SlideShare a Scribd company logo
Повелители Проекта:
  Царь: Федотов Алексей
 Король: Бадыгова Дарья
Королева: Белозерцева Лиана
 Отсутствие опыта у студентов
 Некомпетентность молодежи в
реализации бизнес проектов
 Отсутствие полезных знакомств
Причины возникновения проблемы:
Неосведомленность молодежи о
 возможности финансово-доступных
 тренингов и семинаров по
 повышению профессиональных
 качеств
Низкий уровень знаний
 по окончанию ВУЗа
Неуверенность в себе
Данная проблема влияет на:
 Отсутствие кадров с лидерскими
  навыками
 Низкая самооценка сотрудников
 Неуверенность в своих силах
 Отсутствие карьерного
  роста
 Негативное отношение к
  работе
Способ решения проблемы:

Организация клуба
Привлечение молодежи
 в проект
Предоставление
 программ развития и
 реализации своего
 потенциала
Знакомство «бизнеса» с
 потенциальными
Привлечение новой целевой аудитории
Формирование интеллектуального
 управленческого фонда
Повышение статуса компании среди
 молодежи
Цель:
• К 28.05.2013 привлечь в
  проект 100 человек.
Результат:
• Организация систематических клубов
• База данных для привлечение в МЛУ в
  2014 году
• Увеличение узнаваемости бренда до 10% в
  выборке из 100 человек
Продукты и результаты
 Продукты:
  1.Интеллектуальные игры
  2.Тренинги
  3.Семинары

 Задачи:
  1.Презентация проекта
  2.Привлечение участников в
  Клуб
  3.Разработка и реализация
Механизм реализации проекта
• 30.03.13 Создание идеи проекта Клуба
• 7.04.13 Презентация проекта
• 18.04.13 Организация открытого тренинга
• 25.04.13 Составление календарного плана
  регулярных мероприятий
• 03.05.13 Запуск систематичных клубов и
  тренингов
• 25.05.13 Подведение итогов
РИСКИ


• Отсутствие заинтересованных
  людей
• Низкий уровень посещаемости
• Незаинтересованность ЦА в
  продуктах клуба
Нивелирование рисков

1. Личная не финансовая
   мотивация
2. Разработка программы
   лояльности и
   формирование дружеских
   отношений у коллектива
   клуба
3. Изменение формата и
   коррелирование продуктов
   под потребности и интересы
   ЦА
Ресурсы
          Ген.директор: Зотова Татьяна
   Тренеры: Власенко Алексей, Приступа Мария
Повелители проекта: Федотов Алексей, Белозерцева
             Лиана, Бадыгова Дарья

Финансовая составляющая будет рассчитываться для
 каждого продукта в отдельности, непосредственно
перед внедрением в перечень составляющих Клуба.
Научились:
• Организовывать мероприятия
• Правильно определять целевую аудиторию
• Формировать заинтересованность у ЦА
• Работать над самостоятельным
 проектом
В
о
п
р
о
с
ы
?
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
А вообще то…

More Related Content

Viewers also liked

Italion
ItalionItalion
Catalog oniks
Catalog oniksCatalog oniks
Ral
RalRal
поведения личности в конфликте
поведения личности в конфликтеповедения личности в конфликте
поведения личности в конфликтеAl Fed
 

Viewers also liked (11)

Italion
ItalionItalion
Italion
 
Blum
BlumBlum
Blum
 
Jet
JetJet
Jet
 
Akrilika
AkrilikaAkrilika
Akrilika
 
Fornelli
FornelliFornelli
Fornelli
 
Flavia
FlaviaFlavia
Flavia
 
Shindo
ShindoShindo
Shindo
 
Catalog oniks
Catalog oniksCatalog oniks
Catalog oniks
 
Krona
KronaKrona
Krona
 
Ral
RalRal
Ral
 
поведения личности в конфликте
поведения личности в конфликтеповедения личности в конфликте
поведения личности в конфликте
 

Similar to KMLм

Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями
HRedu.ru
 
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
ufb
 
Shs школа агента корпоративной культуры
Shs школа агента корпоративной культурыShs школа агента корпоративной культуры
Shs школа агента корпоративной культуры
SMART Human Solutions
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"veshkru
 
дипломная презентация по корпоративной культуре
дипломная презентация по корпоративной культуредипломная презентация по корпоративной культуре
дипломная презентация по корпоративной культуре
Ivan Simanov
 
клуб финансовых директоров
клуб финансовых директоровклуб финансовых директоров
клуб финансовых директоровfindir
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
Laura Zhuldyz Babaeva
 
Sistema voznagrazhdenia 1
Sistema voznagrazhdenia 1Sistema voznagrazhdenia 1
Sistema voznagrazhdenia 1
ssuser2c38c0
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 CEO DEVELOPMENT PROGRAM CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
Andrew Gavrilov
 
Современные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событийСовременные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событий
HRedu.ru
 
Presentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DPPresentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DP
AdvanceEdu
 
НКО Лаб. Поддержка проектов-победителей СО НКО конкурса субсидий. Социально з...
НКО Лаб. Поддержка проектов-победителей СО НКО конкурса субсидий. Социально з...НКО Лаб. Поддержка проектов-победителей СО НКО конкурса субсидий. Социально з...
НКО Лаб. Поддержка проектов-победителей СО НКО конкурса субсидий. Социально з...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
Система развития и обучения персонала
Система развития и обучения персоналаСистема развития и обучения персонала
Система развития и обучения персонала
Vitaliy Eliseev
 
Помощь профессионалов
Помощь профессионаловПомощь профессионалов
Помощь профессионалов
Nadezhda Rozhdestvenskaia
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Mike Pritula
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
Andrew Gavrilov
 
планета талантов
планета талантовпланета талантов
планета талантов
it-park
 
Проектный_план_GSEARU_2012
Проектный_план_GSEARU_2012Проектный_план_GSEARU_2012
Проектный_план_GSEARU_2012
Арсений Духинов
 
Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Cоциальные проекты в развитии бизнеса. Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Dmitriy Malyuta
 

Similar to KMLм (20)

Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями
 
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
 
Shs школа агента корпоративной культуры
Shs школа агента корпоративной культурыShs школа агента корпоративной культуры
Shs школа агента корпоративной культуры
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
 
дипломная презентация по корпоративной культуре
дипломная презентация по корпоративной культуредипломная презентация по корпоративной культуре
дипломная презентация по корпоративной культуре
 
клуб финансовых директоров
клуб финансовых директоровклуб финансовых директоров
клуб финансовых директоров
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
 
Sistema voznagrazhdenia 1
Sistema voznagrazhdenia 1Sistema voznagrazhdenia 1
Sistema voznagrazhdenia 1
 
Онлайн акселератор: детали
Онлайн акселератор: деталиОнлайн акселератор: детали
Онлайн акселератор: детали
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 CEO DEVELOPMENT PROGRAM CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Современные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событийСовременные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событий
 
Presentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DPPresentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DP
 
НКО Лаб. Поддержка проектов-победителей СО НКО конкурса субсидий. Социально з...
НКО Лаб. Поддержка проектов-победителей СО НКО конкурса субсидий. Социально з...НКО Лаб. Поддержка проектов-победителей СО НКО конкурса субсидий. Социально з...
НКО Лаб. Поддержка проектов-победителей СО НКО конкурса субсидий. Социально з...
 
Система развития и обучения персонала
Система развития и обучения персоналаСистема развития и обучения персонала
Система развития и обучения персонала
 
Помощь профессионалов
Помощь профессионаловПомощь профессионалов
Помощь профессионалов
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
планета талантов
планета талантовпланета талантов
планета талантов
 
Проектный_план_GSEARU_2012
Проектный_план_GSEARU_2012Проектный_план_GSEARU_2012
Проектный_план_GSEARU_2012
 
Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Cоциальные проекты в развитии бизнеса. Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
 

KMLм

  • 1. Повелители Проекта: Царь: Федотов Алексей Король: Бадыгова Дарья Королева: Белозерцева Лиана
  • 2.  Отсутствие опыта у студентов  Некомпетентность молодежи в реализации бизнес проектов  Отсутствие полезных знакомств
  • 3. Причины возникновения проблемы: Неосведомленность молодежи о возможности финансово-доступных тренингов и семинаров по повышению профессиональных качеств Низкий уровень знаний по окончанию ВУЗа Неуверенность в себе
  • 4. Данная проблема влияет на:  Отсутствие кадров с лидерскими навыками  Низкая самооценка сотрудников  Неуверенность в своих силах  Отсутствие карьерного роста  Негативное отношение к работе
  • 5. Способ решения проблемы: Организация клуба Привлечение молодежи в проект Предоставление программ развития и реализации своего потенциала Знакомство «бизнеса» с потенциальными
  • 6. Привлечение новой целевой аудитории Формирование интеллектуального управленческого фонда Повышение статуса компании среди молодежи
  • 7. Цель: • К 28.05.2013 привлечь в проект 100 человек. Результат: • Организация систематических клубов • База данных для привлечение в МЛУ в 2014 году • Увеличение узнаваемости бренда до 10% в выборке из 100 человек
  • 8. Продукты и результаты Продукты: 1.Интеллектуальные игры 2.Тренинги 3.Семинары Задачи: 1.Презентация проекта 2.Привлечение участников в Клуб 3.Разработка и реализация
  • 9. Механизм реализации проекта • 30.03.13 Создание идеи проекта Клуба • 7.04.13 Презентация проекта • 18.04.13 Организация открытого тренинга • 25.04.13 Составление календарного плана регулярных мероприятий • 03.05.13 Запуск систематичных клубов и тренингов • 25.05.13 Подведение итогов
  • 10. РИСКИ • Отсутствие заинтересованных людей • Низкий уровень посещаемости • Незаинтересованность ЦА в продуктах клуба
  • 11. Нивелирование рисков 1. Личная не финансовая мотивация 2. Разработка программы лояльности и формирование дружеских отношений у коллектива клуба 3. Изменение формата и коррелирование продуктов под потребности и интересы ЦА
  • 12. Ресурсы Ген.директор: Зотова Татьяна Тренеры: Власенко Алексей, Приступа Мария Повелители проекта: Федотов Алексей, Белозерцева Лиана, Бадыгова Дарья Финансовая составляющая будет рассчитываться для каждого продукта в отдельности, непосредственно перед внедрением в перечень составляющих Клуба.
  • 13. Научились: • Организовывать мероприятия • Правильно определять целевую аудиторию • Формировать заинтересованность у ЦА • Работать над самостоятельным проектом
  • 15.