
kärsivän kuin jos kärsisimme.
V.S. Ramachandran
28. Auttaminen ja jakaminen saavat meissä
aikaan seksin kanssa identtistä mielihyvää ja
lisäävät onnellisuuttamme.
Post, Stephen (2005). “Altruism and Happiness: Itʼs Good to Be
Good.” International Journal of Behavioral Medicine 12:2, s. 66–77.
29. Ihmisen onnellisimmat hetket liittyvät usein
mielekkääseen yhdessä tekemiseen.
Tavoitteellinen työskentely yhdessä muiden
kanssa vahvistaa itseluottamusta ja uskoa
omiin vaikutusmahdollisuuksiin. Meillä on tarve
toteuttaa itseämme osana merkityksellistä,
suurempaa kokonaisuutta. Olemme myös
onnellisia silloin, kun saamme osallistua oman
ja yhteisen hyvinvoinnin rakentamiseen.
Bacon, Nicola; Brophy, Marcia; Mguni, Nina; Mulgan, Geoff & Shandro, Anna
(2010). The State of Happiness. Can Public Policy shape people’s wellbeing and
resilience? London: Young Foundation.
30. Neljä mahdollista tapaa liittyvä toisiin ihmisiin
• Yhteisöllinen jakaminen: communal sharing (e.g.,
Quaker meetings, family togetherness);
• Auktoriteettijärjestys: authority ranking;
• Tasa-arvoinen vastavuoroisuus: the reciprocal give-
and-take of equality matching;
• Kustannus-hyöty arvio: the cost/benefit calculus of
market pricing.
Alan Page Fiske - Four basic modes of social interaction
31. Neljä mahdollista tapaa liittyvä toisiin ihmisiin
• Yhteisöllinen jakaminen: communal sharing (e.g.,
Quaker meetings, family togetherness);
• Auktoriteettijärjestys: authority ranking;
• Tasa-arvoinen vastavuoroisuus: the reciprocal give-
and-take of equality matching;
• Kustannus-hyöty arvio: the cost/benefit calculus of
market pricing.
Alan Page Fiske - Four basic modes of social interaction
37. Ystävyys loi demokratian
Demokratian sai aikaan ystävyyteen perustuva yhteisöllisyys.
Kyse oli ystäväpiirien verkostoista.
Ja ystävyys osallisuutta yhteiseen hankkeeseen kaupungin
elämän luomiseksi ja ylläpitämiseksi.
Ateena oli siis ystävyyteen perustuva organisaatio, jollaisia ei ole
nykyään olemassa. Ystävyydestä on tullut yksityinen tunne.
Meistä tuntuu, että pidämme joistakuista, siksi he ovat
ystäviämme. Ystävyys ei ole julkisen saati poliittisen suhteen
nimi.
Alasdair MacIntyre: After Virtue: A Study in Moral Theory
38. Antiikin kreikka
Antiikin Kreikka
! Ensimmäistä kertaa historiassa syntyi
välttämättömyyksistä vapaa tila - julkinen alue
! “se oli ainoa paikka, jossa ihmiset saattoivat
näyttää keitä he todella ja ainutkertaisesti
olivat.”
! Talouden mahdollistama, mutta sen yläpuolella
! Samalla syntyivät yksilöllisyys ja hyve
! Tämän tilaisuuden vuoksi jokainen oli valmis
osallistumaan yhteiseen hyvään, eli kaupunkivaltion
asioiden hoitoon
43. Työ on keskeistä elämälle?
Mitä nuorempi ja mitä koulutetumpi sitä
pienempi merkitys työllä ja suurempi Eva 2010
ihmissuhteilla.
44. Kunpa minulla olisi
enemmän aikaa
työlle ja vähemmän
perheelle ja muille
ihmisille!
45. TYÖ ELÄMÄN MUUTO KSEN SUUNTA
VUOSINA 1993, 2008 JA 2009 (KAIKKI PALKANSAAJAT)
Työnteon mielekkyys
2009
Sukup.
tasa-arvo
2008
1993
Mahd. vaikuttaa
omaan asemaan
Johtamis-
tapa
Itsensä
kehittäminen
Tavoitteista
tietoa
Ympäristökysymykset
-20% 0% 20% 40% 60% 80%
Balanssi = parempaan suuntaan - huonompaan suuntaan (%)
Työolobarometri, lokakuu 2009
Työ- ja elinkeinoministeriö
51. erinomaisuus
E xcellence
etiikka
Ethics
kuuluminen
Engagement
Howard Gardner
52. erinomaisuus
E xcellence
etiikka
Ethics
kuuluminen
Engagement
Nykyajan työntekijä haluaa kuulua
erinomaiseen ja eettiseen yhteisöön
Howard Gardner
53. 6. post-institutionaalinen aika
Nousussa: yksinasujat, avioerot,
eläkeläiset, opiskelijoiden määrä...
Laskussa: äänestysprosentti,
puolueiden jäsenyys,
järjestöjäsenyys, työsuhteen
pituus, luottamus instituutioihin...
54. 2006: Keneen luotat?
In the US, for example, the "person like yourself or your peer" was
only trusted by 22% of respondents as recently as 2003, while in
this year's study, 68% of respondents said they trusted a peer.
Contrast that to the CEO, who ranks in the bottom half of credible
sources in all countries, at 28% trust in the US, near the level of lawyers
and legislators. In China, the "person like yourself or your peer" is trusted
by 54% of respondents, compared to the next highest spokesperson, a
doctor, at 43%. Meanwhile, "friends and family" and "colleagues" rank as
two of the three most credible sources for information about a company,
just behind articles in business magazines.
Source: http://www.edelman.com/speak_up/blog/
59. Organisaatioiden on muuttuttava...
1. Ihmiskeskeisiksi organisaatioiksi
2. Avoimen johtajuuden organisaatioiksi
3. Asiantuntijuutta ja osaamista jakaviksi
4. Yhdessä työskentelyn organisaatioiksi
5. Tavoitteiltaan ja ihanteiltaan rehellisiksi
Mitkä ovat sinun organisaatioisi hyveet ja miten ne näkyvät?