Download as PDF, PPTX
Uploaded byNordnet Suomi
Kesko 09.03.2017 Nordnet
Keskon talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund kertoi aamutilaisuudessa Keskon muutosten vuodesta 2016. Mihin suuntaan Kesko on menossa?
More Related Content
Kesko 09.03.2017 Nordnet
- 1.
- 2. K-ryhmä tänään • K-ryhmänmyynti* 13,2 mrd € • Henkilöstö noin 45 000 • Toimintaa yhdeksässä maassa • Pohjois-Euroopan kolmanneksi suurin vähittäiskauppa • K-kauppiasyrittäjiä Suomessa 1 088 • Yksi Suomen merkittävimmistä työllistäjistä ja veronmaksajista *pro forma 2
- 3. 3 Liikevaihto Liikevoitto* Liikevoitto-%* Markkina-arvo Korolliset nettovelat/ käyttökate* Sidotunpääoman tuotto* Oman pääoman tuotto* * vertailukelpoinen 10 180 milj. € (+17,3 %) 273 milj. € (+28,5 milj. €) 2,7 % 4,6 mrd € tavoitetaso 0,4 <2,5 11,9 % 14 % 9,8 % 12 % Keskon avainluvut 2016
- 4. Keskon uudistumisen vuosi2016 4 • Liikevaihto kääntyi merkittävään kasvuun ja kannattavuus parani • Päivittäistavarakaupan strategia eteni vahvasti • K-Market- ja K-Citymarket-ketjujen uudistus • Suomen Lähikaupan oston myötä yli 400 uutta kauppaa K-ryhmään • Uusi rakentamisen ja talotekniikan kaupan toimiala • Onnisen osto vahvisti merkittävästi kilpailukykyä B2B-kaupassa • Uudella Kesko Senukailla voimakas kasvustrategia Baltiassa • Merkittävää edistymistä digitaalisissa palveluissa: ruoan verkkokauppa, K-ruoka app, K-rauta.fi, Caara.fi, Plussan digitalisaatio jne.
- 5. Pohjoismaiden kolmanneksi suurin vähittäiskauppa 5 •Päivittäistavarakaupan kasvu erityisesti Suomessa • Rakentamisen ja talotekniikan kaupan kasvu Euroopassa • Autokaupan kasvu erityisesti Suomessa
- 6. Keskon strategiset kasvualueet 6 PäivittäistavarakauppaRakentamisen ja talotekniikan kauppa Autokauppa Myynti 6,7 mrd €* 1 400 kauppaa Suomessa #2 Suomen päivittäis- tavaramarkkinoilla #1 Suomen food service - markkinassa Myynti 5,6 mrd €* 700 kauppaa 9 maassa #1 Pohjois-Euroopassa Myynti 0,9 mrd €* VW, Audi, Seat, Porsche ja MAN #1 Suomessa *K-ryhmä pro forma
- 7. Kiinteistö- järjestelyAnttilan myynti Kesko Senukai –järjestely Baltiassa Suomen Lähikaupan osto Onnisenosto Strategian toteutus etenee 7 Yksi yhtenäinen Venäjän ruoka- kauppojen myynti AutoCarreran osto
- 8. Globaalit megatrendit 8 Globaali talous Digimurros Urbanisaatio, sinkkutaloudet javäestön ikääntyminen Ilmaston- muutos Vastuullisuus
- 9. Kaupan alan muutostrendit 9 Kansainväliset toimijat haastavat paikalliset yritykset Kuluttajien tietoja valta kasvanut Vastuullisuus ja brändit menestymisen edellytyksenä Yksilöllinen asiakas- käyttäytyminen Digitaalinen kauppa ja palvelut
- 10. K-ryhmän menestyksen edellytykset •Kaupan alan paras asiakaskokemus kaupoissa ja digitaalisissa kanavissa • Erottautuminen kilpailijoista laadulla, valikoimilla ja palvelulla • K-ryhmän brändien ja markkinoinnin uudistaminen • Vastuullisuudesta huolehtiminen koko arvoketjussa • Toimintojen jatkuva tehostaminen ja kilpailukykyinen hintataso • K-ryhmän liiketoimintojen fokusointi 10
- 11. Keskon päivittäistavarakauppa 11 73 % 12% 13 % 2 % Suomi SLK Kespro Venäjä * Vertailukelpoinen Kokonaismarkkina 16,6 mrd € 2015 Liikevaihto 5 236 milj. € Liikevoitto* 176 milj. € Liikevoitto-%* 3,4 % Sidotun pääoman tuotto* 21,3 % 2016 Liikevaihto 2016
- 12. Päivittäistavarakaupan suunta • Asiakaslähtöisinja inspiroivin ruokakauppa • Ketjujen, brändien ja markkinoinnin uudistaminen • Parhaat digitaaliset palvelut • Jatkossakin yksi Euroopan kannattavimmista vähittäiskaupoista 12
- 13. Vahva asema kotimaanpäivittäistavaramarkkinoilla 13 • Laatujohtaja Suomen päivittäistavarakaupassa ja food service - tukkukaupassa • Suomen Lähikaupan osto on merkittävästi kasvattanut liikevaihtoa ja vahvistanut markkinaosuutta, jonka odotetaan asettuvan 37-38 %:iin • Hyvä kannattavuus vahvan markkinaosuuden, tehostamistoimien ja Suomen Lähikaupan synergioiden ansiosta • Venäjän toiminnan myyminen parantaa kannattavuutta ja kassavirtaa K-ryhmä 32,7 % S-ryhmä 45,9 % Lidl 8,3 % Suomen Lähikauppa 6,4 % Muut 6,7 % Kokonaismarkkina 16,6 mrd € 2015 Lähde: Nielsen
- 14. Suomen Lähikaupan integrointietenee hyvin • Siwojen ja Valintatalojen muutos K-Marketeiksi etenee nopeasti • Asiakaskäynnit ja myynti kasvaneet merkittävästi • Kauppojen hintataso paljon kilpailukykyisempi ja houkuttelevammat valikoimat • Osto- ja logistiikkatoiminnot täysin integroitu kevääseen 2017 mennessä • Kauppojen siirto kauppiaille etenee • Hyvästä kehityksestä johtuen tavoittelemme yli 30 milj. euron synergiahyötyjä vuositasolla 2018 alkaen 14
- 15. Rakentamisen ja talotekniikankaupan toimiala 15 Urheilukauppa Huonekalukauppa Rakentamisen ja talotekniikan kauppa Maatalous- ja konekauppa * vertailukelpoinen Liikevaihto 4 100 milj. € Liikevoitto* 98 milj. € Liikevoitto-%* 2,4 % Sidotun pääoman tuotto* 9,8 % 2016 Vähittäismyynti (pro forma) 2016 15
- 16. Rakentamisen ja talotekniikankaupan suunta • Uusi rakentamisen ja talotekniikan kaupan kokonaisuus • Parhaat digitaaliset palvelut kaikille asiakasryhmille • Kannattavuus kohti Euroopan parhaiden tasoa • Kannattavuus ja orgaaninen kasvu etusijalla • Luonnollisimmat kasvualueet Pohjoismaat ja Baltia 16
- 17. B2B 65 % Vähittäismyynti (proforma), ilman erikoistavarakauppaa Rakentamisen ja talotekniikan kauppa 17 Valko-Venäjä 2 % Venäjä 4 % Suomi 46 % Ruotsi 10 % Baltia 13 % Norja 21 % Puola 4 % 4 435 milj. € B2C 35 % Myynti asiakasryhmittäin Vähittäismyynti (pro forma), ilman erikoistavarakauppaa Myynti maittain 17
- 18. Autokauppa 18 Liikevaihto 849 milj.€ Liikevoitto* 29 milj. € Liikevoitto-%* 3,5 % Sidotun pääoman tuotto* 23,8 % * vertailukelpoinen 2016 27 % 14 % 8 % 50 % Uusien autojen myynti Käytettyjen autojen myynti Jälkimarkkinointi Maahantuonti / myynti autokaupoille
- 19. Autokaupan suunta • Autoalanuudet liiketoimintamahdollisuudet • Yhteistyön syventäminen VW AG:n kanssa • Korkean markkinaosuuden, kasvun ja kannattavuuden ylläpitäminen • Verkkokauppa Caara.fi:n nopea kasvattaminen 19
- 20. Liikevaihto vahvassa kasvussa Kehitysedellisestä vuodesta -10 -5 0 5 10 15 20 25 30 2012 2013 2014 2015 2016 20 %
- 21. 21,3 9,8 23,8 11,9 0 10 20 30 21 Konserni yhteensä Rakentamisen ja talotekniikan kauppa Päivittäistavara- kauppa Autokauppa % Sidotunpääoman tuotto toimialoittain vertailukelpoinen 21
- 22. Sidotun pääoman vakaakasvu vertailukelpoinen 22 14,7 10,2 7,4 14,0 13,1 9,0 9,8 9,9 11,7 11,9 0 4 8 12 16 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 % Tavoite 14 %
- 23. Tavoitteena hyvä osinkotuottojatkossakin 2,21 1,44 0,71 1,78 1,84 1,47 1,68 1,65 1,70 2,01 1,60 1,00 0,90 1,30 1,20 1,20 1,40 1,50 2,50 2,00 0 1 2 3 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* Tulos/osake, vertailukelpoinen Osinko/osake *ehdotus yhtiökokoukselle 23 €
- 24. Toiminnan kausiluonteisuus • Kausivaihtelustajohtuen päivittäistavarakaupan sekä rakentamisen ja talotekniikan kaupan liikevaihto ja liikevoitto vaihtelevat merkittävästi vuosineljänneksittäin • Vuosineljänneksistä toinen ja kolmas ovat liikevoittotasoltaan vahvimpia, kun taas ensimmäisen vuosineljänneksen merkitys koko vuoden tulokseen on vähäisin • Suomen Lähikaupan ja Onnisen yritysostot voimistavat kausivaihtelua eri vuosineljännesten välillä • Onnisen ja Suomen Lähikaupan liikevoittotasot ovat matalimmat ensimmäisellä vuosineljänneksellä 24
- 25. Tulevaisuuden näkymät Kesko-konsernin tulevaisuudennäkymiä arvioidaan liikevaihdon ja vertailukelpoisen liikevoiton osalta katsauskautta seuraavalta 12 kuukauden ajanjaksolta (1/2017-12/2017) verrattuna katsauskauden päättymistä edeltävään 12 kuukauteen (1/2016-12/2016). Yleinen taloustilanne ja kulutuskysynnän ennakoitu kehitys vaihtelevat Keskon eri toimintamaissa. Suomessa kaupan alan ennakoidaan kasvavan hieman. Suomen päivittäistavarakaupassa kilpailun ennakoidaan jatkuvan kireänä. Suomen rakentamisen ja talotekniikan kaupassa markkinoiden ennakoidaan hieman parantuvan. Ruotsissa ja Norjassa markkinoiden ennakoidaan kasvavan, mutta kasvuvauhdin jonkin verran hidastuvan. Venäjän markkinakehityksen ennakoidaan pysyvän vaatimattomana. Baltian maissa markkinoiden ennakoidaan kasvavan. Kesko-konsernin liikevaihdon ennakoidaan vuoden 2017 aikana ylittävän edellisen vuoden tason. Vertailukelpoisen liikevoiton ennakoidaan vuonna 2017 ylittävän vuoden 2016 tason. 25
- 26. K-ryhmän uudistuminen jatkuu •K-ryhmän fokusoituminen: päivittäistavarakauppa, rakentamisen ja talotekniikan kauppa ja autokauppa • Asiakaskokemuksen parantaminen kaupoissa ja digitaalisissa kanavissa • Laatujohtajuus Suomen päivittäistavarakaupassa • K-ryhmä yhdeksi johtavista rakentamisen ja talotekniikan toimijoista Euroopassa • Autokaupan johtavat brändit ja palvelut 26
- 27.
- 28. Maailman vastuullisin kaupan alanyritys Davos, tammikuu 2015, 2016 ja 2017: ’The Global 100 Most Sustainable Corporations in the World’ -lista
- 29.