Rafał miał przyjemność podzielić się swoimi doświadczeniamu z procesów opartych o myślenie projektowe podczas Konferencji Sieci Przedsiębiorczych Kobiet w Warszawie.
Czy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz KifnerTadeusz Kifner
Termin CHMURA pojawia się systematycznie w mediach jako panaceum na bolączki data center i obniżający koszta IT w firmie. Czy rzeczywiście chmura obliczeniowa może być zastosowana w bankowości i finansach w Polsce? Jakie są wymagania i sposoby implementacji? Czy rozwiązania chmurowe są przyszłością również sektora bankowego?
The Strategic Designer Brand Strategy Development Workshopdbholston
This workshop takes participants through a nine phase brand development process including discovering the organizations image, the brand vision, the brand perception, brand promise, the brand audience, positioning and brand ROI, brand creative development and communicating the brand to constituents.
Refine your organizations positioning
Learn the methodology for developing a strategic branding
Link your organizations goals to its behaviors
Align stakeholders and build internal support for the brand
Rafał miał przyjemność podzielić się swoimi doświadczeniamu z procesów opartych o myślenie projektowe podczas Konferencji Sieci Przedsiębiorczych Kobiet w Warszawie.
Czy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz KifnerTadeusz Kifner
Termin CHMURA pojawia się systematycznie w mediach jako panaceum na bolączki data center i obniżający koszta IT w firmie. Czy rzeczywiście chmura obliczeniowa może być zastosowana w bankowości i finansach w Polsce? Jakie są wymagania i sposoby implementacji? Czy rozwiązania chmurowe są przyszłością również sektora bankowego?
The Strategic Designer Brand Strategy Development Workshopdbholston
This workshop takes participants through a nine phase brand development process including discovering the organizations image, the brand vision, the brand perception, brand promise, the brand audience, positioning and brand ROI, brand creative development and communicating the brand to constituents.
Refine your organizations positioning
Learn the methodology for developing a strategic branding
Link your organizations goals to its behaviors
Align stakeholders and build internal support for the brand
Znajdź rynek i odbiorców dla swoich programów
* Zaplanuj projekt i zrealizuj go w odpowiedni sposób
* Poznaj skuteczne metody promocji oprogramowania
* Zorganizuj efektywny proces sprzedaży dla swojego przedsięwzięcia
Każdy, nawet najdoskonalszy i najbardziej rewolucyjny program, pozostanie wyłącznie dumą swoich twórców, jeśli nie trafi w odpowiednim momencie na rynek i nie zdobędzie grona użytkowników. Proces produkcji oprogramowania to dopiero pierwszy krok. Kolejnymi, wbrew pozorom o wiele bardziej skomplikowanymi etapami są promocja, sprzedaż i obsługa klientów. Niedocenianie bądź nawet lekceważenie tych kroków doprowadziło wiele firm, oferujących niezwykle ciekawe produkty, do upadku bądź "wchłonięcia" przez większe. Autorzy oprogramowania, którzy chcą, aby ich pomysły przyniosły nie tylko uznanie w środowisku programistów, ale również pieniądze, powinni poznać zasady budowania rynku dla swoich produktów.
Czytając książkę "Sprzedaj swój software", zdobędziesz wiedzę, która pomoże Ci stworzyć efektywnie działającą firmę programistyczną. Dowiesz się, w jaki sposób zaplanować projekt informatyczny, jak poznać oczekiwania klientów i przełożyć je na konkretny produkt. Nauczysz się budować zespół, zarządzać nim i eliminować potencjalne problemy. Poznasz metody kontroli jakości i usuwania błędów z oprogramowania. Zaplanujesz skuteczną kampanię promocyjną i działania sprzedażowe z wykorzystaniem różnych mediów i technik. Przeczytasz także o obsłudze klientów, rozwijaniu istniejących produktów i zarządzaniu firmą w warunkach szybkiego jej rozwoju, który na pewno będzie efektem wdrożenia wiadomości, jakie znajdziesz w tej książce.
* Badanie rynku pod kątem zapotrzebowania
* Wybór odpowiedniej formy prawnej przedsiębiorstwa
* Budowanie wizerunku firmy
* Zdobywanie kapitału na rozwój
* Planowanie projektu
* Rekrutacja i budowanie zespołu projektowego
* Kontrola jakości produktu
* Dokumentacja i instrukcja obsługi
* Polityka cenowa
* Kampania promocyjna
* Techniki sprzedaży
* Obsługa klientów
* Zarządzanie rozwijającą się firmą
Dołącz do grona znanych producentów oprogramowania.
Rola zespołów i procesu projektowego w skutecznych wdrażaniu rozwiązań cyfrowychSquiz Poland
Prezentacja odbyła się podczas pierwszej polskiej edycji konferencji "Squiz Summit 2018", która odbyła się w 25 października 2018 w Brain Embassy w Warszawie.
➡ Strona konferencji: https://www.squiz.net/pl/summit/2018/register/warsaw
➡ Więcej informacji o Squiz: https://www.squiz.net/pl
➡ Nasze technologie: https://www.squiz.net/pl/technology
W razie jakichkolwiek pytań - zapraszamy do kontaktu: kontakt@squiz.pl
Obserwuj nas na:
Facebooku - https://www.facebook.com/squizpl/
Linkedin - https://www.linkedin.com/company/692529/
Instagramie - https://www.instagram.com/lifeatsquizpoland/
O sukcesie firmy decyduje coś więcej niż dobry produkt, satysfakcja klientów, czy niska cena. Zwycięzcy w biznesie potrafią oderwać się od schematów myślenia branży i działają jak projektanci – obserwują, poszukują szans, łączą różnorodność, często testują. W efekcie powstają wygrywające modele biznesowe, które uskrzydlają twórców. O przykładach świetnie zaprojektowanych modeli biznesowych oraz o tym jak blisko biznesowi do „dizajnu”- opowiadała Katarzyna Królak-Wyszyńska, Chief Opportunity Explorer w firmie INNOVATIKA.
Dlaczego 90% tego co słyszysz o marketingu nie ma sensu? KERRIS na Infoshare ...Mikolaj Szymanski
-> Czemu nie warto przykładać uwagi do nowych trendów i obsesji marketingowców.
-> Powrót do podstaw. Płytkie zrozumienie pojęcia marketing i jak zmienić swoje podejście.
-> Identyfikowanie strategicznie istotnych, a często pomijanych obszarów.
-> Jak marketing może pomóc Tobie nie tylko wypromować, ale przede wszystkim budować lepsze produkty.
UX jest modne. UX jest jednym z obszarów będących pod silnym naciskiem inwestycyjnym wielu organizacji. Wynika to z wielu rzeczy: popularyzacji badań UXowych w procesie powstawania produktow, metod warsztatowych nastawionych na budowanie nowych koncepcji biznesowych i produktowych (design thinking, design sprint), agile’owego podejscia do rozwoju produktu (które bardzo ładnie łączy się z procesami UCD).
Jednakże często dostrzec można rozjazd między oczekiwaniami biznesu co do roli UX, a jego rzeczywistymi kompetencjami i możliwościami. Skrótowo mowiac: często biznesowo wydaje się, ze zatrudnienie UX designera rozwiąże wszystkie jego problemy produktowe. Coraz częściej UX jest głównym zaangażowanym w proces kształtowania innowacji – i takie jeg wobec nich oczekiwanie. Często UX pełni role tego, co kiedys nazywano product developmentem, czy wręcz Business developmentem.
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?Asen Gyczew
W ostatnich latac powstało dużo startupów, w tym ponad 200 wartych 1 mld dolarów (jednorożce). Postaramy w prezentacji pokazać dlaczego pojawiło się nagle tyle startupów, na czym polega lean startup, co to jest MVP, oraz pokażemy 6 modeli biznesowych i 5 caseów startupów. Prezentacja została pokazana jako część warsztatu dla EY
Slajdy z webinarium na temat wykorzystania content marketingu w marketingu i sprzedaży B2B. Dobre Praktyki, wyniki nowych badań rynkowych, porady, narzędzia
Co ty możesz zrobić dla poprawy jakości swoich leadów? Czyli jak zdobywać je ...Marcin Kowalik
Marcin Kowalik - Business Development Manager z Zieltraffic przedstawia sposoby na poprawę jakości leadów pozyskiwanych kanałami internetowymi.
Prezentacja przygotowana na zaproszenie IAB Showcase 21.05.2010: IAB ShowCase SEM marketing w wyszukiwarkach
Znajdź rynek i odbiorców dla swoich programów
* Zaplanuj projekt i zrealizuj go w odpowiedni sposób
* Poznaj skuteczne metody promocji oprogramowania
* Zorganizuj efektywny proces sprzedaży dla swojego przedsięwzięcia
Każdy, nawet najdoskonalszy i najbardziej rewolucyjny program, pozostanie wyłącznie dumą swoich twórców, jeśli nie trafi w odpowiednim momencie na rynek i nie zdobędzie grona użytkowników. Proces produkcji oprogramowania to dopiero pierwszy krok. Kolejnymi, wbrew pozorom o wiele bardziej skomplikowanymi etapami są promocja, sprzedaż i obsługa klientów. Niedocenianie bądź nawet lekceważenie tych kroków doprowadziło wiele firm, oferujących niezwykle ciekawe produkty, do upadku bądź "wchłonięcia" przez większe. Autorzy oprogramowania, którzy chcą, aby ich pomysły przyniosły nie tylko uznanie w środowisku programistów, ale również pieniądze, powinni poznać zasady budowania rynku dla swoich produktów.
Czytając książkę "Sprzedaj swój software", zdobędziesz wiedzę, która pomoże Ci stworzyć efektywnie działającą firmę programistyczną. Dowiesz się, w jaki sposób zaplanować projekt informatyczny, jak poznać oczekiwania klientów i przełożyć je na konkretny produkt. Nauczysz się budować zespół, zarządzać nim i eliminować potencjalne problemy. Poznasz metody kontroli jakości i usuwania błędów z oprogramowania. Zaplanujesz skuteczną kampanię promocyjną i działania sprzedażowe z wykorzystaniem różnych mediów i technik. Przeczytasz także o obsłudze klientów, rozwijaniu istniejących produktów i zarządzaniu firmą w warunkach szybkiego jej rozwoju, który na pewno będzie efektem wdrożenia wiadomości, jakie znajdziesz w tej książce.
* Badanie rynku pod kątem zapotrzebowania
* Wybór odpowiedniej formy prawnej przedsiębiorstwa
* Budowanie wizerunku firmy
* Zdobywanie kapitału na rozwój
* Planowanie projektu
* Rekrutacja i budowanie zespołu projektowego
* Kontrola jakości produktu
* Dokumentacja i instrukcja obsługi
* Polityka cenowa
* Kampania promocyjna
* Techniki sprzedaży
* Obsługa klientów
* Zarządzanie rozwijającą się firmą
Dołącz do grona znanych producentów oprogramowania.
Rola zespołów i procesu projektowego w skutecznych wdrażaniu rozwiązań cyfrowychSquiz Poland
Prezentacja odbyła się podczas pierwszej polskiej edycji konferencji "Squiz Summit 2018", która odbyła się w 25 października 2018 w Brain Embassy w Warszawie.
➡ Strona konferencji: https://www.squiz.net/pl/summit/2018/register/warsaw
➡ Więcej informacji o Squiz: https://www.squiz.net/pl
➡ Nasze technologie: https://www.squiz.net/pl/technology
W razie jakichkolwiek pytań - zapraszamy do kontaktu: kontakt@squiz.pl
Obserwuj nas na:
Facebooku - https://www.facebook.com/squizpl/
Linkedin - https://www.linkedin.com/company/692529/
Instagramie - https://www.instagram.com/lifeatsquizpoland/
O sukcesie firmy decyduje coś więcej niż dobry produkt, satysfakcja klientów, czy niska cena. Zwycięzcy w biznesie potrafią oderwać się od schematów myślenia branży i działają jak projektanci – obserwują, poszukują szans, łączą różnorodność, często testują. W efekcie powstają wygrywające modele biznesowe, które uskrzydlają twórców. O przykładach świetnie zaprojektowanych modeli biznesowych oraz o tym jak blisko biznesowi do „dizajnu”- opowiadała Katarzyna Królak-Wyszyńska, Chief Opportunity Explorer w firmie INNOVATIKA.
Dlaczego 90% tego co słyszysz o marketingu nie ma sensu? KERRIS na Infoshare ...Mikolaj Szymanski
-> Czemu nie warto przykładać uwagi do nowych trendów i obsesji marketingowców.
-> Powrót do podstaw. Płytkie zrozumienie pojęcia marketing i jak zmienić swoje podejście.
-> Identyfikowanie strategicznie istotnych, a często pomijanych obszarów.
-> Jak marketing może pomóc Tobie nie tylko wypromować, ale przede wszystkim budować lepsze produkty.
UX jest modne. UX jest jednym z obszarów będących pod silnym naciskiem inwestycyjnym wielu organizacji. Wynika to z wielu rzeczy: popularyzacji badań UXowych w procesie powstawania produktow, metod warsztatowych nastawionych na budowanie nowych koncepcji biznesowych i produktowych (design thinking, design sprint), agile’owego podejscia do rozwoju produktu (które bardzo ładnie łączy się z procesami UCD).
Jednakże często dostrzec można rozjazd między oczekiwaniami biznesu co do roli UX, a jego rzeczywistymi kompetencjami i możliwościami. Skrótowo mowiac: często biznesowo wydaje się, ze zatrudnienie UX designera rozwiąże wszystkie jego problemy produktowe. Coraz częściej UX jest głównym zaangażowanym w proces kształtowania innowacji – i takie jeg wobec nich oczekiwanie. Często UX pełni role tego, co kiedys nazywano product developmentem, czy wręcz Business developmentem.
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?Asen Gyczew
W ostatnich latac powstało dużo startupów, w tym ponad 200 wartych 1 mld dolarów (jednorożce). Postaramy w prezentacji pokazać dlaczego pojawiło się nagle tyle startupów, na czym polega lean startup, co to jest MVP, oraz pokażemy 6 modeli biznesowych i 5 caseów startupów. Prezentacja została pokazana jako część warsztatu dla EY
Slajdy z webinarium na temat wykorzystania content marketingu w marketingu i sprzedaży B2B. Dobre Praktyki, wyniki nowych badań rynkowych, porady, narzędzia
Co ty możesz zrobić dla poprawy jakości swoich leadów? Czyli jak zdobywać je ...Marcin Kowalik
Marcin Kowalik - Business Development Manager z Zieltraffic przedstawia sposoby na poprawę jakości leadów pozyskiwanych kanałami internetowymi.
Prezentacja przygotowana na zaproszenie IAB Showcase 21.05.2010: IAB ShowCase SEM marketing w wyszukiwarkach
2. ‘Są na świecie: FIRMY, KTÓRE TWORZĄ RZECZYWISTOŚĆ… FIRMY, KTÓRE OBSERWUJĄ JAK RZECZYWISTOŚĆ SIĘ TWORZY… FIRMY, KTÓRE ZASTANAWIAJĄ SIĘ, CO SIĘ WYDARZYŁO…” Peter F. Drucker Do której grupy należysz?
6. Czy może te firmy były źle zarządzane? błędy zarządzania
7. A może oferta była nietrafiona, konkurencja zbyt silna? błędy zarządzania nietrafiony produkt silna konkurencja
8. A może firmy te nie były innowacyjne? brak innowacyjności błędy zarządzania nietrafiony produkt silna konkurencja
9. Jak myśleć o innowacji w biznesie, żeby zminimalizować prawdopodobieństwo porażki?
10. Klient ma pewną ‘pracę’ do wykonania (chce osiągnąć określoną korzyść) i kupuje produkty, które wykonują za niego tę pracę.
11. Wartość a model biznesowy propozycja wartości kluczowe zasoby relacje z klientami kluczowipartnerzy segmenty klientów kluczowe czynności kanały dystrybucji i komunikacji struktura kosztów strumienie przychodów Źródło: A. Ostervalder, Business Model Generation
12. Gdzie tutaj znajduje się technologia? Źródło: A. Ostervalder, Business Model Generation
13. Miejsce technologii w modelu biznesowym TU??? propozycja wartości kluczowe zasoby relacje z klientami kluczowipartnerzy segmenty klientów kluczowe czynności kanały dystrybucji i komunikacji struktura kosztów strumienie przychodów Źródło: A. Ostervalder, Business Model Generation
21. Wzrost marży w wyniku innowacji w porównaniu z konkurentami technologia produkt proces model biznesu [Source: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
22. model biznesu [Source: IBM, Global CEO Study 2006]
24. Miejsce technologii w modelu biznesowym I (niestety) TU… TU! I TU! I TU! I TU! I TU! propozycja wartości kluczowe zasoby relacje z klientami kluczowipartnerzy segmenty klientów kluczowe czynności kanały dystrybucji i komunikacji struktura kosztów strumienie przychodów
25. Miejsce technologii w modelu biznesowym I (niestety) TU… TU! I TU! I TU! I TU! I TU! propozycja wartości kluczowe zasoby relacje z klientami kluczowipartnerzy segmenty klientów kluczowe czynności kanały dystrybucji i komunikacji < struktura kosztów strumienie przychodów