SlideShare a Scribd company logo
Kluczowe cechy lidera
Poza stylami przywództwa istnieją
pewne wspólne cechy dobrych
liderów
www.franchisingmagazyn.pl
Kluczowe cechy lidera
 T (trust) zaufanie
 R (resilience) odporność
 E (positive energy)
pozytywna energia
 E (empathy) empatia
Zaufanie
Lider powinien bez najmniejszych
wątpliwości wzbudzać zaufanie. Osoba
bez tej cechy nie wzbudzi w ludziach
potrzebę podążania za liderem
Komunikacja zaufania
 Dotrzymywanie słowa
 Szczerość
 Rzucanie wyzwań
 Uczciwość
 Konsekwencja
 Wspólne wartości
Odporność
Ważna cecha lidera przedstawiająca
postawę parcia naprzód i
niepoddawania się, w trudnych
sytuacjach.
Porażką nie jest upadek, lecz brak
ponownej próby.
Komunikacja odporności
 Postawa cierpliwości i wytrwałości
 Niewyczerpana energia do działania
 Wysoka motywacja
 Pozytywne nastawienie do działań
 Wprowadzanie nowych pomysłów,
kiedy inne zawiodą
Pozytywna energia
Dobrego lidera charakteryzuje pozytywna
energia dla całego otoczenia.
Pozytywne nastawienie jest zaraźliwe, a
zespół przyjmuje cechy lidera.
Pozytywna energia to również umiejętność
utrzymania ducha walki po porażce
Komunikacja Pozytywnej energii
 Brak narzekania na rynek,
konkurencję, pracowników, szefów
 Umiejętność motywacji całego
otoczenia
 Komunikaty: uda się, damy radę,
 Zapał do pracy
Empatia
U lidera oznacza umiejętność spojrzenia
na sytuację z poziomu drugiej osoby,
odbiorców, kontrahentów.
Dzięki takiemu podejściu lider szybko
pozyska zwolenników do swojego
pomysłu
Komunikacja empatii
 Częściej słuchaj niż mów
 Zadawaj często pytania
 Angażuj się w relacje
 Pozytywna energia do osób
Podsumowanie
Liderzy powinni być elastyczni w swoim
podejściu i należy dostosować styl do
osób i sytuacji
Zastanów się w jaki sposób osoba
zdobyła twoje zaufanie?
Wypisz te cechy i działania.
Bibliografia
Rozwój zdolności przywódczych
Rosemary k.c. ryan
Menadżer skuteczny
Peter F. Drucker
Opracowanie:
Zespół Franchising Magazyn
www.franchisingmagazyn.pl

More Related Content

What's hot

Change Management Implementation Checklist PowerPoint Presentation Slides
Change Management Implementation Checklist PowerPoint Presentation SlidesChange Management Implementation Checklist PowerPoint Presentation Slides
Change Management Implementation Checklist PowerPoint Presentation Slides
SlideTeam
 
How to Embrace Change at Work
How to Embrace Change at WorkHow to Embrace Change at Work
How to Embrace Change at Work
LinkedIn
 
Leadership styles , power styles
Leadership styles , power styles Leadership styles , power styles
Leadership styles , power styles
MIJ Eglisetriomphante
 
Aspire Leadership Presence and Impact Workshop Slides
Aspire Leadership Presence and Impact Workshop SlidesAspire Leadership Presence and Impact Workshop Slides
Aspire Leadership Presence and Impact Workshop Slides
Dr Sam Collins
 
Colquitt4ce ppt ch01
Colquitt4ce ppt ch01Colquitt4ce ppt ch01
Colquitt4ce ppt ch01
Mohit Kumar
 
Strengths Based Leadership
Strengths Based LeadershipStrengths Based Leadership
Strengths Based Leadership
Eric Kaufman
 
leadership & followership
leadership & followershipleadership & followership
leadership & followershipMaheen Manu
 
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with CutsGrowth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with CutsCraig Curry
 
Leading and Managing Change [Change Management]
Leading and Managing Change [Change Management]Leading and Managing Change [Change Management]
Leading and Managing Change [Change Management]
Siddhant Choudhary
 
Leading through Change
Leading through ChangeLeading through Change
Leading through Change
Jim Lefever
 
Leading People through Change
Leading People through ChangeLeading People through Change
Leading People through Change
Funmi Ade. MPhil, FIC.
 
Ob presentation on followership
Ob presentation on followershipOb presentation on followership
Ob presentation on followershipChao Gogoi
 
What makes a leader truly great?
What makes a leader truly great?What makes a leader truly great?
What makes a leader truly great?
Wiley
 
Good To Great
Good To GreatGood To Great
Good To Great
Fred Tchang
 
Desarrollo de liderazgo
Desarrollo de liderazgoDesarrollo de liderazgo
Desarrollo de liderazgo
Marcelo Bulk
 
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
Perlizz Abreo
 

What's hot (18)

Change Management Implementation Checklist PowerPoint Presentation Slides
Change Management Implementation Checklist PowerPoint Presentation SlidesChange Management Implementation Checklist PowerPoint Presentation Slides
Change Management Implementation Checklist PowerPoint Presentation Slides
 
How to Embrace Change at Work
How to Embrace Change at WorkHow to Embrace Change at Work
How to Embrace Change at Work
 
Leadership styles , power styles
Leadership styles , power styles Leadership styles , power styles
Leadership styles , power styles
 
followership
followershipfollowership
followership
 
Aspire Leadership Presence and Impact Workshop Slides
Aspire Leadership Presence and Impact Workshop SlidesAspire Leadership Presence and Impact Workshop Slides
Aspire Leadership Presence and Impact Workshop Slides
 
Business Acumen
Business AcumenBusiness Acumen
Business Acumen
 
Colquitt4ce ppt ch01
Colquitt4ce ppt ch01Colquitt4ce ppt ch01
Colquitt4ce ppt ch01
 
Strengths Based Leadership
Strengths Based LeadershipStrengths Based Leadership
Strengths Based Leadership
 
leadership & followership
leadership & followershipleadership & followership
leadership & followership
 
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with CutsGrowth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
 
Leading and Managing Change [Change Management]
Leading and Managing Change [Change Management]Leading and Managing Change [Change Management]
Leading and Managing Change [Change Management]
 
Leading through Change
Leading through ChangeLeading through Change
Leading through Change
 
Leading People through Change
Leading People through ChangeLeading People through Change
Leading People through Change
 
Ob presentation on followership
Ob presentation on followershipOb presentation on followership
Ob presentation on followership
 
What makes a leader truly great?
What makes a leader truly great?What makes a leader truly great?
What makes a leader truly great?
 
Good To Great
Good To GreatGood To Great
Good To Great
 
Desarrollo de liderazgo
Desarrollo de liderazgoDesarrollo de liderazgo
Desarrollo de liderazgo
 
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
PLE LIDERAZGO Y TRABAJO COLABORATIVO
 

More from Franchising Magazyn

Jakie pytania nalezy zadac przed zakupem franczyzy z
Jakie pytania nalezy zadac przed zakupem franczyzy zJakie pytania nalezy zadac przed zakupem franczyzy z
Jakie pytania nalezy zadac przed zakupem franczyzy z
Franchising Magazyn
 
Gdzie szukać szansy na franczyzę
Gdzie szukać szansy na franczyzęGdzie szukać szansy na franczyzę
Gdzie szukać szansy na franczyzę
Franchising Magazyn
 
Kruczki czyhajace na franczyzobiorcow
Kruczki czyhajace na franczyzobiorcowKruczki czyhajace na franczyzobiorcow
Kruczki czyhajace na franczyzobiorcow
Franchising Magazyn
 
20 powodow bankructwa w biznesie
20 powodow bankructwa w biznesie20 powodow bankructwa w biznesie
20 powodow bankructwa w biznesie
Franchising Magazyn
 
Czy franczyza jest dla Ciebie?
Czy franczyza jest dla Ciebie?Czy franczyza jest dla Ciebie?
Czy franczyza jest dla Ciebie?
Franchising Magazyn
 
Pułapki niebezpiecznych założeń franczyzowych
Pułapki niebezpiecznych założeń franczyzowychPułapki niebezpiecznych założeń franczyzowych
Pułapki niebezpiecznych założeń franczyzowych
Franchising Magazyn
 
Kryteria zwycięstwa
Kryteria zwycięstwaKryteria zwycięstwa
Kryteria zwycięstwa
Franchising Magazyn
 
15 taktyk prowadzących do natychmiastowej poprawy sprzedaży
15 taktyk prowadzących do natychmiastowej poprawy sprzedaży15 taktyk prowadzących do natychmiastowej poprawy sprzedaży
15 taktyk prowadzących do natychmiastowej poprawy sprzedaży
Franchising Magazyn
 
Jak zabić marzenie
Jak zabić marzenieJak zabić marzenie
Jak zabić marzenie
Franchising Magazyn
 
W czym Steve Jobs jest dobry
W czym Steve Jobs jest dobryW czym Steve Jobs jest dobry
W czym Steve Jobs jest dobry
Franchising Magazyn
 
Jak uniknąć 10 błędów koszmarnego szefa
Jak uniknąć 10 błędów koszmarnego szefaJak uniknąć 10 błędów koszmarnego szefa
Jak uniknąć 10 błędów koszmarnego szefa
Franchising Magazyn
 
Sposoby na stres
Sposoby na stresSposoby na stres
Sposoby na stres
Franchising Magazyn
 

More from Franchising Magazyn (12)

Jakie pytania nalezy zadac przed zakupem franczyzy z
Jakie pytania nalezy zadac przed zakupem franczyzy zJakie pytania nalezy zadac przed zakupem franczyzy z
Jakie pytania nalezy zadac przed zakupem franczyzy z
 
Gdzie szukać szansy na franczyzę
Gdzie szukać szansy na franczyzęGdzie szukać szansy na franczyzę
Gdzie szukać szansy na franczyzę
 
Kruczki czyhajace na franczyzobiorcow
Kruczki czyhajace na franczyzobiorcowKruczki czyhajace na franczyzobiorcow
Kruczki czyhajace na franczyzobiorcow
 
20 powodow bankructwa w biznesie
20 powodow bankructwa w biznesie20 powodow bankructwa w biznesie
20 powodow bankructwa w biznesie
 
Czy franczyza jest dla Ciebie?
Czy franczyza jest dla Ciebie?Czy franczyza jest dla Ciebie?
Czy franczyza jest dla Ciebie?
 
Pułapki niebezpiecznych założeń franczyzowych
Pułapki niebezpiecznych założeń franczyzowychPułapki niebezpiecznych założeń franczyzowych
Pułapki niebezpiecznych założeń franczyzowych
 
Kryteria zwycięstwa
Kryteria zwycięstwaKryteria zwycięstwa
Kryteria zwycięstwa
 
15 taktyk prowadzących do natychmiastowej poprawy sprzedaży
15 taktyk prowadzących do natychmiastowej poprawy sprzedaży15 taktyk prowadzących do natychmiastowej poprawy sprzedaży
15 taktyk prowadzących do natychmiastowej poprawy sprzedaży
 
Jak zabić marzenie
Jak zabić marzenieJak zabić marzenie
Jak zabić marzenie
 
W czym Steve Jobs jest dobry
W czym Steve Jobs jest dobryW czym Steve Jobs jest dobry
W czym Steve Jobs jest dobry
 
Jak uniknąć 10 błędów koszmarnego szefa
Jak uniknąć 10 błędów koszmarnego szefaJak uniknąć 10 błędów koszmarnego szefa
Jak uniknąć 10 błędów koszmarnego szefa
 
Sposoby na stres
Sposoby na stresSposoby na stres
Sposoby na stres
 

Kluczowe cechy lidera

  • 1. Kluczowe cechy lidera Poza stylami przywództwa istnieją pewne wspólne cechy dobrych liderów www.franchisingmagazyn.pl
  • 2. Kluczowe cechy lidera  T (trust) zaufanie  R (resilience) odporność  E (positive energy) pozytywna energia  E (empathy) empatia
  • 3. Zaufanie Lider powinien bez najmniejszych wątpliwości wzbudzać zaufanie. Osoba bez tej cechy nie wzbudzi w ludziach potrzebę podążania za liderem
  • 4. Komunikacja zaufania  Dotrzymywanie słowa  Szczerość  Rzucanie wyzwań  Uczciwość  Konsekwencja  Wspólne wartości
  • 5. Odporność Ważna cecha lidera przedstawiająca postawę parcia naprzód i niepoddawania się, w trudnych sytuacjach. Porażką nie jest upadek, lecz brak ponownej próby.
  • 6. Komunikacja odporności  Postawa cierpliwości i wytrwałości  Niewyczerpana energia do działania  Wysoka motywacja  Pozytywne nastawienie do działań  Wprowadzanie nowych pomysłów, kiedy inne zawiodą
  • 7. Pozytywna energia Dobrego lidera charakteryzuje pozytywna energia dla całego otoczenia. Pozytywne nastawienie jest zaraźliwe, a zespół przyjmuje cechy lidera. Pozytywna energia to również umiejętność utrzymania ducha walki po porażce
  • 8. Komunikacja Pozytywnej energii  Brak narzekania na rynek, konkurencję, pracowników, szefów  Umiejętność motywacji całego otoczenia  Komunikaty: uda się, damy radę,  Zapał do pracy
  • 9. Empatia U lidera oznacza umiejętność spojrzenia na sytuację z poziomu drugiej osoby, odbiorców, kontrahentów. Dzięki takiemu podejściu lider szybko pozyska zwolenników do swojego pomysłu
  • 10. Komunikacja empatii  Częściej słuchaj niż mów  Zadawaj często pytania  Angażuj się w relacje  Pozytywna energia do osób
  • 11. Podsumowanie Liderzy powinni być elastyczni w swoim podejściu i należy dostosować styl do osób i sytuacji Zastanów się w jaki sposób osoba zdobyła twoje zaufanie? Wypisz te cechy i działania.
  • 12. Bibliografia Rozwój zdolności przywódczych Rosemary k.c. ryan Menadżer skuteczny Peter F. Drucker Opracowanie: Zespół Franchising Magazyn www.franchisingmagazyn.pl